企業(yè)商會聯(lián)系(合作策劃方案怎么寫)
1.合作策劃方案怎么寫
分點寫，策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力，主要包含以下方面：合作目標、合作方式、合作步驟、分析雙方優(yōu)勢、分析合作后的優(yōu)勢、市場營銷策略等。
活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：
1、能寫：寫作是活動策劃最基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。
2、會算：基本的計算能力，活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數(shù)據(jù)的把握。
3、觀察：細致、準確的洞察力，充分運用市場調(diào)查的方法，使活動策略符合市場需求。
4、組織：以最優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。
5、公關：過硬的公關能力、合適的公關策略可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。
6、扛得?。夯顒硬邉澥莻€細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務。
還有心理學、營銷學也是不可缺少的基本知識。
這些能力是構成活動策劃的基礎功力，放到一場活動的具體工作中來，分散在各個工作節(jié)點，于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了
2.企業(yè)策劃怎么寫
網(wǎng)絡是企業(yè)進行形象宣傳，產(chǎn)品展示推廣，與客戶溝通，信息互動的陣地，建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌，對企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)文化，企業(yè)品牌建設都有非常重要的意義，并且根據(jù)權威機構統(tǒng)計預測：2003年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億。
到2005年將達到15億；中國2003年互聯(lián)網(wǎng)直接收入為8億美元；到達2006年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上進行?；ヂ?lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟，改變著人們獲取信息的方式，企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡經(jīng)濟大潮，必將被淘汰。
網(wǎng)站主要內(nèi)容包括：企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風采等內(nèi)容，企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內(nèi)容。隨著公司經(jīng)營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴大，對企業(yè)風站的需求不僅僅滿足于對企業(yè)形象的宣傳，如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準客戶、客戶提供更多、更好的服務、如何實現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項目信息，將是本次網(wǎng)站建設的目的之所在。
第一章 客戶需求分析1.1 客戶現(xiàn)狀我們面對面的交流。只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢資源，優(yōu)勢產(chǎn)品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設好這個窗口。
1.2 客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站？ 全面樹立企業(yè)網(wǎng)上形象？ 通過網(wǎng)站吸引更多的準客戶？ 為現(xiàn)有客戶提供更好的服務？ 建立產(chǎn)品展示訂購系統(tǒng)？ 建立動態(tài)發(fā)布項目信息？ 保持領先的市場地位；？ 建立完善的網(wǎng)上服務與跟蹤系統(tǒng)第二章 網(wǎng)站定位與內(nèi)容規(guī)劃2.1 企業(yè)網(wǎng)站定位我們將把建設的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳該定位的具體含義為：1、通過網(wǎng)站來達到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實力的目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地；2、通過同上特色欄目全方位、及時的開展網(wǎng)絡營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準客戶資料。2.2 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃本次建設的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：2.2.1、網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關鍵要素。
網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：公司快訊 店面信息 最新新聞 商品譯站企業(yè)郵箱入口 全文搜索工具 在線調(diào)查企業(yè)形象Flash友情連接網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析2.2.2 、公司簡介公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風范。其主要包括以下小欄目？ 公司簡介？ 經(jīng)營理念？ 發(fā)展戰(zhàn)略？ 企業(yè)風采2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動態(tài)、消息等。
通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解。此欄目，可讓客戶在線實時管理，發(fā)布新聞，刪除新聞，更改等？ 公司快迅？ 圖片新聞2.2.4、產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)？ 產(chǎn)品類型、型號分類、詳細內(nèi)容？ 與會員系統(tǒng)相結合，強力推出在線訂購系統(tǒng)？ 產(chǎn)品發(fā)布實時更新？ 在線招商，合作代理2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)美觀，大方，與網(wǎng)站風格天成一體。
無需注冊，有回復。 通過相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶，和一些市場信息。
發(fā)布留言？ 查看留言2.2.6、服務信息通過后臺發(fā)布，所有服務的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站“服務信息”欄目里。通過關鍵字搜索，通過產(chǎn)品搜索都可隨時方便的查看服務信息..2.7、人才中心目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點。
誠聘英才欄目主要設置以下內(nèi)容：？ 員工風采？ 在線招聘？ 毛遂自薦2.2.8、聯(lián)系我們公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等，通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風采。獨領行業(yè)巨頭的氣勢。
2.2.9 網(wǎng)站技術標準？ 首頁FLASH動畫嚴格控制在100K之內(nèi)，保證5-6秒鐘能完成下載？ 網(wǎng)站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下？ 需建設數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫，親保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；？ 搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設竣工后三個工作日完成？ 網(wǎng)站服務器完全穩(wěn)定，加入防黑客攻擊系統(tǒng)，確保網(wǎng)站抵制病毒、黑客的攻擊，保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽。除不可抗力因素（如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等）；？ 企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)？ 頁面準時上傳第三章 網(wǎng)站設計制作明細表 網(wǎng)頁設計制作明細表項目內(nèi)容網(wǎng)站首頁設計創(chuàng)意普通標準 形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面， 包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素，是制定網(wǎng)站整體風格和突出企業(yè)形象的重要頁面，主要通過Flash動畫展示.精美創(chuàng)意門戶型靜態(tài)頁面制作 支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器.LOGO設計 用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標志BANNER廣告條 標準 Gif 型 468*60像素、6幀以內(nèi)gif動畫標準 Flash 型 468*60像素、6秒以內(nèi)Flash動畫圖片處理 10元/張（超過10張為5元/張）JAVA動態(tài)效果 常規(guī)效果選用GIF動畫 6幀以內(nèi)，按客戶提出的設計要求制作.FLASH動畫 具備交互功能的演示動畫卡通動畫 FLASH動畫附加費用（5秒起，多于5秒按30元/秒計算）反饋表 接受訪問者的意見，意向等.計數(shù)器 可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量企業(yè)論壇BBS 委托。
3.企業(yè)策劃書怎么寫 具體點``
營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容： （1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策。
營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容： （1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。 （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。 （10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。
（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 （二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現(xiàn)簡單扼要說明。
（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)； 1。
確定目標市場與產(chǎn)品定位。 2。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 3。
制定價格政策。 4。
確定銷售方式。 5。
廣告表現(xiàn)與廣告預算。 6。
促銷活動的重點與原則。 7。
公關活動的重點與原則。 （2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
銷售目標量化有下列優(yōu)點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。 為評估工作績效目標提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。 （3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。
推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
一般可分為：長期，中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。
推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。
在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
（4）市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。
此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。 然而，市場調(diào)查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。
許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必。
4.企業(yè)策劃書如何做
怎樣寫好商業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。
為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”，風險企業(yè)家應做到以下幾點： 1、關注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。
在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事？商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??！” 2、敢于競爭 在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。
在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。 3、了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。
商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。 4、表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。
商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。 5、展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6、出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?/p>
5.商務商會經(jīng)管二十條
生活經(jīng)營管理二十條
為了全面貫徹執(zhí)行 黨 和 國 家的商業(yè)法規(guī)和文明守則，正確宣傳經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹立愛祖國，愛人民，愛公司，共同創(chuàng)超美好人生的企業(yè)精神，努力培養(yǎng)出有獨立經(jīng)營能力的現(xiàn)代化商人。為此特制定了經(jīng)營管理二十條：
1、每位業(yè)務員要認真貫徹落實黨的各項路線，方針，政策，關心國家大事，關心他人大公無私。樹立敢于為他 人奉獻的精神。真正做到人人為我，我為人人的精神風貌。要認真學習各項制度。努力學習各門學科，
提高自己的文化水平和演講水平
2、在公共場合嚴禁不自律的行為發(fā)生。禁止的公司內(nèi)外談情說愛·嚴禁不正當男女關系，否則后果自負
3、嚴禁在公司內(nèi)外飲酒
4、要保持良好的精神風貌，禮節(jié)。嚴禁在樓內(nèi)外大聲喧嘩。注意個人的儀表和樓內(nèi)外的衛(wèi)生，不要亂扔垃圾。要 尊重樓內(nèi)居民提高自身素質(zhì)
5、要加強電話的管理和使用，特別的值班人員接電話。嚴禁在公司內(nèi)打撲克，麻將，臺球，錄象，下棋等
6、出遠門或離開房間購物以及到朋友家串門時應向推薦人打招呼。養(yǎng)成隨身攜帶身份證件的習慣。夜間無特殊情 況不得外出。請假外出必須在七點前回家，如經(jīng)批準需兩人以上，三人以下同行方可
7、在公司組織的各項學習，座談會，經(jīng)驗交流會等各種娛樂活動要積極參加，不得遲到早退。禁止在活動中走動 吸煙，交頭接耳等不尊重他人的行為發(fā)生
原文來自微信號：yuzhou69800
8、在學習交流過程中要吸取別人的長處補自己的短處。在任何場合下，絕對禁止說別人的閑話，以免影響團結
9、大型活動必須經(jīng)同意后方可開展，否則發(fā)生不良后果均由組織者負責
10、各級業(yè)務員必須做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。對于經(jīng)常違反公司制度防礙發(fā)展，經(jīng)教育 不改者逐步斷絕業(yè)務往來，勸其回家
11、各級業(yè)務遠要把公司會議精神不折不扣的傳達到位，一級抓一級，層層抓好·
12、各級業(yè)務員嚴格審閱各種稿件，要保障各項運作的健康發(fā)展
13、住房內(nèi)要合理的安排生活" AA"制。復制房租，押金，水電費，生活用品委托他人統(tǒng)一支付。在任何大的房間 有多少人生活，都按天數(shù)人數(shù)平攤·
14、如果你的朋友來你家，第一頓飯不論在哪里準備都由你負責準備飯和菜·
15、如果你的新朋友因各種原因暫住他人房間幾天，請交生活費，按每天10元的標準交·【更具體系的開銷來定】
16、如果你的新朋友長期居住本公司，生活費按"AA"制平攤。如果短期居住離開后全部生活費由你代交·
17、不允許家庭之間經(jīng)常借財，借物到他人房間不允許亂動，亂拿他人房間物品。同時不拿當?shù)厝罕娨会樢痪€·
18、不允許在他人房間就餐。同時因特殊情況在他人房間就餐，請按二元一頓的標準支付·
19、家庭值日范圍：做飯，燒開水，拖地，倒垃圾，整理房間衛(wèi)生，衛(wèi)生間衛(wèi)生，清理廚房衛(wèi)生，收拾桌椅，白天 湯兩次茶杯一切日常生活，當晚與第二天值日交接，如不合格者罰值日一天·
20、避免家庭與家庭之間、人與人之間的借貸關系，以免引起經(jīng)濟糾紛·?
6.運作商會怎樣制定市場營銷激勵方案
移動運營商的渠道激勵管理主要是兩個方面，一個是對自有營銷渠道人員的激勵，另一個是對代理商和合作伙伴的激勵。
對自有營銷渠道人員的激勵，筆者認為移動運營商可以從以下幾點予以考慮： 1、應該采用目標激勵作為當前主要的激勵的方式。 設置適當?shù)哪繕耍ㄈ玟N售增長或顧客滿意度），激發(fā)員工的動機，達到調(diào)動員工的積極性的目的。
通過階段性目標來實現(xiàn)總目標。 2、對渠道人員的激勵不僅僅要考慮到物質(zhì)方面的因素，還要考慮到他們的自我價值能否在體系中得到實現(xiàn)、內(nèi)部各環(huán)節(jié)能為之提供及時而有力的支撐，使之能順利地開展工作等方面。
3、整合現(xiàn)有的營銷資源，想辦法調(diào)動包括綜合后勤部門在內(nèi)的所有員工的積極性，但同時激勵渠道人員不能以損害其他支撐人員的積極性為代價。 4、建立可以科學量化考核和管理的激勵機制，和運營商人力資源管理總體規(guī)劃進行結合，以便做到公平和公正。
對代理商和合作伙伴的激勵，筆者認為移動運營商要明確的認識到代理商是獨立的經(jīng)營實體，有自己的目標、利益和策略。代理商首先是客戶的采購代理，然后才是移動運營商的銷售代理，只有客戶愿意消費的移動業(yè)務，代理商才有興趣經(jīng)營。
因此，移動運營商應根據(jù)代理商的這些特點，采取必要措施，對其進行合理的渠道激勵管理，以使整個營銷體系達到最優(yōu)化。
7.聯(lián)誼會的通知怎么寫
關于組織名企聯(lián)誼會的通知
某商會：
為發(fā)揮X地緣、人才、信息、經(jīng)濟優(yōu)勢，加強區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作與交流，X商會、X企事業(yè)協(xié)會等情誼登場。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動時間：2008年6月12日（星期六）下午15:00
二、活動地點：X酒店一樓宴會廳（具體位置）。
三、參會人員：X有關領導、X商會、X企事業(yè)協(xié)會會員、X企業(yè)聯(lián)合會、部分知名企業(yè)家、X知名人士等。
這是一次凝聚鄉(xiāng)情、交流感情、群英聯(lián)誼、飽享視覺及味覺大餐的時尚雞尾酒會。也是一次兩會友好溝通、搭建友好商會、兩會會員聯(lián)誼、加強資源共享的盛會。本活動為鄉(xiāng)情聯(lián)誼可攜帶家屬、親友參加共享盛會，請你商會接函后協(xié)助安排名企業(yè)家參會并于6月10日前回復確認，便于安排。
聯(lián)系人：XX X
聯(lián)系電話：XXX 傳真：XXXX
二00八年五月二十六日
8.企業(yè)加入商會有哪些好處
企業(yè)加入商會的作用有：1、提升企業(yè)影響力企業(yè)在加入商會成為會員之后，無論是面對政府還是客戶時，都可以依靠“商會”這棵大樹，從而提升自己的說話分量、企業(yè)影響力，得到對方更多的肯定和青睞，也因此可以為企業(yè)帶來更多的利益。
2、結識好友，增加人脈這是企業(yè)加入商會最直觀的好處之一。做生意首先要有廣泛的人脈關系，這樣商人才能更好的將生意做得風生水起。
商會定期會舉辦一些茶話會、展覽會、論壇會、產(chǎn)品推廣會等集體活動，屆時會員們不僅可以相互交流，還可以幫助企業(yè)促銷商品做一些工作，所以加入商會拓展人脈無疑是對企業(yè)以及對個人自身都是十分有利的。3、信息交流，快人一步商機講究的就是先人一步、提前行動，信息閉塞，在商場上容易失去先機。
但是有商會這個龐大的信息交流、溝通渠道，會員可以在商會的行業(yè)信息網(wǎng)絡上及時甚至提前獲知有利的信息，以便提早做出有利決策，謀取利益。4、增加政治話語權加入商會，經(jīng)過商會舉薦有可能成為話語權更重的人大代表，可以參政、議政，將行業(yè)、會員的要求和意見與政府溝通，幫助政府實現(xiàn)對市場經(jīng)濟的宏觀管理，同時也為行業(yè)、會員尋求更大的發(fā)展。
5、獲得行業(yè)庇護但凡做生意，必然少不了利益糾紛。加入商會的企業(yè)在與他人產(chǎn)生利益等方面的資金糾紛時可以尋求商會的幫助，由商會作為中間的旋鈕，在雙方甚至多方之間周旋、調(diào)節(jié)，可以幫助會員將資金損失降到最低甚至可以解決糾紛。
6、增強行業(yè)自律性價格戰(zhàn)作為商家增加銷量、吸引客戶的有效手段之一，很多人都會選擇這種方式。但是價格戰(zhàn)要有底線，越過底線和準則就成了惡性競爭，打破公平競爭這無輪是對企業(yè)還是對行業(yè)都是不利的。
因此商會作為行業(yè)各企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，不僅要與企業(yè)有效溝通，還可以充當“法官”、“仲裁者”這樣的角色，杜絕惡性競爭，促進各企業(yè)健康發(fā)展。7、拓展異地市場企業(yè)想要拓展異地市場，謀求更大的發(fā)展機會，就離不開商會的支持。
無論是在信息還是人脈、關系上，商會作為一個組織必然要比個人獲得的信息更加全面，并且商會還可組織會員外出做一些商務考察，這樣會員在拓展異地商機之前，經(jīng)過商會提供的信息考察作參考，可以獲得更多的商業(yè)機會，同時也減小風險。溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-01-27，最新業(yè)務變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為準。 [平安銀行我知道]想要知道更多？快來看“平安銀行我知道”吧~ 。
