丘比特國際婚慶廣場經(jīng)營(婚慶公司如何經(jīng)營)
1.婚慶公司如何經(jīng)營
經(jīng)營婚慶公司說簡單很簡單，三五個人，整合一下司儀、車隊、花店資源，購置一些必備的道具就可以開張營業(yè)了，說不簡單，還真不是想像的簡單，就說最簡單的資源整合，由于司儀、車隊、花店這些資源都不是自己的，如何管理整合資源，達到和自己的員工一樣，在活動組織實施過程中，步調(diào)一致，這一點就不容易了。
也有的人認為，婚禮場地布置多看幾場，基本就了解差不多了，但是在實際場地布置過程中，有很婚慶公司不是丟三拉四，要么效率不高，一天只能接一場婚禮，出現(xiàn)婚慶旺季不敢接單子，淡季接不到單子的局面，類似看似簡單的工作還很多，這也是為什么很多創(chuàng)業(yè)者選擇優(yōu)秀婚慶加盟的原因，甚至一些規(guī)模不大 擁有八年運營管理經(jīng)驗，上千場次活動組織策劃經(jīng)驗的世紀今緣喜慶社，總結(jié)出婚慶公司發(fā)展的五大核問題，只有解決這五大核心問題，并取得突破，方可讓自己的事業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。 婚慶公司定位問題 婚慶公司到底是做什么的？婚慶公司的贏利模式是什么？婚慶公司的可持續(xù)發(fā)展空間在哪里？這三個問題是解決婚慶公司的生存問題，利潤增長以及可持續(xù)發(fā)展的問題。
這點很多婚慶公司都沒有深入地進行考慮，這一點世紀今緣喜慶社在進行公司定位時就考慮到這些問題了，如果公司定位婚慶公司今后如何宣傳，在消費者心目當中就是做婚禮策劃的，而實際上目前婚慶公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)經(jīng)常會涉及到一部分慶典業(yè)務(wù)，甚至影視創(chuàng)意策劃業(yè)務(wù)，因此世紀今緣作自己定位一個喜慶公司，這樣把自己的產(chǎn)品服務(wù)范圍空間一下子打開了，為將來拓展慶典業(yè)務(wù)、影視創(chuàng)意策劃奠定良好的基礎(chǔ)。 在喜慶公司的可持續(xù)發(fā)展問題，大部分婚慶公司多考慮增加客戶的方式，這對可持續(xù)發(fā)展問題產(chǎn)生很大限制問題，如果公司的發(fā)展每年沒有增長，逐步就會失去創(chuàng)業(yè)的動力，因此需要從贏利模式進行著手，培養(yǎng)新的利潤增長點。
通過鎖定客戶，拓展產(chǎn)品，形成持續(xù)不斷的消費或者重復(fù)性消費，來滿足公司可持續(xù)發(fā)展的問題。 婚慶公司管理問題 前幾年主題婚禮開始流行起來，每策劃一場婚禮都在策劃與創(chuàng)意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富麗堂皇，但是這些策劃都沒有真正的考慮新人與來賓的感受，很顯然，我們把婚禮搞復(fù)雜化了，這是一種誤區(qū)，讓外界誤認為，婚慶公司就是靠一個好的策劃就能做的成功。
那么，婚禮該怎么樣做？2006年至今，我們見到，全國各地有不少的婚慶公司在市場上悄然消失。消失的原因，當然很多，但關(guān)鍵的因素是管理不善，一是公司內(nèi)部管理，二是公司外部資源整合方面的管理，三是活動策劃的服務(wù)管理不到位，大部分創(chuàng)業(yè)者初創(chuàng)業(yè)時期憑一時的激情，一舉打下江山，讓自己的婚慶有了一席之地，但由于沒有系統(tǒng)的管理和服務(wù)體系，最終無法讓自己的婚慶公司可持續(xù)發(fā)展下去。
在這一點上，世紀今緣喜慶社非常公司的經(jīng)營管理，在內(nèi)部形成人力資源管理體系，激發(fā)員工的工作積極性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作標準與服務(wù)標準，在外部資源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理過程中提出一切向管理要效益，因此公司的發(fā)展一直按照規(guī)劃進行有序的發(fā)展，這也是世紀今緣喜慶社可以持續(xù)發(fā)展的核心因素。因此建立健全一個良好的、完善的運營管理體系是很多婚慶公司急迫要解決的問題。
喜慶活動策劃管理 喜慶活動在前期接單時，策劃方案尤其重要，如何在不增加工作量的情況下，既能吸引客戶，又不泄露具體方案是一門學問，世紀今緣喜慶社在八年運營經(jīng)營的過程中，總結(jié)出一整套完整的接單方案，這也是為什么普通婚慶公司不可持續(xù)經(jīng)營的重要原因。世紀今緣喜慶社在經(jīng)營過程中，把這些看似不可以量化的事物，都進行了標準化的梳理，形成標準流程。
活動策劃方面需要進行創(chuàng)新，不斷推陳出新，千篇一律的喜慶活動，以及客戶審美眼光的提升，給喜慶活動策劃的要求提出了更高的要求，但是無論如何創(chuàng)新，都無法脫離根本，這就是客人的需求，考慮來賓的感受，通過有限的預(yù)算，達到預(yù)期的效果。而普通婚慶公司很少與客人交流在喜慶活動的預(yù)期效果，由于沒有評定的標準，喜慶活動結(jié)束后，各種服務(wù)投訴讓婚慶公司苦不堪言，而世紀今緣喜慶社卻能很少地避免這一點。
在喜慶活動組織實施以及服務(wù)工作，這也是形成口碑宣傳的重頭戲，這也是為什么普通婚慶公司很少有轉(zhuǎn)介紹客戶，而世紀今緣喜慶社大部分客戶來自于老客戶的轉(zhuǎn)介紹的重要因素，在進行現(xiàn)場活動實施以及服務(wù)的過程中，要融入轉(zhuǎn)介紹的服務(wù)要素，一方面提升客戶的滿意度，二是提升客戶轉(zhuǎn)介紹的轉(zhuǎn)化率，自然就會減輕業(yè)務(wù)拓展帶來的壓力。 喜慶公司品牌維護 建立健全一個良好的、完善的服務(wù)體系是世紀今緣喜慶社立于不敗之地、永恒不變的主題！這也是形成口碑效應(yīng)良性宣傳的重要因素。
作為喜慶公司的長遠發(fā)展，喜慶公司還需要進行不斷的品牌宣傳與維護，而品牌宣傳與維護，一方面要提高服務(wù)來實現(xiàn)，二是更重要通過媒體傳播，而所謂的媒體傳播，并不簡簡單單的廣告宣傳，而是持續(xù)通過媒體或者其他渠道向客戶不間斷地傳遞公司的經(jīng)營理念，服務(wù)崇旨。另外需要通過媒體不斷對公司的喜慶活動進行報。
2.婚慶公司如何經(jīng)營
經(jīng)營婚慶公司說簡單很簡單，三五個人，整合一下司儀、車隊、花店資源，購置一些必備的道具就可以開張營業(yè)了，說不簡單，還真不是想像的簡單，就說最簡單的資源整合，由于司儀、車隊、花店這些資源都不是自己的，如何管理整合資源，達到和自己的員工一樣，在活動組織實施過程中，步調(diào)一致，這一點就不容易了。
也有的人認為，婚禮場地布置多看幾場，基本就了解差不多了，但是在實際場地布置過程中，有很婚慶公司不是丟三拉四，要么效率不高，一天只能接一場婚禮，出現(xiàn)婚慶旺季不敢接單子，淡季接不到單子的局面，類似看似簡單的工作還很多，這也是為什么很多創(chuàng)業(yè)者選擇優(yōu)秀婚慶加盟的原因，甚至一些規(guī)模不大 擁有八年運營管理經(jīng)驗，上千場次活動組織策劃經(jīng)驗的世紀今緣喜慶社，總結(jié)出婚慶公司發(fā)展的五大核問題，只有解決這五大核心問題，并取得突破，方可讓自己的事業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。 婚慶公司定位問題 婚慶公司到底是做什么的？婚慶公司的贏利模式是什么？婚慶公司的可持續(xù)發(fā)展空間在哪里？這三個問題是解決婚慶公司的生存問題，利潤增長以及可持續(xù)發(fā)展的問題。
這點很多婚慶公司都沒有深入地進行考慮，這一點世紀今緣喜慶社在進行公司定位時就考慮到這些問題了，如果公司定位婚慶公司今后如何宣傳，在消費者心目當中就是做婚禮策劃的，而實際上目前婚慶公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)經(jīng)常會涉及到一部分慶典業(yè)務(wù)，甚至影視創(chuàng)意策劃業(yè)務(wù)，因此世紀今緣作自己定位一個喜慶公司，這樣把自己的產(chǎn)品服務(wù)范圍空間一下子打開了，為將來拓展慶典業(yè)務(wù)、影視創(chuàng)意策劃奠定良好的基礎(chǔ)。 在喜慶公司的可持續(xù)發(fā)展問題，大部分婚慶公司多考慮增加客戶的方式，這對可持續(xù)發(fā)展問題產(chǎn)生很大限制問題，如果公司的發(fā)展每年沒有增長，逐步就會失去創(chuàng)業(yè)的動力，因此需要從贏利模式進行著手，培養(yǎng)新的利潤增長點。
通過鎖定客戶，拓展產(chǎn)品，形成持續(xù)不斷的消費或者重復(fù)性消費，來滿足公司可持續(xù)發(fā)展的問題。 婚慶公司管理問題 前幾年主題婚禮開始流行起來，每策劃一場婚禮都在策劃與創(chuàng)意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富麗堂皇，但是這些策劃都沒有真正的考慮新人與來賓的感受，很顯然，我們把婚禮搞復(fù)雜化了，這是一種誤區(qū)，讓外界誤認為，婚慶公司就是靠一個好的策劃就能做的成功。
那么，婚禮該怎么樣做？2006年至今，我們見到，全國各地有不少的婚慶公司在市場上悄然消失。消失的原因，當然很多，但關(guān)鍵的因素是管理不善，一是公司內(nèi)部管理，二是公司外部資源整合方面的管理，三是活動策劃的服務(wù)管理不到位，大部分創(chuàng)業(yè)者初創(chuàng)業(yè)時期憑一時的激情，一舉打下江山，讓自己的婚慶有了一席之地，但由于沒有系統(tǒng)的管理和服務(wù)體系，最終無法讓自己的婚慶公司可持續(xù)發(fā)展下去。
在這一點上，世紀今緣喜慶社非常公司的經(jīng)營管理，在內(nèi)部形成人力資源管理體系，激發(fā)員工的工作積極性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作標準與服務(wù)標準，在外部資源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理過程中提出一切向管理要效益，因此公司的發(fā)展一直按照規(guī)劃進行有序的發(fā)展，這也是世紀今緣喜慶社可以持續(xù)發(fā)展的核心因素。因此建立健全一個良好的、完善的運營管理體系是很多婚慶公司急迫要解決的問題。
喜慶活動策劃管理 喜慶活動在前期接單時，策劃方案尤其重要，如何在不增加工作量的情況下，既能吸引客戶，又不泄露具體方案是一門學問，世紀今緣喜慶社在八年運營經(jīng)營的過程中，總結(jié)出一整套完整的接單方案，這也是為什么普通婚慶公司不可持續(xù)經(jīng)營的重要原因。世紀今緣喜慶社在經(jīng)營過程中，把這些看似不可以量化的事物，都進行了標準化的梳理，形成標準流程。
活動策劃方面需要進行創(chuàng)新，不斷推陳出新，千篇一律的喜慶活動，以及客戶審美眼光的提升，給喜慶活動策劃的要求提出了更高的要求，但是無論如何創(chuàng)新，都無法脫離根本，這就是客人的需求，考慮來賓的感受，通過有限的預(yù)算，達到預(yù)期的效果。而普通婚慶公司很少與客人交流在喜慶活動的預(yù)期效果，由于沒有評定的標準，喜慶活動結(jié)束后，各種服務(wù)投訴讓婚慶公司苦不堪言，而世紀今緣喜慶社卻能很少地避免這一點。
在喜慶活動組織實施以及服務(wù)工作，這也是形成口碑宣傳的重頭戲，這也是為什么普通婚慶公司很少有轉(zhuǎn)介紹客戶，而世紀今緣喜慶社大部分客戶來自于老客戶的轉(zhuǎn)介紹的重要因素，在進行現(xiàn)場活動實施以及服務(wù)的過程中，要融入轉(zhuǎn)介紹的服務(wù)要素，一方面提升客戶的滿意度，二是提升客戶轉(zhuǎn)介紹的轉(zhuǎn)化率，自然就會減輕業(yè)務(wù)拓展帶來的壓力。 喜慶公司品牌維護 建立健全一個良好的、完善的服務(wù)體系是世紀今緣喜慶社立于不敗之地、永恒不變的主題！這也是形成口碑效應(yīng)良性宣傳的重要因素。
作為喜慶公司的長遠發(fā)展，喜慶公司還需要進行不斷的品牌宣傳與維護，而品牌宣傳與維護，一方面要提高服務(wù)來實現(xiàn)，二是更重要通過媒體傳播，而所謂的媒體傳播，并不簡簡單單的廣告宣傳，而是持續(xù)通過媒體或者其他渠道向客戶不間斷地傳遞公司的經(jīng)營理念，服務(wù)崇旨。另外需要通過媒體不斷對公司的喜慶活。
3.跪求高檔婚禮策劃方案以及婚禮策劃流程方案,詳細詳細
杭州·喜蘊婚尚策劃，為你提供歐式婚禮策劃方案，有其他需要請和我們聯(lián)系。
歐式浪漫燭光婚禮：
燭光婚禮最突出的特點是洋氣、優(yōu)雅、別致、浪漫。司儀主持。當婚禮開始時，室內(nèi)燈光漸暗，靜光燈打開，全場準備好婚禮的音樂。燭光婚禮上還有一位特別的人物是督導(dǎo)，他穿深色西裝，戴白手套?；槎Y上所有的內(nèi)容都聽從督導(dǎo)的的引導(dǎo)。婚禮儀式在30分鐘內(nèi)完成?；檠绲淖罴训攸c選擇就是二樓四季廳和三樓百樂門。
燭光婚禮入場分三種：一是新郎新娘同時緩緩地步入婚禮現(xiàn)場。室內(nèi)的鮮花撒在他們身上。二是新娘由父兄手挽手，走到鮮花（氣球）拱門，然后長輩再把新娘的手遞給新郎，新人再進入婚禮現(xiàn)場。三是新娘的婚紗要特長，手捧的鮮花要非常的好（以淡色為主，通常是白玫瑰或者百合花），新娘一個人款款地走進婚禮現(xiàn)場，伴娘隨后，兩個花童一同走進來，走向舞臺，新郎在舞臺等候，然后雙雙向賓客鞠躬。
燭光婚禮程序：
1.司儀向賓客介紹新人父母。
2.司儀站在臺下（婚禮現(xiàn)場專門設(shè)置一個講臺）聽從督導(dǎo)引導(dǎo)。
3.請證婚人講話（時間大約3分鐘）。
4.在婚禮的音樂聲中，新人宣讀愛的誓言。第一段新娘讀，第二段新郎讀，第三
段新郎新娘合讀。
5.雙方家長代表發(fā)言。
6.蛋糕放在舞臺的左邊，高度一般是三層或五層。在上面放一對新人模型。代
表新生活的第一步。
7.新郎新娘倒大號的香檳酒。香檳放在舞臺的右邊。預(yù)示讓愛源源不斷流長。
8.新郎新娘喝交杯酒。
9.婚宴開始。雙方向父母敬酒，表達感謝養(yǎng)育之恩。
10.然后新人雙雙第一次退場。這時場內(nèi)的燈光暗下去，放煙霧氣，點燃每餐桌 上準備好的蠟燭，舞臺上也會出現(xiàn)巨大的蠟燭，當婚禮音樂響起，新人親自點燃。
11.接著第二次新人雙雙退場，等新娘換好中式旗袍，新郎換好唐裝，再雙雙步入婚禮現(xiàn)場。新郎新娘向父母獻花?；檠缯介_始。
12.新郎新娘開始一桌一桌的敬酒，玩比較文雅的婚禮游戲。
13.婚宴結(jié)束，新人和雙方父母在舞臺上向來賓致謝，新郎新娘在拱門門口目送客人離去。
4.要一個有創(chuàng)意的婚禮策劃方案
一、無法在戶外舉行婚禮儀式：
支招：選擇一個在山下、水邊或者有樹林背景的婚禮場地，且場內(nèi)的宴會廳有兩面的落地玻璃窗，這樣新人和來賓仿佛 置身在雪白的浪漫世界中。
如何選擇冬季婚禮場地：
1.冬季氣溫較低，選擇場地時要考慮宴會廳的溫暖，以便可以穿優(yōu)雅的禮服。
2.審會廳不在過大，比例為賓客數(shù)量的1.2倍。
3.宴會廳的燈光，裝修，布置以暖色調(diào)為主。
4.有一間獨立而溫暖的包間作為新娘的休息室。
5.要確定一下婚禮場地周邊的路況，不應(yīng)選擇交通不便，路況較差的場地。
你自己到百合婚禮社區(qū)上看看，策劃方案很多的。
5.婚慶公司婚禮策劃流程
結(jié)婚籌備婚禮為了省時省力，我們都會選擇教給婚慶公司策劃。
目前，婚慶公司策劃主要針對的就是結(jié)婚場景布置、創(chuàng)意婚禮、司儀主持、全程攝影、婚車服務(wù)、喜糖代購、婚房布置、現(xiàn)場督導(dǎo)、婚禮用品銷售的婚禮慶祝類等等。可以說整個婚禮所需所想都可以通過婚慶公司策劃實現(xiàn)。
一場完美的婚禮，一定要有一個好的婚慶公司策劃流程才行。一般我們常見的婚慶公司策劃流程主要包括以下幾點： 流程一：收集相關(guān)信息 新人在確定了結(jié)婚吉日后，首先應(yīng)該搜索婚禮相關(guān)資料，大家都是第一次遇上人生頭等大事，對于婚禮的初步了解，就在海量地閱讀。
了解了大致情況之后后，新人可以利用一個雙休日，泡上一壺好茶，悠悠地進行頭腦風暴，初步建立婚慶策劃的模板，以便和婚慶策劃師初次溝通，確認可行性。選擇婚慶公司的時候一定要選擇正規(guī)的、信譽好的公司。
流程二：會場踩點 婚禮會場是你實現(xiàn)美麗夢想的舞臺，因此相對其它而言，婚禮會場的確定可以說是北京婚慶策劃流程中的“頭等大事”。在對婚禮主題有了初步認同后，尋找婚禮會場成了當務(wù)之急，通過電話咨詢，索取婚宴酒店宣傳單，再對2-3家婚禮會場“微服私訪”后，就可以選出你們的“夢想殿堂”了。
適當?shù)目梢月犎∮H人的意見。 流程三：與婚慶公司見面 通過第一步的選擇，有了初步構(gòu)想的同時，也可以開始物色理想的婚慶公司，而物色婚慶公司的還有一個方法就是“口碑”調(diào)查，可以通過身邊的人做一個關(guān)于婚慶公司的調(diào)查。
確定合適的婚慶公司后，與婚慶策劃時的第一次面談非常重要，因為這是判斷婚慶策劃師與你是否合拍的重要依據(jù)。和婚慶策劃師進行深度的探討，把你的想法和意愿表達清楚，對策劃師的方案進行斟酌。
流程四：對婚慶公司進行督導(dǎo) 監(jiān)督婚慶公司策劃人員對婚禮的布置和設(shè)計。很多新人認為自己找的婚慶策劃公司是頂尖的，是一流的，因此什么都交給婚慶策劃公司辦，自己卻置身事外。
其實，這樣是不對的。不說別的，你的全程監(jiān)督也可以讓你即時的發(fā)現(xiàn)自己不喜歡的地方，可以隨時的融入自己的想法。
