廠房買房(有關(guān)廠房規(guī)劃的計(jì)劃書)

1.有關(guān)廠房規(guī)劃的計(jì)劃書

你是做行政的吧，買些參考書吧，很成熟的了，勤快些照搬上來問題不大。

廠房規(guī)劃方案構(gòu)想

體規(guī)劃構(gòu)想

一、規(guī)劃布局基本原則

與一期、二期廠房合理銜接；分期建設(shè)的廠房，近遠(yuǎn)期工程應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃。近期工程應(yīng)集中、緊湊、合理布置，并應(yīng)與遠(yuǎn)期工程合理銜接，廠區(qū)、功能分區(qū)及建筑物、構(gòu)筑物的外形宜規(guī)整；功能分區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的布置，應(yīng)緊湊、合理。

(1) 在保證較低成本的情況下將廠房規(guī)劃做得較好；

(2) 盡量合理利用土地，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

(3) 注重廠區(qū)布局的層次感與梯度感設(shè)計(jì)，達(dá)成和諧統(tǒng)一。

二、廠區(qū)規(guī)劃原則：

1、整體性：全區(qū)整體規(guī)劃，避免一期、二期建設(shè)時(shí)不完善的地方，與一期、二期有協(xié)調(diào)性、維持整體感。

2、按功能分區(qū)，合理地確定通道寬度，廠區(qū)及各棟廠房出入口合理性，布局合理性，維持物料、成品、半成品、鋼卷，及人員動(dòng)線之流暢，廠區(qū)的車輛、叉車的運(yùn)行暢通。

3、公用系統(tǒng)及生活機(jī)能方便及維護(hù)性：

a、水、電、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)等

b、刷（打卡）位置、廁所、上下班位置

c、交通車輛、貨車、腳踏車、叉車的停放位置

d、早操、晨會(huì)等集合場(chǎng)的位置

4、節(jié)約能源、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施的完善性。

5、大門與活動(dòng)中心的設(shè)計(jì)美觀性

6、門衛(wèi)室應(yīng)配置監(jiān)控、消防報(bào)警設(shè)施

7、監(jiān)控、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管道的設(shè)置

8、廢紙坑、鐵屑坑容量面積。

9、配電房、空壓機(jī)房的設(shè)置。宜位于其負(fù)荷中心，或靠近主要用戶，靠近廠區(qū)邊緣地勢(shì)較高地段

10、環(huán)衛(wèi)設(shè)施：充分考慮環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾站位置

有些要特別注意，比如與政府部門的用電許可、排污許可等。。行政這職位，事無大小，只要當(dāng)時(shí)沒做到位，事后都后患無窮啊。其實(shí)要是有經(jīng)驗(yàn)，也不是太難，期間收獲也是很大的呵，一分付出一分收成。你有這機(jī)會(huì)，一定頂硬上啦。

2.廠房項(xiàng)目計(jì)劃書

原發(fā)布者：微力圖文

廠房項(xiàng)目計(jì)劃書篇一：新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書一、項(xiàng)目意義為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能，提高集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)效率，改善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位，加速實(shí)現(xiàn)大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。二、主要目標(biāo)20XX至20XX年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中：20XX年完成畝，20XX年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。三、基本原則1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。五、項(xiàng)目概況8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費(fèi)元；3、設(shè)定半成品老化檢測(cè)房。東面樓梯口安裝推杠消防門。4

3.廠房項(xiàng)目的策劃要怎么開展

廠房項(xiàng)目的策劃比較好的是量身定制全程一步到位的方式，從剛一開始的租賃購買時(shí)產(chǎn)生的土地買賣等事宜到建設(shè)廠房時(shí)證照申請(qǐng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工階段再到廠房建設(shè)完畢后工廠需要的運(yùn)營(yíng)包括物業(yè)、機(jī)器設(shè)備、信息化建設(shè)這些都是要涉獵的。

每一個(gè)環(huán)節(jié)，像廠房規(guī)劃、物業(yè)管理、信息化這類的專項(xiàng)公司形形色色的有很多，做的好的也有很多，比如要是資金充足的話信息化的部分找IBM就可以了。但是至于做這個(gè)整個(gè)周期的項(xiàng)目策劃，全程服務(wù)的據(jù)我所知，有一家叫易廠網(wǎng)的你可以關(guān)注下。

因?yàn)橹霸诰W(wǎng)上看到過芬蘭美卓集團(tuán)外高橋新建廠房和研發(fā)中心量身定制解決方案就是他們提供的。

4.房地產(chǎn)策劃案怎么寫

房地產(chǎn)策劃案分類 一：全程綜合策劃案 這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識(shí)要開發(fā)某個(gè)樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營(yíng) 銷策劃公司合作。

此種情況下， 營(yíng)銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)全程咨詢顧問的角色。 在某種程度上可以說權(quán)利大，但責(zé)任也同樣重大。

對(duì)策劃公司的綜合素質(zhì)要求也高。 二：中期介入型營(yíng)銷策劃案 此種類型的策劃案一般出現(xiàn)于開發(fā)商對(duì)于樓盤的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)定稿， 甚至工程已經(jīng)開始。

后尋找策劃公司為其進(jìn)行營(yíng)銷策劃。 或邀請(qǐng)多家策劃公司進(jìn)行比稿， 最后選擇一家最滿意的公司為其進(jìn)行營(yíng)銷策劃。

三：?jiǎn)渭儬I(yíng)銷策劃案 這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下， 開發(fā)商才尋找策劃公司為其進(jìn)行營(yíng)銷策劃此種營(yíng)銷策劃案已不具備全 程綜合策劃案的多種功能。只有對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，提升價(jià)值， 進(jìn)行營(yíng)銷策劃活動(dòng)。

四：二次營(yíng)銷策劃案 此種策劃案的功能范圍最小，但難度也最大。 出現(xiàn)在樓盤第一次營(yíng)銷策劃不成功， 樓盤基本上已屬于死盤的情況下， 開發(fā)商尋找策劃公司為其進(jìn)行第二次營(yíng)銷策劃，既第二次包裝。

此種策劃案最能體現(xiàn)策劃公司的策劃能力。 綜合策劃案分為四個(gè)階段：既資源整合階段、價(jià)值提升階段、推廣發(fā)布階段和預(yù)算費(fèi)用的提出。

一：資源整合階段 所謂資源整合，就是策劃公司接手項(xiàng)目后，采取各種手段， 進(jìn)行大量的調(diào)研，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 充分發(fā)掘項(xiàng)目的各種顯性資源和隱性資源。

后對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行定位， 對(duì)開發(fā)商提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議和環(huán)境物業(yè)規(guī)劃建議。 資源整合階段主要分為以下幾個(gè)程序 [1]項(xiàng)目SWOT分析 項(xiàng)目SWOT分析包括優(yōu)勢(shì)分析、劣勢(shì)分析、機(jī)遇分析和威脅分析。

在一個(gè)項(xiàng)目沒有開始之前，策劃公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的地理環(huán)境因素、人文環(huán)境因素、政治環(huán)境因素、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等各方面的因素進(jìn)行全方位的調(diào)研。 各種因素在同一個(gè)項(xiàng)目中可能表現(xiàn)為優(yōu)勢(shì)，也可能表現(xiàn)為劣勢(shì)； 可能會(huì)成為機(jī)遇，也可能成為威脅。

但在策劃公司分析并拿出解決方案后，劣勢(shì)同樣可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)， 威脅可轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 如當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開發(fā)商們集中在CBD地區(qū)開發(fā)一些高容積率， 低綠化率的項(xiàng)目時(shí)， 有些開發(fā)商卻針對(duì)有車一族轉(zhuǎn)而到郊區(qū)開發(fā)低容積率， 高綠化率的項(xiàng)目。

盡管地理位置并非處于CBD地區(qū)，處于劣勢(shì)。 但誰又能證明有錢人不想遠(yuǎn)離CBD地區(qū)的喧囂而回歸大自然呢？ [2]消費(fèi)者定位 有著不同能力的購房者有著不同的購房需求， 在項(xiàng)目開發(fā)前經(jīng)過SWOT分析然后對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行定位至關(guān)重要。

先有市場(chǎng)后有產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的精髓。 成功的項(xiàng)目開發(fā)基于準(zhǔn)確的消費(fèi)者定位。

[3]項(xiàng)目設(shè)計(jì)及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃建議 在項(xiàng)目SOWT分析及消費(fèi)者定位完成的情況下， 策劃公司此時(shí)應(yīng)針對(duì)具體的情況對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃提出具體的建議。建議在可行性原則下付諸實(shí)施。

以達(dá)到項(xiàng)目與整個(gè)營(yíng)銷策劃案協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目的。 這一程序相當(dāng)于在固有項(xiàng)目資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源的衍生與創(chuàng)造。

二：價(jià)值提升階段 如果把一個(gè)項(xiàng)目的前期資源整合階段比喻為配置硬件的話， 那么價(jià)值提升階段則應(yīng)該屬于軟件的編寫。 價(jià)值提升階段分為項(xiàng)目理念的定位、文案的創(chuàng)作和廣告的制作幾個(gè)部分。

[1]理念的定位 開發(fā)商和建筑公司賦予項(xiàng)目的實(shí)體， 而策劃公司則賦予項(xiàng)目活的靈魂。 理念定位的過程就是塑造靈魂的過程。

策劃公司在給項(xiàng)目進(jìn)行理念定位的過程中一定要遵守創(chuàng)新的原則。 只有創(chuàng)新，才會(huì)給項(xiàng)目的靈魂中注入個(gè)性； 只有創(chuàng)新才能在眼花繚亂的房地產(chǎn)大戰(zhàn)中牢牢抓住購房者的目光， 從而達(dá)到理想的銷售效果。

但應(yīng)當(dāng)注意的是， 理念的創(chuàng)新必須建立在與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境及人文環(huán)境相適應(yīng)的基礎(chǔ)之上。 這就要求策劃公司對(duì)本地的經(jīng)濟(jì)、文化有相當(dāng)深刻的了解和體會(huì)。

項(xiàng)目的理念定位落伍固然不好，但如果過于超前亦會(huì)造成" 過猶不及"的效果。同時(shí)， 理念的定位也要受到項(xiàng)目的具體情況及消費(fèi)者定位的制約。

[2]項(xiàng)目文案的創(chuàng)作 在深刻理解和把握項(xiàng)目理念定位的基礎(chǔ)上， 文案撰稿人應(yīng)更多的站在消費(fèi)者的立場(chǎng)，去體會(huì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理。 只有這樣寫出的作品才能打動(dòng)購房者的心。

對(duì)銷售產(chǎn)生積極的作用。 同理念的定位一樣文案的寫作也應(yīng)在了解本地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平的基 礎(chǔ)上立意創(chuàng)新。

盲目抄襲其它地區(qū)或本地已經(jīng)獲得成功的案例， 只會(huì)造成落入俗套，失去潛在消費(fèi)者的惡果。 [3]廣告的制作 廣告按媒體可分為：電視廣告、電臺(tái)廣告、報(bào)紙廣告、公交廣告等等。

按形式又可以分為平面廣告和多媒體廣告。 各種廣告形式都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

廣告制作人員不但要有項(xiàng)目理念定位及文案創(chuàng)作思路的能力， 還應(yīng)該對(duì)各種廣告形式的優(yōu)缺點(diǎn)有著深刻的了解。再要求把握主題， 立意創(chuàng)新，從而創(chuàng)作出與策劃案協(xié)調(diào)統(tǒng)一， 而又能吸引購房者目光的成功的廣告作品。

三：推廣發(fā)布階段 推廣發(fā)布階段包括廣告的發(fā)布、公關(guān)活動(dòng)的開展與促銷活動(dòng)的宣傳與開展三個(gè)部分。 [1]廣告的發(fā)布 廣告的發(fā)布既針對(duì)不同的廣告形式選擇不同的媒體渠道向受眾傳達(dá)有 關(guān)于該項(xiàng)目的背景信息及銷售信息。

不同的目標(biāo)受眾有著不同的生活習(xí)性， 對(duì)不同媒體的關(guān)注程度有著很大的區(qū)別。如青少年喜歡看《 少男少女》一類的雜志，而商人則經(jīng)常性的閱讀《。

5.廠房項(xiàng)目的策劃要怎么開展

廠房項(xiàng)目的策劃比較好的是量身定制全程一步到位的方式，從剛一開始的租賃購買時(shí)產(chǎn)生的土地買賣等事宜到建設(shè)廠房時(shí)證照申請(qǐng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工階段再到廠房建設(shè)完畢后工廠需要的運(yùn)營(yíng)包括物業(yè)、機(jī)器設(shè)備、信息化建設(shè)這些都是要涉獵的。

每一個(gè)環(huán)節(jié)，像廠房規(guī)劃、物業(yè)管理、信息化這類的專項(xiàng)公司形形色色的有很多，做的好的也有很多，比如要是資金充足的話信息化的部分找IBM就可以了。但是至于做這個(gè)整個(gè)周期的項(xiàng)目策劃，全程服務(wù)的據(jù)我所知，有一家叫易廠網(wǎng)的你可以關(guān)注下。因?yàn)橹霸诰W(wǎng)上看到過芬蘭美卓集團(tuán)外高橋新建廠房和研發(fā)中心量身定制解決方案就是他們提供的。

6.您收集的房產(chǎn)策劃方案

我也是做房產(chǎn)策劃的。

我們這邊資料就是多的可怕。

看都看不完。

我們老總 搞了 幾百G的 資料過來。

我就隨便發(fā)一個(gè)給你吧 1、例 外 小戶型沒有復(fù)式是慣例， 方莊小日子復(fù)式設(shè)計(jì)是例外， 陽光與新鮮空氣雙倍計(jì)算， 情趣N次方。

2、小，非常棒?。ㄏ胂?，還是小的好） 在老爸前讀書，“求上進(jìn)” 在朋友前讀書，“玩深沉” 在他前讀書，嘻嘻“裝淑女” 只有在我一個(gè)人的世界， 閱讀，才是一次暢快的心靈之旅 自己的空間，自我自在 3、來北京二年了，在地鐵邊上安個(gè)窩 這里有我享受得到得繁華，和看得到的前景。 我要一個(gè)安定的窩，它不需要太大，不需要奢華， 因?yàn)榉孔硬皇俏业拿?，它是我得?jiǎn)歷。

4、投資客 股海漲跌不定， 要賺錢就買牛市股 只漲不跌 月付880元，買方莊小日子精裝修準(zhǔn)現(xiàn)房 無論自己住，還是出租都劃算！ 總價(jià)8.8萬，租金抵月付還有剩 愛情社區(qū)里有黃金 5、租屋族 要養(yǎng)就養(yǎng)自己的房子， 月付880元，買方莊小日子， 比租房還輕松， 而且再也不必東搬西挪看房東臉色！ 總價(jià)8.8萬，租金抵月付還有剩 該買房子了吧！ 6、越少越好 面積越少越好 裝修越少越好 購屋預(yù)算越少越好 國際建筑大師密斯.凡德諾說：少即是多 因?yàn)檠b飾越少 心才能越自在 生活空間才能越自由 因?yàn)槔速M(fèi)得越少 越能為你創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益！ 總價(jià)8.8萬，租金抵月付還有剩 輕松擁有你的愛情社區(qū) 7、誰說小戶型沒有好位置？ 方莊小日子位于……出行便捷無憂；成熟的方莊生活圈……等大型購物場(chǎng)所近在咫尺；地鐵樞紐……環(huán)繞四周，生活工作很方便。 如此尊貴位置，豈是一般地段所能企及？ 8、誰說年輕人沒有獨(dú)到的投資眼光？ 選擇方莊小日子的年輕業(yè)主他們有著非常的見解。

方莊小日子無論于地段、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)指數(shù)都有其過人之處，且售價(jià)便宜，不會(huì)給年輕的你太大的經(jīng)濟(jì)壓力，也不會(huì)有拾遺邊角余料的顧慮，30--70平米多樣小戶型精彩紛呈，適合年輕的您。小資金投入，獨(dú)享最有效的空間！ 無論作為居家還是商務(wù)投資，發(fā)展空間無限。

品味與金錢無關(guān) 內(nèi)文： 即使在鑲金飾銀盛行的時(shí)代 品味也沒有失去它的光輝 我們深信不加雕飾的自然之美 是永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的氣質(zhì) 也是根植你內(nèi)心的永恒價(jià)值 多年來 我們努力與世俗的趣味保持距離 把別人追逐浮華的時(shí)間 用來營(yíng)造品味和格調(diào) 正如你之所見 珍視生活本質(zhì) 萬科 建筑無限生活 卸下你心里的圍墻 你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活的原味 不管競(jìng)爭(zhēng)和戒備在那里蔓延 你也無需把自己關(guān)閉 我們深知和諧的人際環(huán)境將改變你的生活 喚醒你深藏內(nèi)心的美好向往 多年來 我們精心構(gòu)筑和諧互動(dòng)的人際交往平臺(tái) 潛移默化地塑了一個(gè)個(gè)情感濃郁 氛圍親和的社區(qū) 正如你之所見 萬科： 1.潮來潮去，生活的本質(zhì)永恒 時(shí)至今日，樸實(shí)無華的自然情趣也沒有半點(diǎn)貶值的跡象，我們深信那是讓人內(nèi)心寧靜的永恒之美，而怎樣的喧囂浮華都?xì)w于平常。 多年來，萬科珍視自然給予的每一份饋贈(zèng)，努力營(yíng)造充滿本質(zhì)美好的社區(qū)環(huán)境和人文氛圍，正如你之所見。

2.再名貴的樹，也不及你記憶中的那一棵 越是現(xiàn)代，生命的原本美好越值得珍惜，我們深信，雖然不斷粉飾翻新的名貴和虛華更容易成為時(shí)尚的標(biāo)簽，但令我們恒久眷戀和無限回味的一定是心中最初的那一片風(fēng)景。 多年來，萬科珍視和努力保留每一片土地上既有的人文財(cái)富，以純粹的審美趣味引領(lǐng)時(shí)代潮流，正如你之所見。

3.最溫馨的燈，一定在你回家的路上 如果人居的現(xiàn)代化只能換來淡漠和冰冷，那么它將一文不值，我們深信家的本質(zhì)是內(nèi)心的歸宿，而真誠的關(guān)懷和親近則是最好的人際原則。 多年來，我們努力營(yíng)造充滿人情味的服務(wù)氣質(zhì)和社區(qū)氛圍，贏得有口皆碑的贊譽(yù)，正如你之所見。

還差兩篇，誰能幫忙補(bǔ)上？。

7.到底房屋設(shè)計(jì)方案包括哪些內(nèi)容啊

房屋建筑設(shè)計(jì)方案包括：方案設(shè)計(jì)圖（總平面，平立剖，鳥瞰圖，效果圖等）和方案設(shè)計(jì)說明兩大部分內(nèi)容。

這些內(nèi)容只不過是目前條件下的表達(dá)形式而已，最重要的是，你要有自己的方案即解決問題的方法/策略/思路/辦法，你的創(chuàng)造性的結(jié)果或答案！至于如何做設(shè)計(jì)方案，各人盡可以八仙過海，一般地就是從氣泡圖開始（將自己的想法以草圖表達(dá)出來），從整體到局部再從局部到整體，不斷深化完善修正自己的構(gòu)思，將概念、功能、空間、流線、造型、建筑、景觀、室內(nèi)、室外，建筑與城市等等因素整合為一件傳世佳作：比如貝聿銘大師，丹下健三大師、安騰以及現(xiàn)代建筑四大師的作品，都是我們的楷模。