阿迪達(dá)斯廣告(阿迪達(dá)斯全傾全力廣告)

1.阿迪達(dá)斯全傾全力廣告

阿迪達(dá)斯啟動(dòng)史上最大規(guī)模品牌宣傳活動(dòng)：全傾全力adidas is all in3月16日，adidas揭開了最新全球品牌活動(dòng)“adidas is all in”的序幕，史上首度結(jié)合adidas全品牌旗下3個(gè)產(chǎn)品線：adidas Performance （專業(yè)運(yùn)動(dòng)）、adidas Originals （運(yùn)動(dòng)經(jīng)典）和adidas Sport Style （運(yùn)動(dòng)時(shí)尚），以極多元、全方位的方式，向全世界一次展示出adidas不僅跨越各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)、文化與生活方式，更全心融入運(yùn)動(dòng)、音樂、藝術(shù)與時(shí)尚各領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)。

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2.誰能幫我寫一份阿迪達(dá)斯廣告戰(zhàn)略說明

只要你是個(gè)足球迷，那你一定記得2006世界杯期間阿迪達(dá)斯的那則經(jīng)典廣告，一個(gè)叫荷塞的小男孩在破舊的街巷苦練球技，此時(shí)出現(xiàn)另外一個(gè)小男孩提出要挑戰(zhàn)荷塞，于是一個(gè)不可能出現(xiàn)的故事就此展開：兩人猜拳選擇組建自己的巨星球隊(duì)，西塞、卡卡、蘭帕德、貝克漢姆、齊達(dá)內(nèi)甚至普拉蒂尼、貝肯鮑爾都成為了兩個(gè)小男孩的隊(duì)友，一場夢幻般的球賽在廣告片中變成現(xiàn)實(shí)。

這則叫做“+10”的廣告借助虛幻的場景詮釋了Impossible is nothing的運(yùn)動(dòng)理念，哪怕你只是一個(gè)普通的足球愛好者，同樣可以擁有著與巨星競技的夢想，最終成為Adidas的潛在消費(fèi)群。紅極一時(shí)不代表永恒取勝，更何況足球裝備的鼻祖ADIDAS正面臨著勁敵NIKE猛烈的沖擊，光有概念沒有清晰的產(chǎn)品顯然不能讓自己占據(jù)激烈市場競爭的有利地位，世界杯之后的ADIDAS給了我們答案，在最近更新的ADIDAS全球網(wǎng)站中我們看到了清晰的ADIDAS2007足球產(chǎn)品戰(zhàn)略，一則全新的足球廣告已經(jīng)浮出水面，可以理解為這是一個(gè)在“荷塞+10”系列基礎(chǔ)上衍生的創(chuàng)意。

ADIDAS將自己的主打系列明確地分為兩類：PREDATOR和F50，這兩個(gè)系列的產(chǎn)品由兩支球隊(duì)代言，這兩支球隊(duì)并非現(xiàn)實(shí)存在的豪門，而是由ADIDAS旗下的明星構(gòu)成，身著紅色隊(duì)服的球隊(duì)由卡卡領(lǐng)銜，該隊(duì)成員全部穿PREDATOR（獵鷹）系列，而身著亮黃色隊(duì)服的球隊(duì)由梅西領(lǐng)銜，該隊(duì)成員全部穿F50系列，他們將為了“THE FINALE 2007”獎(jiǎng)杯而戰(zhàn)。

ADIDAS巧妙地設(shè)計(jì)了一個(gè)游戲，你可以加入這兩支球隊(duì)的任意一支，和巨星們并肩作戰(zhàn)，而選擇球隊(duì)完全依據(jù)你的個(gè)性。ADIDAS同時(shí)制作了一個(gè)視頻廣告賦予兩個(gè)系列產(chǎn)品不同的精神內(nèi)涵：獵鷹系列代表一個(gè)球隊(duì)有一個(gè)巨星，其他10人圍繞該球星作戰(zhàn)；F50系列則代表球員按照自己的節(jié)奏特立獨(dú)行地比賽。獵鷹幫的代言球星包括卡卡、里克爾梅、巴拉克等；而F50幫的代言球星則是梅西、波多爾斯基、羅本等。這些球星的球風(fēng)和技術(shù)特點(diǎn)實(shí)際上也暗合ADIDAS包裝的產(chǎn)品特性。

如果你是球隊(duì)的進(jìn)攻核心，請選擇獵鷹團(tuán)隊(duì)；如果你是特立獨(dú)行的偶像派，請加入F50幫派。

3.如何看待阿迪達(dá)斯的營銷策略

阿迪達(dá)斯市場營銷策略

主題內(nèi)容：阿迪達(dá)斯希望借助全新的slogan，統(tǒng)一旗下各子品牌的訴求傳達(dá)，強(qiáng)化對母品牌的統(tǒng)一認(rèn)識。扭轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的單一形象，在阿迪達(dá)斯的品牌精神中加入時(shí)尚潮流的元素，從而在原有的運(yùn)動(dòng)人群基礎(chǔ)上，將潛在的目標(biāo)用戶擴(kuò)散到追求時(shí)尚的中青年群體。

同時(shí)，通過整合傳播手段，對新潛在用戶進(jìn)行品牌教育，培養(yǎng)他們對于阿迪達(dá)斯品牌精神的認(rèn)同感，進(jìn)而刺激其購買欲望，提升銷售市場份額。

1、全球品牌推廣活動(dòng)啟動(dòng)，視頻直播擴(kuò)散影響力

基于這一傳播目標(biāo)，阿迪達(dá)斯選擇與視頻網(wǎng)站優(yōu)酷合作，對活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻直播，將一場幾百人參與的推廣活動(dòng)，擴(kuò)散到億萬視頻受眾中，營造龐大的傳播影響力。

2、預(yù)熱階段，活動(dòng)+硬廣激發(fā)用戶關(guān)注

為充分營造直播活動(dòng)的人氣效果，優(yōu)酷除在首頁和電視劇、電影、體育等相關(guān)重要頻道投放新TVC硬廣和種子視頻宣傳外，還與阿迪達(dá)斯“明星徽章申領(lǐng)”活動(dòng)配合，充分打通線上和線下推廣資源的整合渠道，聚攏超高用戶關(guān)注。

3、直播階段，全方位報(bào)道配合即時(shí)互動(dòng)

直播當(dāng)天，優(yōu)酷在保證用戶視覺體驗(yàn)和刺激即時(shí)互動(dòng)兩個(gè)層面重點(diǎn)發(fā)力，四個(gè)角度的直播觀看選擇，將現(xiàn)場活動(dòng)的盛況在網(wǎng)絡(luò)上忠實(shí)呈現(xiàn)。即時(shí)現(xiàn)場流程切換和網(wǎng)友互動(dòng)專區(qū)的設(shè)置，在預(yù)熱階段就吊足觀眾胃口，同時(shí)也是確保用戶粘性，誘發(fā)二次傳播的妙招。

4、收尾階段，花絮傳播保溫宣傳效果

直播結(jié)束后，優(yōu)酷迅速篩選剪輯出精彩花絮，制作成視頻進(jìn)行后續(xù)的推廣傳播，延續(xù)宣傳熱度，延長傳播周期，為阿迪達(dá)斯?fàn)幦「嗥放破毓鈾C(jī)會(huì)。

結(jié)尾：adidas的成功，無疑使抓住了網(wǎng)絡(luò)平臺這一巨大的契機(jī)。掌握了網(wǎng)絡(luò)平臺的動(dòng)向，了解到視頻網(wǎng)站在傳播方面的巨大優(yōu)勢。與中國最大的視頻網(wǎng)站合作雖然成本略高，但收益是無窮的。這打破了傳統(tǒng)的依靠電視，報(bào)紙等媒體傳播的途徑，讓局部人群參與的推廣活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛉藚⑴c的企業(yè)宣傳，對于提升adidas的國際地位至關(guān)重要。

4.運(yùn)動(dòng)鞋的營銷方案該怎么寫

原發(fā)布者：temcma73

運(yùn)動(dòng)鞋營銷策劃書<divstyle='padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;'1.運(yùn)動(dòng)鞋市場營銷策劃書2.耐克運(yùn)動(dòng)鞋營銷策劃書3.運(yùn)動(dòng)鞋網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書4.阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋營銷策劃書1、運(yùn)動(dòng)鞋市場營銷策劃書一、公司簡介：李寧公司成立于20XX年，是中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是第一家建成國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝和鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心、第一家實(shí)施REP、第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)，已成為全球領(lǐng)先體育用品品牌公司作為發(fā)展目標(biāo)。李寧公司總部位于北京，李寧以“Makethechange”作為品牌口號，是真正代表中國的專業(yè)體育品牌，也是第一家贊助中國亞運(yùn)，奧運(yùn)體育代表團(tuán)、第一個(gè)出現(xiàn)在美國NBA才賽場、第一家暫住國外頂級運(yùn)動(dòng)隊(duì)的中國體育品牌，是中國體育用品行業(yè)發(fā)展進(jìn)入全新階段的象征。二、策劃目的了解高校對運(yùn)動(dòng)品牌鞋類的需求，以及消費(fèi)環(huán)境，為李寧運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)入高校制定營銷計(jì)劃，開拓高校市場，打造李寧品牌品牌效應(yīng)，提升品質(zhì)，樹立良好的李寧企業(yè)形象。三、市場分析營銷環(huán)境分析（一）、運(yùn)動(dòng)鞋市場概況1、市場規(guī)模隨著人們生活節(jié)奏的越來越快，運(yùn)動(dòng)對于大家也成為必不可少的放松手段，從而使運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模在不斷增大，消費(fèi)者最近購買鞋子的的數(shù)量有所增加，運(yùn)動(dòng)商品市場容量在不斷的

5.請問阿迪達(dá)斯和耐克的營銷策略有什么不同呢

1. adidas：技術(shù)先鋒，不放過大型運(yùn)動(dòng)賽事

adidas這一品牌歷來是專業(yè)、高效、樸實(shí)的代名詞。adidas從創(chuàng)立以來，就將產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新作為開拓市場、提高品牌知名度的動(dòng)力。因?yàn)槠鋭?chuàng)始人阿迪·達(dá)斯勒是位田徑運(yùn)動(dòng)員和體育愛好者并熱衷于創(chuàng)新的企業(yè)家和發(fā)明家，世界上第一雙冰鞋和膠鑄足球釘鞋都出自adidas，他先后共獲得700項(xiàng)的專利。

在1936年德國柏林奧運(yùn)會(huì)上，被說服穿上adidas品牌釘鞋的美國短跑運(yùn)動(dòng)員杰西·歐文斯連奪四枚金牌后，也讓adidas揚(yáng)名世界。將品牌發(fā)揚(yáng)光大的則是 adidas具有營銷稟賦的長子霍斯特·達(dá)斯勒。他是第一個(gè)做出向優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員免費(fèi)贈(zèng)送運(yùn)動(dòng)鞋，與運(yùn)動(dòng)隊(duì)簽訂長期提供球鞋、球襪合同的，同時(shí)，adidas積極贊助全球性的體育盛會(huì)，奧運(yùn)會(huì)被adidas確定為最理想的贊助對象。到上世紀(jì)60年代和70年代，adidas已在體育用品市場具有無可匹敵的優(yōu)勢，成為世界體育用品一流品牌。

但是在1978阿迪·達(dá)斯勒和1985霍斯勒·達(dá)斯勒去世后，adidas失去了技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿途哂衅放七h(yuǎn)見的管理者。隨后體育用品消費(fèi)市場發(fā)生的變化的時(shí)期，adidas沒有做出品牌策略上的相應(yīng)轉(zhuǎn)變。進(jìn)入70年代，平民體育運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種潮流，adidas受限于不向陌生的領(lǐng)域投資的局限，還是專注于專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋，放掉的機(jī)會(huì)被Nike抓住，adidas的地位受到了挑戰(zhàn)，最后在70年代后期被Nike趕上。

在最近的10年里，adidas和Nike的競爭越來越激烈。近幾年adidas開始調(diào)整戰(zhàn)略，它把三葉標(biāo)志換成了三道杠，顯得更加時(shí)尚。也開始爭取青少年的青睞，啟用湖人隊(duì)的科比·布萊恩特爭奪青少年消費(fèi)群。2005年，adidas宣布以38億美元的價(jià)格并購美國Reebok公司。（銳步，美國第二大體育用品制造商，僅次于耐克和阿迪的世界第三大流行運(yùn)動(dòng)品牌。）而此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的主要意圖正是沖著他們的最重要競爭對手Nike，挑戰(zhàn)美國Nike公司行業(yè)霸主地位。

2.Nike：瞄準(zhǔn)頂級巨星，藍(lán)球界喬丹網(wǎng)球界費(fèi)德勒小威

1962年創(chuàng)建的Nike,1980年便占據(jù)約50%的美國市場份額，初步超過adidas 在美國運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)內(nèi)坐頭把交椅。從那時(shí)起，Nike開始實(shí)行積極的市場營銷活動(dòng)。與adidas贊助全球性體育賽事的營銷戰(zhàn)略有所不同的是Nike偏重于贊助運(yùn)動(dòng)員個(gè)人，簽約頂級運(yùn)動(dòng)員，更大程度上寄希望于運(yùn)動(dòng)員的成功和賽場內(nèi)外的楷模表現(xiàn)，頂級的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)是最少的，但具有很強(qiáng)的輻射力，還并創(chuàng)造了“只管去做 （JustDoIt）”這一口號。 因此Nike投入大量資金，請成功、富有魅力的知名運(yùn)動(dòng)員為產(chǎn)品代言，最成功的就是與籃球飛人喬丹的合作。

1984年，Nike在最初與喬丹簽定的一份5年合同中，給喬丹的條件包括贈(zèng)予 Nike的股票，在Nike運(yùn)動(dòng)鞋上使用喬丹的名字。喬丹的總價(jià)值合計(jì)高達(dá)每年100萬美元。喬丹，他超出了許多人的預(yù)想，成為多少人崇拜的英雄，完成這一次又一次不可能的任務(wù)，喬丹鞋也已經(jīng)發(fā)展到“第18代”。喬丹讓Nike在籃球領(lǐng)域完全打開局面。相對adidas的成熟魅力，Nike 用年輕活力注入品牌形象，贏得更多青少年的喜愛。

混戰(zhàn)擴(kuò)張進(jìn)行中

Nike也放言“我們的目標(biāo)是做足球品牌的No.1”，高勢進(jìn)攻足球運(yùn)動(dòng)市場。

6.阿迪達(dá)斯廣告語

impossible is nothing 廣告詞：Hi, I'm Gilbert Arenas and this is my story,Hi，我是吉爾伯特·阿里納斯，這是我的故事。

When I entered the NBA，當(dāng)我剛進(jìn)入NBA the first 40 games of my career I sat on the bench.職業(yè)生涯的前40場，我是在板凳上度過的。They said I was gonna play zero minutes.他們認(rèn)為我打不上比賽，You know I just think they didn't see the talent that I had.我想，他們根本沒看到我的天賦。

They thought I was a zero.他們覺得我就是個(gè)0，一無是處。Instead of sitting there being bitter,I just practiced, practiced.但是我并沒有坐在那里怨天尤人，而是不斷的訓(xùn)練，訓(xùn)練。

If no one believes in you,anything you do is a positive.在沒有人相信你的時(shí)候，你的任何努力都會(huì)為自己加分。It wasn't even about basketball any more，這已經(jīng)不是我能否打好籃球的問題了，It was about proving them wrong，而是我要證明他們是錯(cuò)誤的。

Now the reason I wear No. 0 is because it lets me know that I need to go out there and fight every day.現(xiàn)在我仍然穿著0號球衣，因?yàn)槲乙嬲]自己每天都要努力。我是馬曉旭，這是我的故事。

剛開始踢球的時(shí)候，覺得根本就沒什么困難。第一次進(jìn)國家隊(duì)還不到16歲。

練了一短時(shí)間，他們就讓我回來了。那是很難的一道坎，但還是沒有難住我。

要讓再大的挑戰(zhàn)也變得簡單，最好的辦法就是把自己變得更強(qiáng)?！癕y name is David Beckham and this is my story.I still look back to '98,Of course I wish it hadn't have happened,How I sort of reacted as a young boy,I think I cried for about 5 or 10 minutes literally,I'm feeling goose bumps now.I was having death threats,I never felt safe for 3 and a half years.It can knock a person down so much that they just go under,After I scored the goal against Greece,All of the sports writers, they just stood up and started clapping me,To have that from the harshest critics,That was a huge thing,You will go through tough times,It's about coming through that.” 我叫大衛(wèi)貝克漢姆，下面是我的故事 我仍然不時(shí)地想起98年 當(dāng)然我很希望那從來不曾發(fā)生過 我那時(shí)候表現(xiàn)的多像個(gè)不成熟的男孩子啊 我想那時(shí)我哭了有5到10分鐘了 我現(xiàn)在仍感到不安 那時(shí)我受到了死亡的威脅3年半的時(shí)間里我從未有安全感 在這些事情發(fā)生的時(shí)候它甚至可以把一個(gè)人徹底打倒 在我們對陣希臘我進(jìn)球之后 所有的體育記者，他們站起來為我鼓掌 在經(jīng)歷過最嚴(yán)厲的批評后 這是一次大的轉(zhuǎn)折 你這一生中會(huì)經(jīng)歷挫折 但重要的是堅(jiān)強(qiáng)的度過它。

7.耐克 阿迪達(dá)斯的廣告語

耐克

“just do it”，是Nike的一句廣告語，

耐克這句廣告語是廣告中的經(jīng)典，既簡單清楚又很口語，而且從不同人的角度都會(huì)有不同的意思。從消費(fèi)者的角度，意思是：我只選擇它；就用這個(gè)。從商人的角度是：來試試。而將這句話用在日常的生活中就有了更豐富的含義，這要看語境而定?？梢岳斫鉃椋合胱鼍妥?；堅(jiān)持不懈，突出年輕人的自我意識，強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)本身。從不同人的角度都會(huì)有不同的意思。

阿迪達(dá)斯

阿迪達(dá)斯經(jīng)典廣告語：“沒有不可能”（Impossible is nothing）。

阿迪達(dá)斯原本由兩兄弟共同開設(shè)，在分道揚(yáng)鑣后，阿道夫的哥哥魯?shù)婪颉み_(dá)斯勒 （Rudolf Dassler）開設(shè)了運(yùn)動(dòng)品牌puma。