大學(xué)生app開發(fā)(怎樣寫好APP開發(fā)計劃書)
1.怎樣寫好APP開發(fā)計劃書
作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計劃書有著大同小異的架構(gòu)。
但是，有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進(jìn)入回收站作為使命的終結(jié)?？陀^的說，項目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，酒香不怕巷子深的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。
一份成功的商業(yè)計劃書涵蓋了潛在投資人對于融資項目所需了解的絕大信息，并且對于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。這樣的商業(yè)計劃書可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實質(zhì)運(yùn)作。
不同的融資項目，由于項目性質(zhì)不同、項目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點(diǎn)會有所側(cè)重。一般而言，項目的市場、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊、風(fēng)險、項目價值等方面是投資人評審項目的要點(diǎn)。
在下文中，筆者主要針對一份完善商業(yè)計劃書必需的重點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計劃書寫作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性的說明： 執(zhí)行摘要 這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計劃書寫作中最后完成的部分，是對整個商業(yè)計劃書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項目詳細(xì)的渴望。執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜，內(nèi)容力求精練有。
作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計劃書有著大同小異的架構(gòu)。但是，有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進(jìn)入回收站作為使命的終結(jié)。
客觀的說，項目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，酒香不怕巷子深的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。一份成功的商業(yè)計劃書涵蓋了潛在投資人對于融資項目所需了解的絕大信息，并且對于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。
這樣的商業(yè)計劃書可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實質(zhì)運(yùn)作。 不同的融資項目，由于項目性質(zhì)不同、項目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點(diǎn)會有所側(cè)重。
一般而言，項目的市場、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊、風(fēng)險、項目價值等方面是投資人評審項目的要點(diǎn)。 在下文中，筆者主要針對一份完善商業(yè)計劃書必需的重點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計劃書寫作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性的說明： 執(zhí)行摘要 這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計劃書寫作中最后完成的部分，是對整個商業(yè)計劃書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項目詳細(xì)的渴望。
執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機(jī)會、背景豐厚的團(tuán)隊都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。
產(chǎn)品和服務(wù)介紹 此部分主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹。在我們接觸到的眾多商業(yè)計劃書中最常見的毛病就是對于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過于專業(yè)和生僻，占用了過多的篇幅。
在大多數(shù)情況下，商業(yè)計劃書的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術(shù)出身，對于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近，所以經(jīng)常進(jìn)入情不自禁和滔滔不絕的情緒之中。而另一方面，投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報的商人，而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景，對于技術(shù)方面的專業(yè)介紹也不是特別在行。
他們更加認(rèn)同市場對于公司產(chǎn)品的反映。所以，建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系，向投資人展示公司產(chǎn)品線的完整和可持續(xù)發(fā)展，而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利能力、典型客戶、同類產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上。
市場與競爭分析 與其他融資方式不同，風(fēng)險投資者的超額收益更多來源于未來的增長。所以，投資者對于項目所處的市場的未來發(fā)展非常重視。
在市場競爭部分，我們重點(diǎn)分析市場整體發(fā)展趨勢、細(xì)分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內(nèi)容。
對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報告，避免自行估計。對于特殊市場，在預(yù)估時則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有自吹自擂之嫌，令人不能信服。
戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃 擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。
制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品計劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。
管理團(tuán)隊介紹 美商中經(jīng)合的總裁劉宇環(huán)先生曾經(jīng)說過：就象做房地產(chǎn)位置是最重要的一樣，做VC的三個要素就是：people,people,people。風(fēng)險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關(guān)重要。
再好的計劃若沒有執(zhí)行能力強(qiáng)大的團(tuán)隊也可能淪為美麗的泡影。對于初創(chuàng)企業(yè)，人的因素尤為重要。
[Page] 對于管理團(tuán)隊的描述，除了常規(guī)介紹的整個團(tuán)隊的專業(yè)背景、學(xué)歷水平、年齡分布，最重點(diǎn)的是核。
2.APP開發(fā)流程
用戶需求分析
1用戶需求分析是整個APP開發(fā)流程中最重要的一環(huán)，相當(dāng)于企業(yè)中決策者的地位，一款A(yù)PP成功與否也盡數(shù)決定于此。此處的用戶需求分析是基于用戶的要求進(jìn)行APP功能的梳理。注意此處是用戶，因為很多公司要求開發(fā)出來的APP是給其用戶使用，因此在整理APP開發(fā)需求時，不僅要了解開發(fā)企業(yè)的需求，也要了解其客戶群體的需求。最終將這些需求進(jìn)行梳理、分類，整理出大體的APP功能框架。此過程中需要與客戶密切的進(jìn)行溝通，力求做到?jīng)]有任何疑問，以免開發(fā)出不實用的APP。
產(chǎn)品原型設(shè)計
在進(jìn)行一輪用戶需求分析之后，將整理出來的需求分類、整理、排序成功能結(jié)構(gòu)模塊，此時可以利用現(xiàn)有的功能模塊搭建一個簡單的產(chǎn)品原型。產(chǎn)品原型類似于一個APP產(chǎn)品的草圖，將基本的功能結(jié)構(gòu)展示給客戶，可以借助產(chǎn)品原型設(shè)計軟件模擬出相似的APP產(chǎn)品。將此產(chǎn)品原型與客戶進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)完畢就可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的開發(fā)。
UI視覺設(shè)計
在擁有APP產(chǎn)品原型草圖結(jié)構(gòu)之后，UI設(shè)計師們開始對APP的界面進(jìn)行設(shè)計美化，根據(jù)APP的表現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行版面結(jié)構(gòu)設(shè)計，然后對每一塊區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)的配色，并繪制每個功能菜單的圖標(biāo)及其他頁面元素的設(shè)計，最終設(shè)計出所有的APP界面效果圖。此過程與客戶進(jìn)行溝通，參考客戶建議進(jìn)行設(shè)計。
數(shù)據(jù)庫搭建
1按照需求分析整理出來的功能數(shù)據(jù)處理情況，建立合理的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，優(yōu)化數(shù)據(jù)算法，提升數(shù)據(jù)的處理效率，保證在使用APP的過程中數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性和及時性。
服務(wù)端開發(fā)
APP應(yīng)用的核心處理過程均是由服務(wù)器端的程序完成的，客戶端的APP僅僅只需要進(jìn)行收發(fā)數(shù)據(jù)即可。由于用戶的移動端設(shè)備硬件配置和存儲容量有限，因此核心數(shù)據(jù)處理過程均是由服務(wù)器端進(jìn)行運(yùn)算處理的，這種方式也被稱為云計算，服務(wù)器處理完成之后反饋給客戶端APP。因此服務(wù)器端的程序開發(fā)極為重要，所有的功能均需要嚴(yán)格按照需求分析階段整理的功能來進(jìn)行開發(fā)。
iOS/Android客戶端開發(fā)
1此時按照設(shè)計師設(shè)計的APP效果圖進(jìn)行開發(fā)客戶端，主要是對設(shè)計效果圖的代碼實現(xiàn)，并寫入功能調(diào)用的接口，連接服務(wù)器端，方便與服務(wù)器端的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互。根據(jù)Android和iOS的設(shè)備軟硬件情況進(jìn)行APP開發(fā)和優(yōu)化，最終開發(fā)出與效果圖一致的APP客戶端。
APP程序測試
對已開發(fā)好的APP客戶端進(jìn)行全面的測試，此測試模擬用戶正常使用以及非正常使用的情況，通常會導(dǎo)入一些測試數(shù)據(jù)來進(jìn)行測試，將測試的結(jié)果進(jìn)行記錄，出現(xiàn)錯誤則返回到開發(fā)階段進(jìn)行修復(fù)，如果測試通過，則說明整體APP開發(fā)過程已經(jīng)完成。將成品APP應(yīng)用交給用戶進(jìn)行試用，用戶滿意之后進(jìn)行下一步工作。
上傳到應(yīng)用商店
到此階段一個APP開發(fā)已經(jīng)完成，在完成簽名驗證之后，將開發(fā)好的客戶端APP程序提交發(fā)布到各應(yīng)用商店。iOS版本的APP提交到蘋果的AppStore，安卓的提交到國內(nèi)各大安卓應(yīng)用商店。
APP的維護(hù)及更新
對上線之后的APP進(jìn)行維護(hù)，收集用戶反饋信息，及時修復(fù)APP應(yīng)用中出現(xiàn)的錯誤（Bug）。如客戶需要進(jìn)行APP的功能更新時，則返回至需求功能整理階段進(jìn)行開發(fā)，新功能開發(fā)完成后經(jīng)測試通過即可發(fā)布更新。
注意事項
從最初與客戶了解需求功能到最終的測試上線，一個完整的APP就被開發(fā)出來了。如同其他軟件開發(fā)一樣，APP的整個生命周期都是需要緊扣用戶需求的，一旦脫離用戶需求，就極可能開發(fā)出質(zhì)量差、用戶不認(rèn)可的APP軟件，這是許多APP開發(fā)企業(yè)需要高度重視的地方。
3.大學(xué)生怎么開發(fā)app
現(xiàn)在主流的APP開發(fā)方式分為三種：
第一種：外包開發(fā)
就是交給專業(yè)的APP外包開發(fā)公司進(jìn)行開發(fā)。產(chǎn)品質(zhì)量較高，可以按照用戶的需求進(jìn)行個性化開發(fā)。但是通常價格比較高、開發(fā)周期長，而且后期版本的更新迭代同樣需要花費(fèi)巨額資金，是大公司常見的做法。
第二種：自建團(tuán)隊開發(fā)
自己組織APP開發(fā)團(tuán)隊，包括UI設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理、安卓開發(fā)師、iOS開發(fā)師、后臺服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫工程師等等。因為完整的APP包含的部分比較多，所以很難第一時間聚集人才。
第三種：選擇自助式APP開發(fā)平臺
就是選擇應(yīng)用公園（apppark）類的APP在線制作平臺，不需要編程，自己制作，成本相對比外包可以節(jié)約90%左右。應(yīng)用公園傳統(tǒng)的APP整體開發(fā)思路轉(zhuǎn)化為模塊化開發(fā)，平臺包含了上百種常見的APP功能控件，比如登錄注冊、在線聊天、社區(qū)論壇、產(chǎn)品店鋪、在線交易、圖文視頻、宮格畫廊、簽到、轉(zhuǎn)發(fā)分享、表單、信息發(fā)布、付費(fèi)閱覽、子賬號管理、地圖定位等等。
如果是大學(xué)生的話，其實我更建議選擇第三種APP開發(fā)方式啦！
4.大學(xué)生怎樣做一個app
題主應(yīng)該是一名計算機(jī)專業(yè)大學(xué)生。
先跳一下，說說現(xiàn)在大部分APP的來源——軟件公司。
軟件公司的標(biāo)配：產(chǎn)品經(jīng)理→UE（→UI，之所以括號是因為很多小公司UE和UI是一個人）→前端（iOS+Android）+后臺（→測試工程師，加括號的原因也是因為很多小公司沒有專門的測試，都是自測互測）→運(yùn)營+市場。
所以，作為個人要想開發(fā)一款A(yù)PP，必備的是：產(chǎn)品經(jīng)理+UE/UI+前端后臺開發(fā)工程師，而你如果足夠優(yōu)秀的話，他們可以是一個人。當(dāng)然，我覺得大部分大學(xué)生還達(dá)不到這個水平——兼產(chǎn)品、UE、UI、iOS前端、Android前端、后臺于一身。當(dāng)然不排除有天才存在。比較可行的方法還是小伙伴互相合作吧。
5.APP開發(fā)需求方案如何寫
資源簡介教會你如何寫需求分析報告~~·需求分析說明書 1 、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖（ HIPO 圖） （在該功能結(jié)構(gòu)圖中選一個子系統(tǒng)進(jìn)行逐層分解） 2 、系統(tǒng)功能說明 （對以上選中的子系統(tǒng)進(jìn)行功能描述） 3 、現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說明 （對以上選中的子系統(tǒng)繪制手工系統(tǒng)或舊的計算機(jī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖并進(jìn)行簡單的功能說明） 4 、新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說明 （對以上選中的子系統(tǒng)繪制計算機(jī)系統(tǒng)下的業(yè)務(wù)流程圖（重組后的）并進(jìn)行簡單的功能說明） 采購管理系統(tǒng)分析 采購是企業(yè) 物資供應(yīng)部門 按已確定的物資供應(yīng)計劃，通過市場采購、加工訂制等各種渠道，取得企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種物資的經(jīng)濟(jì)活動，采購業(yè)務(wù)的狀況會影響到企業(yè)的整體運(yùn)營狀況。
通常情況，企業(yè)的采購業(yè)務(wù)通常由 采購部 來執(zhí)行—— 制造部 根據(jù)銷售定單制定生產(chǎn)計劃，企業(yè)生產(chǎn) 制造系統(tǒng)根據(jù) 生產(chǎn)技術(shù)部 提供的有關(guān)材料定額資料以及 制造部 提供的生產(chǎn)計劃，考慮現(xiàn)有庫存情況， 生成采購計劃。 采購部 根據(jù)采購計劃分別進(jìn)行國內(nèi)采購和國外采購。
采購管理系統(tǒng) 主要進(jìn)行 采購訂單 、采購入庫單 和 采購的管理 。采購業(yè)務(wù)發(fā)生后， 采購部 將 采購錄入 采購管理系統(tǒng) ，采購物料入庫時， 采購部 儲運(yùn)科根據(jù)驗收單在 庫存管理系統(tǒng) 中錄入入 庫單； 財務(wù)部 根據(jù)采購和物料驗收單據(jù)進(jìn)行采購結(jié)算，系統(tǒng)自動生成相關(guān)憑證，登記相關(guān)庫存帳。
課程設(shè)計應(yīng)該遞交哪些文檔？ 課程設(shè)計應(yīng)提交一份課程設(shè)計報告，課程設(shè)計報告包括以下幾個方面的內(nèi)容：①封面、②目錄、③ 系統(tǒng)可行性分析報告、④系統(tǒng)分析報告、⑤課程設(shè)計小組成員清單。 如何撰寫課程設(shè)計報告？ 課程設(shè)計報告包括兩個方面的內(nèi)容，一個是系統(tǒng)可行性分析報告，一個是系統(tǒng)分析報告。
可行性分 析報告簡單的來講我們要求大家寫兩個方面的內(nèi)容，首先是對企業(yè)目前的狀況進(jìn)行描述，指出企業(yè)需要用 計算機(jī)來進(jìn)行管理（即需要信息系統(tǒng)），然后從經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上、管理上闡述企業(yè)是否具備了相應(yīng)的條件 ，最后得出系統(tǒng)是否可行的結(jié)論。我們的課程設(shè)計是基于系統(tǒng)可行來進(jìn)行的。
用文字把以上內(nèi)容描述清楚 就是我們的可行性分析報告。最快線程間數(shù)據(jù)交換算法有效避免鎖競爭 下載通過IBM存儲解決方案應(yīng)對信息爆炸問題HTML5 Audio API開發(fā)游戲音樂您的IT安全來自System X服務(wù)器下載《從有限資源到無限發(fā)展?jié)摿Α稺indows應(yīng)用商店全新的商機(jī)。
6.怎么做好手機(jī)軟件開發(fā)后的推廣活動策劃方案
首先，如果想做好軟件推廣活動，可以先了解APP活動策劃推廣有什么樣的形式
(1)APP線下活動推廣
APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品；這種APP活動推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行，比較方便；但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選，然后一一進(jìn)行合作；
線下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動，通過策劃與自己APP項目行業(yè)有關(guān)的主題，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動，線下的推廣活動中就可以對自己的APP進(jìn)行推廣！
(2)APP線上活動推廣
APP線上的活動推廣形式比較多，例如與大號聯(lián)合活動推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動推送、簽到活動、分享激勵活動等等；
很多APP推廣人員，更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對APP進(jìn)行拉新，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題；APP推廣活動的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的，因此做線上活動更多是在于激活用戶，促活用戶，提高APP的留存率！
APP線上活動策劃推廣，可以通過活動SDK埋點(diǎn)的形式，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動觸發(fā)；比如，當(dāng)用戶完成注冊之后，APP就會觸發(fā)一個彈窗活動的形式提示用戶可以獲取獎勵，贏取抽獎的形式；那么也可以激勵用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP，回到APP之后就會獲得抽獎機(jī)會等等的形式；
如何策劃好APP推廣活動
一、確定目標(biāo)客戶
網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，卻不是所有的活動策劃方案和干貨都適合每一個應(yīng)用程序軟件的，每一個行業(yè)的APP，甚至是同一個行業(yè)的APP的客戶也有等級層次之分，所以要策劃好APP推廣活動，首先確定好目標(biāo)客戶
二、調(diào)查目標(biāo)客戶
明確了自己的目標(biāo)用戶，接下來就是去了解自己用戶關(guān)注什么，平常瀏覽什么類型的咨詢，找出一個最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心。
三、解決目標(biāo)客戶痛點(diǎn)
只有擁有市場需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出，從這可見，開發(fā)設(shè)計這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求，也是在解決痛點(diǎn)。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決，這款A(yù)PP就會被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶，此時再稍微推波助瀾一番，針對這一項痛點(diǎn)策劃推廣活動方案，就可以做好這個方案了
7.如何做app的校園推廣
1、一般常見活動有三種：展臺活動、大型活動、自發(fā)商業(yè)活動；
展臺活動：app推廣在校園中最常見的一種方法，一般是社團(tuán)或?qū)W校干部舉辦，app可以跟他們合作，或者自行舉辦。這種方法舉辦的頻次高，可以長期；
大型活動：大部分學(xué)校在每個學(xué)期都有院級或以上舉辦的活動，比如晚會、辯論賽、唱歌比賽等；這種活動相對來說不常見頻率比較低，每個月能有一次的學(xué)校也不多，但影響力大；
自發(fā)商業(yè)活動：比如校內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)成功策劃了免費(fèi)包車送學(xué)生到火車站等，這種現(xiàn)在比較難做，可以嘗試，但難以規(guī)?；?，重點(diǎn)學(xué)校一般都會打擊商業(yè)化行為；
2、活動流程：確定活動主題——申請場地——落地執(zhí)行
活動主題：一般由社團(tuán)來定，如果有社團(tuán)的資源，可以跟社團(tuán)一起定；
場地申請：需要一定的經(jīng)費(fèi)，每個學(xué)校不同；
3、落地執(zhí)行：
選址當(dāng)然是人流量比較大的地方，一般食堂、大型教學(xué)樓附近；
選好獎品很重要，單獨(dú)的一個展臺很難吸引到人，一份小的不錯的獎品對于學(xué)生來說還是很有誘惑力的，特別是女生，比如紙巾、U盤；臉皮必須厚點(diǎn)，學(xué)生其實都挺友好，大部分學(xué)生都很無聊，稍微拉一下就會過來看，高冷那只是少數(shù)；
另外，可以搞點(diǎn)傳單、宣傳頁，來個音響，放點(diǎn)音樂，也是可以吸引很多學(xué)生的；
4、學(xué)生的傳播性很好，如果你的活動真的不錯，學(xué)生很容易就把寢室人全部拉過來，所以給他們一個感覺很不錯的理由很重要，可以讓你的活動事半功倍；
5、對于不知名的應(yīng)用，校園不是一個可以迅速起量的地方，不要眼紅一些知名應(yīng)用在校園里跑量，如果學(xué)生不知道你的應(yīng)用是干嘛的，走量的形式就是一個坑；
6、校園推廣的思路必須是：先品牌，后跑量，這基本可以成為定律，除了少數(shù)電商強(qiáng)需求產(chǎn)品。app在校園進(jìn)行一段時間的品牌建設(shè)是基礎(chǔ)，等在學(xué)校有了一定的知名度，在去跑量，否則幾乎沒有留存，品牌的建設(shè)一般在半年到一年內(nèi)；
7、海報設(shè)計的文案和創(chuàng)意是很重要的，學(xué)生對于高逼格、心靈雞湯還是很感興趣；
8、充分利用好線上的平臺，論壇、貼吧、微博、微信，學(xué)生對于自己學(xué)校的信息很是關(guān)注；
9、現(xiàn)在的校園推廣渠道亂象叢生，中間的代理及其混亂，多的可以達(dá)到4-5級；
10、關(guān)于校園團(tuán)隊現(xiàn)狀：
a、參差不齊，執(zhí)行力不等，較難管理；
b、一般能力強(qiáng)的會同時在幾個公司中做事；
c、大多數(shù)代理只是為了掙短期工資，少數(shù)能做到主管及以上的會考慮在公司發(fā)展或者實習(xí)經(jīng)歷，不看重工資之類，前提是有足夠的發(fā)展空間；
d、很難有長期合作的項目或者推廣來確保團(tuán)隊的正常運(yùn)行；
e、團(tuán)隊招募前期主要是招新人，能力不是問題可以培養(yǎng)，最主要的是團(tuán)隊構(gòu)建，鐵打的營排流水的兵，要及時補(bǔ)充新鮮血液；后期就要做選拔，優(yōu)勝劣汰留下比較優(yōu)秀的人；
8.APP開發(fā)的開發(fā)流程
原發(fā)布者：張斯朗
App開發(fā)過程：1、原型設(shè)計（根據(jù)需求做出app，需要實現(xiàn)的功能，以及產(chǎn)品位置以及布局）2、根據(jù)原型設(shè)計UI界面（ui界面是指app內(nèi)部頁的頁面）3、Ui確定以后，進(jìn)行程序開發(fā)，開發(fā)完成后我們內(nèi)部測試，然后交付4、您提出整改意見，我們進(jìn)行調(diào)整。正式上線使用1、原型類似于以下介紹：（根據(jù)需求文檔，做出原型圖，設(shè)計原型中與客戶協(xié)商注意點(diǎn)，完成后交付驗收）
2、原型確定后。進(jìn)行ui界面設(shè)計Ui類似于下面介紹，由設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計（把原型做成界面。類似下方）3.程序開發(fā)，把功能根據(jù)ui和原型開發(fā)出來，實現(xiàn)所有需要的功能后，內(nèi)部測試使用，修改4.正式交付
