情侶裝營(yíng)銷(xiāo)(情侶裝品牌策劃方案)

1.情侶裝品牌策劃方案

不知你要的是營(yíng)銷(xiāo)的 還是促銷(xiāo)的？ 給你個(gè)簡(jiǎn)案參考一下

情侶裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

一 、緣戀小軒（珍愛(ài)衣飾情）簡(jiǎn)介

本小店擬建于2010年情人節(jié)前夕。地處鄭州市北大學(xué)城附近，主要經(jīng)營(yíng)情侶裝，擬建店面一家。作為剛起步的，本著立足中大的思想，預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)走出中大，面向全市。

二 、以“真愛(ài)、永恒”為主題，服務(wù)廣大客戶(hù)。也象征著對(duì)全體成員的關(guān)愛(ài)。

本店主要銷(xiāo)售各式中高檔情侶裝。區(qū)別于其他同行的是我們更注重于我們的特色服務(wù)，我們更看重客戶(hù)的心理。我們限制情侶裝的進(jìn)貨量，保證客戶(hù)的愛(ài)情心理和個(gè)性心理。提供特色服務(wù)和自己設(shè)計(jì)的方式，給對(duì)方一個(gè)驚喜。 三 、市場(chǎng)分析

1 、宏觀環(huán)境

處于中大附近，流動(dòng)人口相對(duì)較多，其文化包容性較強(qiáng)，接受新鮮事物的能力較強(qiáng)。日程生活中的服飾都現(xiàn)代化，特別對(duì)于我們以追求時(shí)尚浪漫的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，其服飾都大眾潮流化，在定為及廣告促銷(xiāo)方面方法得當(dāng)，對(duì)于追求個(gè)性的年輕人，我們的市場(chǎng)容易打開(kāi)，在技術(shù)要素上，情侶裝的設(shè)計(jì)取得了很大的突破。極富創(chuàng)意，符合了年輕消費(fèi)者的需要。

2 、微觀環(huán)境

我店為情侶裝服裝市場(chǎng)的中間商，利用多個(gè)進(jìn)貨渠道，使服裝款式多樣化。供應(yīng)商有環(huán)鄭州火車(chē)站二七等地的服裝批發(fā)商城，有一廣大學(xué)生為主體的消費(fèi)者，及其上班族白領(lǐng)。在中大附近還暫無(wú)情侶裝的專(zhuān)營(yíng)商店，競(jìng)爭(zhēng)薄弱，可占有大部分市場(chǎng)。 四、目標(biāo)市場(chǎng)

以大學(xué)生為主的青年人，白領(lǐng)一族。 五 、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、目標(biāo)：本年銷(xiāo)售800套，兩年回收成本。打進(jìn)整個(gè)北區(qū)市場(chǎng)，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同情增長(zhǎng)，商品市場(chǎng)占有率要于多于同類(lèi)產(chǎn)品30%以上。

2、定價(jià)：每套情侶裝銷(xiāo)售視季節(jié)，需求量和成本而定。其中夏裝定價(jià)為50元、100元等（根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查）

3、渠道：1）實(shí)體店銷(xiāo)售，建立屬于自己的品牌。高價(jià)源于我們的質(zhì)量好，包裝美，以及如下的特色服務(wù)。如：刻字、可圖片等。達(dá)到獨(dú)一無(wú)二的效果。

2）網(wǎng)上銷(xiāo)售：在淘寶網(wǎng)上開(kāi)虛擬店。 3）校園代理：尋找優(yōu)秀的校園代理。

4）其它：設(shè)置“顧客建議欄“。稅發(fā)票可附帶一簡(jiǎn)單的問(wèn)卷，每月贈(zèng)送小禮品。為客戶(hù)建立個(gè)人檔，定期發(fā)送服裝信息到客戶(hù)郵箱，收取客戶(hù)信息反饋。待店面穩(wěn)定后可增售其它情侶飾品與服裝配對(duì)擺放。 六、促銷(xiāo)方法

1、制作廣告宣傳單，到校園、市里，各公司分發(fā)宣傳。 2、參與贊助等活動(dòng)，如贊助大學(xué)里的社團(tuán)活動(dòng)等。

3、在節(jié)日里購(gòu)買(mǎi)服裝除享受打折商品外，還可參與由本公司舉辦的聯(lián)誼活動(dòng)。

4、高級(jí)會(huì)員打8.5折，高級(jí)會(huì)員生日可享受七折優(yōu)惠。

5、開(kāi)業(yè)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)服飾者，銷(xiāo)售滿(mǎn)100元，贈(zèng)送高級(jí)會(huì)員卡一張，并有精美禮品相送。（平時(shí)購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)80元者，送高級(jí)會(huì)員卡一張）。會(huì)員卡積分，可兌換不

同的情侶裝飾和小禮品。（詳情請(qǐng)關(guān)注開(kāi)業(yè)優(yōu)惠訊息）

6、2月14情人節(jié)、七夕情人節(jié)當(dāng)天打7.5折，優(yōu)惠訊息待定。

七 、產(chǎn)品組合 本小店志在于給廣大消費(fèi)者溫馨的感覺(jué)，并經(jīng)營(yíng)與服裝相應(yīng)的配飾，如：圍巾，帽，首飾，掛飾，包等 八 、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、目前市場(chǎng)上情侶裝市場(chǎng)選擇余地較小，款式一般，創(chuàng)意部夠，貨源少而不穩(wěn)定。解決辦法：做好市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注市場(chǎng)上的情侶裝，找到最合適的貨源。

2、由于我們前兩年進(jìn)貨較少，難以引起廠家重視，所有廠家可能會(huì)違約，出現(xiàn)數(shù)量減少和延期發(fā)貨、貨物存在質(zhì)量問(wèn)題等現(xiàn)象。解決辦法：與廠家搞好關(guān)系，既可以是工作關(guān)系，又可以是朋友關(guān)系，必要時(shí)用法律解決。

3、由于情侶裝的款式無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的客戶(hù)需求，可能導(dǎo)致顧客吸引量下降，造成銷(xiāo)售量大減。解決辦法：業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)尋找最新款式，拓寬進(jìn)貨渠道，以特色服務(wù)留住客戶(hù)。

備注：

現(xiàn)實(shí)生活中有很多我們意想不到的，這就需要我們調(diào)動(dòng)集體的力量，一起把它拿下。我們永遠(yuǎn)以一顆年輕、熱情、善良的心并肩同行。我們的團(tuán)隊(duì)有著共同的愿景、信念和目標(biāo)。有對(duì)理想和美好生活的共同渴望，我們彼此關(guān)愛(ài)，激勵(lì)、共同成長(zhǎng)。誠(chéng)信、求實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，我們的信念永不改變。

2.寫(xiě)一篇服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃書(shū)

服裝市場(chǎng)策劃范本 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，服裝產(chǎn)品要想迎戰(zhàn)市場(chǎng)創(chuàng)名牌，一個(gè)好的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)是關(guān)鍵，那么，如何編制服裝產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)？本文提供了一個(gè)范本，以供參考。

一、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制的原則 為了提高服裝產(chǎn)品策劃書(shū)撰寫(xiě)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則； （一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。

首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析服裝產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤(pán)托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。 （二）、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。

要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。 （三）、可操作原則。

編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

（四）、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的"點(diǎn)子"（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。

新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。 二、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的基本內(nèi)容 策劃書(shū)按道理沒(méi)有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。

但是，從服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看，其中有些要素是共同的。 因此，我們可以共同探討服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的一些基本內(nèi)容及編制格式。

封面>策劃書(shū)的封面可提供以下信息：①策劃書(shū)的名稱(chēng)；②被策劃的客戶(hù)；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng)；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)榉b產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同，營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行效果也不一樣。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃書(shū)的正文部分主要包括： （一）、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的 要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn)（如：提高市場(chǎng)占有率；擴(kuò)大產(chǎn)品知名度；樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象），作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題紛繁多樣，但概而言之，也無(wú)非六個(gè)方面： 企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷(xiāo)計(jì)劃。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案。 企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷(xiāo)策略。

企業(yè)原營(yíng)銷(xiāo)方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷(xiāo)計(jì)劃。 市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

企業(yè)在總的營(yíng)銷(xiāo)方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。 如：首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)"，然后說(shuō)明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性，要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門(mén)達(dá)成共識(shí)，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

（二）、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況 對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)的。

"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析： 1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析： ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 ②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。

對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。 ③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品（如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品）的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

（三）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面： 企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。 服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。

服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。 銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。

促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿(mǎn)。

售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。 2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消。

3.關(guān)于服裝的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)該怎么寫(xiě)

這里是一些提綱。

第二章：服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 第三章：服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 第四章：服裝消費(fèi)行為 第五章：服裝目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第六章：服裝產(chǎn)品策略 第七章：服裝營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略 第八章：服裝銷(xiāo)售渠道策略 第九章：全方位促銷(xiāo) 第十章：服裝營(yíng)銷(xiāo)策略的綜合運(yùn)用 第二篇：服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃 第一章：新世紀(jì)的服裝營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì) 第二章：服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與行為模式 第三章：服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者研究 第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 第五章：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇 第六章：規(guī)劃、執(zhí)行及控制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 第七章：企業(yè)形象識(shí)別與CI策劃 第八章：命名、商標(biāo)與創(chuàng)意 第九章：營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng) 第一章：建立銷(xiāo)售部門(mén) 第二章：確定銷(xiāo)售渠道 第三章：制訂銷(xiāo)售計(jì)劃 第四章：確定銷(xiāo)售配額 第五章：商務(wù)會(huì)議實(shí)務(wù) 第六章：銷(xiāo)售過(guò)程管理 第七章：貨運(yùn)實(shí)體發(fā)運(yùn) 第八章：發(fā)貨、收款管理 第九章：直銷(xiāo)管理 第十章：客戶(hù)管理 第十一章：買(mǎi)賣(mài)合同管理 第十二章：營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理。

4.服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案

誠(chéng)如虛有市場(chǎng)，并不等于實(shí)有市場(chǎng)。

企業(yè)成在營(yíng)銷(xiāo)，也敗在營(yíng)銷(xiāo)。二十一世紀(jì)的服裝市場(chǎng)，一定是營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)的天地。

服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)此，作為營(yíng)銷(xiāo)研究策劃人，筆者特對(duì)服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行綜合研究，愿將成果與讀者分享。

一、生活水平與服裝觀念 1.生活水平低質(zhì)時(shí)期的服裝觀念是： ①服裝是護(hù)體之物； ②服裝是遮羞之物 ③服裝是生活習(xí)慣和風(fēng)俗； ④服裝是社會(huì)規(guī)范的需要。 2.生活水平高質(zhì)時(shí)期的服裝觀念是： ①服裝是生活快樂(lè)之物； ②服裝是機(jī)能活動(dòng)之物； ③服裝是心理滿(mǎn)足之物； ④服裝是社會(huì)流行要求之物。

二、實(shí)際消費(fèi)需求的產(chǎn)生 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣并不能構(gòu)成消費(fèi)的實(shí)際需求。在實(shí)際生活中，消費(fèi)者需求的滿(mǎn)足程度和滿(mǎn)足方式主要取決于消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況。

亦即，消費(fèi)者只有同時(shí)具備購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)力兩個(gè)要素，才能產(chǎn)生實(shí)際購(gòu)買(mǎi)行為。 三、服裝流行的特點(diǎn) 1.新穎性 這是流行最為顯著的特點(diǎn)。

流行的產(chǎn)生基于消費(fèi)者尋求變化的心理和追求“新”的表達(dá)。人們希望對(duì)傳統(tǒng)的突破，期待對(duì)新生的肯定。

這一點(diǎn)在服裝上主要表現(xiàn)為款式、面料、色彩的三個(gè)變化上。因此，服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理，以迎合消費(fèi)“求異”需要。

2.短時(shí)性 “時(shí)裝”一定不會(huì)長(zhǎng)期流行；長(zhǎng)期流行的一定不是“時(shí)裝”。一種服裝款式如果為眾人接受，便否定了服裝原有的“新穎性”特點(diǎn)，這樣，人們便會(huì)開(kāi)始新的“獵奇”。

如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話(huà)，那么該款式時(shí)裝便進(jìn)入了衰退期。 3.普及性 一種服裝款式只有為大多數(shù)目標(biāo)顧客接受了，才能形成真正的流行。

追隨、模仿是流行的兩個(gè)行為特點(diǎn)。只有少數(shù)人采用，無(wú)論如何是掀不起流行趨勢(shì)的。

4.周期性 一般來(lái)說(shuō)，一種服裝款式從流行到消失，過(guò)去若干年后還會(huì)以新的面目出現(xiàn)。這樣，服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點(diǎn)。

日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn)，裙子的長(zhǎng)短變化周期約為24年左右。 四、服裝流行的基本規(guī)律 經(jīng)筆者研究，服裝流行的規(guī)律，可稱(chēng)為“極點(diǎn)反彈效應(yīng)”。

一種款式服裝的發(fā)展，一般是寬胖之極必向窄瘦變動(dòng)；長(zhǎng)大之極必向短小變動(dòng)；明亮之極必向灰暗變動(dòng)，鮮艷之極必向素麗變動(dòng)。所以，“極點(diǎn)反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個(gè)基本規(guī)律。

大必小、長(zhǎng)必短、開(kāi)必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右，愈極愈反。例如，18世紀(jì)的撐裙，直徑達(dá)到2.4米，在房中移動(dòng)十分不便。

到了本世紀(jì)60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應(yīng)。

五、服裝流行的基本法則 美國(guó)學(xué)者E·斯通和J·薩姆勒斯認(rèn)為： 1.流行時(shí)裝的產(chǎn)生取決于消費(fèi)者對(duì)新款式的接受或拒絕。這個(gè)觀點(diǎn)與眾不同。

二人認(rèn)為，時(shí)裝不是由設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商創(chuàng)造的，而是由“上帝”創(chuàng)造的。服裝設(shè)計(jì)師們每個(gè)季節(jié)都推出幾百種新款式，但成功流行的不足10%。

2.流行時(shí)裝不是由價(jià)格決定的。服裝服飾的標(biāo)價(jià)并不能代表其是否流行。

但在研究中筆者發(fā)現(xiàn)，一旦一種高級(jí)時(shí)裝出現(xiàn)在店頭、街頭，并為人所歡迎，那么大量的仿制品就會(huì)以低廉的價(jià)格為流行推波助瀾。 3.流行服裝的本質(zhì)是演變的，但很少有真正的創(chuàng)新。

完全的的新只有兩次，一次發(fā)生在法國(guó)大革命時(shí)期；一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀。一般來(lái)說(shuō)，款式的變化是漸進(jìn)式的。

顧客購(gòu)買(mǎi)服裝只是為了補(bǔ)充或更新現(xiàn)有的衣服，如果新款式與現(xiàn)行款式太離譜，顧客就會(huì)拒絕購(gòu)買(mǎi)。因此，服裝企業(yè)更應(yīng)關(guān)注“目前流行款式”，并以此為基礎(chǔ)來(lái)創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

4.任何促銷(xiāo)努力都不能改變流行趨勢(shì)。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷(xiāo)者試圖改變現(xiàn)行趨勢(shì)而推行自己的流行觀念，但幾乎沒(méi)有一次是成功的。

即使是想延長(zhǎng)一下流行時(shí)間也是白費(fèi)氣力。因此，服裝商人一般是該出手時(shí)就出手，該“跳樓”時(shí)就“跳樓”。

5.任何流行服裝最終都會(huì)過(guò)時(shí)。推陳出新是時(shí)裝的規(guī)律。

服裝失去原有的魅力，存在便失去意義。 六、服裝流行花期 根據(jù)產(chǎn)品的生命周期原理，筆者將服裝的市場(chǎng)生命周期，叫做“流行花期”。

1.花蕾期——流行啟蒙期（顧客數(shù)占10%）; 2.花放期——流行追逐期（顧客數(shù)增35%）; 3.花紅期——流行攀頂期（顧客數(shù)增40%）; 4.花敗期——流行跌落期（顧客數(shù)增15%）。 服裝流行花期的特點(diǎn)：花敗期跌落線(xiàn)不會(huì)很長(zhǎng)，因?yàn)槿魏谓?jīng)銷(xiāo)商不會(huì)努力阻止它下降，反而會(huì)“甩貨”加速其跌落。

七、服裝六大屬性 品牌、款式、顏色、面料、做工、價(jià)格。 八、服裝二大族類(lèi) 品牌族與款式族。

1.一類(lèi)企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝； 2.另一類(lèi)企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。 3.一類(lèi)顧客追求品牌服裝——關(guān)愛(ài)生活形象； 4.另一類(lèi)顧客追求款式服裝——注重個(gè)性體現(xiàn)。

九、女性顧客三大族 筆者認(rèn)為，觀人看“項(xiàng)”——看脖子上的飾物，可以顯示其人生。 筆者把女性服裝顧客細(xì)分為三大類(lèi)： 1.紅項(xiàng)族——項(xiàng)上有寶石飾物者； 2.黃項(xiàng)族——項(xiàng)上有金銀飾物者； 3.白項(xiàng)族——項(xiàng)上無(wú)飾物者。

經(jīng)筆者研究，在購(gòu)買(mǎi)服裝時(shí)對(duì)“品牌”和“款式”的選擇上，各類(lèi)細(xì)分群以社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同而存在著較大的差異性。 品牌與款式選擇的比率如下： ●紅項(xiàng)族：8∶2開(kāi)（80%首選品牌，20%首選款式）； ●黃項(xiàng)族：5∶5開(kāi)（50%首選品牌，50%首選。

5.服裝促銷(xiāo)活動(dòng)方案

2010年服裝促銷(xiāo)活動(dòng)方案 相關(guān)專(zhuān)題： 服裝店 時(shí)間：2010-02-01 17:54 來(lái)源： 中國(guó)童裝網(wǎng) 一年之季在于春，春節(jié)對(duì)于服裝銷(xiāo)售的重要性也可用此形容。

業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，做好春節(jié)期間的銷(xiāo)售，不僅能為一年的銷(xiāo)售博得頭彩，還可讓全年的銷(xiāo)售任務(wù)有了保底的本錢(qián)。 所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開(kāi)陣勢(shì)，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷(xiāo)。

但如何在春節(jié)促銷(xiāo)大戰(zhàn)中取勝，營(yíng)造出服裝銷(xiāo)售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番“功夫”。 廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵 為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開(kāi)了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專(zhuān)賣(mài)店里懸掛著各種顯眼的促銷(xiāo)POP海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境充滿(mǎn)了節(jié)日的氣氛。 營(yíng)銷(xiāo)人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷(xiāo)工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷(xiāo)的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。

他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。 在廠家的角度來(lái)看，首先要提前策劃，制定具體促銷(xiāo)方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷(xiāo)量。

作為加盟商則要積極配合廠家把促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷(xiāo)量。 正確把握促銷(xiāo)方向 春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從“全場(chǎng)大折扣”到“隆重特價(jià)推出”，從“買(mǎi)一送一”到“返券銷(xiāo)售”，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被淹沒(méi)在促銷(xiāo)的海洋中。

春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷(xiāo)是合理的，節(jié)日促銷(xiāo)的方向是什么？ 北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō)，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線(xiàn)之上。因此春節(jié)促銷(xiāo)大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，更重要的是回籠資金，以備來(lái)年購(gòu)置新貨。

所以，各商家亮出的促銷(xiāo)力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來(lái)吸引顧客。 一位商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理表示，在商場(chǎng)中每逢大型節(jié)日，各大商家的促銷(xiāo)活動(dòng)比比皆是，消費(fèi)者大腦中樞的刺激程度達(dá)到飽和，趨于麻木，在此時(shí)投入較大的人力和物力進(jìn)行促銷(xiāo)，肯定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒(méi)有促銷(xiāo)，銷(xiāo)售額也會(huì)有所提高。

所以，倒不如反其道而行之，實(shí)行“大節(jié)日小促銷(xiāo)，小節(jié)日大促銷(xiāo)”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對(duì)不同的細(xì)分消費(fèi)人群進(jìn)行大規(guī)模促銷(xiāo)，將有限的人力物力花到實(shí)處。 他說(shuō)，再加上北京市零售業(yè)促銷(xiāo)行為規(guī)范的出臺(tái)，打折銷(xiāo)售也走進(jìn)了死胡同，促銷(xiāo)需要有新亮點(diǎn)，除了傳統(tǒng)的返券活動(dòng)外，還要采取了其他的方式招攬顧客，比如，提升店面形象和加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理比返券促銷(xiāo)更能吸引高端顧客。

營(yíng)銷(xiāo)人士認(rèn)為，春節(jié)促銷(xiāo)固然重要，但要把握一個(gè)度的問(wèn)題，要采取“短、平、快”的促銷(xiāo)方式，首先時(shí)間不可以太長(zhǎng)，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)對(duì)價(jià)格有影響，促銷(xiāo)的力度也不可以過(guò)于大。促銷(xiāo)要面向消費(fèi)者而不是渠道，促銷(xiāo)在終端而不是流通市場(chǎng)。

服裝品牌商要研究節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機(jī)，這才是順利打開(kāi)節(jié)日市場(chǎng)通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場(chǎng)的根本所在。淡化價(jià)格效用，增強(qiáng)消費(fèi)者與商家之間的溝通互動(dòng)，營(yíng)造春節(jié)歡樂(lè)喜慶而不失寬松和諧的消費(fèi)環(huán)境，才會(huì)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)出新的消費(fèi)需求。

設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)傳神之筆定成敗 春節(jié)來(lái)到，服裝加盟商經(jīng)營(yíng)者紛紛進(jìn)入狀態(tài)，又一次開(kāi)始為其節(jié)慶促銷(xiāo)的創(chuàng)新而殫精竭慮。 早些年，節(jié)慶促銷(xiāo)原本是很多商家青睞的一把利器，但現(xiàn)在很多服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)者卻將其視為“雞肋”，不促銷(xiāo)又不甘心，實(shí)施又感覺(jué)沒(méi)有新意，味同嚼蠟，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清，門(mén)可羅雀，為此常常苦惱不已。

細(xì)細(xì)分析 就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷(xiāo)計(jì)劃 但由于其缺乏“傳神之筆” 因?yàn)椤靶蝹涠癫粋洹钡木壒?最后才落到“門(mén)前冷落鞍馬稀”的境地。 那么，“傳神之筆”在哪？在這個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗呼聲越來(lái)越高的今天，還是讓我們來(lái)回顧一下細(xì)節(jié)的問(wèn)題吧。

預(yù)熱要有針對(duì)性 由于店鋪的目標(biāo)顧客大都有地域性限制 所以選擇媒體要針對(duì)這些目標(biāo)顧客 爭(zhēng)取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣，且針對(duì)性散亂的大眾媒體。

最好是采用廉價(jià)的和有針對(duì)性的傳單、海報(bào) 甚至是對(duì)會(huì)員的一對(duì)一溝通 這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性。 預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標(biāo)顧客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。

以傳單為例 首先內(nèi)容的標(biāo)題從字型、色彩和文字上要強(qiáng)烈地撩起受眾的興趣和欲望，然后吸引其仔細(xì)看下去。 另外，在采用促銷(xiāo)刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動(dòng)時(shí)選擇贈(zèng)品刺激或者特價(jià)商品時(shí)往往是憑感覺(jué)粗枝大葉地隨手拈來(lái)，其實(shí)這些物品的選擇是很有學(xué)問(wèn)的。

特價(jià)商品的選擇要是大眾化的普及性商品這些商品往往是無(wú)利潤(rùn)或負(fù)利潤(rùn)的設(shè)置的目的只是想以此為誘餌。

6.關(guān)于服裝營(yíng)銷(xiāo)的具體步驟和企劃案

服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)范本營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)范本 一、營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)的格式一份完整的營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分。

一是市場(chǎng)狀況分析，二是企劃書(shū)正文。 （一）市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：（1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。（3）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。（11）各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。

（12）公司過(guò)去5年的損益分析。 （二）企劃書(shū)正文營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：（1）公司的主要政策企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

制定價(jià)格政策。確定銷(xiāo)售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。（2）銷(xiāo)售目標(biāo)所謂銷(xiāo)售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗提供依據(jù)。為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。（3）推廣計(jì)劃企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。

推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。①目標(biāo)企劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的銷(xiāo)售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

②策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。媒體運(yùn)用策略：媒體的種類(lèi)很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。

要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？促銷(xiāo)活動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對(duì)象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)企劃案中是非常重要的內(nèi)容。

因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。（5）銷(xiāo)售管理計(jì)劃假如把營(yíng)銷(xiāo)企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話(huà)，銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。

銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。（6）損益預(yù)估任何營(yíng)銷(xiāo)企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用（經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn) 企劃書(shū)撰寫(xiě) 一、企劃書(shū)的基本構(gòu)成要素企劃書(shū)的種類(lèi)，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：What（什么）——企劃的目的、內(nèi)容。

Who（ 誰(shuí)）——企劃相關(guān)人員。Where（ 何處）——企劃實(shí)施場(chǎng)所。

When（何時(shí)）——企劃的時(shí)間。Why（為什么）——企劃緣由、前景。

How（如何）——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。How much（多少）——企劃預(yù)算。

Effect（效果）——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果。. 任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。

值得一提的是，要注意How much和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的。

7.品牌服裝策劃案怎么寫(xiě)

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你去找吧 - [活動(dòng)方案] 美登居家居廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)前招商推廣開(kāi)業(yè)慶典促銷(xiāo)活動(dòng)企劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何讓贈(zèng)品在促銷(xiāo)活動(dòng)中演繹“士兵突擊” - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好社區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 談?wù)劥黉N(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行力 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)注細(xì)節(jié)——成功開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的金鑰匙 - [活動(dòng)方案] 體驗(yàn)cz魅力，感受采摘樂(lè)趣--cz汽車(chē)蘇揚(yáng)4s店十年店慶暨夏季促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [活動(dòng)方案] 主題性促銷(xiāo)活動(dòng)如何為品牌增值-巧施力量 席卷全國(guó) - [促銷(xiāo)策劃] 解析折價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)劣 - [活動(dòng)方案] xx服裝品牌公益促銷(xiāo)活動(dòng)——關(guān)愛(ài)貧困地區(qū) - [促銷(xiāo)策劃] 區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)之“慢三、快四”原則 - [策劃實(shí)戰(zhàn)] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估 - [活動(dòng)方案] “百萬(wàn)芒果送進(jìn)城”大型促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行紀(jì)實(shí) - [活動(dòng)方案] 某服飾品牌十周年慶典春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 某男裝品牌十·一黃金周秋裝上市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好一個(gè)成功的抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 科龍集團(tuán)大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [促銷(xiāo)策劃] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估 - [促銷(xiāo)策劃] 賺錢(qián)新門(mén)路：做個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)代理商 - [促銷(xiāo)策劃] 康佳彩電、美的小家電的五一聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)策劃紀(jì)實(shí) - [創(chuàng)意文案] 互美“****一刮”促銷(xiāo)活動(dòng)pop文案 - [促銷(xiāo)策劃] 鞋服專(zhuān)賣(mài)店，怎樣做促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的成功在于設(shè)計(jì)到位 - [活動(dòng)方案] “真愛(ài)五一”促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 點(diǎn)評(píng)家樂(lè)?！叭赋部Х裙?jié)”促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何在特殊渠道展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 真愛(ài)慶國(guó)慶、迎店慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [糖酒營(yíng)銷(xiāo)] 惠泉啤酒中秋、國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)建議案 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作 - [促銷(xiāo)策劃] 辦事處促銷(xiāo)活動(dòng)操作綱要 - [策劃實(shí)戰(zhàn)] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [策劃實(shí)戰(zhàn)] 昆山太子奶“五·一”促銷(xiāo)活動(dòng)的反饋與分析 - [創(chuàng)意文案] 2004年紅塔集團(tuán)廣西區(qū)·情人節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)文案之二 - [創(chuàng)意文案] 2004年紅塔集團(tuán)廣西區(qū)·情人節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)文案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何系統(tǒng)地開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 金帝巧克力春節(jié)期間市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何組織一場(chǎng)有既有人氣又能賣(mài)貨的促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 東阿阿膠保健產(chǎn)品“五一”節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 衡水老白干酒業(yè)公司2004年中秋促銷(xiāo)活動(dòng)紀(jì)實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] “女排冠軍邀請(qǐng)你”--tcl空調(diào)國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)錄 - [促銷(xiāo)策劃] 九陽(yáng)小家電市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 - [促銷(xiāo)策劃] 如何正確的策劃促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 如何利用主題促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略 - [促銷(xiāo)策劃] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行力？ - [活動(dòng)方案] “今路”大商步行街促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] **瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 - [促銷(xiāo)策劃] 社區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)如何操作 - [活動(dòng)方案] sp促銷(xiāo)活動(dòng)如何控制操作流程 - [促銷(xiāo)策劃] 一場(chǎng)成功的贈(zèng)品促銷(xiāo)活動(dòng) - [促銷(xiāo)策劃] 從一次促銷(xiāo)活動(dòng)淺談營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力的三個(gè)層面 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)，臨場(chǎng)做戲 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)的透析與思考 - [促銷(xiāo)策劃] 成功促銷(xiāo)活動(dòng)的八個(gè)到位 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)，送得好還要送得妙 - [其他企劃] a公司情人節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [醫(yī)藥保健] 生命元神威連鎖大型促銷(xiāo)活動(dòng)記實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] xx百貨8月促銷(xiāo)活動(dòng)企劃 - [促銷(xiāo)策劃] 凡事預(yù)則立--玉蘭油促銷(xiāo)活動(dòng)紀(jì)實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的5大要點(diǎn) - [促銷(xiāo)策劃] 八月促銷(xiāo)活動(dòng)案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 南京電視臺(tái)生活頻道-商場(chǎng)大型連動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] “林中鳥(niǎo)”服飾2002年5月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] a公司情人節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng) - [電信企劃] 5·17 世界電信日宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [電信企劃] 新浪短信促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [飲料食品] 伊利悠悠球有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)伊利集團(tuán)六一節(jié)活動(dòng)策劃方案 - [活動(dòng)方案] “到xx商場(chǎng)購(gòu)物，看環(huán)球小姐大賽”-贊助促銷(xiāo)活動(dòng)回報(bào)方案。

8.服裝活動(dòng)策劃方案

原發(fā)布者：弘利教育 法律資格類(lèi)

bobo20XX年品牌活動(dòng)策劃方案上次會(huì)議中已達(dá)成的共識(shí)?以“成長(zhǎng)小英雄”為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，直接告訴消費(fèi)者品牌所帶來(lái)的益處；?“為成長(zhǎng)bo一個(gè)”可以作為副標(biāo)題或slogan出現(xiàn)（根據(jù)實(shí)際情況而定）；“bo”親吻行為可作為啟動(dòng)儀式或者慶賀儀式出現(xiàn)，是基于對(duì)“成長(zhǎng)力”的獎(jiǎng)勵(lì)，僅作為點(diǎn)綴作用，不需要過(guò)度強(qiáng)化；?該項(xiàng)目定性為“活動(dòng)”性質(zhì)，而并非“品牌宣傳”，應(yīng)注重活動(dòng)的吸引力，即設(shè)立激勵(lì)和互動(dòng)機(jī)制，號(hào)召消費(fèi)者積極參與；?20XX年仍然主推整體“自然養(yǎng)育理念”，由于“自然養(yǎng)育理念”過(guò)于龐雜，可以同一個(gè)活動(dòng)中分階段推出，如“第一季：進(jìn)食能力”、“第二季：活動(dòng)能力”等，但整個(gè)項(xiàng)目中推出的“自然養(yǎng)育理念”必須是完整的；?在活動(dòng)內(nèi)容中將理念角色表現(xiàn)為“跟隨孩子，伴隨媽媽?zhuān)⒔o與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標(biāo)目標(biāo)一：通過(guò)有趣的活動(dòng)形式，向媽媽們清楚地傳達(dá)傳播主題及品牌理念，并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念；目標(biāo)二：讓媽媽感受到bobo與其他競(jìng)品的不同之處在于bobo是有理念的、獨(dú)特的；目標(biāo)三：與三大銷(xiāo)售系統(tǒng)合作活動(dòng)，促進(jìn)線(xiàn)下銷(xiāo)售賣(mài)進(jìn)讓我們先來(lái)回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現(xiàn)寶寶的成長(zhǎng)信號(hào)，提供適時(shí)的喂哺工具和方法，將成長(zhǎng)潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，開(kāi)啟寶寶成長(zhǎng)力！?Value&Personality：有愛(ài)、鼓舞、創(chuàng)新、洞察力、同理心Essence：為寶寶的成長(zhǎng)而慶祝Essence：為寶