公益策劃是以關心人的存活發(fā)展、社會進步為出發(fā)點,利用公益活動與消費者展開交流,在產(chǎn)生公益效果的同時,使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生偏好,并由此提升品牌知名度和美譽度的營銷不道德。
企業(yè)專門從事公益策劃或營銷,雖然無法替換產(chǎn)品或服務的高質(zhì)量和有競爭力的價格,但是,當兩種產(chǎn)品或服務有同樣競爭力的時候,公司的公益成績就淪為消費者自由選擇的根據(jù)。 在現(xiàn)代產(chǎn)品極多、競爭白熱化的市場上,公司參予社會公益,展開公益策劃或營銷,就淪為一個最重要的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
經(jīng)過西方學者多年的研究與企業(yè)的實踐證明,公益策劃或營銷不但使社會獲益而建構了社會價值,而且的確在提升企業(yè)品牌形象和聲譽、提升企業(yè)財務績效、減少運營成本、減少銷售和客戶忠誠度、廣開資本渠道等方面使企業(yè)獲益,從而建構了商業(yè)價值。 同時企業(yè)的公益營銷往往是與企業(yè)社會責任緊緊聯(lián)系在一起的,企業(yè)不但應分擔經(jīng)濟方面、法律方面的責任,還應當分擔對環(huán)境保護與節(jié)約資源、對社區(qū)、對員工、對消費者的責任以及作為企業(yè)公民應分擔的道德責任。
現(xiàn)在它已經(jīng)淪為西方社會對企業(yè)展開業(yè)績評估的一項最重要指標。 許多西方大型跨國公司的公益不道德都具備系統(tǒng)性和長期性,它們在轉入世界各地市場的同時都會有一系列的慈善公益活動,在它們顯然,公益贊助商既是展現(xiàn)出企業(yè)社會責任的最差方式,也是奪得政府尊重、打造出企業(yè)品牌影響力的有效途徑。
而出眾的商業(yè)化運作則使得公益贊助商變?yōu)橐环N社會獲益、企業(yè)不利的雙贏不道德。 為了更有消費者的注目,超過提高品牌影響力的效果,公益活動必須企業(yè)公關人員的嚴謹策劃與精心實行。
像對其他所有最重要商業(yè)活動一樣,公益活動也要搜集信息、原作目標、規(guī)定措施、創(chuàng)建責任體系以及評估繼續(xù)執(zhí)行進程,但又不同于幾乎的商業(yè)活動,這就拒絕有更周密的策略。
你只是其到提案的作用吧?結合自己的公司,內(nèi)容可參考這幾個方面,結合一些人力資源或者員工發(fā)展做得好的公司,結合一些例子,例如阿里巴巴,NLKIA等等,思路如下:
一:人才在公司發(fā)展中的重要性
二:員工與公司共同發(fā)展的展望
三:讓員工發(fā)展,從而讓公司發(fā)展的具體計劃(作息,勞務合同,各種福利,員工職位升遷標準,員工年限獎勵,每續(xù)簽一次合同發(fā)多少紅包,員工衣食住行補貼計劃,員工年度活動等等)
其實你可以策劃方案之前,組織員工弄一次演講,題目就叫"如果我是老板", 讓你公司的高層都盡量參加.這樣不用你去想,方案都出來了,并且很接近民生,又容易讓高層接受.
首先要充分準備。事先要精心策劃,從早會的主題、流程、主持人(確定)、所需時間、主要內(nèi)容等方面都要提前謀劃。
同時,要確定主題。以探討和解決什么問題為重點,圍繞主題,開好早會。
其次,氛圍要活躍。音樂應輕松歡快,游戲應形式多樣,喜聞樂見讓早會變成員工的樂園。
我覺得我們除了在禮節(jié)性環(huán)節(jié)注意調(diào)整安排外,其他環(huán)節(jié)、順序、內(nèi)容可用不固定方式,靈活多樣創(chuàng)造新鮮感和實用性。如:一場早會可以是一場電影,如播放勵志激勵電影、專家講座,借助其他工具,用不同方法達到推動目的;一場早會可以是一臺娛樂節(jié)目(歌舞等),在輕松愉快的氛圍中制造企業(yè)文化,增強團隊凝聚力;一場早會可以是一個競技場(保單填寫、條款學習、話術比賽)提高專業(yè)技能。
要想開好早會,應該注意哪些事項呢?
一是程序要緊湊,節(jié)奏要明快,實現(xiàn)上下貫通。
二是控制時間,不易過長,防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。
三是制定完善有關制度,使員工積極參與,正常出勤,不遲到早退,如期參加。
四是讓員工廣泛參與,給每個人提供主持的機會,充分鍛煉和展示自己,避免唱“獨角戲”。
五是員工參加早會要有一個良好的狀態(tài),精神抖擻,士氣高昂。
六是加強追蹤,對前期召開的早會布置的工作要進行追蹤,對完成好的給以表揚,對未完成的查找原因,制定措施和目標,確保把布置的工作圓滿完成。
早會大廳的布置,與當期業(yè)務推動要點相匹配;早會內(nèi)容,事前意見征詢(不同時期征詢不同職級人員建議),設計準備(符合管理者計劃與思路,迎合參與者需求與喜好);早會組織者(主持人、報喜鳥等環(huán)節(jié)人員事前挑選準備)選拔組織能力較強人員重點突出,保證會議質(zhì)量;早會互動,調(diào)動各級人員積極參與尤為關鍵。
(1)主管參與,作好互動的引導要求;
(2)新人參與(鼓勵參與組織,學習成長,要求參會紀律);
(3)績優(yōu)人員參與經(jīng)驗分享展現(xiàn)專業(yè)品牌;
(4)晨會效果追蹤:感性追蹤(會后追蹤、意見征詢、匯總、回饋)理性追蹤(量化評分)。
一、大會策劃
1.與會人員與單位
本公司領導,行業(yè)協(xié)會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。
落實名單,確定人數(shù)。
2.時間〈日程〉、地點
根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
3.會議主題與內(nèi)容
確定主題一即主要目標,及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
是否安排吃、住、行、游覽考察及紀念品等。
4.擬訂會議日程
會議程序。
5.經(jīng)費預算
場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。
6.組織機構
成立籌備小組,明確人員、分工:領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯(lián)系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。
形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構后開展工作,發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實人數(shù)〉,落實人員、經(jīng)費,聯(lián)系政府、媒體,落實場地、設備,準備資料、紀念品。
二、大會日程
1.到會人簽到,發(fā)會議資料。
2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領導講話。
3.供應商客戶代表發(fā)言。
4.受表彰者發(fā)言。
5.政府領導講話。
6.到會人員合影。
7.安排具體業(yè)務活動〈如,對口部門業(yè)務洽談、交流〉。
8.宴請。
9.如有可能,安排一些輕松的聯(lián)誼活動。
會場、設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領導未到等,如何處理。
—定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細節(jié)均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。
祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!
2011中國(鄭州)國際學生用品博覽會研討會議策劃方案前言 鄭州---全國八大古都之一,自古被稱為商都!幾千年來在商貿(mào)領域的廣泛內(nèi)涵,引領了多個經(jīng)濟發(fā)達朝代的主流市場,這里歷來就是全國商品貿(mào)易的集散地。
近年來,隨著交通建設與運力績效的提升,已經(jīng)成為全國商貿(mào)中心城市!中國最具發(fā)展?jié)摿Τ鞘?!其現(xiàn)代市場覆蓋力更得到了業(yè)界的廣泛認同。全省共有中小學50218所,在校生2536.6萬。
周邊區(qū)域的2億多消費人口,50個年銷售億元以上的大型交易市場,100000多個代理批發(fā)商網(wǎng)絡,優(yōu)越的中部區(qū)位,便捷的公路、鐵路、航空立體交通使鄭州成為一個巨大的消費與流通基地。 一、活動目的本屆大會將為行業(yè)搭建了獲取信息最便捷,結交貿(mào)易伙伴最直接的供需互動平臺,是業(yè)內(nèi)拓展銷售渠道、掌控市場資源不可多得的良機。
市場良機,豈能錯過!屆時,以一流品牌為主的參展商和眾多專業(yè)采購商將共同參與,打造影響最深、成效最好的學生用品盛會。 二、會議主題 千年商都愿與您攜手,共圖商海發(fā)展! ——鄭州國際學生用品博覽會研討會議三、會議時間 2011年12月9日---2011年12月11日四、會議地點中原國際博覽中心五、參加人員:廣大百貨公司、大型超市、連鎖店、批發(fā)商、代理商、直銷商、網(wǎng)絡分銷商、進出口商、制造商團體、河南文具批發(fā)市場、各大文具經(jīng)銷商、文化用品綜合店、文具專賣店、辦公設備專賣店、零售店、50218所河南省各中小學校負責人及采購負責人,廣發(fā)邀請函及展會宣傳產(chǎn)品,在省、市、縣及周邊省份邀請專業(yè)商家 ,參展企業(yè)動員其加盟商、經(jīng)銷商、代理商,全國各專業(yè)媒體、覽會官方網(wǎng)站 博覽會組委會將成立專業(yè)觀眾組織小組 ,普通觀眾 ,工作人員,六、會議內(nèi)容一、經(jīng)銷商會議1、董事長分析行業(yè)形勢,提出下半年工作思路(公司新的領導班子亮相);2、公司總經(jīng)理作會展工作規(guī)劃,并宣布下次銷售政策(各種獎勵政策);3、楊帆助理總結營銷推廣大綱(含廣宣政策);4、推廣策劃方案5、分組討論二、參觀鄭州中原國際博覽中心三、聯(lián)歡晚會七、日程及議程日期內(nèi)容時間議程負責人地點12月7日—8日全天報到全天分發(fā)房間及會議議程楊媛媛中原國際博覽中心8:30—17:30歡迎晚宴楊媛媛中原國際博覽中心12月9日上午半年營銷工作會07:30—08:30早餐楊媛媛中原國際博覽中心09:00—09:05主持人串詞,齊唱《和平頌》主持人中原國際博覽中心09:05—10:35董事長致辭董事長中原國際博覽中心10:35—10:45休息三樓廬山廳10:45—11:30會展工作總結及工作規(guī)劃余波中原國際博覽中心11:30—12:00一車一票知識培訓趙長秀三樓廬山廳12:00—14:00午餐及午休(自助餐)楊媛媛三樓廬山廳12月9日下午產(chǎn)品展示14:00—15:20活動策劃方案繆文斌中原國際博覽中心15:20—16:00休息三樓廬山廳16:35—16:40公布訂購優(yōu)勝的代理商主持人中原國際博覽中心16:40—16:45給訂購優(yōu)勝代理商頒獎董事長中原國際博覽中心16:45—17:00董事長與訂購優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長中原國際博覽中心17:00—18:00董事長總結發(fā)言董事長三樓廬山廳18:30—21:00頒獎晚會楊媛媛一樓多功能會議廳12月10日代理商面談及簽協(xié)議全天 參展產(chǎn)品,代理商面談開展會議董事長公司12月11日返程全天 撤展楊媛媛公司九、現(xiàn)場訂購優(yōu)勝獎項設置及獎勵金額對現(xiàn)場訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當場進行獎勵,獎項設置及獎勵金額:第一名:獎勵現(xiàn)金4888元第二名:獎勵現(xiàn)金3888元第三名:獎勵現(xiàn)金2888元第四名:獎勵現(xiàn)金1888元第五名:獎勵現(xiàn)金888元合計:14440元十、會場布置1、簽到臺(1個):布置在酒店門口2、指示牌(3個):酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)3、會議室桌椅擺放:大會:采取課桌式擺放,準備投影儀和屏幕,座式麥克風:2個;討論:采取圓桌式,無線麥克風:2個4、會議室背景噴繪5、會議室宣傳橫幅:6、宣傳展板:若干,布置在大廳和會議室領導小組組 長:余 波:負責本次會議的全面領導和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;副組長:張 濱:負責新車準備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術組;副組長:鄭躍東:負責活動策劃、會場布置及會務工作。
成 員:繆文斌、奚霞、溫榮華、楊媛媛、事務所總經(jīng)理十一、費用預算1、房 費:49500元 330元/間*50間*3天=49500元2、餐 費:60000元 1200元/桌*12桌*5餐=72000元3、煙、酒水:15000元4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)6、晚會費用:5000元 7、代理商禮品及獎牌:14600元8、現(xiàn)場訂購獎金:14440元 9、不可預計費用:6460元費用總計:200000元十二、注意事項1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;4、會議期間公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;會議方式:形象展示、展覽交易、新產(chǎn)品推廣說明:標準展位配置展板三面、企業(yè)楣板、桌子一張、椅子兩把、射燈兩個、電源插。
呵呵,看你們做什么,另外開什么會?是不是每周一次,還是三天二天開?時間多長一次!
呵呵,那這樣來說!真的有點為難你!我個人建議,不妨同你老總商量一下!改成周例會,這樣好些!一個星期總結一次!
大概會議流程如下:
時間:
地點:
參會人員:
會議內(nèi)容:(每周市場人員網(wǎng)絡業(yè)務推廣(有成功合作多少家,有意向中(跟蹤多少家),想去拜訪(多少家)**這些數(shù)據(jù)是市場人員上報!
總結:老總總結與指點,如何去開拓市場,以及結市場維護等等!
如有要參會人員承諾:附加參會者每人簽字!
沒關系,每周就以上些內(nèi)容,就是數(shù)字稍為修改一下!祝你工作順利!事事如意!
**集團****年度總結表彰大會方案
****年度是*****公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定****年度總結表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱:****集團****年度總結表彰會
二、會議主題:總結工作,表彰先進,展望未來。
三、會議主持人:***、**
四、會議時間:****年*月**日(暫定)
四、會議地點:********
五、出席人數(shù):集團領導、***\***\***,合計約****人;
六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節(jié)目表演:
1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量:****;
3.審核時間:年月日——年月日之間
八、會議工作組:
1.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門:總經(jīng)辦
2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門:總經(jīng)辦
3.組織組:
①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部
②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:****部
③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門:人力資源部
④負責會后會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經(jīng)辦
4.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部
5.后勤組:①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門:企劃部
②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門:總經(jīng)辦
③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:****部
④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:***部
6.保衛(wèi)組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
****年*月**日
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