廣告公司成立(要成立一個廣告設計公司,創(chuàng)業(yè)計劃書和可行性計劃書該如何寫好)
1.要成立一個廣告設計公司,創(chuàng)業(yè)計劃書和可行性計劃書該如何寫好
首先，第一章 前言 廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是**廣告公司與眾不同之處。
首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的****學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把**廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建**廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂****學院廣告人才長期推薦合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在**廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
**廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進****學院有關學科的發(fā)展。 我們將不斷努力進取，為把**廣告公司創(chuàng)辦成一個代表****學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述 （一）公司名稱 *******廣告公司 （二）公司性質 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。 （三）公司宗旨 以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標 （五）創(chuàng)業(yè)理念 廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是**廣告公司發(fā)展的關鍵。
（五）公司服務 1. 專業(yè)化的廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。 ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業(yè)務服務 ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。 ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。 3.為客戶提供準確、科學的市場調查 ——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務 4.其他 ——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。
能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。 第三章 市場分析 （一）市場描述 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額 2003年突破1000億元大關。
按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。
但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網點密集。全市現有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務網點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。
據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個，占 90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娪乐莸乃綘I個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數量多，分布廣。
永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。 （二）目標市場 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：****學院校內市場，****學院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。
****學院校內市場主要表現為學院方對。
2.組建廣告公司方案
看到你的提問，你想組建的廣告公司應該是以廣告制作為主的公司，1、注冊費用：如果是公司的話，注冊費用大約在2000元左右，個體戶100元以內。
2、場地費用：租賃場地需要看當地的房價，一般年租金在房價的5%-10%。做廣告業(yè)的場地選擇上不要太靠繁華地帶，但也不要太偏僻，最好找行業(yè)集中的地帶。
3、設備費用：噴繪機的價格在4--7萬，我不建議用太好的機器，投入太大，資金回收太慢。寫真機現在國產novejet四色的機器很便宜的，加上冷裱機價格不到一萬。
如果僅僅這2樣機器，電腦需要4臺以上。有2萬足夠了，另外還需要掃描儀、相機、打印機等外設。
4、人員費用：人員需要至少4人，設計1人，出圖1-2人，施工安裝1-2人，關于工資要看當地收入情況。5、其他費用：水電、稅金等按上述分析，如果把關好，節(jié)省開支，選擇好設備供應商的話，投資不會超過10萬的。
流動資金部分可多可少，有個1萬兩萬的也就可以周轉了。希望我的回答對你的創(chuàng)業(yè)能有所幫助。
3.高分
設計師 ，資深的 太貴，新人2000k足夠，不要找熟手，思維太死，沒創(chuàng)意。
業(yè)務員一堆，底薪600-800 給提成百分數級的，沒2000k的業(yè)績2個月就下崗
網站設計 頁面設計 3人 要有男有女，設計思路上就比較寬一些了。
程序部分3個中級或者2個高級的，看業(yè)務量，總工資差不多。
電視廣告 的1個熟手就可以了，多配兩個電腦給他。
平面設計可以給網頁設計的人作，單獨再加1個就可以了。
裝修設計的最好找個下屬經理自己組人員，因為會涉及到施工部分。
裝修這邊要出人協(xié)助平面部分的戶外廣告施工。
前臺找個專業(yè)些的，代管行政，接待。
設備。出版部分看你了，外包給別人還是自己買，自己買量大就劃算，量小就沒必要了。
配電腦，要把顯示器配好，不然你員工要跑，都是天天對這屏幕工作的，顯示器垃圾了，東西搞不好，工作效率直線下降。
公司選址找個懂風水的咨詢下，真的有用的，包括名字。
你要作的基本是抓業(yè)務員。
4.廣告公司從組建到建立業(yè)務流程
最初的廣告公司是沒有文案設計員，也沒有藝術指導或客戶經理的。
實際上，十九世紀晚期從事廣告業(yè)無須任何從業(yè)經驗，也不要求對某種產品的銷售具有獨到的眼光。 廣告公司業(yè)務流程，最初的廣告公司業(yè)務流程只不過充當媒體空間的經紀人，負責在報刊上購買版面并賣給廣告客戶。
那時的廣告設計公司很少有編制超過兩人的，而且他們的動機并非幫助客戶吸引消費者或擴大銷售，而是從自己的交易中獲得最大的利潤。 經過多年發(fā)展，廣告公司的客戶所面臨商業(yè)環(huán)境的復雜程度已不可同日而語。
簡單的產品演變?yōu)槎鄬用娴钠放?，制造公司也已讓步于營銷帶動型公司，而營銷對于其生存的重要性也與日俱增。 同時，傳播信息的渠道也更加復雜化。
消費者通過廣播、電視、電纜和衛(wèi)星能夠接觸到數百種信息傳播渠道?？晒┤藗冮喿x的報刊雜志有上千種之多，網站更是數以百萬計。
廣告無處不在，公司也更需要尋找適于自己的商機。 廣告公司也得到了長足的發(fā)展。
如今，最大規(guī)模的廣告公司在全球范圍內雇有數千名專業(yè)人員，每年管理著數十億美元的業(yè)務。而廣告公司提供的服務比以往更加多樣化，充當著客戶的戰(zhàn)略性合作伙伴并幫助它們實現業(yè)務增值。
廣告公司的架構 在廣告公司已熟練于按特定客戶的需求搭建內部架構的今天，一家典型的全能型廣告公司一般設有四個主要部門： 1.客戶管理 2.創(chuàng)意服務 3.媒體策劃與購買 4.客戶規(guī)劃與研究 客戶管理部門 了解客戶的信息傳播需求，并確定廣告公司在幫助客戶實現業(yè)務目標方面所起的作用。客戶經理可使用廣告公司內適當的資源，以確保所提供的客戶服務適合于客戶的業(yè)務需求、確保廣告項目的順利實施。
從日常運作來看，客戶管理是指為特定的項目組建專門的小組、通過正式渠道傳達廣告公司的意見、提供服務以及時限與預算的設置。客戶經理將最終負責保證廣告公司的所有運作都行之有效，且項目能在設定的時限及預算內完成。
客戶管理小組中又有級別的劃分。最常見的職位（從高級職位開始）包括：管理代表、客戶總監(jiān)、客戶經理和客戶經理助理。
并非為每一個客戶都需要配備以上全部頭銜，各個職位的編制也是根據具體需要而定。 設計創(chuàng)意服務部門 如果說一家廣告公司的“產品”是它創(chuàng)作的廣告，那么負責生產這些產品的就是創(chuàng)意服務小組。
廣告可以表現為多種形式（電視廣告、廣播廣告、印刷廣告、戶外廣告牌等等），但它們一般合稱為“創(chuàng)意”或“作品”。 創(chuàng)意一般是由兩個小組進行的。
文案設計（文字）與藝術指導（畫面）合作設計出廣告的雛形，包括電視情節(jié)板、印刷版面圖、廣播文稿。創(chuàng)意小組可以一道成功合作多年---經常是通過解雇、雇用和晉升而走到一起的。
廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)負責監(jiān)督這兩個小組，還負責作品提交給客戶前的審定。盡管創(chuàng)意總監(jiān)很少親自從事廣告創(chuàng)作，卻對設計出來的作品有著巨大的影響。
創(chuàng)意總監(jiān)也協(xié)助指導各個小組，以確保作品的獨特性和吸引力，以及戰(zhàn)略方向的正確性。 當廣播或電視廣告準備播出時，制片人開始加入這個小組。
制片人負責協(xié)調制作廣告所需的外部資源---如果是電視廣告，可能要涉及到一個很大的群體：廣告導演及其制片公司、演員與畫外音藝術家、電影編輯、音樂家等。制片人須估計廣告制作成本、簽訂合同并協(xié)調制作的全過程。
營業(yè)經理履行著類似的職能，包括廣告印刷、成本估算及在整個過程中協(xié)調各項工作。此外，營業(yè)經理還負責獲取所需的全部廣告素材。
他將印刷廣告送至適當的雜志，電視廣告則交付給適當的電視網。 媒體策劃與購買部門 一般而言，營銷商預算中最大的一部分用于購買媒體，因此媒體策劃與購買部門肩負著重任。
媒體策劃者負責確定怎樣最有效地使創(chuàng)造性的信息傳遞給目標群體，也就是怎樣通過電視、廣播、雜志等媒介的組合，以最低的成本輻射到盡可能廣泛的目標消費者。他們的研究與分析工作產生的結果就是媒體計劃。
媒體計劃的格式酷似日程表，規(guī)劃了各種廣告推出的時間與地點。媒體計劃的有效性可以通過多種途徑加以衡量。
以下就是一些最重要的衡量手段： 1.覆蓋率：目標群體接觸廣告的百分比； 2.頻率：目標群體中的消費者平均接觸廣告的次數； 3.有效覆蓋率：也稱為“3+覆蓋率”，是指目標群體接觸廣告超過三次的百分比。 媒體購買者按策劃者的建議接受媒體計劃，隨后以盡量節(jié)約的原則就購買問題進行磋商。
媒體購買者的實踐經驗往往能對這些事務中時機與方式的把握產生不可估量的影響。在客戶的巨額媒體預算中，即使很小的技術性變更都可能導致大筆資金的節(jié)約。
研究與客戶規(guī)劃部門 自從20世紀20年代開始，廣告設計公司就已經開始主動進行研究了。歷史上，這種研究一直集中于幫助廣告公司本身與客戶回答特定的業(yè)務問題。
例如，一家香水制造商可能希望知道： 1.消費者是否喜歡這種新的香味？ 2.哪一種包裝更能吸引人？ 3.廣告中的主要信息是否能有效地傳遞？ 4.競爭對手的市場份額是多大？ 雖然對特定的方面十分有用，但傳統(tǒng)研究一般并非創(chuàng)意設計過程的一個組成部分。所有這一切都隨著客戶規(guī)劃的興起而改變了。
客戶規(guī)劃最早起始于上個世紀60。
5.廣告公司客服部成立方案、計劃
（一）客戶部的職能和人員配備
客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系?？蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協(xié)調廣告客戶與廣告公司間的關系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關必須的資料，如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等?？蛻舨吭趯@些資料加以整理后，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監(jiān)督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內，客戶部還應承擔公司的公共關系方面的工作（在無公關部的情況下）。
客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，客戶部的人員崗位職責劃分為：
1.部主任
全面負責客戶部的行政和業(yè)務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經理或副總經理負責，匯報工作；對下，檢查業(yè)務組主管或營業(yè)主管的工作；并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。
2.業(yè)務主管或經營主管
全面負責所在經營組或業(yè)務組的業(yè)務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業(yè)務的開發(fā)、調查，并發(fā)展原有業(yè)務。
3.客戶主任
向部主任或業(yè)務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業(yè)務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業(yè)務。
4.客戶經理
負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業(yè)務洽談和接觸。
5.業(yè)務員
負責與客戶的業(yè)務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。
6.業(yè)務協(xié)調員
主要負責協(xié)調廣告工作的進展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系，代理有關文秘工作。在必要時，有權直接重新安排工作。
6.新成立的公司品牌策劃方案怎么制定
對于新品牌來說，在互聯網都一片空白，沒有任何品牌信息，導致陌生客戶無法了解新品牌，何談成交？那么，怎么通過網絡營銷推廣去做新品牌策劃方案，如何做好品牌策劃，讓品牌知名度飆升！
1 、樹立品牌正面形象
我們要給自己的品牌樹立良好的互聯網品牌形象，品牌形象是我們打開成交大門的一把金鑰匙。見到品牌如見產品，沒有良好的品牌形象，正面去獲得消費者的信任。
2 、怎么包裝品牌
相信大家在查找一些資料的時候，經常會看到一些文章：既能解決我們的需求，又帶有廣告內容，而這些廣告內容，又是我們需要的！這種營銷，對于品牌推廣，提升品牌曝光度起到非常大的用處！
1 ）編寫軟文
軟文圍繞公司品牌詞去編寫軟文，軟文內容加入品牌的優(yōu)勢、品牌功能賣點等等信息，讓閱讀者從中了解品牌。很多朋友不懂軟文寫作，也可以我們肖樂策劃代寫軟文，專業(yè)原創(chuàng)軟文代寫服務，100%包你滿意。
代寫軟文價格根據看到要求不同，價格也不一樣，一般的代寫軟文價格如下：
2 ）發(fā)布軟文
軟文發(fā)布在軟文營銷的過程中，起到關鍵性的作用，即使你有了一篇高質量的稿子，如果沒有選擇好高質量的軟文發(fā)布平臺，發(fā)布出去了，收到的效果也是不太理想。
怎么選擇高質量的軟文發(fā)布平臺？可以選擇一些收錄比較好的媒體，比如騰訊門戶，新浪、網易，搜狐，大眾網，榜信網等等，也可以按行業(yè)去選擇，其他不同行業(yè)，他們各自都有一些知名度較高的平臺，我們也可以去選擇。
3 、沒有做品牌包裝的危害
據我們接觸到的很多老板，他們做的產品還停留在傳統(tǒng)的想法，那么，將是十分危險的。如果一個電商品牌在互聯網上都查找不到任何信息，那么，這個品牌在互聯網上銷售是毫無競爭可言！
總結
新品牌要想在互聯網上獲得市場，品牌包裝必不可少，只有通過品牌包裝讓各地的陌生客戶了解我們，信任我們，才能提高品牌的成交率，快速搶占市場。
7.廣告公司策劃怎么寫
寫營銷方案總共有八大步驟：一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環(huán)境的變化。二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素。2、通過優(yōu)勢、劣勢分析，說明企業(yè)內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。三、明確目標。
企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。
發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，采取什么樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。五、制定行動方案。
包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目了然。六、預測效果。
以上步驟均完成后，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。七、制定監(jiān)管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：1、前言。
2、綱要（目錄）。3、正文。
包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。4、附件。
包括各種文稿、分活動策劃書等。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的。
8.廣告公司策劃怎么寫
寫營銷方案總共有八大步驟：
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環(huán)境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2、通過優(yōu)勢、劣勢分析，說明企業(yè)內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，采取什么樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目了然。
六、預測效果。以上步驟均完成后，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監(jiān)管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的。
