01.會員卡送周邊商家,合作引流。
把會員卡做成福利卡的形式,送給周邊的商家。
告知周圍的商家,只要有客人在他們店消費,他就可以送給客人福利卡,客人拿著福利卡到我們店來消費,可以免費送一個精品菜。
讓周邊商家把這個會員卡當福利送給自己的客人,引流,成一單送5元,讓他們更加有動力!
02.會員卡作為抽獎憑證,優(yōu)化體驗
為了讓轉(zhuǎn)化率更高,就要加強吸引力。告知拿著會員卡來店,可以抽取現(xiàn)金紅包,最高獎是個iphonex!
03.會員卡充值的妙招
想要黏住顧客,就得讓顧客充值。
如何讓顧客充值呢?
如果顧客吃了100多,就告訴他充500就能免這一單,這樣他就會充值了。
04.會員卡讓顧客重復來消費的妙招
比如做親子卡,不管是老人還是子女來店消費,第一次享受1塊優(yōu)惠,第二次就是2塊優(yōu)惠,第三次4塊。第六次就是32元。這樣相當于63塊錢買對方6次消費。
05.會員卡讓顧客拉人來的妙招
告訴顧客,只要拉好友來加上客服微信,兩個人就都送贈品(一道菜),如果不去拉人,豈不是損失很多?
06.會員特權(quán)的妙招
每月有福利,每月都有會員特價菜。
這樣既可以群發(fā)短信召回,又可以讓新客辦理會員卡。
07.會員年底特權(quán)的妙招
每年年底,都是消費高峰期。所以要花錢送掛歷,這樣就能讓品牌出現(xiàn)在顧客家中,全面占領(lǐng)親朋好友和子女的視線。
08.積分可辦會員卡的妙招
消費了就攢積分,一元對應一個積分。
拉人可以多獲得積分,每個人積20分。
于是當顧客不知不覺的攢下積分。
然后告訴顧客積分可以當錢用,當然前提是要辦卡存在卡里啦。
09.讓老顧客續(xù)費充值的妙招
當顧客會員卡的剩余金額不足100元,就要想辦法讓他充值。
方法就是告知他只要立刻充值,剩余的錢就可以翻倍在卡中使用,也就是說,剩余80元,充值的話,再白送80。
10.讓老顧客成為合伙人的妙招
針對那些充值充的很多的老顧客,可以讓他們多充幾千,然后每年拿到N%的飯店分紅。并且上股東墻。這樣十個套路,讓你的顧客搶著來,搶著充值,搶著幫你推銷!那你何愁不賺錢呢?
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餐飲營銷最重要的三點莫過于:發(fā)卡券、送積分、充值,但是你們有沒有認真思考過這樣做的目的是什么?真正需要關(guān)心的應該是活動有多少人參與,而不是客戶有多少錢在賬上。所以,從下面幾點入手考慮,或許會對你有所幫助。
1.理清顧客不充值的原因
如果餐廳本身產(chǎn)品沒有什么問題的話,從經(jīng)驗上來看就是餐廳的運營出現(xiàn)了很大的出入,顧客不充值最大的原因在于當前消費金額和處置方案不匹配,意思就是說,消費滿200以上,充值200才送20,坦白講就是送一碟小菜的價錢而已,而且,多充難免會出現(xiàn)人去樓空的狀況,那么誰還敢大量充值呢?
2.儲值營銷等于消費心理學+數(shù)學之和
餐廳營銷中的儲值工作不好做,必須琢磨透消費者的消費心理,滿足消費者的未來追求動向。當然,倘若能有品牌勢能助力效果會非同凡響,不過最終還是要以消費者為主,考慮消費者的活躍程度和參與程度,如果儲值沒有動態(tài)變化就很難吸引顧客的興趣。
3.小額動態(tài)儲值營銷,具體怎么做?
在小額動態(tài)儲值營銷中服務員可以起到很好的引導作用,比如新客到點有意愿就餐時就可將餐廳近期的營銷活動推銷出去,充200送40就等打八折,折算回來就是可以送兩個中低級的菜式,比如青菜、涼拌等,送兩菜點兩菜基本就解決了用餐問題。這樣形式意在告訴消費者占了便宜,致使消費者有再次消費的動機和興趣,處置方案做得好,效果也會很好。
4.反客為主
大部分營銷手段都是靠餐廳拼命去耍雜技吸引消費者,其實,可以添置一塊大的廣告招牌放到餐廳門口去,面積足夠大空間足夠廣的,設(shè)計一款動態(tài)形式的海報,尤其是讓人垂釣三尺的美食圖很能誘惑消費者主動到店消費,這就是反客為主,當消費者有了第一次消費之后當場告知本次消費有優(yōu)惠活動,以一種驚喜的態(tài)度給予消費者好感,這樣才能致使消費者有再次消費的動力。
5.失敗的儲值案例
儲值營銷中切不可對消費者說,消費滿多少后,充多少送多少,一般消費者對這種都不感冒甚至很反感。而應該當消費者消費滿多少后,主動為其減免一定金額,為下次消費積累一定分數(shù)優(yōu)惠更多。
總之,做小額動態(tài)儲值,將顧客、員工、廣告、結(jié)合起來一塊行動,讓消費者和員工都成為地推人員,讓儲值成為一
餐飲充值營銷方案活動
滿贈(例如,充100送10塊,充200送30)
折扣(一次性充100元普通會員,可享受消費9.8折,一次性充200升級為白銀會員,可享受消費9.5折,一次性充500,可享受消費9折優(yōu)惠)
積分(消費1元積1分,積滿200分可以兌換指定菜品或者享受指定折扣優(yōu)惠等)
這是個跨界打劫的時代,這是個整合資源的平臺,未來企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭
記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發(fā),來做營銷的。
1 前期使用免費迅速占領(lǐng)市場份額,后期利用增值服務或提供高端服務來進行更好的收費以達到盈利的一種商業(yè)模式
2
是一種適用于時代發(fā)展的新型盈利模式,是一種消費者無法抗拒的商業(yè)模式,它以‘設(shè)計企業(yè)隱性的利潤空間’為核心,即延長企業(yè)的利潤鏈條,通過設(shè)計免費的項目,最大限度的吸引客戶,而后在下一階段實現(xiàn)企業(yè)的盈利,是一種‘前端免費,后期掙錢’的模式。
3是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力,是一種可以統(tǒng)攝未來市場,也可以擠垮當前市場的新型模式。
4'免費'能‘盈利’,是一種利他的思想,傻子的精神,吃虧的精神,是一種利人利己共贏的人生觀。
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:李鵬亞酒店充值活動方案【篇一:酒店充值卡方案】xxxx酒店充值卡條款細則在酒店市場強烈的競爭下,為了穩(wěn)固酒店客戶群體,留住新老顧客,提高酒店營業(yè)額,擬定酒店充值卡操作方案如下:一、充值卡客戶范圍:1.酒店門市散客、上門散客;2.與酒店簽署客戶消費協(xié)議的單位客戶和個人客戶3.預存費用在酒店消費的客戶二、卡使用的范圍:餐飲、客房(團隊住房、團隊用餐、婚宴不能使用)三、充值卡優(yōu)惠1、一次性充值5000元-10000元:*送10%卡金;2、一次性充值10001元-50000元:*送12%卡金;3、一次性充值50001元以上;*送13%卡金;四、充值規(guī)定和使用規(guī)定(一)充值規(guī)定:a、顧客可現(xiàn)金及刷卡充值消費卡;b、顧客可選擇充值多張消費卡;c、顧客充值必須持身份證或有效證件,登記個人信息,以避免丟失掛失;d、顧客掛失補辦時,出示辦理充值卡時的身份證或有效證件。
(二)使用規(guī)定:a、顧客消費時提前出示消費卡;b、充值卡里的金額不可以兌現(xiàn),不可找零;c、充值金額不設(shè)有效期(自助餐券6個月有效);d、如充值卡里金額不夠當次消費,可補差額(現(xiàn)金或刷卡形式付款);四、銷售獎勵政策1.推銷出去的充值卡,根據(jù)充值金額的1.5%100003②。
活動內(nèi)容對于以上用戶實行“充值50元送50元話費和充值100送100元話費”方案,第一種方案贈送50元話費分10個月到賬,每月到賬5元,第二種方案贈送100元話費分10個月到賬,每月到賬10元。
受理渠道用戶通過充值卡充值、空中充值、營業(yè)廳繳費充值后,系統(tǒng)自動實現(xiàn)贈送。謝謝您對電信產(chǎn)品的關(guān)注,祝您生活愉快。
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每個人的做法都不一樣,他說的竅門也許只適合他自己做,誰都知道要讓顧客新人顧客才會充值,誰都知道要保證公平公正,不然顧客會懷疑內(nèi)定或弄虛做假,你的領(lǐng)導說的都是空話啊--不過也算是善意提醒了,不然要你做什么呢?他期望你能想出更好的辦法把活動做好,畢竟每個人的思維都有局限性,我提三條建議:第一,列出你們公司之前有過的活動,和公司或個人的各類榮譽。
第二,為這一次參加活動的顧客增值,例如有優(yōu)先參加下一次活動的機會,或不管充值多少所有人都有機會獲得額外抽獎機會。第三,你要讓每個顧客都得到實在的好處,限量發(fā)一些有紀念意義又不貴的小玩意。
充值100送100,贈送話費從次月起的每月月初1號到賬,平均分10個月到賬,每月到賬10元。
套餐名稱話費充值額(元)贈送額度(元)贈送話費到賬月份數(shù)量每月贈金到賬額移動預付費充值100送10010010010個月10元說明:用戶充值后費用不可退還。當前系統(tǒng)僅支持對應充值金額的贈送。
例:1、當執(zhí)行“充值100送100元”的政策時,用戶使用兩張50元充值卡進行充值時,系統(tǒng)不會激發(fā)贈送。2、當執(zhí)行“充值100送100元”的政策時,用戶在營業(yè)廳充值101元,系統(tǒng)不會激發(fā)贈送。
3、充值的費用從充值起立即生效,可抵扣所有費用,充值費用有效期按照充值卡有效期規(guī)定執(zhí)行。4、贈送的話費從充值次月起生效,限當月使用,當月未使用完畢不可累積到下月使用,可抵扣本地、省內(nèi)、國內(nèi)的語音通話費,不能抵扣月租、SP費用、臺港澳通話費。
5、相同號碼在優(yōu)惠期內(nèi)的贈送次數(shù)僅限1次,即用戶在活動期間不可享受多充多送。謝謝您對電信產(chǎn)品的關(guān)注,祝您生活愉快。
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