獼猴桃原產(chǎn)于中國,是一種品質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富、風(fēng)味獨特的水果,深受消費者的青睞。
也正因此吸引了許多果農(nóng)種植獼猴桃,但是,要想獼猴桃種植實現(xiàn)可觀的經(jīng)濟效益,獼猴桃銷售渠道的選擇至關(guān)重要。那么,獼猴桃銷售渠道有哪些?一起來了解了解吧。
?圖:獼猴桃 一、線上渠道 線上渠道是目前獼猴桃銷售的主要渠道,其中阿里巴巴、馬可波羅網(wǎng)站是獼猴桃銷售市場的主打渠道,同時,企業(yè)官方網(wǎng)站也是企業(yè)重要的線上渠道之一。?圖:獼猴桃 二、線下渠道 獼猴桃的線下銷售渠道主要有傳統(tǒng)銷售渠道、垂直銷售渠道和水平銷售渠道,這三種渠道內(nèi)的成員都包括生產(chǎn)商、代理商和供應(yīng)商,或利用傳統(tǒng)渠道在當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系、營銷經(jīng)驗、專業(yè)知識更好的將獼猴桃推向目標(biāo)市場;或收集全國范圍內(nèi)獼猴桃經(jīng)銷商的聯(lián)系方式,通過電話銷售的方式向大量的潛在客戶推銷;或者在重點目標(biāo)市場內(nèi)選擇有資金實力、品牌號召力的基層零售商共建獼猴桃體驗超市,或建設(shè)自營店向終端用戶面對面銷售并提供服務(wù)。
【小編結(jié)語】獼猴桃的銷售渠道主要分為線上渠道和線下渠道,由于獼猴桃跟很多水果一樣都不耐長時運輸,所以線上渠道是目前獼猴桃銷售的主要渠道。
可以使用直接營銷
直接營銷指的是不通過營銷中間人、使用消費者直接渠道進行的送達和交付商品和服務(wù)的行為。
由于獼猴桃跟很多水果一樣都不耐長時運輸,而且該營銷方式可免去中間商剝削或誤導(dǎo),銷售亦較迅速,因此是適用的
其包括的渠道有
1、直接郵寄
2、目錄營銷
3、電話營銷
4、互動電視
5、購物亭營銷
6、在線營銷
考慮到獼猴桃的特性,這里選擇最好選擇在線營銷
除了在我們所熟知的淘寶等購物網(wǎng)站,如果有條件(比如說獼猴桃大規(guī)模銷售),你還可以自己構(gòu)建網(wǎng)站,來選擇一個在線銷售的平臺
此外,你還可以設(shè)置在線廣告、在線促銷、發(fā)送電子郵件、參與在線社交網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備客戶端等方式來完成自己的營銷方案
1、“土帽子”和“土掉渣”
土特產(chǎn)品雖然以其“土”、“特”吸引消費,但包裝的外表、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不能“土”,也就是土其“味”而不能土其“形”。有很多消費者反映,自己十分渴望一些帶有地方風(fēng)土人情的產(chǎn)品,但現(xiàn)在的土特產(chǎn)品需要在外表形象上提升層次和品牌效應(yīng)。所以土特產(chǎn)也應(yīng)該摘掉自己的“土帽子”土特產(chǎn)的賣點不僅僅就一個“土”字。
與此形成對比的是前兩年火暴異常的“土掉渣”燒餅,核心賣點就是土,因此在市場上出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象,這就是一種新的以土為核心的創(chuàng)意,恰恰相反它不是把燒餅做的更土,消費者吃燒餅時,并沒有感覺到有多土,相反造成了一種時尚。
2、家鄉(xiāng)的感覺真好
實際土特產(chǎn)更能讓很多人產(chǎn)生對家鄉(xiāng)的感覺和回味,如今在城市里的“農(nóng)村人”很多,或者和農(nóng)村有些關(guān)聯(lián)的人很多,所以土特產(chǎn)更能讓人產(chǎn)生對家鄉(xiāng)的記憶,對家鄉(xiāng)親人的思念,對家鄉(xiāng)風(fēng)光和風(fēng)味的回味……
你可能去過很多地方,吃過許多地方的土特產(chǎn)品,但很難,或者說基本吃不到地道的家鄉(xiāng)土特產(chǎn)品,其中去除一些深加工特產(chǎn),去除一些假冒原產(chǎn)地的土特產(chǎn),更沒有機會品嘗到真正地道的鄉(xiāng)土產(chǎn)品。
所以,真正的土特產(chǎn)品宣揚對家鄉(xiāng)的情結(jié)也是土特產(chǎn)的一項明確的具體的打動消費者的利益,也是一張最佳的感情牌。
3、土特產(chǎn)區(qū)域牌
十大名茶之首的龍井茶,黃土高原的紅蘋果,國酒之稱的貴州茅臺,景德鎮(zhèn)的瓷器……正是獨特的地理來源賦予了它們獨一無二的特殊品質(zhì),土特產(chǎn)的地理標(biāo)志很大程度上就是土特產(chǎn)的“保護傘”。
地理標(biāo)志既是產(chǎn)地標(biāo)志,也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是推動土特產(chǎn)走向市場的重要工具。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護,可以讓原本名不見經(jīng)傳的茶葉、花生、調(diào)味品、蘋果、茶葉、榨菜等土特產(chǎn)聲名遠播,身價倍增,成為創(chuàng)收的“金字招牌”。比如陜西的蘋果、河南信陽的毛尖茶葉、重慶的涪陵榨菜等等。
我國歷史悠久的土特產(chǎn)品很多很多,這些土特產(chǎn)品應(yīng)該抓住這個地理標(biāo)簽,讓更多的名優(yōu)特產(chǎn)走出地方,走向全國乃至全世界。但同時要謹(jǐn)記不能因為數(shù)量而犧牲質(zhì)量,不能因為短期利益而犧牲長期利益,龍口粉絲、金華火腿因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導(dǎo)致自毀信譽的典型案例就是前車之鑒。
4、產(chǎn)品創(chuàng)新
兵馬俑穿著花襯衫,一聽你就會在心里產(chǎn)生一種好奇。在西安,出現(xiàn)彩繪兵馬俑,分別繪有民間剪紙、安塞腰鼓、皮影等圖案,融傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明于一體,生動展現(xiàn)了陜西的文化元素,也再現(xiàn)了兵馬俑的時尚價值,引起很多人的關(guān)注和稱贊。
對于土特產(chǎn)來說,也可以打破固有的單一的概念,實行新的的嘗試和改進,像這樣進行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多,不能說土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新,只要你是商品,就得先具備商品的屬性,土特產(chǎn)也不例外。如果有好的載體,獨特的思路,土特產(chǎn)也可以活靈活現(xiàn)起來,增強土特產(chǎn)的核心價值。
5、包裝提升
既然是土特產(chǎn),在以前,就談不上包裝。要適應(yīng)現(xiàn)代的商品競爭,在包裝上就得下大工夫,人的形象很重要,產(chǎn)品的形象也很重要,我們要研究在消費者心目中,對某一特產(chǎn)的形象應(yīng)是什么樣的,以此來確定我們的形象設(shè)計,就像這個姑娘喜歡的是紳士,那我們就不要穿牛仔一樣。
同時要盡量避免雷同,比如要表達綠色,就簡單的搞一片綠色,看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來,紅棗的包裝就是一片紅,獼猴桃干的包裝就是一片綠,如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果,而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品,普遍對形象力的研究不透徹,達不到讓消費者一看就覺得是最好的土特產(chǎn)品的感覺,不能用視覺很清晰的表達產(chǎn)品的風(fēng)格,達到了讓人一看眼前一亮,仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺。
6、品牌建設(shè)是土特產(chǎn)發(fā)展的一項任務(wù)
國內(nèi)的土特產(chǎn)基本具備濃郁的地方特色,有些特產(chǎn)已經(jīng)婦孺皆知,被全國人民所接受,有些則困于一隅,瀕臨滅絕,被人遺忘。
區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊,有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品,造成行業(yè)混亂、市場分散。大多企業(yè)在一個地區(qū),使用統(tǒng)一地域名稱,銷售著相同的產(chǎn)品,普通消費者根本無法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來市場競爭中提及率最高的一個詞語之一,在特產(chǎn)領(lǐng)域,只有樹立品牌才能讓消費者辨別清楚,產(chǎn)生信任和忠誠。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌,低劣競爭。山東的龍大粉絲就做的相當(dāng)好,占盡地理優(yōu)勢,“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。
1、不一樣的山水,不一樣的獼猴桃。
2、游山玩水都江堰,醉美果王獼猴桃。
3、來都江堰爽一夏,吃獼猴桃美一生。
4、從獼猴桃窺見生命,從都江堰探尋自然。
5、相約魅力都江堰,共品美味獼猴桃。
6、誰說眾口不好調(diào),嘗嘗都江堰獼猴桃。
7、青山堰水都江堰,健康美味獼猴桃。
8、青城觀美景,獼猴獻紅心。
9、都江堰獼猴桃,大自然的味道。
10、天府樂土都江堰,龍門山脈獼猴桃。
11、邂逅都江堰,鐘情獼猴桃。
12、仙境都江堰,遇見花果山。品美味獼猴桃,如癡如醉。
13、天賜古堰好山水,地孕都江獼猴桃。
14、獼猴攀古堰,桃香潤南橋。
15、千年魅力都江堰,一品生態(tài)獼猴桃。
16、拜水都江堰,品味獼猴桃。
17、相約都江堰,共品獼猴桃。
18、我是獼猴桃,我很酸甜,我為自己代言。
19、消夏尋幽青城山,強身多維獼猴桃。
20、碧玉果中王,濃濃古堰情。
策劃書模板第一部分 前言策劃書目的及目標(biāo)的說明第二部分 市場調(diào)研及分析一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析1. 行業(yè)飽和程度2. 行業(yè)發(fā)展前景3. 國家政策影響4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展5. 社會環(huán)境6. 其他因素二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)三. 潛在進入者調(diào)研及分析1. 行業(yè)進入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。3. 進入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。
1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。
5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。2. 消費者認(rèn)可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。六. 互補品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補品。2. 互補品價格。
3. 互補品對產(chǎn)品的要求。4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。1. 可供選擇的供應(yīng)者。
2. 原材料是否有替代品。3. 供應(yīng)商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理…)2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。
我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實力、人力…九. 消費者調(diào)研及分析。1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認(rèn)知差別。
3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4. 購買角色。
5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))1. 產(chǎn)品。
1) 品項:市場定位、目標(biāo)受眾。(打擊競品的專有品項)2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等2. 價格。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)2) 符合產(chǎn)品定位?① 利潤為主/市場占有率為主② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略。③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。1) 一般通路。
對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。2) 特通。
由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3) 新終端開發(fā)隊伍。
4) 直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。
公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。4. 促銷。
1) 廣告:訴求點2) 人員推銷:a) 人員的培訓(xùn)b) 人員的崗位界定c) 人員的考核d) 人員的激勵3) 營業(yè)推廣a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格;ⅱ對品牌的宣傳b) 對零售商。
穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。
直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執(zhí)行&實施(建議方案)一. 產(chǎn)品設(shè)計。二. 價格設(shè)計。
三. 渠道設(shè)計。四. 促銷設(shè)計。
第五部分 結(jié)束語。
首先明確做這個方案的目的什么!如打擊對手,新品研發(fā)、品牌推廣等!明確目的然后確定相對應(yīng)的計劃!1.方案制定--首先制定初步的方案!下面的各個單項也要單獨的進行策劃!然后到后面進行一個整體,形成一份詳細而全面的項目策劃方案報告!2.市場調(diào)研--掌握市場了解市場分析市場是一個項目成功的前提.3.SWOT分析--這即所謂的一個企業(yè)的優(yōu)勢劣勢機會和面對威脅的一個大致上的整理!以便于后期的產(chǎn)品開發(fā)以及廣告創(chuàng)意上的策劃!這只是前期的一個準(zhǔn)備策劃方案。
將調(diào)研的數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分析以及SWOT所分析出來的結(jié)果制定相關(guān)活動實施方案!中期就是全面實施,實施的過程中也要隨著市場以及環(huán)境或是其他因素的變化而對方案進行相應(yīng)的更改!后期當(dāng)然就是維護和保持該項目所創(chuàng)造出來的效益!這其中有很多方面,建議你去百度文庫里搜索相關(guān)營銷策劃的理論知識會對你更有幫助!打這么多希望對你有幫助!謝謝。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.863秒