app策劃方案怎么寫(xiě)(怎樣寫(xiě)好APP開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū))

1.怎樣寫(xiě)好APP開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有著大同小異的架構(gòu)。

但是，有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)卻能迅速抓住投資人目光，而有的計(jì)劃書(shū)卻只能以進(jìn)入回收站作為使命的終結(jié)。客觀的說(shuō)，項(xiàng)目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個(gè)完美的、專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，酒香不怕巷子深的邏輯在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。

一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)涵蓋了潛在投資人對(duì)于融資項(xiàng)目所需了解的絕大信息，并且對(duì)于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運(yùn)作。

不同的融資項(xiàng)目，由于項(xiàng)目性質(zhì)不同、項(xiàng)目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所側(cè)重。一般而言，項(xiàng)目的市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值等方面是投資人評(píng)審項(xiàng)目的要點(diǎn)。

在下文中，筆者主要針對(duì)一份完善商業(yè)計(jì)劃書(shū)必需的重點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的說(shuō)明： 執(zhí)行摘要 這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中最后完成的部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項(xiàng)目詳細(xì)的渴望。執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜，內(nèi)容力求精練有。

作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有著大同小異的架構(gòu)。但是，有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)卻能迅速抓住投資人目光，而有的計(jì)劃書(shū)卻只能以進(jìn)入回收站作為使命的終結(jié)。

客觀的說(shuō)，項(xiàng)目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個(gè)完美的、專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，酒香不怕巷子深的邏輯在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)涵蓋了潛在投資人對(duì)于融資項(xiàng)目所需了解的絕大信息，并且對(duì)于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。

這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運(yùn)作。 不同的融資項(xiàng)目，由于項(xiàng)目性質(zhì)不同、項(xiàng)目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所側(cè)重。

一般而言，項(xiàng)目的市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值等方面是投資人評(píng)審項(xiàng)目的要點(diǎn)。 在下文中，筆者主要針對(duì)一份完善商業(yè)計(jì)劃書(shū)必需的重點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的說(shuō)明： 執(zhí)行摘要 這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中最后完成的部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項(xiàng)目詳細(xì)的渴望。

執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶(hù)基礎(chǔ)、市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、背景豐厚的團(tuán)隊(duì)都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。

產(chǎn)品和服務(wù)介紹 此部分主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶(hù)、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。在我們接觸到的眾多商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最常見(jiàn)的毛病就是對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過(guò)于專(zhuān)業(yè)和生僻，占用了過(guò)多的篇幅。

在大多數(shù)情況下，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術(shù)出身，對(duì)于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近，所以經(jīng)常進(jìn)入情不自禁和滔滔不絕的情緒之中。而另一方面，投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報(bào)的商人，而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景，對(duì)于技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)介紹也不是特別在行。

他們更加認(rèn)同市場(chǎng)對(duì)于公司產(chǎn)品的反映。所以，建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系，向投資人展示公司產(chǎn)品線(xiàn)的完整和可持續(xù)發(fā)展，而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利能力、典型客戶(hù)、同類(lèi)產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上。

市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 與其他融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)投資者的超額收益更多來(lái)源于未來(lái)的增長(zhǎng)。所以，投資者對(duì)于項(xiàng)目所處的市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展非常重視。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，我們重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的KSF分析等內(nèi)容。

對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)。對(duì)于特殊市場(chǎng)，在預(yù)估時(shí)則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有自吹自擂之嫌，令人不能信服。

戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃 擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。

制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書(shū)中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來(lái)研發(fā)一致，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。

管理團(tuán)隊(duì)介紹 美商中經(jīng)合的總裁劉宇環(huán)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：就象做房地產(chǎn)位置是最重要的一樣，做VC的三個(gè)要素就是：people,people,people。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。

再好的計(jì)劃若沒(méi)有執(zhí)行能力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也可能淪為美麗的泡影。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，人的因素尤為重要。

[Page] 對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的描述，除了常規(guī)介紹的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)背景、學(xué)歷水平、年齡分布，最重點(diǎn)的是核。

2.app推廣又要怎樣策劃方案

APP推廣策劃方案框架

根據(jù)你的APP主攻怎樣的用戶(hù)群體進(jìn)行用戶(hù)畫(huà)像描繪用戶(hù)場(chǎng)景，后結(jié)合推廣形式定好推廣內(nèi)容，投擊用戶(hù)群體進(jìn)行促活拉新。

APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式呢？

(1)APP線(xiàn)下活動(dòng)推廣

APP線(xiàn)下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品；這種APP活動(dòng)推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行，比較方便；但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線(xiàn)下的門(mén)店進(jìn)行合作，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶(hù)群體進(jìn)行行業(yè)門(mén)店篩選，然后一一進(jìn)行合作；

線(xiàn)下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動(dòng)，通過(guò)策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題，吸引你的目標(biāo)用戶(hù)參與線(xiàn)下活動(dòng)，線(xiàn)下的推廣活動(dòng)中就可以對(duì)自己的APP進(jìn)行推廣！

(2)APP線(xiàn)上活動(dòng)推廣

APP線(xiàn)上的活動(dòng)推廣形式比較多，例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送、簽到活動(dòng)、分享激勵(lì)活動(dòng)等等；

很多APP推廣人員，更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對(duì)APP進(jìn)行拉新，但是并沒(méi)有考慮到用戶(hù)的活躍和留存的問(wèn)題；APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的，因此做線(xiàn)上活動(dòng)更多是在于激活用戶(hù)，促活用戶(hù)，提高APP的留存率！

APP線(xiàn)上活動(dòng)策劃推廣，可以通過(guò)活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā)；比如，當(dāng)用戶(hù)完成注冊(cè)之后，APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶(hù)可以獲取獎(jiǎng)勵(lì)，贏取抽獎(jiǎng)的形式；那么也可以激勵(lì)用戶(hù)分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP，回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式；

如何策劃好APP推廣活動(dòng)

個(gè)人覺(jué)得網(wǎng)上很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，但是并不是所有的活動(dòng)策劃方案是適合每一個(gè)APP的！每一個(gè)行業(yè)的APP，甚至同一個(gè)行業(yè)的APP都是有自己的目標(biāo)客戶(hù)，不同客戶(hù)喜好也是不同的；因此策劃APP推廣活動(dòng)，就必須明確自己的目標(biāo)用戶(hù)，了解自己用戶(hù)關(guān)注什么，喜歡什么等等，叫你的APP究竟能夠解決用戶(hù)什么痛點(diǎn)，這都是在策劃APP活動(dòng)推廣的時(shí)候必須注意到的

3.怎樣寫(xiě)APP的產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)

計(jì)劃書(shū)要經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，以幫助公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等作用，主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶(hù)、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司/ 項(xiàng)目在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析；在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司/ 項(xiàng)目中不同崗位的作用；在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。通過(guò)您制定的計(jì)劃書(shū)，使合作伙伴會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性。

大概就這么多了，祝您好運(yùn)

4.怎樣寫(xiě) 少一件 app的策劃方案

1.我之前的回答有提到過(guò)，在自己的產(chǎn)品中掛活動(dòng)，通過(guò)自有的用戶(hù)擴(kuò)散。這就意味這你的這個(gè)活動(dòng)要有很強(qiáng)的分享性。這里有幾個(gè)轉(zhuǎn)化率需要我們關(guān)注。

第一個(gè)轉(zhuǎn)化率：有多少用戶(hù)看到你的活動(dòng)后點(diǎn)開(kāi)

第二個(gè)轉(zhuǎn)化率：有多少用戶(hù)看了你的活動(dòng)后參加

第三個(gè)轉(zhuǎn)化率：有多少參加了你的活動(dòng)后分享

第四個(gè)轉(zhuǎn)化率（最終效果）：有多少用戶(hù)分享后，有人來(lái)下載你們的軟件

一般老板只看有多少用戶(hù)看到活動(dòng)后下載你們的軟件，但是作為運(yùn)營(yíng)，你要想真實(shí)把控整個(gè)活動(dòng)，就要把轉(zhuǎn)化率細(xì)分為好幾個(gè)層級(jí)來(lái)關(guān)注，好找到影響活動(dòng)效果的根本原因。比如：如果有1000個(gè)日活，但是只有幾個(gè)人打開(kāi)這個(gè)活動(dòng)，那么也許就是活動(dòng)標(biāo)題不吸引人了，細(xì)分轉(zhuǎn)化率層級(jí)非常有助于你找到問(wèn)題，來(lái)優(yōu)化。

圍繞這幾個(gè)轉(zhuǎn)化率你要思考，什么樣的活動(dòng)標(biāo)題他們想點(diǎn)開(kāi)，什么樣的活動(dòng)他們想?yún)⒓樱裁礃拥幕顒?dòng)他們參加后非常想分享，什么樣的分享呈現(xiàn)能讓用戶(hù)來(lái)下載，還是那句話(huà)，這幾個(gè)問(wèn)題的答案要基于你自己產(chǎn)品的用戶(hù)群體和產(chǎn)品本身的定位。

著重說(shuō)下分享，其實(shí)分享這個(gè)行為對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，是對(duì)他們朋友的一種騷擾，除非分享這個(gè)能給他的朋友帶來(lái)一些好處，或者分享這個(gè)能更好地樹(shù)立他們?cè)趧e人眼中的形象、在朋友圈中的形象等等。還有一種也可以刺激用戶(hù)分享，那就是大神們常說(shuō)的，超預(yù)期的用戶(hù)體驗(yàn)

5.app的方案應(yīng)該怎么做

idea形成—APP項(xiàng)目雛形

一個(gè)APP項(xiàng)目的最初首先要確定項(xiàng)目整體方案，整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，大體框架，做成文檔展現(xiàn)出來(lái)，以便大家提意見(jiàn)和更好的改進(jìn)。也就是說(shuō)首先要確立產(chǎn)品原型，進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)估階段。經(jīng)過(guò)反復(fù)確認(rèn)，最終形成產(chǎn)品腦圖和完整的需求文檔。

2.功能設(shè)計(jì)—APP項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)

第二步相當(dāng)于網(wǎng)站的需求分析，需要整理確定App的主要用戶(hù)群體和APP能實(shí)現(xiàn)的功能。關(guān)于APP開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)可以在DevStore（（開(kāi)發(fā)者服務(wù)商店））平臺(tái)上借助一些工具來(lái)充實(shí)你的APP，像結(jié)合推送、地圖、社交分享、第三方登錄等常用的工具讓你的APP更豐富一些。借助第三方服務(wù)來(lái)豐富自己的作品是很好的借力途徑，一定不要錯(cuò)過(guò)，平時(shí)要養(yǎng)成收集平臺(tái)的習(xí)慣，例如工具平臺(tái)，學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，養(yǎng)成總結(jié)整合資源會(huì)是受益一生的好習(xí)慣。

3. 功能實(shí)現(xiàn)—APP項(xiàng)目打碼階段

APP的大概界面構(gòu)思和設(shè)計(jì)，大功能模塊代碼編寫(xiě)。正式進(jìn)入產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)階段。UI、UE開(kāi)始設(shè)計(jì)，形成初步的效果圖。在經(jīng)過(guò)確認(rèn)后界面的效果圖正式設(shè)計(jì)完成。產(chǎn)品在設(shè)計(jì)圖完成后，進(jìn)入研發(fā)階段。通過(guò)編程語(yǔ)言形成正式的程序。至此，App的制作過(guò)程就完成了一大部分，可以進(jìn)入測(cè)試部進(jìn)行測(cè)試。作為一個(gè)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)這才是重頭戲，設(shè)計(jì)，測(cè)試都是別人的事情，這一步主要是開(kāi)發(fā)者努力打碼階段，不斷碼磚，修bug階段。

4.測(cè)試—APP項(xiàng)目大家評(píng)

把大概的界面和功能連接后，App的大致demo就出來(lái)了，demo自己試用和體驗(yàn)幾遍后，根據(jù)實(shí)際情況修改，沒(méi)有大錯(cuò)誤后，新版本可以嘗試尋找beta用戶(hù)， 根據(jù)測(cè)試用戶(hù)的反饋，改進(jìn)并反復(fù)測(cè)試。用戶(hù)測(cè)試階段一定要把每個(gè)用戶(hù)的意見(jiàn)考慮進(jìn)去，不一定每個(gè)意見(jiàn)都會(huì)采納，但是不要放過(guò)一點(diǎn)瑕疵，盡全力讓自己的作品更好。

5.APP項(xiàng)目完成

在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多次測(cè)試，修改bug確認(rèn)無(wú)誤后。一個(gè)App制作項(xiàng)目就完成，可以進(jìn)入個(gè)大市場(chǎng)，投放使用。市場(chǎng)推廣也是比較關(guān)鍵的一步，在各大市場(chǎng)中，開(kāi)發(fā)者就要通過(guò)各種方式推廣自己的App產(chǎn)品，力求App在市場(chǎng)上獲得更多的下載量，吸引更多的用戶(hù)。