旅游項目推介會(提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案)
1.提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案
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隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游在整個旅游產(chǎn)業(yè)中的地位日益突出，在某些地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)從旅游業(yè)的“配角”變?yōu)榱恕爸鹘恰?，成為現(xiàn)代旅游業(yè)的重要組成部分。這主要表現(xiàn)在：
鄉(xiāng)村旅游是旅游產(chǎn)品體系的重要組成部分。在許多地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游不再依附于傳統(tǒng)旅游景區(qū)，而是成為具有獨立吸引力、代表地方旅游特色、游客參與性很強的新型旅游產(chǎn)品。以漁家樂為代表的日照市鄉(xiāng)村旅游，已經(jīng)成為日照旅游的新名片。出海捕魚、趕海、漁家品海鮮、農(nóng)家采摘、茶園品茶等等，已經(jīng)成為日照旅游綜合吸引力不可或缺的部分。許多內(nèi)陸游客不遠(yuǎn)千里來到日照，除了看海，最主要的動機就是體驗漁家樂了。
鄉(xiāng)村旅游是旅游要素彈性供給的重要方式。受氣候、節(jié)假日影響，我國各地旅游都帶有明顯的季節(jié)性，這就使旅游產(chǎn)業(yè)要素的供需出現(xiàn)不平衡，常常形成旺季一房難求、淡季門可羅雀的不經(jīng)濟現(xiàn)象。彈性需求需要彈性供給與之相適應(yīng)，而鄉(xiāng)村旅游正是旅游業(yè)彈性供給的重要方式。旺季廣大農(nóng)（漁）民可以迅速將自己的生產(chǎn)、生活性資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜谓?jīng)營性資產(chǎn)，擴大旅游要素的供給；淡季又可以利用這些資產(chǎn)從事生產(chǎn)，不會導(dǎo)致閑置。日照市作為典型的淡旺季差異極大的旅游城市，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，正是日照市實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)要素彈性供給的重要途徑與科學(xué)選擇。目前，僅喬家墩子民俗村一處，旺季即可提供10000多個床位，像這樣以鄉(xiāng)村旅游為主題的民俗村，在日照還有很多。
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2.旅游策劃如何借勢
借事件之勢就是借助某一事件的影響進(jìn)行旅游策劃。
世界之大，無奇不有，我們身邊每時每刻都在發(fā)生著各種不同的事件，這些事件起因各異，表現(xiàn)形式各異，結(jié)果各異，但有一個共同點，就是這些事件猶如大海中大大小小的浪花，總會波及一定的區(qū)域，總會使一些人不可避免地受到影響，因此，也總會被人們所關(guān)注。 有心人往往可以從中發(fā)現(xiàn)契機，順勢而為，從而策劃出一些活動或發(fā)展項目。
比如1999年在云南舉行的世博會，雖然是一個世界性的會議，在云南舉行之前已經(jīng)在20多個地方舉行過了，但都沒有留下什么硬性旅游資源。可云南不一樣，他們趁勢而動，不但提出了"人與自然---邁向二十一世紀(jì)"這樣響當(dāng)當(dāng)?shù)目谔枺?，大手筆征地218公頃，建立了一個集古今中外園藝為一體的昆明世博園，從而使一個世博會的召開為云南留下了一筆永久的資產(chǎn)，這就是借事件策劃的典范之作。
借決策之勢 借決策之勢，也可稱為借政策之勢，主要是指借助各級政府的重大旅游決策而進(jìn)行旅游策劃。政府的決策對旅游業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
政府決策一般是針對全行業(yè)而言的，但精明的策劃人總是可以從中發(fā)現(xiàn)商機，搶得先機，趁勢而為，取得佳績。 2004年，國家旅游局決定將紅色旅游作為一個重點來發(fā)展，決策一出，湖南、江西等省便率先行動，啟動了紅色旅游。
湖南省人民政府聯(lián)合國家旅游局、團(tuán)中央在韶山組織了聲勢浩大的"中國紅色之旅、百萬青少年湘潭韶山行"大型主題活動；江西組織了"新世紀(jì)、新長征、新旅游---2004中國紅色之旅萬里行"活動，由10多臺專車組成的車隊從瑞金出發(fā)，沿途穿越15個?。ㄊ?、自治區(qū)），歷時兩個月，行程3萬余公里，這都是借決策之勢的典范之作。 借時間之勢 借時間之勢就是借助某一特殊的、有重大紀(jì)念意義的時間進(jìn)行旅游策劃，以達(dá)到自己的目的。
特殊的時間往往具有特殊的意義。有些活動在平時舉辦毫無意義，而一旦將其放到某一個特殊的時間里舉行，就顯得意義非凡了。
比如說青少年夏令營，如果在學(xué)生上課時舉行，就得不償失。 但是如果將其放到寒暑假舉行，就會起到事半功倍的效果。
又比如各種類型的龍舟比賽，如果在端午節(jié)舉行，就顯得意義重大了。 2000年時，著名策劃家，人稱"創(chuàng)意九段"的陳放先生早在1993年就敏感地意識到了千禧年的商機，策劃出了幾百套方案，其中包括泰山點千年圣火、錢塘觀千年大潮等。
后來，這些方案大部分都實施了，陳放先生的這種敏感性就是借時間之勢進(jìn)行旅游策劃的經(jīng)典。 此外，政府或企業(yè)舉辦的重大慶典活動也可成為旅游策劃的"引線"，如三峽工程的竣工慶典等，都是策劃旅游活動的良機。
借人物之勢 借人物之勢就是指借助于某一名人的影響，策劃出相應(yīng)的活動或開發(fā)項目。 人物可以分為古人和今人，只要他們有一定的影響，都可以"為我所用"。
借人物來策劃旅游的事例數(shù)不勝數(shù)。從借古人來說，不但中國古代的皇帝、大臣、皇后、貴妃、文人墨客、能工巧匠的故居、陵墓現(xiàn)在大多已經(jīng)成為旅游景點了，而且，古代神話傳說中孫悟空、豬八戒、七仙女、嫦娥等人物也都成了重要的旅游資源。
山東的孔子國際文化節(jié)，湖南的蔡倫科技發(fā)明節(jié)等都是借名人造勢的典范。借今人造勢的例子更多，許多名人的故居，現(xiàn)在都成了著名的旅游目的地。
金庸先生是著名的武俠小說大師，他的一部作品中有一個關(guān)于"五岳聯(lián)盟"的故事，說的是東岳、西岳、南岳、北岳、中岳五大名山的掌門人共同結(jié)盟，組成了一大幫派。 2003年，南岳"假戲真做"，聯(lián)合其他四岳成立了一個現(xiàn)代旅游營銷意義上的"五岳聯(lián)盟"，引起了旅游界、新聞界的轟動。
借山水之勢 山有山的走勢，水有水的走勢，借山水之勢，就是利用自然界山水的大致走勢，稍加點綴，營造新的景點，策劃大的活動。 對于旅游策劃者來說，山水是永遠(yuǎn)也做不完的大文章。
做山水的文章要善于從常人眼里的溝溝坎坎中去發(fā)現(xiàn)不同尋常的東西，尋找山水的賣點。 近年來，關(guān)于利用山水而成就的旅游策劃數(shù)不勝數(shù)，張家界的飛機穿越天門洞，就是利用了天門山頂?shù)哪莻€天然山洞。
那山洞如果沒有那一次穿越，也許永遠(yuǎn)只是一個任人評點的山洞，可是，那一次穿越之后，那個山洞便與挑戰(zhàn)和冒險連在一起了，成了大自然留給人類的一道戰(zhàn)書。 阿迪力南岳走鋼絲，猛洞河國際漂流節(jié)，這些同樣是利用山水大做文章。
四川樂山大佛是個著名的景點，樂山大佛所在的那座山的山勢被人發(fā)現(xiàn)也像一尊臥佛之后，經(jīng)媒體的炒作，臥佛又成了新的景點，可謂借勢成景的典范。 借建筑之勢 借建筑之勢就是指利用古代或現(xiàn)代的建筑物而策劃出來的活動或景區(qū)（景點）項目。
建筑是人類文化的立體體現(xiàn)。我國是一個有五千多年文明史的文明古國，自古以來，我國人民創(chuàng)造了十分豐富而又獨特的建筑文化。
做建筑的文章首先是要做好古建筑的文章。如現(xiàn)存的古代書院、寺廟、民居、宮殿都是我們策劃景觀景點的好原料。
平遙古城、鳳凰古城、湘西的王村、岳陽的張谷英村都是利用古建筑策劃出來的景點。 北京的故宮、長城，西安的華清池、碑林更是利用古建筑促進(jìn)旅游發(fā)展的典范之作。
現(xiàn)代建筑也可以將其策劃成為好的景觀景點。
3.求旅游景區(qū)策劃方案
原發(fā)布者：微力試卷
旅游景區(qū)活動策劃方案篇一：如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司/文熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司認(rèn)為：要成功開發(fā)一個旅游景區(qū)一定要走好前三步，第一步是旅游景區(qū)策劃、第二步是旅游規(guī)劃、第三步是旅游營銷。旅游景區(qū)策劃簡單說就是：一句話就能招來十三億人！沒有策劃指導(dǎo)的規(guī)劃是亂劃，沒有規(guī)劃指導(dǎo)的建設(shè)是亂建。所有商業(yè)項目必須策劃先行，策劃是萬里長征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅游景區(qū)策劃就是要讓景區(qū)成為與眾不同的景區(qū)，中國已進(jìn)入全面旅游開發(fā)階段，全國一年要上馬六七百個景區(qū)，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無二才是王道！因為，唯一才顯價值、第一才被記?。∫虼?，旅游景區(qū)策劃就是要策劃出景區(qū)獨一無二的定位、獨一無二的產(chǎn)品、獨一無二的營銷，才能保證成功！簡單地說就是要能做到一句話就能吸引來十三億人！“風(fēng)花雪月，逍遙大理”能做到！”桂平十八奇”能做到！“云南十八怪”能做到！旅游景區(qū)規(guī)劃簡單說就是：每一塊錢投資都能做出利潤來！第二步是旅游景區(qū)規(guī)劃，規(guī)劃就是結(jié)合景區(qū)地形把策劃的創(chuàng)意變成點線面，策劃是戰(zhàn)略策略，規(guī)劃是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。但旅游規(guī)劃也要講創(chuàng)意，一個大門、一個景觀、一個建筑都是投資百萬千萬，能不能有震撼性的創(chuàng)意，把大門和建筑變成震撼性的景點？讓每一塊錢的投資都產(chǎn)生收益！試想按這些充滿了五星級酒店、spA溫泉、游艇碼頭、真人cs、國際挑戰(zhàn)
4.旅游景區(qū)營銷策劃方案有哪些成功的
旅游景區(qū)營銷策劃方案-中國旅游景區(qū)營銷策劃專家-北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院-旅游景區(qū)營銷策劃方案之綠維創(chuàng)景經(jīng)典分享：北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院-認(rèn)為旅游景區(qū)的美譽度、知名度，以及整體的旅游氛圍，都需要文化底蘊的支持，包括旅游形象、旅游景觀、旅游主題、旅游產(chǎn)品、游憩方式等。旅游景區(qū)文化包裝是指通過發(fā)掘利用該地的歷史文化遺存、宗教文化傳統(tǒng)、民間信仰和民俗文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，對其形象的塑造、品牌的打造、旅游產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，從而達(dá)到提升目的。
任何景區(qū)都有旅游生命周期。要使旅游景區(qū)“日游日新”，除了完善旅游設(shè)施，增加和提升旅游休閑娛樂功能外，更重要的是挖掘它的文化內(nèi)涵，從而保持持久的魅力。我們所熟知的成功案例很多?，F(xiàn)在很多地方對旅游景區(qū)提升和文化包裝走入誤區(qū)，一窩蜂地蓋寺廟、造佛像、建紀(jì)念碑，似乎這就是文化提升，其實是庸俗化、沒文化的表現(xiàn)。文化提升應(yīng)當(dāng)包含四個要素，即：
1、通過整理、挖掘景區(qū)文化資源，達(dá)到傳承、弘揚本土（區(qū)域）傳統(tǒng)文化的目的；
2、提高景區(qū)知名度和核心旅游吸引力；
3、以獨特、原真的文化內(nèi)涵塑造景區(qū)旅游形象，形成旅游市場的文化唯一性品牌；
4、通過對旅游產(chǎn)品文化包裝，提高產(chǎn)品檔次，完善項目功能，形成產(chǎn)品系列，滿足游客的文化審美需求。
文化提升工作不僅面對著景區(qū)自身，也要對游客負(fù)責(zé)，而且還要接受市場的考驗。如果其中沒有上述要素，無論蓋多少廟，造多少佛像，都是毫無價值的。
針對于國內(nèi)文化旅游的開發(fā)，綠維創(chuàng)景曾經(jīng)組織過各個方面的專家對其進(jìn)行過系統(tǒng)的研究，倘若你想要進(jìn)行系統(tǒng)的了解，推薦您閱讀北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院的研究報告：1、《“情境再現(xiàn)”——文化體驗?zāi)Ｊ絼?chuàng)新的“六幕” 》2、《主題公園成功開發(fā)的六大要素》3、《打造“文化休閑名街”模式探索 》4、《歷史文化景點商業(yè)物業(yè)開發(fā)模式研究 》
關(guān)于文化旅游的開發(fā)，綠維也積累了相當(dāng)多的經(jīng)典案例：《喀什噶爾—絲綢之路上最具維吾爾風(fēng)情的國際旅游名城》就是十分經(jīng)典的案例之一，歡迎大家到旅游運營網(wǎng)閱讀。
5.旅游度假村項目策劃書
策劃書摘要目錄
1.策劃書提要
2.項目背景分析及項目的提出
A.通論摘要
B.成都娛樂市場分析
C.項目提出
D.投資背景分析
E.投資與招商引資的方式
3.項目摘要
A.目的
B.創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想
C.項目摘要
4.策劃書目錄
5.策劃者簡介
1.策劃書提要
建議你去圖書館找周帆、蘭曉華編著的《中國旅游策劃實戰(zhàn)》一書看下，熊大尋寫的旅游策劃書也不錯。
6.求一份詳細(xì)的旅游景區(qū)策劃案例
項目名稱：中山沙田明珠升級改造 項目地址：中山民眾鎮(zhèn) 規(guī)劃面積：占地915畝 項目近況：本項目已立項通過，正在施工建設(shè) 投資金額：8000萬人民幣 項目背景： “沙田明珠”是中山重點旅游項目，景區(qū)位于中山市民眾鎮(zhèn)、中山市境東北部，緊鄰珠江口，距離中山石岐城區(qū)16。
8公里，毗鄰廣州、珠海、深圳、香港、澳門等經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市和地區(qū)。這里水網(wǎng)密布，湖塘眾多，樹木蔥蘢，自然環(huán)境優(yōu)美。
項目所在的新倫村賴九頃位于民眾鎮(zhèn)中心地帶，占地915畝，四面綠水環(huán)繞，村莊宛如一顆美麗的明珠，鑲嵌在水中央，被稱為是“廣東最美麗鄉(xiāng)村”。 村內(nèi)民居依水而建，錯落分布于河涌堤岸，院子面向水域，視線開闊，景觀怡人，村民自用的小船，就?？吭谧约掖a頭上。
村莊堤圍內(nèi)是農(nóng)田、果園，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以魚塘、蔬菜為主，花卉、水稻次之。優(yōu)美的大沙田自然人文景觀和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，使這里具備了成為農(nóng)業(yè)觀光和沙田水鄉(xiāng)旅游勝地的良好條件。
為了更好的展現(xiàn)“沙田明珠”優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，富有嶺南水鄉(xiāng)特色的民俗文化，使這個景區(qū)能夠如同它的名字——“沙田明珠”一樣閃閃發(fā)光，重放光彩，市領(lǐng)導(dǎo)和投資開發(fā)商邀請廣州市智匯旅游景區(qū)管理公司對其進(jìn)行升級改造。 根據(jù)我司對“沙田明珠”的一番考察，發(fā)現(xiàn)兩個比較顯著的問題： 1、本項目地理位置雖然優(yōu)越，但是交通建設(shè)方面卻做的不夠好； 2、景區(qū)的服務(wù)方面沒有完善； 我司的總策劃師林文忠先生針對當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀提出了幾點改造設(shè)想： 1、以水為魂 充分利用現(xiàn)有的先天河涌水網(wǎng)，堤岸風(fēng)光，營造沙田水鄉(xiāng)民俗風(fēng)情，使正在逐漸消失的沙田民俗風(fēng)情得到保護(hù)和開發(fā)利用；同時，引入現(xiàn)代時尚元素和休閑度假概念，使之成為集教育培訓(xùn)、種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、娛樂等于一體的旅游景區(qū)，充分展示沙田明珠的自然人文風(fēng)情和特色美食文化。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游和諧發(fā)展 利用項目區(qū)域內(nèi)原有的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系，建設(shè)農(nóng)耕示范區(qū)、嶺南水果種植園區(qū)、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)等，打造“山水田園詩”般的鄉(xiāng)村風(fēng)光，進(jìn)一步打造“廣東最美麗的鄉(xiāng)村”。 3、打造以“養(yǎng)生養(yǎng)老”為主題的新型度假區(qū) 配合其現(xiàn)有的資源打造了一系列沿河涌臨水的“生態(tài)度假木屋”，不僅可以供度假的人居住，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，木屋與自然景色融為一體，成為一道不可忽視的美景，更可以為這顆璀璨明珠錦上添花！ 4、沙田水鄉(xiāng)民俗與現(xiàn)代游樂交織 “沙田明珠”，其本身就寓意著此地乃整個大沙田地區(qū)的一顆明珠，因此在文化內(nèi)涵上，我們著力挖掘和發(fā)揚沙田民俗文化、習(xí)俗、活動，使得景區(qū)真正成為中山大沙田民俗文化的集中代表，使瀕臨失傳的沙田民俗文化得以傳承和發(fā)揚，像咸水歌中所唱的：“浪拍海灘，銀光四濺；江心明月，映照漁船。
”使昔日疍民生活的美麗畫面獲得重現(xiàn)。 【文章出自智匯旅游管理網(wǎng)】。
7.旅游策劃方案怎么寫
原發(fā)布者：親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書名稱二、二活動背景三、活動目的、意義和目標(biāo)四、資源需要：人力物力財力五、活動開展：時間順序排列，都干啥六、經(jīng)費預(yù)算七、活中應(yīng)該注意的問題及細(xì)節(jié)八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：九、宣傳附：附：進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負(fù)責(zé)及時調(diào)度；八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通
