校園推廣模式分析
1)校園營(yíng)銷體系建立
特點(diǎn):(1)成本低,利用學(xué)生自身的優(yōu)勢(shì),在學(xué)校進(jìn)行品牌的宣傳和產(chǎn)品的銷售
(2)帶動(dòng)銷售、推廣品牌、培養(yǎng)后備人才三點(diǎn)相結(jié)合
(3)可以幫助貧困學(xué)生,同時(shí)也可以鍛煉學(xué)生的能力,更易獲得學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的支持,建立良好的社會(huì)形象
現(xiàn)在,很多商家通過(guò)贊助社團(tuán)活動(dòng)的形式來(lái)開(kāi)拓校園市場(chǎng),但通過(guò)實(shí)際情況來(lái)看其效果并不理想。其原因首先,活動(dòng)并不涉及商家本身,學(xué)生參加活動(dòng)不能了解到商家的情況,其次,活動(dòng)中,體現(xiàn)贊助商的形式往往是掛橫幅、發(fā)傳單,活動(dòng)時(shí)間短暫,沒(méi)有持續(xù)性的宣傳效果。
綜上所述,如果商家的活動(dòng)真正要在學(xué)生中間起到良好的效果,必須滿足幾個(gè)條件:
1、活動(dòng)形式要有吸引力,能夠完全的讓學(xué)生參與到里面;
2、活動(dòng)要體現(xiàn)商家的品牌、文化,并把這些融入到活動(dòng)的形式當(dāng)中,讓學(xué)生主動(dòng)的去了解;
3、活動(dòng)要有持續(xù)性,要給學(xué)生一種長(zhǎng)時(shí)間的視覺(jué)沖擊,
4、考慮到學(xué)校的特殊性,活動(dòng)的內(nèi)容要起到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的;
5、最重要的一點(diǎn)是活動(dòng)只是過(guò)程,解決問(wèn)題才是目的。因此活動(dòng)的安排,必須滿足一步一步地解決問(wèn)題,最終達(dá)到一種持續(xù)性的效果。
一、則徐推廣員系統(tǒng)和校園其他產(chǎn)品推廣員的區(qū)別。
1、首先,則徐推廣員系統(tǒng)是由則徐公司相關(guān)部門直接管理、以校園推廣機(jī)構(gòu)為活動(dòng)載體的推廣銷售機(jī)制。而普通產(chǎn)品在校園里招募的推廣員缺乏組織機(jī)構(gòu)及活動(dòng)規(guī)程,推廣員的商業(yè)活動(dòng)缺乏有效管理,他們的業(yè)績(jī)計(jì)算和酬勞分配缺乏相關(guān)制度保證。我們相信,良好的管理在后期商業(yè)活動(dòng)中將取得巨大的收益,這也是很多知名企業(yè)得以成功的要決。
2、其次,現(xiàn)在活躍在校園中的其他產(chǎn)品推廣員從招募到商業(yè)活動(dòng)的實(shí)施都存在大打“人海戰(zhàn)術(shù)”的現(xiàn)象,同他們相比,則徐推廣員系統(tǒng)要打造的是“精英團(tuán)隊(duì)”,我們將在則徐公司的具體指導(dǎo)下制訂招募計(jì)劃,提出應(yīng)聘人員應(yīng)具備的能力和素質(zhì),嚴(yán)格挑選,保證則徐推廣員的“純金品質(zhì)”。
3、最后,在對(duì)推廣人員最有吸引力的酬勞問(wèn)題上,則徐推廣員系統(tǒng)也將做出和其他產(chǎn)品不同樣的分配方式,在這一分配制度的激勵(lì)下,既要達(dá)到則徐公司期望的銷售業(yè)績(jī),又要保證推廣員合理的收入,實(shí)現(xiàn)雙方共同的贏利。
二、則徐推廣員系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)
我們希望在福建省內(nèi)的大學(xué)進(jìn)行這一機(jī)制的試點(diǎn),如果獲得良好的效果,則徐公司能在盡可能多的銷售渠道進(jìn)行推廣,這時(shí)候,則徐公司就可建立獨(dú)立、專門的管理機(jī)構(gòu)。在這之前,則徐公司可指定專人和某個(gè)部門代為進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)活動(dòng)規(guī)程的制訂、推廣員的審查、日常商業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管、業(yè)績(jī)計(jì)算及酬勞分配。
其中,校園推廣監(jiān)督人員實(shí)現(xiàn)的角色是直接的管理監(jiān)督,對(duì)則徐公司負(fù)責(zé),選聘推廣員、監(jiān)控推廣員的商業(yè)活動(dòng)和銷售業(yè)績(jī)等。
按照你的六條之要求,會(huì)讓宜家樂(lè)超市更快的關(guān)門的。
第一步,不是《顧客問(wèn)卷調(diào)查》,而是要改變成另一種方式進(jìn)行。 方式,一本意見(jiàn)簿加上一張海報(bào)。
意見(jiàn)簿,封面上寫“您的誠(chéng)懇意見(jiàn),我們將認(rèn)真對(duì)待!” 海報(bào),標(biāo)題為“您的誠(chéng)懇意見(jiàn),我們將認(rèn)真對(duì)待!”。副標(biāo)題為“關(guān)于促進(jìn)宜家樂(lè)超市更好的為師生服務(wù)的意見(jiàn)征求通知”。
內(nèi)文為“略(大意是,寫出為什么征求意見(jiàn),征求時(shí)間期限)”;“您的意見(jiàn),我們一經(jīng)采納,本宜家樂(lè)超市為您提供精美的禮品一份?!?精美禮品:小盒木糖醉?yè)Q掉外包裝,找一定設(shè)計(jì)公司(小門市即可)設(shè)計(jì)并打印好粘在小盒木糖醉的瓶身,做100瓶的帶有“宜家樂(lè)超市”外包裝精美禮品, 發(fā)禮品之時(shí),在宜家樂(lè)超市門口舉辦個(gè)不型儀式。
第二步,收集上來(lái)的意見(jiàn),分類進(jìn)行分析。 這些意見(jiàn)就是顧客的要求,有什么比顧客的要求更直接的嗎,沒(méi)有的。
從商品類別上選擇顧客之需要的。 價(jià)格要與超市一樣或微高即可。
如需要可設(shè)有償服務(wù)項(xiàng)目。 會(huì)員制會(huì)讓更多的師生來(lái)此消費(fèi),三四年的校園生活,這就是他們的家。
我們宜家樂(lè)超市就是師生們的好鄰居。 積分可換固定的禮品。
1.宜家樂(lè)超市簡(jiǎn)介 校園內(nèi)的超市再大也無(wú)需要什么簡(jiǎn)介,而是需要理理念。 包括服務(wù)的理念,管理的理念。
這兩個(gè)方面就足夠了。 2.宜家樂(lè)超市顧客滿意度調(diào)查(設(shè)計(jì)顧客問(wèn)卷調(diào)查) 只分為,“你對(duì)商品種類的意見(jiàn)?”;“你對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的意見(jiàn)?”;“你對(duì)價(jià)格的意見(jiàn)?” 用不著細(xì)分更多。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析(宏觀環(huán)境,顧客分析,競(jìng)爭(zhēng)分析,企業(yè)內(nèi)部分析) 企業(yè)內(nèi)部一定是服務(wù)精神面貌有問(wèn)題。態(tài)度上的吧!哈哈! 宏觀環(huán)境,顧客分析,競(jìng)爭(zhēng)分析,這三個(gè)方面還要做出分析,浪費(fèi)人的精力!校內(nèi)唯一的超市,還要分析競(jìng)爭(zhēng)。
4.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略(市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇和產(chǎn)品或服務(wù)定位) 在校的學(xué)生為主體,教師為輔。這么的明確,還要細(xì)分,然后選擇。
多余! 產(chǎn)品定位,讓學(xué)生告訴我們就是了。 服務(wù)定位,學(xué)生為主體,教師為輔。
(最好只考慮學(xué)生就好了) 5.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略 方式一:會(huì)員制,積分可換購(gòu)禮品。但這需要上機(jī)器。
要花些錢。 方式二:會(huì)員制,會(huì)員卡消費(fèi)九折優(yōu)惠。
沒(méi)有積分。 6.確定最終營(yíng)銷方案 執(zhí)行。
校園超市的商品大抵分為兩部分吧,第一部分是食品,第二部分是非耐用的生活品;對(duì)食品來(lái)說(shuō)呢,季節(jié)性的差異的影響并不是很大,仔細(xì)地將季節(jié)性敏感性比較低的物品給分列出來(lái),這些物品一般就不用進(jìn)行促銷計(jì)劃了,畢竟全年都在銷售,而且不隨季節(jié)變化,銷量是比較穩(wěn)定的;而主要功夫就放在有季節(jié)性敏感的一些食品上咯,比如冰淇淋、咖啡這種,所謂促銷其實(shí)看著重點(diǎn)在那里,是清理庫(kù)存的話,就應(yīng)該反季節(jié)性來(lái)降價(jià)銷售,一般是要虧的,而如果是想擴(kuò)大銷量增加收入的話,那么應(yīng)該就順應(yīng)季節(jié)來(lái)進(jìn)行銷售,這樣給與的優(yōu)惠所付出的成本比銷量增加帶來(lái)的收入更少,于是,就可以選擇了。
至于生活用品呢,也應(yīng)該是這個(gè)思路,比如文具,這種就受到季節(jié)性影響很小,但是熱水瓶、暖手器這些就受到季節(jié)性影響很大,特別應(yīng)該重視那種單季消費(fèi)的產(chǎn)品,這樣進(jìn)行順季節(jié)的促銷,不僅在能為當(dāng)期的產(chǎn)品銷量做出貢獻(xiàn),也會(huì)為以后的銷售奠定很良好的基礎(chǔ),只要質(zhì)量過(guò)關(guān),產(chǎn)品功能過(guò)硬,當(dāng)然會(huì)收到很理想的營(yíng)銷策劃效果。
另外,至于具體的營(yíng)銷策劃方案,應(yīng)該是結(jié)合校園超市的特點(diǎn)來(lái)做,畢竟消費(fèi)的主體是學(xué)生,應(yīng)該去調(diào)查一下學(xué)生對(duì)某種產(chǎn)品的態(tài)度,選用一些問(wèn)卷等方式,調(diào)查好了后,再針對(duì)學(xué)生對(duì)這種產(chǎn)品的共性,加大力度進(jìn)行宣傳,緊緊把握住共性這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)吸引大多數(shù)人的眼球。其實(shí)校園營(yíng)銷是很簡(jiǎn)單的,但他們受制于經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源等等,有時(shí)候會(huì)顯得有比一般營(yíng)銷更異常的特點(diǎn),因此,在選擇促銷計(jì)劃時(shí),要充分考慮價(jià)格因素,200元降價(jià)為50元,與20元降價(jià)為5元對(duì)學(xué)生的吸引力或許是不同的。
五一節(jié)促銷方案建議五一節(jié),是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周,是旺季來(lái)臨的標(biāo)志,是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯(cuò)過(guò),且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(fèi)(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)
2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)
3、近郊春游消費(fèi)(飲料類、即食品類、休閑食品類、)
(戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品)
4、家庭換季消費(fèi)(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)
(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)
5、福利消費(fèi)(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi))
我們促銷始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功?;诖?,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。
一、確定促銷期間
五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來(lái)講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長(zhǎng),我們建議在8-12天之間??紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷目的
雖說(shuō)促銷就是為了促進(jìn)銷售,但精確的講其中還是有一定的
區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),促銷重客單價(jià)的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。
五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn),以此為目的組織此次促銷,也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對(duì)
1:分析學(xué)校的人口比例很重要(有些師范院校男女比例達(dá)到8:2),這個(gè)時(shí)候必須分清重點(diǎn)!
2:分析比例后,正對(duì)不同的比例制定策略,有條件的話,按照比例做個(gè)小調(diào)查,看看著重的需求是什么。
3:按照調(diào)查及需求,選擇超市鋪貨的類型,以及制定價(jià)格策略。
4:營(yíng)銷具體規(guī)劃
一:超市可行性報(bào)告(市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),自身資金狀況的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),人員搭配條件,學(xué)校政策條件,)
二:宣傳(DM單,條幅,平面廣告,服務(wù)《是否上門》,價(jià)格宣傳)
三:前期活動(dòng)規(guī)劃,開(kāi)業(yè)優(yōu)惠策略,
四:。
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一、超市概況
二、企業(yè)類型三、市場(chǎng)分析四、商品管理五、超市組織結(jié)構(gòu)六、資金預(yù)算七、超市效益七、其他八、校園超市店面形象及布局設(shè)計(jì)九、超市的商品流轉(zhuǎn)管理十、營(yíng)業(yè)規(guī)范十一、建立規(guī)范管理制度體系十二、完善的培訓(xùn)機(jī)制十三、超市消防安全制度十四、消防安全檢查制度該超市由廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生勤工助學(xué)辦公室與貴港市奶哥食品貿(mào)易有限公司籌建,旨在為學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)崗位,緩解貧困學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)壓力,養(yǎng)成學(xué)生自我管理自我服務(wù)能力,提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。
學(xué)院二校區(qū)超市營(yíng)業(yè)地點(diǎn)位于貴港市港北區(qū)桂林路1118號(hào)廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院二校區(qū)學(xué)生公寓3#樓一層西側(cè),面積約220平方米。 超市經(jīng)營(yíng)理念:服務(wù)學(xué)生、助學(xué)扶貧。 超市經(jīng)營(yíng)目的:學(xué)生勤工助學(xué)基地,社會(huì)實(shí)踐基地,綜合素質(zhì)培養(yǎng)基地;以教學(xué)為中心,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,兼顧經(jīng)濟(jì)利益。 超市經(jīng)營(yíng)目標(biāo):培養(yǎng)我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和自我管理自我服務(wù)的能力,為將來(lái)就業(yè)奠定基礎(chǔ);讓更多的貧困大學(xué)生通過(guò)自己的勞動(dòng)獲取報(bào)酬順利地完成學(xué)業(yè)。 超市主要經(jīng)營(yíng)范圍:針對(duì)消費(fèi)群體情況列出的大致貨物清單(見(jiàn)附)。
以零售為主,批發(fā)為輔。
(一)、目標(biāo)顧客描述 主要針對(duì)全校學(xué)生及教職工(其中以學(xué)生為主)。全校學(xué)生有 2(十)店堂吊旗、吊牌設(shè)置1(四)商品陳列(六)商品盤點(diǎn)b. ④服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)社會(huì)同行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合校園超市消費(fèi)群特點(diǎn),制定校園特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。包括
康師傅”校園營(yíng)銷策劃案
一、前言:
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)臺(tái)灣品牌,康師傅方便面在中國(guó)幾乎是家喻戶曉的?!翱祹煾怠彼茉炝艘粋€(gè)可愛(ài)的動(dòng)畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國(guó)。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,以提高康師傅方便面在湖南商學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營(yíng)銷策略方案。
二、市場(chǎng)分析
(一)銷售環(huán)境分析
大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。我們學(xué)校學(xué)生的就餐地點(diǎn)有:咸嘉食堂、一食堂、二食堂、三食堂以及人稱“四食堂”的小賣部。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:80%以上的學(xué)生會(huì)選擇在食堂就餐,而食堂的就餐情況基本是這樣:食堂條件單一,食物單一,且吃飯時(shí)間集中。這種情況下,同學(xué)們對(duì)食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擁擠不堪的場(chǎng)面多少感到厭倦。與此同時(shí),有近20%的學(xué)生會(huì)不定時(shí)選擇到學(xué)校楚楓橋的小餐館就餐,但那里食物價(jià)格之昂貴又令一般學(xué)生難以棲止。因此,在這樣一種環(huán)境下,很大一部分學(xué)生會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面,尤其是晚餐。
(二)自我剖析和銷售比較
康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字。頂新國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)魏應(yīng)交曾說(shuō):“許多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康,其實(shí)不是?!怠鉃槲覀円獮橄M(fèi)者提供健康營(yíng)養(yǎng)的食品?!畮煾怠谌A人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個(gè)名字有親和力。用‘康師傅’這個(gè)品牌反映了我們的責(zé)任心?!?
康師傅是國(guó)內(nèi)最大的方便面品牌,根據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷得知,很多人在買方便面時(shí)首選是康師傅,購(gòu)買原因,一是因?yàn)槠放菩?yīng),二是因?yàn)楹贸浴?
而校園外全國(guó)近期內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù):
冠軍:康師傅的市場(chǎng)綜合占有率保持在34%以上。
亞軍:統(tǒng)一。
第三位:華龍。
第四位:日清。
第五位:農(nóng)心。
第六位:福滿多。
第七位:華豐。
第八位:今麥郎。
第九位:好勁道。
第十位:公仔。
雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因?yàn)槲兜篮蛢r(jià)格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷,但“康師傅”這一中國(guó)最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場(chǎng)的半壁江山。
(三)消費(fèi)者分析
學(xué)生一般都離不開(kāi)方便面,而學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢?根據(jù)調(diào)查得知:
A.懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多,會(huì)選擇吃方便面。
B.窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢。
C.整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開(kāi),很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。
D.形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會(huì)選擇方便面。
E.真的很喜歡吃方便面的人。
既然這些人會(huì)更多的選擇方便面,那我們?cè)趺礃硬拍芨プ∵@些人的注意,讓他們?cè)谫I方便面時(shí)更多的購(gòu)買“康師傅”方便面呢?
校園超市的市場(chǎng)營(yíng)銷策略如下:
一、把顧客問(wèn)卷調(diào)查改變成另一種方式進(jìn)行。
改為意見(jiàn)簿和海報(bào)的方式,一本意見(jiàn)簿加上一張海報(bào)。意見(jiàn)簿,封面上寫“您的誠(chéng)懇意見(jiàn),我們將認(rèn)真對(duì)待!”海報(bào),標(biāo)題為“您的誠(chéng)懇意見(jiàn),我們將認(rèn)真對(duì)待!”。副標(biāo)題為“關(guān)于促進(jìn)宜家樂(lè)超市更好的為師生服務(wù)的意見(jiàn)征求通知”。內(nèi)文為“略(大意是,寫出為什么征求意見(jiàn),征求時(shí)間期限)”;“您的意見(jiàn),我們一經(jīng)采納,本宜家樂(lè)超市為您提供精美的禮品一份。”
發(fā)放精美禮品,小盒木糖醉?yè)Q掉外包裝,找一定設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)并打印好粘在小盒木糖醉的瓶身,做100瓶的帶有“宜家樂(lè)超市”外包裝精美禮品。發(fā)禮品之時(shí),在宜家樂(lè)超市門口舉辦個(gè)不型儀式。
二、收集上來(lái)的意見(jiàn),分類進(jìn)行分析。
意見(jiàn)就是顧客的要求,有什么比顧客的要求更直接的嗎,沒(méi)有的。從商品類別上選擇顧客之需要的。價(jià)格要與超市一樣或微高即可,如需要可設(shè)有償服務(wù)項(xiàng)目。會(huì)員制會(huì)讓更多的師生來(lái)此消費(fèi),三四年的校園生活,這就是他們的家。而且,積分可換固定的禮品。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析(宏觀環(huán)境,顧客分析,競(jìng)爭(zhēng)分析,企業(yè)內(nèi)部分析)
企業(yè)內(nèi)部一定是服務(wù)精神面貌有問(wèn)題,宏觀環(huán)境,顧客分析,競(jìng)爭(zhēng)分析,這三個(gè)方面還要做出分析,浪費(fèi)人的精力!校內(nèi)唯一的超市,還要分析競(jìng)爭(zhēng)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略(市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇和產(chǎn)品或服務(wù)定位)
在校的學(xué)生為主體,教師為輔。這么的明確,還要細(xì)分,然后選擇。產(chǎn)品定位,讓學(xué)生告訴我們就是了。服務(wù)定位,學(xué)生為主體,教師為輔,學(xué)生是消費(fèi)的主體。
市場(chǎng)營(yíng)銷,又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。
市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的一系列活動(dòng)、過(guò)程和體系。
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