原發(fā)布者:jinhao_Zzhang
2、項(xiàng)目介紹基于單片機(jī)進(jìn)行程序編寫和調(diào)試檢測(cè),本研究綜合運(yùn)用傳感器、電子、遠(yuǎn)程測(cè)控和嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)等技術(shù)和方法,研制家用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)由傳感器測(cè)量、ARM嵌入式控制模塊組成,對(duì)房間溫度、是否有人進(jìn)行監(jiān)控。用戶利用手機(jī)APP開啟或關(guān)閉該監(jiān)控系統(tǒng),當(dāng)家里無人,而有竊賊進(jìn)入時(shí),該系統(tǒng)能發(fā)出報(bào)警信號(hào)傳至遠(yuǎn)程用戶手機(jī)。同時(shí)該系統(tǒng)配備溫度傳感器,對(duì)于采用獨(dú)立供暖的家庭,可以通過手機(jī)APP查詢室內(nèi)溫度,并根據(jù)需要遠(yuǎn)程控制獨(dú)立供暖設(shè)備或空調(diào)的開關(guān)。創(chuàng)新點(diǎn): 1.使用紅外線傳感器,煙霧傳感器等,如果檢測(cè)到有盜賊入侵,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)通過蜂鳴器和語言實(shí)現(xiàn)本地報(bào)警。2.運(yùn)用無線傳輸技術(shù),使用戶能夠通過手機(jī)短信接收到家庭室內(nèi)的報(bào)警信息。3.通過上傳采集到各個(gè)用戶的室內(nèi)空氣質(zhì)量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為不同的用戶提供不同的建議,如多通風(fēng),應(yīng)養(yǎng)那些植物在室內(nèi)。三創(chuàng)意組根據(jù)團(tuán)隊(duì)商討的思路撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書;實(shí)踐組根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營情況撰寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。內(nèi)容主要包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹,市場(chǎng)定位,商業(yè)模式,營銷模式,財(cái)務(wù)規(guī)劃,風(fēng)險(xiǎn)控制,項(xiàng)目未來發(fā)展方向及規(guī)劃等內(nèi)容。(可加頁)1.項(xiàng)目背景及意義(本項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的研究目的,以一個(gè)必要性:本項(xiàng)目研究現(xiàn)有起點(diǎn)科技水平已存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況等)項(xiàng)目背景:智能家庭自動(dòng)化的普遍應(yīng)用使得該系統(tǒng)具有很好的發(fā)展前途,旨在實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的生活。特別是家庭智能監(jiān)控系統(tǒng),它能有效地保護(hù)家庭安全。該系統(tǒng)通過一個(gè)筆記本電腦
今年時(shí)間已經(jīng)過了 整個(gè)競(jìng)賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行。
1、初賽階段(2009年10月至2009年12月) 做好競(jìng)賽的前期準(zhǔn)備工作和宣傳,完成組隊(duì)報(bào)名工作,確定進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍,完成計(jì)劃書初稿,各學(xué)院在12月月底前將初稿上交至校團(tuán)委。 2、復(fù)賽階段(2009年12月至2010年3月) 開展作品的書面評(píng)審,組織大賽的復(fù)賽培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)交流,做好對(duì)團(tuán)隊(duì)其他的相關(guān)支持工作,最后評(píng)出決賽隊(duì)伍。
(三)決賽階段(2010年3月至4月) 進(jìn)行大賽的答辯培訓(xùn),對(duì)各參賽隊(duì)伍進(jìn)行信息跟蹤,進(jìn)行決賽答辯,并進(jìn)行工作總結(jié)。 以上是省級(jí)賽事。
以下是時(shí)間表: 1、2009年10月——2010年1月,學(xué)院宣傳發(fā)動(dòng),組隊(duì)報(bào)名,項(xiàng)目籌備,完成初稿。 2、2010年1月12日前,各學(xué)院提交項(xiàng)目匯總表、登記表、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
3、2010年1月23日前,各學(xué)院提交各項(xiàng)目初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(電子稿)。 4、2010年1月26日前,校內(nèi)初審,對(duì)初審?fù)ㄟ^的參賽隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)(整合人力資源,完善作品思想,提供相關(guān)支持) 5、寒假期間為各項(xiàng)目主要的調(diào)研期和籌備期,進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
6、2010年2月26日——3月10日,各學(xué)院選拔作品。 7、2010年3月12日前,提交作品申報(bào)書(含完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)。
8、2010年3月13日——3月25日,舉行校級(jí)選拔賽初賽(作品書面評(píng)審)。 9、2010年3月13日——2009年3月30日,完善初賽作品,準(zhǔn)備復(fù)賽。
10、2010年4月10日前,舉行校級(jí)選拔賽復(fù)賽(秘密答辯)。 11、2010年4月,對(duì)通過選拔的參賽隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)一步地指導(dǎo)。
12、2010年4月18日前,舉行校級(jí)選拔賽決賽(公開答辯)。 13、2010年4月25日,提交作品終稿。
14、2010年4月25日——5月1日,報(bào)送省級(jí)作品完善、包裝。 15、2010年5月初,參加省級(jí)初賽。
16、2010年5月中旬,參加省級(jí)決賽。 17、2010年7月,參加全國比賽初賽。
18、2010年10月,參加全國比賽決賽。 決賽在吉林大學(xué),申請(qǐng)報(bào)名表先不要急,這個(gè)要看學(xué)校主管部門比如團(tuán)委或者學(xué)生處,會(huì)有直接通知的。
不過就是答辯要提前演練的。 挑戰(zhàn)杯沒有官網(wǎng),賽才網(wǎng)可以查看下。
首先要表明你的個(gè)人的態(tài)度及思想, 接下來就是你為什么有這個(gè)想法跟會(huì)產(chǎn)生什么樣的社會(huì)效應(yīng),想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),最后就是你該怎么樣去做,你都需要什么樣的幫助和宣傳,管理團(tuán)隊(duì)包括公司的管理團(tuán)隊(duì),組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力;各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ);領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點(diǎn)切入寫團(tuán)隊(duì)計(jì)劃1、團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo);2、團(tuán)隊(duì)成員分工;3、與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計(jì)劃;4、可能的障礙分析;5、過程中控制節(jié)點(diǎn)的設(shè)置;6、中間成果和最終成果的描述;7、團(tuán)隊(duì)成員工作成果的交接方式;8、每個(gè)成員工作結(jié)束的標(biāo)志;。
三創(chuàng)賽重點(diǎn)還是比賽方案的可執(zhí)行性,技術(shù)方面,主要是網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣等方面。
網(wǎng)絡(luò)推廣就是以產(chǎn)品為核心內(nèi)容,建立網(wǎng)站,再把這個(gè)網(wǎng)站通過各種免費(fèi)或收費(fèi)渠道展示給網(wǎng)民的一種推廣方式。
擴(kuò)展資料:
全國大學(xué)生電子商務(wù)"創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)"挑戰(zhàn)賽(以下簡(jiǎn)稱"三創(chuàng)賽")是由教育部主辦、面向全國高校(含港澳臺(tái)地區(qū))的大學(xué)生競(jìng)賽項(xiàng)目,是教育部高等教育司重點(diǎn)支持項(xiàng)目。
"三創(chuàng)賽" 在教育部高等教育司、國家發(fā)展和改革委員會(huì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司、工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司、商務(wù)部信息化司、科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司、團(tuán)中央學(xué)生工作部等部委的指導(dǎo)下進(jìn)行,也得到地方政府和廣大企事業(yè)單位的積極支持和熱烈響應(yīng),取得了圓滿成功。
電子商務(wù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的新興交叉復(fù)合專業(yè)學(xué)科,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也對(duì)創(chuàng)新型電子商務(wù)人才培養(yǎng)提出了迫切的需求,"三創(chuàng)賽"為大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。
學(xué)以致用,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)交互能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、項(xiàng)目組織開發(fā)能力等大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在實(shí)戰(zhàn)中成長,提供了施展才華的廣闊空間。
參考資料來源:百度百科-電子商務(wù)三創(chuàng)大賽
盤點(diǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要五個(gè)職務(wù): 1、一個(gè)會(huì)講故事的老板 一個(gè)會(huì)講故事的老板,能夠潤物細(xì)無聲的把公司的產(chǎn)品、文化和品牌傳播出去。
一個(gè)會(huì)講故事的老板,通常善于觀察周圍的人、事、物,能夠?qū)⒏行缘年P(guān)懷滲透在理性的工作中。 2、一個(gè)善解人意的行政經(jīng)理 初創(chuàng)公司可以沒有豪華的辦公環(huán)境,可以沒有完善的管理規(guī)范和福利制度,但必須得有人性化的關(guān)懷。
如果公司里有一位可以善解人意的行政經(jīng)理,可以在工作中時(shí)刻關(guān)懷和愛護(hù)員工,可以游刃在制度和規(guī)范之外,給予員工適當(dāng)?shù)娜诵曰芾?,可以營造一種讓員工在企業(yè)中可以自由呼吸,榮辱與共的工作氛圍,那么無意中會(huì)大大提升員工的積極性,也許高效率的工作和無窮盡的創(chuàng)意也會(huì)隨之而來。 3、一個(gè)邏輯清晰的產(chǎn)品經(jīng)理 在互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理絕對(duì)是團(tuán)隊(duì)中的香餑餑,人們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的期望也日漸抬高,號(hào)稱產(chǎn)品經(jīng)理是綜合能力要求最高的崗位之一,一個(gè)牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理,既要能敏銳的洞察到客戶的需求,又要精通運(yùn)營和推廣;既要有對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)特審美能力,又要有能統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目的管理能力。
4、一個(gè)精通實(shí)戰(zhàn)的營銷經(jīng)理 營銷,其實(shí)就是一門實(shí)戰(zhàn)的學(xué)問,所以那些所謂的營銷案例和營銷大師,并不能拿來模仿,聰明的人往往還能學(xué)到一點(diǎn)精髓,不聰明的人也只能把這些當(dāng)成幻想和談資而已。初創(chuàng)公司重要的是根據(jù)自身的條件和資源,來策劃營銷活動(dòng),很多時(shí)候都需要摸著石頭過河,切莫想一步登天。
5、一個(gè)懂得審美的全能設(shè)計(jì)師 創(chuàng)意不是鶴立雞群、稀奇古怪,而是在符合大眾審美基礎(chǔ)上出類拔萃的設(shè)計(jì)。全能,顧名思義,網(wǎng)站、平面、UI等樣樣精通,甚至還玩的了PPT,做的了Flash。
這類人多半也是文藝青年,在他們經(jīng)過審美記憶的鍛煉過程中,攝影攝像功夫也常常一流。初創(chuàng)公司需要有這樣一名設(shè)計(jì)師,縱然創(chuàng)業(yè)有各種苦逼之事,但對(duì)于局外人來講,有這樣的一個(gè)設(shè)計(jì)師足以使企業(yè)的形象高端大氣上檔次。
擴(kuò)展資料 注意事項(xiàng) 1、一心多用的誤區(qū) 有些人忙于自己的生意,另一些人則采取了完全不同的策略。我曾多次嘗試在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè),并認(rèn)為這是我的副業(yè),但這些嘗試從來沒有成功過。
我不是說你不可能在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)。我的意識(shí)是,當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí),你應(yīng)該非常認(rèn)真,做一些值得投資的事情,當(dāng)你看到創(chuàng)業(yè)的價(jià)值并愛上它時(shí),你很快就會(huì)開始一項(xiàng)全職的生意。
不管你的想法和想法有多好,如果你自己不認(rèn)真對(duì)待,那么別人就不會(huì)投資你和你的生意。 2、切忌浮躁 一位投資者對(duì)你表示了興趣,但他在接下來的幾周內(nèi)從未聯(lián)系過你。
這種事情經(jīng)常發(fā)生。投資者利息并不意味著你把錢存入了你的銀行賬戶。
你還得努力工作才能實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)投資。同樣,一個(gè)認(rèn)為你的產(chǎn)品有趣的消費(fèi)者并不意味著他會(huì)購買你的產(chǎn)品。
你得努力工作才能賣出去。你沒有資本停止嘗試,直到真正的金銀進(jìn)來。
3、定義一個(gè)好客戶 沒有人能用一顆心和一顆心把這兩件事都做好。你沒有時(shí)間、金錢和資源來獲得與兩個(gè)市場(chǎng)相匹配的產(chǎn)品。
當(dāng)新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),我們總是被它吸引,但你不能欺騙自己。同時(shí),你不能分散你的注意力,專注于兩種完全不同的市場(chǎng)策略。
分裂自己經(jīng)驗(yàn)的最好結(jié)果是讓兩份工作都變得平庸,最常見的情況是兩份工作都做得不好。如果你真的認(rèn)為新的機(jī)會(huì)是好的,那么你就會(huì)把自己變成新的機(jī)會(huì)。
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