一、市場(chǎng)信息系統(tǒng)要想有效地駕御市場(chǎng),必須做到知己知彼,市場(chǎng)信息系統(tǒng)是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解企業(yè)所處環(huán)境的最有效渠道。
企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,必須首先擁有自己的市場(chǎng)信息系統(tǒng),以做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整的了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,更好地進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷決策。建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)工作要點(diǎn):1、專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。
2、長(zhǎng)期堅(jiān)持,不可松懈。3、完善各類表格及分析系統(tǒng)。
4、規(guī)范各種運(yùn)作程序。5、完善分析與反饋機(jī)制。
6、信息共享。 二、新業(yè)務(wù)開(kāi)拓調(diào)查 企業(yè)開(kāi)展新業(yè)務(wù)之前,必須進(jìn)行廣泛、周密的市場(chǎng)調(diào)查,沒(méi)有對(duì)于市場(chǎng)準(zhǔn)確、深入地把握,新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓必然得不償失或?qū)е率 ?/p>
新業(yè)務(wù)開(kāi)拓的調(diào)查主要包括以下工作:1、市場(chǎng)需求調(diào)查。2、消費(fèi)承受能力調(diào)查。
3、顧客自然狀況調(diào)查。4、可替代產(chǎn)品調(diào)查。
三、競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查 競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查,是為了進(jìn)一步了解對(duì)手的基本情況,以更好地制定相關(guān)策略,確保在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。調(diào)研項(xiàng)目: 1、競(jìng)爭(zhēng)者基本狀況①資金狀況。
②人力資源情況。③企業(yè)規(guī)模。
④企業(yè)文化。⑤企業(yè)信譽(yù)。
2、競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略①組織模式。②經(jīng)營(yíng)方針。
③企業(yè)管理現(xiàn)狀。④發(fā)展趨勢(shì)。
3、競(jìng)爭(zhēng)者銷售狀況①銷售工作實(shí)績(jī)。②市場(chǎng)占有率。
③價(jià)格策略。④品質(zhì)策略。
⑤品牌影響。⑥以往業(yè)績(jī)。
四、價(jià)格調(diào)查價(jià)格調(diào)查是指對(duì)與本企業(yè)相關(guān)的、類似產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查,其作用在于通過(guò)比較,了解自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),適時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。 五、總需求狀況調(diào)查總需求狀況的調(diào)查,有利于企業(yè)進(jìn)一步全面了解市場(chǎng),了解企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力與危機(jī)。
更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整,做到未雨綢繆,掌握先機(jī),立于不敗之地。 六、暢銷產(chǎn)品調(diào)查即使是暢銷產(chǎn)品,也不可一味樂(lè)觀,要早日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)危機(jī);要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解暢銷產(chǎn)品市場(chǎng)的微弱變化;要及時(shí)掌握對(duì)手的動(dòng)向;要了解有無(wú)可能出現(xiàn)替代品或替代材料;要及時(shí)改變戰(zhàn)略;隨時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)。
七、客戶信用調(diào)查通過(guò)對(duì)客戶信用的調(diào)查,可以在營(yíng)銷工作中占據(jù)主動(dòng),更好地進(jìn)行銷售工作的開(kāi)展,防止出現(xiàn)呆帳、死帳以及給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。 八、調(diào)研工作基本要求1、調(diào)研前排好調(diào)研線路。
2、沿最近或最科學(xué)線路進(jìn)行重要賣場(chǎng)或沿途賣場(chǎng)的調(diào)研。3、填好調(diào)研記錄。
4、敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,表上沒(méi)有的內(nèi)容寫到備注欄中。5、與本公司關(guān)系密切的問(wèn)題,要深入探究。
6、按計(jì)劃進(jìn)行,尤其注意賣場(chǎng)全貌和宏觀的把握,盡量不在細(xì)節(jié)上耗費(fèi)時(shí)間。7、有關(guān)數(shù)字的填寫,要注意大體準(zhǔn)確,粗細(xì)結(jié)合。
8、重要的問(wèn)題要特別注意、詳細(xì)匯報(bào)。9、每天調(diào)研工作完成之后,認(rèn)真填寫《調(diào)研分析表》。
10、每個(gè)城市的調(diào)研人員,每天(最少2天)要集中一次,匯報(bào)工作和交流心得,聽(tīng)取指示。11、盡心盡責(zé)完成工作任務(wù),原則上當(dāng)天調(diào)研計(jì)劃中第一家賣場(chǎng)開(kāi)門營(yíng)業(yè)時(shí),就應(yīng)到達(dá)該賣場(chǎng)。
12、解決不了的問(wèn)題,及時(shí)向區(qū)域負(fù)責(zé)人電話征詢。
主要看你是新開(kāi)業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)還是已經(jīng)做好幾年要增加營(yíng)業(yè)額和知名度。
你可以從以下幾個(gè)方面考慮:
一、分析好你的客戶,定位好他們。比如他們是哪一類的人群,就像新買房的還是生活有情調(diào)的還是怎么樣的。比如他們常常出現(xiàn)在什么地方等等
二、做一個(gè)魚餌來(lái)釣魚就好了。比如針對(duì)高端小區(qū)買房的客戶。
1、你可以去找物業(yè)談啊,怎么談,就說(shuō)買房的可以在物業(yè)這里領(lǐng)一套1500的高檔紅木餐桌或者西歐奢侈圓餐桌(反正你隨便吹牛,只要你給他們一個(gè)看起來(lái)實(shí)實(shí)在在高檔的東西就行)。物業(yè)這樣就會(huì)有一個(gè)很好的維護(hù)業(yè)主關(guān)系契機(jī),你就有機(jī)會(huì)接觸你的精準(zhǔn)客戶。為防止占便宜不買房的,你可以設(shè)置條件嘛,比如必須提供買房依據(jù)。
2、然后來(lái)的業(yè)主你就可以好好給他講講你們這1500的餐桌的好的稀缺,讓他確定這是他運(yùn)氣好,占便宜了。有這一步之后,得到了與他面對(duì)面的無(wú)障礙熟絡(luò)了,是不是就可以“順便”介紹你們的定制家具了。(甚至你就說(shuō),你公司本地頂級(jí)設(shè)計(jì)師去他家,無(wú)償提供他家的裝修設(shè)計(jì)方案。哈哈,你知道的,這個(gè)方案最后必須配上你們的家具才能發(fā)揮最大效果)
基本這樣就能搞定了。如果搞不定,你就去撞墻吧,也不要做業(yè)務(wù)了。
算一下投入產(chǎn)出。一般有一個(gè)比例會(huì)在你平本之內(nèi)。比如來(lái)了10個(gè)人領(lǐng)你們的桌子,只要有一個(gè)人采用你們的設(shè)計(jì),你們就平本的話。是不是有兩個(gè)人采用你們?cè)O(shè)計(jì),你們就賺了?
三,還有很多不寫了。不知道能不能發(fā)表成功。百度總喜歡刪我的文
內(nèi)容簡(jiǎn)介:xx家具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書 一、產(chǎn)品介紹我們的經(jīng)營(yíng)理念是提供種類繁多、美觀實(shí)用、個(gè)性化、功能廣泛、老百姓買得起的家居用品。
這些年房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展,隨著人們生活水平不斷提高,消費(fèi)者生活品位也越來(lái)越高,對(duì)家具等日常家居用品要求也越來(lái)越嚴(yán)格。新創(chuàng)造的房地產(chǎn),老的辦公樓、寫字樓,老的公司的所有有人的地方就必須家具,所以在公司創(chuàng)建初期,就選擇了一條不同的道路,我們決定與大多數(shù)人站在一起,這意味著我們要滿足大多數(shù)人的家居需要,即滿足具有很多不同需要、品位、夢(mèng)想、追求以及財(cái)力,同時(shí)希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好日常生活的人的需要。
要想同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)精美、實(shí)用、高質(zhì)量以及低價(jià)格并非易事。公司的產(chǎn)品系列廣泛,這有幾方面的含義。
首先是廣泛的功能。你無(wú)需往返于不同的專賣店去購(gòu)買家居用品,其次,風(fēng)格范圍廣泛。
不同品位的人在這里都能找到自己的所愛(ài)。但我們的產(chǎn)品也不是無(wú)所不包,我們沒(méi)有過(guò)于極端或過(guò)于夸張的產(chǎn)品。
第三,通過(guò)適當(dāng)協(xié)調(diào),可同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣泛的功能和風(fēng)格。公司與經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)商緊密合作,找出能夠充分利用原材料的方法。
他們通曉如何生產(chǎn)低成本的家具,但同時(shí)仍舊保持原來(lái)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意。僅僅提供設(shè)計(jì)精美、實(shí)用的廣泛系列產(chǎn)品還不夠,還應(yīng)該讓大多數(shù)人能夠買得起。
我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員選擇能夠以最經(jīng)濟(jì)有效的方式進(jìn)行生產(chǎn)的制造商。我們的設(shè)計(jì)師總是推出低價(jià)格的解決方案。
我們的采購(gòu)公司尋求最佳價(jià)格,然后通過(guò)大量采購(gòu)能夠拿到更低的價(jià)格。公司全體上下都正在努力創(chuàng)建獨(dú)特的產(chǎn)品系列。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析 1、中國(guó)家具行業(yè)外部環(huán)境分析(1)政治環(huán)境分析目前,我國(guó)已將“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”作為重要的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。而且中國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)政策法規(guī)不斷完善,正在應(yīng)用的政策法規(guī)包括國(guó)際域名規(guī)則條例、國(guó)內(nèi)域名規(guī)則條例和其他互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則條例,出臺(tái)法規(guī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展起到規(guī)范引導(dǎo)的作用,有利于企業(yè)電子商務(wù)等在網(wǎng)絡(luò)方面的發(fā)展。
在政治意義上來(lái)說(shuō),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)也許沒(méi)有歐美國(guó)家的自由,但是,也許正是由于這個(gè)原因,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)比歐美國(guó)家更適合電子商務(wù)。 。
.. 等等。
定制家具也是有淡季之分的,一般情況下,淡季一般是在剛過(guò)完年的2-3月份,和6-7月份,其中還有每個(gè)家庭的人為因素,注意咯!那么定制家具淡季如何銷售?這是大家都需要考慮的問(wèn)題,一起看看吧~
賣場(chǎng)老板做事要有根據(jù),不能只憑感覺(jué)決策。要將家具賣場(chǎng)整體銷售額以及主營(yíng)品牌的銷售額與上一年度同期進(jìn)行比較分析,計(jì)算出增減比例,找出其中影響銷售增減的原因,以便進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。
淡季搶占市場(chǎng)份額,價(jià)格戰(zhàn)是必不可少的,某家具賣場(chǎng)推出各種優(yōu)惠活動(dòng),其中包括墻面基層處理、廚衛(wèi)鋪墻地磚、衛(wèi)生間防水等多項(xiàng)選擇。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有很多免費(fèi)的信息發(fā)布平臺(tái),稍微搜下就能找到,還有一些社交平臺(tái)微博、微信等等宣傳方式,堅(jiān)持下來(lái),效果肯定是有的。
在淡季銷售比較少時(shí),我們可以把重心轉(zhuǎn)到品牌宣傳上,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始疲軟時(shí)擴(kuò)大品牌知名度,搶占市場(chǎng)份額,并且這時(shí)候因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,品牌宣傳的成本也比其他時(shí)候少。
根據(jù)市場(chǎng)有效消費(fèi)的規(guī)律,我們所熟悉的消費(fèi)季節(jié)已經(jīng)形成一種慣例,也就是消費(fèi)有一定的階段性,區(qū)別在于消費(fèi)的眾多因素在左右市場(chǎng),而并不能夠把消費(fèi)市場(chǎng)激活起來(lái)。
除此之外,不少家具企業(yè)將電子商務(wù)作為銷售渠道之一,結(jié)合線上線下,將價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行到底,給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠,贏得市場(chǎng)。
所以在一般市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,是消費(fèi)在左右市場(chǎng),而不是市場(chǎng)在左右消費(fèi),這樣的結(jié)果就是暴露了市場(chǎng)的脆弱,商家無(wú)法根據(jù)自己的產(chǎn)品制造市場(chǎng)機(jī)會(huì),而是要等到季節(jié)的到來(lái),這一點(diǎn)尤其是醫(yī)藥保健產(chǎn)品更加突出。
在傳統(tǒng)淡季做好品牌營(yíng)銷,樹(shù)立品牌形象,提升品牌影響力,以備在旺季時(shí)取得良好銷售業(yè)績(jī)同樣重要。
如何獲取顧客信任
1、要公正客觀,不要攻擊別人的產(chǎn)品不好,當(dāng)顧客問(wèn)及時(shí)也不要開(kāi)口就說(shuō)別人不好;
2、先不講自己的產(chǎn)品,比如你是推銷板式家具的可以先講板式家具方面的知識(shí)以及選購(gòu)板式家具的標(biāo)準(zhǔn);
3、講技術(shù)、講專業(yè)、講使用常識(shí);
4、問(wèn)顧客在哪里工作、在哪住,能不能找到共同認(rèn)識(shí)的人;
5、講企業(yè)實(shí)力;
6、用科學(xué)和證據(jù)說(shuō)話;
7、請(qǐng)顧客看營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各種榮譽(yù)證書等證件。
紅星家具城年度營(yíng)銷策劃方案 日期:2007-3-3 18:42:36 點(diǎn)擊:6755 作者:佚名 有效營(yíng)銷 紅星家具集團(tuán)是總部設(shè)在常州、國(guó)內(nèi)著名的家具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
公司創(chuàng)始人車建新從600元起家,歷經(jīng)15年發(fā)展,目前已經(jīng)成為年度銷售額超過(guò)60億元(2003年度數(shù)據(jù))、全國(guó)規(guī)模最大的連鎖家具大賣場(chǎng),在中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)排名中名列第16位,2002年中國(guó)500強(qiáng)排名中位于中國(guó)百貨業(yè)排頭兵上海第一百貨公司前列,被有關(guān)媒體譽(yù)為中國(guó)家具業(yè)沃爾瑪。 南京紅星家具城:紅星集團(tuán)從江蘇邁向全國(guó)的關(guān)鍵一站 南京紅星家具城是紅星家具集團(tuán)于1998年在南京地區(qū)創(chuàng)辦的家具銷售大賣場(chǎng),也是紅星家具集團(tuán)走出江蘇、邁向全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵性一站! 當(dāng)南京紅星已經(jīng)完工、并且正在試營(yíng)業(yè)時(shí),剛好是我創(chuàng)辦的南京美順企業(yè)策劃事務(wù)所正式成立的第一年。
作為車建新多年的朋友、以及全國(guó)十大策劃家的名份,南京紅星家具城總體宣傳策劃的重任自然落到我的身上。 在一九九八年七月十六日簽署正式委托策劃合同書后,我?guī)е謱?duì)整個(gè)南京家具市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。
南京紅星家具城位于南京中央路224號(hào)(原7425廠大院內(nèi)),經(jīng)營(yíng)面積5萬(wàn)平方米,當(dāng)時(shí)入駐經(jīng)營(yíng)的家具企業(yè)有光明集團(tuán)、大連華豐、北京華日、深圳愛(ài)留蘭等200多個(gè)知名廠家,云集萬(wàn)款精品。二期工程完成后,該家具城成為南京地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、地理位置最好的現(xiàn)代化家具大賣場(chǎng)。
當(dāng)時(shí),南京地區(qū)除了紅星家具城外,擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的家具市場(chǎng)有:坐落在南京中央門外和燕路467號(hào)的華東家具市場(chǎng)(一層加上三層附樓)、水西門外江東南路87號(hào)的新大成家具城(二層)、漢中路109號(hào)南玻商場(chǎng)內(nèi)的月星家具城(共有五層對(duì)外營(yíng)業(yè)。不久,該家居城搬到河?xùn)|的金城摩托廠位置,構(gòu)成紅星的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)、海馬家具城、金東亞家具城等。
另外,根據(jù)車總提供的資料,紅星家具城周邊的一些小專賣店也是重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——因?yàn)?,紅星以前在江蘇展覽館負(fù)一樓失利,就是輸給了這些小專賣店,為此,需要在整個(gè)策劃中加以重點(diǎn)關(guān)注! 在觀察中我們發(fā)現(xiàn):車建新以為是優(yōu)勢(shì)的幾大條件:位置優(yōu)勢(shì)、裝修檔次,恰恰形成消費(fèi)者購(gòu)買的心理障礙。我們?cè)谀暇┘t星家具城的門口發(fā)現(xiàn):有不少老百姓慕名前來(lái),只是在門口轉(zhuǎn)悠而沒(méi)有進(jìn)入。
問(wèn)其為什么不進(jìn)去看一看?回答是:這么好的位置,裝修又是這么高檔,家具肯定很貴。 由于這個(gè)原因,紅星試營(yíng)業(yè)期間,可以用一個(gè)字:“門庭冷落”來(lái)概括。
同時(shí),我們也找到了啟動(dòng)南京紅星家具城的關(guān)鍵點(diǎn):如何將紅星家具城的最大特點(diǎn)(規(guī)模最大、檔次最高)轉(zhuǎn)化為所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒(méi)有的獨(dú)特賣點(diǎn),成為整個(gè)策劃成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)! 南京紅星家具城定位:將唯一特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為四大獨(dú)特賣點(diǎn) 經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)研究,我們結(jié)合當(dāng)時(shí)南京家具市場(chǎng)的實(shí)際情形,決定把超市的概念引進(jìn)到家具市場(chǎng),創(chuàng)造性地提出“中國(guó)超級(jí)家具市場(chǎng)”的概念,具體表述為:200多個(gè)著名家具廠商在同一個(gè)大市場(chǎng)內(nèi),相互比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款式,把最大的實(shí)惠讓給了消費(fèi)者。由此概念創(chuàng)新,將南京紅星當(dāng)時(shí)的最大特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為超越所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四大獨(dú)特賣點(diǎn),構(gòu)建出消費(fèi)者非來(lái)不可的理由。
圍繞著這樣的基本定位,我們具體從如下幾個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)炒作: 一、從經(jīng)營(yíng)理念角度,紅星如何為消費(fèi)者創(chuàng)造最大利益 南京紅星家具城引進(jìn)國(guó)外最盛行的廠家直銷模式,把200多個(gè)著名家具廠家請(qǐng)進(jìn)家具城廠價(jià)直銷,名廠進(jìn)名店,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這些著名的廠家有:中國(guó)家具行業(yè)第一品牌、唯一股票上市公司光明家具集團(tuán),中國(guó)出口量最大的大連華豐家具有限公司,擁有九十年代國(guó)際最先進(jìn)的席夢(mèng)思生產(chǎn)流水線、產(chǎn)品出口免檢的浙江花為媒集團(tuán),榮獲輕工部全國(guó)家具質(zhì)量A級(jí)稱號(hào)的華鶴集團(tuán),有“真皮沙發(fā)大王”之譽(yù)的香港長(zhǎng)豐家具有限公司,香港佐丹詩(shī)紅木,深圳澳珀家具等。
廠家直銷省去中間環(huán)節(jié)讓利消費(fèi)者,加之200多個(gè)著名廠家為了拓展更大的市場(chǎng),維護(hù)正常的生產(chǎn)量,不惜以低于出廠價(jià)在同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)面對(duì)面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款式,消費(fèi)者由此得到最大的利益。其次,南京紅星家具城選址在7425廠的閑置廠房和場(chǎng)地,地皮費(fèi)用較低,加之建房、裝修都是紅星集團(tuán)自己承建,從而極大地降低了成本,成本比其它路邊家具專賣店要低一倍,體現(xiàn)在家具城租金上面很優(yōu)惠,加之政府對(duì)大規(guī)模市場(chǎng)的政策比較優(yōu)惠,從而,同一種家具在紅星家具城賣得特別便宜。
(舉例說(shuō)明在此省略) 二、運(yùn)用市場(chǎng)炒作手法,打造紅星火爆熱潮 南京紅星家具城開(kāi)業(yè)期內(nèi),恰逢酷暑季節(jié),通過(guò)我們的炒作,居然實(shí)現(xiàn)了日營(yíng)業(yè)額276萬(wàn)元的銷售記錄,呈現(xiàn)出中國(guó)家具業(yè)歷史上絕無(wú)僅有的火爆場(chǎng)面!具體方法為: 我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有一位老教授在紅星家具城買了一張床、一張書櫥、四只椅子后,我們與其談上了。老教授激動(dòng)地對(duì)我們說(shuō):“在我的印象中,紅星家具城地處繁華的中央路。
檔次較高、質(zhì)量過(guò)硬,價(jià)格上一定貴得很。我跑過(guò)12個(gè)家具商場(chǎng)和市場(chǎng),經(jīng)過(guò)全面比較,還是選擇了紅星家具城。
我怎么也沒(méi)有想到,紅星家具城的家具居然這么便宜!”我們抓住這樣的典型事例,大做文章,結(jié)。
深圳謝金杏策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
國(guó)內(nèi)家具行業(yè)頂尖的品牌營(yíng)銷策劃與銷售管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
9年來(lái),服務(wù)了全國(guó)近100家各門類家具企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃與銷售管理服務(wù)。其中近三分之一的企業(yè)現(xiàn)已成長(zhǎng)為所在產(chǎn)品門類數(shù)一數(shù)二的強(qiáng)勢(shì)品牌,三分之二的企業(yè)當(dāng)年度銷售額翻番或至少增長(zhǎng)60%以上。市場(chǎng)業(yè)績(jī)證明謝金杏策劃?rùn)C(jī)構(gòu)是國(guó)內(nèi)家具行業(yè)頂尖的品牌營(yíng)銷策劃與銷售管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。
領(lǐng)銜總策劃謝金杏先生
-深圳市謝金杏市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理
-品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃總策劃師與銷售管理營(yíng)銷總經(jīng)理
-企業(yè)戰(zhàn)略策劃理論WDSP創(chuàng)立者
-2005年“中國(guó)杰出營(yíng)銷策劃專家”
-2006年“中國(guó)十大企業(yè)策劃專家”
曾先后在東北財(cái)經(jīng)大學(xué)深造工商管理與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué);在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院深造私募股權(quán)PE與企業(yè)上市;是多家企業(yè)的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略顧問(wèn)。對(duì)家具行業(yè)理論見(jiàn)解科學(xué)務(wù)實(shí),實(shí)戰(zhàn)策略獨(dú)到高超,親自操盤家具品牌營(yíng)銷整體策劃與銷售管理項(xiàng)目企業(yè)六十多家,多次為客戶企業(yè)創(chuàng)造奇跡,是國(guó)內(nèi)家具行業(yè)資深的企業(yè)整體品牌營(yíng)銷策劃與銷售管理實(shí)戰(zhàn)專家。
主要看你是新開(kāi)業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)還是已經(jīng)做好幾年要增加營(yíng)業(yè)額和知名度。
你可以從以下幾個(gè)方面考慮:一、分析好你的客戶,定位好他們。比如他們是哪一類的人群,就像新買房的還是生活有情調(diào)的還是怎么樣的。
比如他們常常出現(xiàn)在什么地方等等二、做一個(gè)魚餌來(lái)釣魚就好了。比如針對(duì)高端小區(qū)買房的客戶。
1、你可以去找物業(yè)談啊,怎么談,就說(shuō)買房的可以在物業(yè)這里領(lǐng)一套1500的高檔紅木餐桌或者西歐奢侈圓餐桌(反正你隨便吹牛,只要你給他們一個(gè)看起來(lái)實(shí)實(shí)在在高檔的東西就行)。物業(yè)這樣就會(huì)有一個(gè)很好的維護(hù)業(yè)主關(guān)系契機(jī),你就有機(jī)會(huì)接觸你的精準(zhǔn)客戶。
為防止占便宜不買房的,你可以設(shè)置條件嘛,比如必須提供買房依據(jù)。2、然后來(lái)的業(yè)主你就可以好好給他講講你們這1500的餐桌的好的稀缺,讓他確定這是他運(yùn)氣好,占便宜了。
有這一步之后,得到了與他面對(duì)面的無(wú)障礙熟絡(luò)了,是不是就可以“順便”介紹你們的定制家具了。(甚至你就說(shuō),你公司本地頂級(jí)設(shè)計(jì)師去他家,無(wú)償提供他家的裝修設(shè)計(jì)方案。
哈哈,你知道的,這個(gè)方案最后必須配上你們的家具才能發(fā)揮最大效果)基本這樣就能搞定了。如果搞不定,你就去撞墻吧,也不要做業(yè)務(wù)了。
算一下投入產(chǎn)出。一般有一個(gè)比例會(huì)在你平本之內(nèi)。
比如來(lái)了10個(gè)人領(lǐng)你們的桌子,只要有一個(gè)人采用你們的設(shè)計(jì),你們就平本的話。是不是有兩個(gè)人采用你們?cè)O(shè)計(jì),你們就賺了?三,還有很多不寫了。
不知道能不能發(fā)表成功。百度總喜歡刪我的文。
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