人事管理系統(tǒng)2號(hào)人事部的功能齊全嗎？
功能齊不齊全，要看你是用來(lái)干嘛的吧，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，功能上肯定還是齊全的。
2號(hào)人事部是一款人事管理系統(tǒng)，功能上的話是包含招聘、考勤、審批、薪酬、人事儀表盤(pán)、員工管理、社保公積金、用工風(fēng)險(xiǎn)等功能，總體來(lái)說(shuō)是功能很齊全的一款人事管理系統(tǒng)，完全可以滿足我的工作需要。
人力資源管理重要嗎？
人力資源很重要。
為什么呢？職場(chǎng)中，下面類似的問(wèn)題曾經(jīng)困擾過(guò)你嗎？
1、為什么相似履歷、同樣起步，你比別人發(fā)展慢得多?
2、為什么你費(fèi)盡心力，部門(mén)卻人心渙散、效率低下甚至人才流失?
3、為什么別家公司不斷發(fā)展壯大，你的公司總在原地踏步、毫無(wú)起色?
不論是渴望晉升的普通員工，是企業(yè)高管，還是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者，你都一定要懂點(diǎn)人力資源。
因?yàn)椋?/p>
作為員工，從職場(chǎng)早期起步，就要懂點(diǎn)人力資源知識(shí)，培養(yǎng)人力資源的“高知商”。
作為中層管理者，在組織運(yùn)營(yíng)中，就要懂點(diǎn)人力資源知識(shí)，深諳“從管人管事到管心、快速打造精英團(tuán)隊(duì)”的“訣竅”。
作為企業(yè)掌門(mén)人，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，就要懂點(diǎn)人力資源知識(shí)，消除企業(yè)成敗的用人“痛點(diǎn)”。
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說(shuō)起人力資源管理,我們要理解企業(yè)的人力資源部門(mén)到底是干什么的?人力資源部門(mén)泛指一個(gè)企業(yè)通過(guò)分析每個(gè)人所具備的不同的能力,然后根據(jù)需要把人分配到各個(gè)崗位。
我們要討論人力資源的重要性,首先要明白,對(duì)于“人資”兩個(gè)字,我們到底要干什么!
簡(jiǎn)單來(lái)講,一個(gè)就是因崗招聘、另一個(gè)是因人配崗。這就對(duì)企業(yè)的人力資源部門(mén)提出了兩個(gè)要求。既能夠根據(jù)公司不同的崗位需求找到人才,還要根據(jù)人才的特點(diǎn)量才而用。
我們來(lái)看一下當(dāng)今很多企業(yè)的現(xiàn)狀,因?yàn)檎腥死щy,所以就會(huì)導(dǎo)致有人應(yīng)聘就會(huì)用,根本不會(huì)去詳細(xì)分析這個(gè)人員的特點(diǎn)和是否適合這個(gè)崗位。那我們根據(jù)這些小微企業(yè)的現(xiàn)狀從三個(gè)維度來(lái)分析一下人力資源管理的重要性。
A 、一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有專職的人力部門(mén)負(fù)責(zé)人事的話,會(huì)導(dǎo)致一種現(xiàn)象,就是會(huì)造成“人力成本”的增加。因?yàn)?作為一個(gè)主管或者是老板,他根本沒(méi)有時(shí)間去分析和觀察新員工到崗以后的表現(xiàn)合適與否,時(shí)間久了要么就是崗位不適合這個(gè)人,要么就是這個(gè)人不適合這個(gè)崗位,從而導(dǎo)致員工離職或者是人崗不匹配造成人力的浪費(fèi)。
B 、一個(gè)企業(yè)即便再小,也應(yīng)該有一個(gè)人力部門(mén),哪怕是員工兼職或者是老攸兼職也好,都應(yīng)該有這個(gè)概念存在。因?yàn)?這是一種口碑,一個(gè)員工應(yīng)聘如果首先接觸的是一個(gè)公司的人事部門(mén)的人,他自然就會(huì)有一種感覺(jué),就是這個(gè)公司規(guī)矩。這就類似很多中型企業(yè)建立自己的商學(xué)院一個(gè)道理,老板任院長(zhǎng),來(lái)個(gè)主管任副院長(zhǎng),平時(shí)的會(huì)議室就是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,人力資源部門(mén)也是一個(gè)道理。所以,如果你的企業(yè)員工超過(guò)15人,并且你還需要在引進(jìn)人員,增加更多的員工,我就建議你建立一個(gè)“人力資源部”。
C 、如果企業(yè)里沒(méi)有專門(mén)的人事負(fù)責(zé)人,還有一個(gè)現(xiàn)象會(huì)發(fā)生,那就是品 T 的面試和管理,老板會(huì)獨(dú)斷專行。老板會(huì)憑借自己的喜好來(lái)界定對(duì)員工的管而不去認(rèn)真分析這個(gè)人在崗位上的工作貢獻(xiàn)度和匹配度。當(dāng)然了,如果你的公司想建立具體的人才檔案的話,比方說(shuō)員工的人職協(xié)議簽訂、員工的具體情況登記、員工的性格與能力分析表、員工的人職期限與年功工資獎(jiǎng)勵(lì)等等,沒(méi)右人力資源管理,那結(jié)果就會(huì)非?；靵y了。由此可見(jiàn),一個(gè)企業(yè)人力資源的管理何其重要。
【慧杰智慧】
“浪子浮生”,回頭就可以“重新做人”,“頂天立地”,卻要用一生“堂堂正正”。
“一世惡人”,放下屠刀就“立地成佛”,“貞潔烈女”,卻要用一生“忠貞不二”。
告訴你什么,一句話“人間正道是滄桑”。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是“正道”,所以,遇到一點(diǎn)苦難,根本不算什么。
