項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識(shí)考核表(建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核內(nèi)容)

1.建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核內(nèi)容

LJA1-5各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄施 工 單 位： 工 程 名 稱： 資 料 員（章）： 日 期： 山東省建筑工程安全監(jiān)督站監(jiān)制 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 項(xiàng)目部 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該項(xiàng)目部自開工以來能夠認(rèn)真遵照總公司和分工司的安全管理規(guī)定，無論是從人員的配備及現(xiàn)場的布置、材料的選購等方面都能將安全放在首位，特別是現(xiàn)場的布置均依照建設(shè)部頒布的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格的管理，工地?zé)o任何事故發(fā)生。

故在此次責(zé)任制考核中，被評(píng)為優(yōu)良存在問題 無考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 項(xiàng)目經(jīng)理 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該同志作為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理能夠認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)定及總公司和分工司的各項(xiàng)安全制度，并結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，并向各班組進(jìn)行了交底制定出工地安全的檢查制度，堅(jiān)決制止為違章行為，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)匯報(bào)，目前為止，該工地?zé)o任何安全事故發(fā)生。故在此次責(zé)任制考核中，被評(píng)為優(yōu)良存在問題 無考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 技術(shù)員 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該同志作為該工程的項(xiàng)目部技術(shù)員能夠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門及總公司和分工司的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻將安全放在首位，對(duì)各工種及各班組進(jìn)行了詳細(xì)的交底，并深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)匯報(bào)協(xié)調(diào)解決，對(duì)不和格的材料及不符和規(guī)范的堅(jiān)決制止，經(jīng)常對(duì)工人宣講質(zhì)量和安全方面的知識(shí)，促使工程的質(zhì)量和安全工作的順利進(jìn)展。

故在此次責(zé)任制考核中，被評(píng)為優(yōu)良存在問題 無考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 安全員 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該同志作為該工程的項(xiàng)目部安全員能夠嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門及總公司和分工司的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，制定安全生產(chǎn)合同方案技術(shù)措施等，工作中勤于檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使工地的施工人員能夠掌握“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”和“安全操作規(guī)程”，禁止違章行為，目前，工地安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利。故在此次責(zé)任制考核中，被評(píng)為優(yōu)良。

存在問題 熟悉掌握安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)定，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 材料員 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該同志作為一名工地材料員，能夠自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將安全作為工作重點(diǎn)，保證購置的材料安全防護(hù)用品質(zhì)量合格，供應(yīng)及時(shí)，能夠做到破舊，老化的產(chǎn)品的更新，確保施工安全。

故在此次考核中，被評(píng)為優(yōu)良。存在問題 熟悉掌握專業(yè)知識(shí)，以保證購置的材料安全防護(hù)用品的質(zhì)量。

考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 安全資料員 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該同志作為一名工地安全資料員，該同志能夠認(rèn)真遵守總公司，分公司的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，積極工作，忠于職守，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好安全資料的收集，整理，參加制定項(xiàng)目部的有關(guān)安全制度，紀(jì)律，規(guī)定等工作即使協(xié)助作好安全技術(shù)交底，并對(duì)施工中的新技術(shù)新產(chǎn)品，新工藝及時(shí)寫出總結(jié)，以次促進(jìn)施工技術(shù)和安全管理水平的提高故在此次考核中，被評(píng)為優(yōu)良。存在問題 應(yīng)熟悉掌握專業(yè)知識(shí)，即使歸檔整理。

考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 施工員 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該同志作為一名施工員，能夠認(rèn)真執(zhí)行總公司，分公司等上級(jí)安全部門的有關(guān)規(guī)定，作到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度。故在此次評(píng)核中，被評(píng)為優(yōu)良。

存在問題 無考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱：被考核部門（人） 質(zhì)檢員 考核時(shí)間 2011.責(zé)任制執(zhí)行情況 該同志作為一名工地質(zhì)檢員，能夠自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將安全質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，保證工程合格，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。故在此次考核中，被評(píng)為優(yōu)良。

存在問題 無考核意見 考核負(fù)責(zé)人：2011年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：。

2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表如何填寫

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：真好阿 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表|工程名稱|考核日期| 年 月 日|工程相關(guān)單位|序 號(hào)|考核內(nèi)容|扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)|應(yīng)得 分?jǐn)?shù)|扣減 分?jǐn)?shù)|實(shí)得 分?jǐn)?shù)|情況說明|1|安全技術(shù)管理|安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣2分；對(duì)安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣4分；不能配合進(jìn)行安全教育，每次扣2分。

|40|2|施工組織設(shè)計(jì)|按JGJ59-2011安全管理檢查評(píng)分表：施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)檢查，分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到8分以上，每低一分扣3分|30|3|安全技術(shù)交底|按JGJ59-2011安全管理檢查評(píng)分表：分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底項(xiàng)檢查，分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到6分以上，每低一分扣3分|30|考 核 等 級(jí)|合計(jì)|100|被考核人|考核人|。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容怎么寫

以下為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（范例）”。供參考。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（范例）

福建省XX工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)省、市建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、目標(biāo)和要求

1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

2、輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。

3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100% 4、工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。

5、現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任。

二、措施和要求

1、各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。

3、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃的全面落實(shí)。

4、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

5、施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

6、做好“三室四口”防護(hù)，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）

7、配電線路實(shí)行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖）

8、特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）

9、各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時(shí)做好交接班記錄。

三、獎(jiǎng)罰制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人處以50元罰款。

2、進(jìn)入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。

3、攀登升降機(jī)或利用升降機(jī)載人者，每人罰款100元，對(duì)開機(jī)者，加倍處罰。

4、在腳手架上疊放側(cè)磚超過三層以上地，處以30元罰款。

5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。

6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全因素，管理人員應(yīng)立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工的，對(duì)管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并督促其整改好。

7、工地沒有按規(guī)定設(shè)標(biāo)牌平面圖的，處500元罰款。

8、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，不報(bào)隱瞞者加重處罰甚至追究有關(guān)人員的責(zé)任。

9、對(duì)違反以上各款規(guī)定者，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款外，并應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。

10、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對(duì)各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評(píng)。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制不落實(shí)，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

11、本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效。