電力工程安全知識(shí)競賽活動(dòng)效果(電力系統(tǒng)每周安全活動(dòng)內(nèi)容枯燥,死板怎樣才能改變現(xiàn)狀呢)

1.電力系統(tǒng)每周安全活動(dòng)內(nèi)容枯燥,死板怎樣才能改變現(xiàn)狀呢

安全活動(dòng)不能流于形式，而是要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開展活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容多樣化：1，安全分析-----例舉安全生產(chǎn)中存在的各種隱患，制訂防范措施。

2，事故分析-----對(duì)本單位和外單位的事故進(jìn)行分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3，安全知識(shí)競賽。

4，安全技能競賽-----例如：操作票競賽，使用工具競賽，手測溫度競賽等。5，參觀兄弟單位。

6，觀看事故現(xiàn)場。等等。

可以做的工作很多，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要重視，要真正從每一個(gè)職工的實(shí)際利益出發(fā)，讓大家感受到安全生產(chǎn)的必要性和安全活動(dòng)的有益效果。

2.如何提高供電企業(yè)班組安全日活動(dòng)開展效果

一是要求部門領(lǐng)導(dǎo)每月至少要參加一個(gè)班組的安全活動(dòng)。要與基層班組員工共同分析安全生產(chǎn)存在的問題，討論制定切合實(shí)際的防范措施，指導(dǎo)班組提高安全管理水平；

二是要求專業(yè)室管理人員每月要參加一個(gè)班組的安全活動(dòng)，確保每位管理人員每月參加一次班組安全日活動(dòng)。專業(yè)室管理人員要檢查班組安全生產(chǎn)工作開展情況、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、兩票三制執(zhí)行、隱患排查、防季節(jié)性事故措施落實(shí)情況等。要與班組成員深入分析討論存在的問題、面臨的安全形勢(shì)、工作困難等，與班組成員共同討論制定措施，并要督促落實(shí)。對(duì)班組提出的困難、問題，要積極研究解決。要充分利用參加班組安全活動(dòng)的機(jī)會(huì)，向基層員工宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)工作思路、政策、管理要求，提高員工對(duì)企業(yè)發(fā)展和上級(jí)工作要求的理解；

三是要求班組提前制定安全活動(dòng)主題，按照安全活動(dòng)開展的要求，認(rèn)真組織，要鼓勵(lì)班組員工積極發(fā)言討論，提倡講實(shí)情、說實(shí)話，堅(jiān)決杜絕走形式、走過場。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的工作要求要積極制定落實(shí)措施，并落實(shí)到位。班組要做好活動(dòng)記錄，要主動(dòng)要求參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和管理干部簽名；

四是要求安全監(jiān)督人員要每月對(duì)所屬班組的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查，要填寫檢查意見。對(duì)活動(dòng)開展流于形式、內(nèi)容不豐富、措施未落實(shí)、活動(dòng)效果不好的班組要及時(shí)反映，并在部門內(nèi)通報(bào)、考核。

3.用電安全知識(shí)作文大賽500字?jǐn)?shù)

大家好！我是你們最熟悉的朋友——電。

安全用我，我將會(huì)給人們帶到巨大的好處，反之，不安全用我，我將會(huì)給人們?cè)斐蓚?；乃至無法計(jì)量的損失，不信你看。播放時(shí)間：2011年5月1日播放內(nèi)容：危機(jī)四伏的放風(fēng)箏勞動(dòng)節(jié)那天，天氣晴朗，我和爺爺去郊外放風(fēng)箏。

正當(dāng)我和爺爺沉浸在放風(fēng)箏的喜悅當(dāng)中時(shí)，我忽然發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)的地方有電力線路，頓時(shí)生出一身冷汗，我想起了安全常識(shí)課上老師講過放風(fēng)箏絕不可忽視安全，不要在電力線兩側(cè)各500米范圍內(nèi)放風(fēng)箏，因?yàn)橐坏╋L(fēng)箏碰到電力線路，極易對(duì)放風(fēng)箏者造成觸電傷害事故，并會(huì)引起停電事故，直接影響工業(yè)生產(chǎn)用電和廣大居民日常生活，后果不堪設(shè)想。我趕緊對(duì)阻爺爺不要在這里放風(fēng)箏，爺爺連聲夸我是個(gè)用電小衛(wèi)士。

后來，我們又找到了塊沒有電線的空曠地放風(fēng)箏，我們玩得可盡心呢！播放時(shí)間：2011年5月14日播放內(nèi)容：銘記在心的釣魚假日期間，我和朋友們?nèi)ヒ巴忉烎~。我們來到一條小河邊，只見里面有一條條活潑的小魚，時(shí)時(shí)還冒出幾只調(diào)皮的青蛙……上空幾條電線上停著幾只燕子，好像五線譜上的一個(gè)個(gè)音符。

哈哈，真是垂釣的理想場所。我們開始釣魚，不一會(huì)兒我的朋友王軍釣到一條活蹦亂跳的大魚，他樂得手舞足蹈把魚桿高高地甩起，說時(shí)遲那時(shí)快，一道耀眼的火光之后，王軍被擊得四五米遠(yuǎn)，我們趕緊圍上去，掐人中，揪耳朵，大聲地叫他的名字，幾分鐘后王軍醒了，似乎沒有什么事，只是臉色蒼白。

好像從鬼門關(guān)走了一遭，我們大氣不敢喘一聲迅速地逃離了這危險(xiǎn)地帶，灰溜溜地回到家。今天險(xiǎn)些釀成大禍，安全之弦松不得??！播放時(shí)間：2011年4月2日播放內(nèi)容：不堪重負(fù)的多口插座今天晚上下起了一場暴雨我們一家只好都躲在家里，爸爸看電視，我玩電腦，媽媽用電吹風(fēng)吹頭發(fā)。

這時(shí)門鈴響了，原來是對(duì)門的叔叔家停電了，到我家借手電筒。他一進(jìn)門就大叫一聲：“太危險(xiǎn)了”，多口插座上怎么能同時(shí)使用多個(gè)電器呢！王叔叔一邊說一邊快步走到多用插座旁，“哎呀！電線的絕緣層都已經(jīng)破損了。

居然還放在地毯上，很嚴(yán)重的隱患嘛！我家剛才就是因?yàn)槲覜]有安全用電造成跳閘停電”。我們?nèi)疫@才如夢(mèng)初醒，怪不得空氣中彌漫著一股焦味，原來是多用插座給我們最后的警告！忽視安全用電就是不尊重生命啊。

4.電力安全活動(dòng)記錄怎么寫

**供電有限責(zé)任公司 生產(chǎn)班組周安全日活動(dòng)記錄 填報(bào)單位 變電工區(qū) 2011 年 08 月 日 19 日 活動(dòng)內(nèi)容： 1、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《安規(guī)》的有關(guān)內(nèi)容，關(guān)于線路作業(yè)時(shí)變電站和發(fā)電廠 的安全措施。

安規(guī)中規(guī)定，線路的停、送電均應(yīng)按照值班調(diào)度員或線路工作許可 人的指令執(zhí)行。嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

應(yīng)先將該線路可能來電的所有斷路器（開關(guān)） 線路隔離開關(guān)（刀閘）、母線隔離開關(guān)（刀閘）拉開，手車開關(guān)應(yīng)拉至試驗(yàn)檢修位 至，驗(yàn)明卻無電壓后，在線路上所有來電的各端裝設(shè)接地線或合上接地刀閘。 值班調(diào)度員或線路工作許可人應(yīng)將線路停電檢修的工作班組數(shù)目、工作負(fù)責(zé)人姓名 工作地點(diǎn)和工作任務(wù)記入記錄薄中。

通過學(xué)習(xí)，在今后的工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的規(guī)定，以確保工作的安全無誤和 設(shè)備人身的安全。 2、通過某縣供電公司在進(jìn)行配電臺(tái)JP柜進(jìn)、出線更換和低壓線路施工過程中， 不使用工作票 ，不按規(guī)定采取停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線等措施，造成一起人身觸電 無票工作，現(xiàn)場無安全措施，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，所暴露出的問題有作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章 作業(yè)人員人員安全意識(shí)差，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。

現(xiàn)場安全管理失控，我們對(duì)這起事 故應(yīng)引以為戒，高度重視安全工作的要求，首先在工作前做好現(xiàn)場勘察，明確現(xiàn)場 作業(yè)需要停電的范圍，保留帶電部分和作業(yè)許可制度，根據(jù)工作任務(wù)使用電力線路 第一種工作票和操作票，履行工作許可手續(xù)，工作負(fù)責(zé)人在得到許可工作的命令 后方可組織進(jìn)行工作，必須按規(guī)定做好安全組織措施和技術(shù)措施。 活動(dòng)時(shí)間 上午：9:00 主持人 *** 參加人數(shù) 工區(qū)全體 記錄人 *** 應(yīng)出席人數(shù) 應(yīng)出席人數(shù) 12 缺席人姓名及原因 無 領(lǐng)導(dǎo)批閱：。

5.電力專項(xiàng)安全培訓(xùn)論文誰幫忙搞一篇謝謝

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。

近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，文秘寫作網(wǎng)不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。

我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。

一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。

由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。 所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。

再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。 因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。

以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。

這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。

為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。

對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。 三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。

根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。 首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。

把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。 安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓。

6.如何提高班組安全日活動(dòng)開展效果

如何提高班組安全日活動(dòng)開展效果 班組是企業(yè)生存活力的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的細(xì)胞。

開展班組安全活動(dòng)是提高班組員工安全意識(shí)的一種重要手段，也是消除班組安全隱患的一條最直接途徑。從總體來看，目前我廠（分公司）生產(chǎn)一線的班組雖然都比較重視開展安全活動(dòng)，并且大部分的班組都能做到每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)或每月進(jìn)行兩到三次安全活動(dòng)，但是實(shí)際上很多班組的安全活動(dòng)卻是流于形式和走過場，安全活動(dòng)的針對(duì)性不強(qiáng)，與車間實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密，因而無法實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。

因此，如何提高生產(chǎn)一線班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，達(dá)到消除班組安全隱患的目的，杜絕形式主義和走過場現(xiàn)象的發(fā)生，是我們應(yīng)該重視的一項(xiàng)工作。 一、提高生產(chǎn)一線班組長的安全素質(zhì)，對(duì)不重視安全生產(chǎn)的班組長可以實(shí)行一票否決 班組長既是班組開展安全活動(dòng)的直接指揮者，也是上級(jí)有關(guān)安全決策和文件精神的貫徹執(zhí)行者，同時(shí)又是班組員工安全生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查者。

因此，作為一名生產(chǎn)一線的班組長，必須具備良好的安全素質(zhì)（道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)），才能保證班組安全活動(dòng)的有效進(jìn)行。 1、職業(yè)道德素質(zhì) 指職業(yè)道德水準(zhǔn)及思想素質(zhì)。

主要指對(duì)企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn)高度的責(zé)任感。堅(jiān)持原則，大公無私，講究科學(xué)，秉公執(zhí)法，勇于奉獻(xiàn)，自覺樹立牢固的安全第一哲學(xué)觀、安全生產(chǎn)的效益觀、珍惜生命的情感觀等觀點(diǎn)。

2、管理素質(zhì) 主要指安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)，實(shí)施安全措施，完成隱患治理，處理日常一般事故及生產(chǎn)中的一般安全疑難問題的能力。 3、技術(shù)素質(zhì) 主要指安全專業(yè)技術(shù)基本知識(shí)，如專業(yè)技術(shù)中的防火防爆知識(shí)、防毒知識(shí)；安全防護(hù)知識(shí)中的安全用電與觸電急救知識(shí)，一般防護(hù)用品的防護(hù)原理及使用方法；現(xiàn)場應(yīng)急知識(shí)中的停水、停電、停汽與泄漏、火災(zāi)爆炸等事故處理規(guī)定及處理程序；生產(chǎn)工藝安全知識(shí)中的生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)原材料等。

4、綜合素質(zhì) 主要是指觀察力、記憶力、想象力和思維敏銳力等因素構(gòu)成的綜合能力。包括有良好的文字與口頭表達(dá)能力，比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的生產(chǎn)操作能力等。

二、改變以往單一的班組安全活動(dòng)形式，使之多樣化和具體化 目前我廠（分公司）大多數(shù)生產(chǎn)車間開展的班組安全活動(dòng)所采用的形式一般都是學(xué)習(xí)式，即念幾段安全方面的文章或文件就完事了，有時(shí)最多加上班長或管理人員簡短的幾句發(fā)言也就結(jié)束了。而在此期間，由于安全活動(dòng)太單調(diào)無趣，加上千篇一律的學(xué)習(xí)形式，因而經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)你念你的文章和文件，我看我的報(bào)紙或聊天、做小動(dòng)作等，使之每周一次的安全活動(dòng)變成了讀報(bào)會(huì)、聊天會(huì)；此外，有些班組雖然能夠堅(jiān)持每周開展一次安全活動(dòng)，但對(duì)班組存在的安全隱患卻熟視無睹，甚至于少數(shù)班組這邊在搞安全活動(dòng)，那邊卻又在不斷地進(jìn)行著違章作業(yè)，安全活動(dòng)與安全生產(chǎn)成了一個(gè)鼓和一個(gè)鑼，即你敲你的鼓，我打我的鑼，安全活動(dòng)的真正作用無法充分地體現(xiàn)出來。

之所以會(huì)產(chǎn)生這些現(xiàn)象，重要的一點(diǎn)就是因?yàn)楹芏喟嘟M對(duì)安全活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，把安全活動(dòng)當(dāng)成應(yīng)付上面檢查的一種手段。要想改變這些現(xiàn)象，就必須使班組安全活動(dòng)多樣化、具體化。

根據(jù)集團(tuán)公司《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》中《班組安全活動(dòng)管理規(guī)定》中的規(guī)定與HSE有關(guān)規(guī)定，班組安全活動(dòng)每月不少于3次，每次時(shí)間不少于1小時(shí)，同時(shí)規(guī)定了安全活動(dòng)的內(nèi)容共有學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)，開展事故預(yù)想和崗位練兵等6項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，我們可以將每月三次的安全活動(dòng)進(jìn)行多樣化、具體化，如上旬（1-10日）的安全活動(dòng)內(nèi)容可安排20分鐘學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的最新的安全文件、《安全簡報(bào)》或安全規(guī)章制度，中間20分鐘安排學(xué)習(xí)安全技術(shù)常識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生常識(shí)，后面20分鐘安排班員發(fā)言，檢查各自本周執(zhí)行安全規(guī)章制度情況和查出的事故隱患、設(shè)備情況，并提出整改措施和合理化建議。

中旬（11-20日）的安全活動(dòng)內(nèi)容可安排為60分鐘的現(xiàn)場事故預(yù)案演練，或者為現(xiàn)場各種安全器材的操作表演等崗位練兵活動(dòng)。下旬（21-30日）的安全活動(dòng)內(nèi)容可安排為前10分鐘學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的最新安全文件和《安全簡報(bào)》，中間20分鐘安排討論分析最新的事故案例及如何總結(jié)吸取教訓(xùn)的發(fā)言，后面30分鐘安排班員輪流總結(jié)本人一月安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況的發(fā)言，班長最后作本班本月的安全總結(jié)發(fā)言，并提出下月本班安全工作重點(diǎn)。

三、改善安全主管部門對(duì)生產(chǎn)一線班組安全活動(dòng)管理的現(xiàn)行模式，對(duì)班組安全活動(dòng)的內(nèi)容具有針對(duì)性，真正使安全活動(dòng)收到實(shí)效 現(xiàn)在我廠（分公司）大多數(shù)的安全主管部門對(duì)生產(chǎn)一線的班組安全活動(dòng)的管理都是采取下達(dá)每月學(xué)習(xí)內(nèi)容、檢查學(xué)習(xí)記錄的方法。但有些安全主管部門下達(dá)的活動(dòng)內(nèi)容卻是過于千篇一律，缺乏針對(duì)性。

我廠（分公司）是一個(gè)集煉油、化肥與化工為一體的聯(lián)合型大型企業(yè)，有電工、儀表工、車工、司泵工、化驗(yàn)員等上百個(gè)工種，一年當(dāng)中不同季節(jié)又有防洪排澇、防暑降溫、防凍防凝等各個(gè)重點(diǎn)的不同，但有些安全主管部門下達(dá)的安全活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容都是各工種一樣，一年四季無重點(diǎn)，這樣不僅對(duì)安。

7.鉆電網(wǎng)項(xiàng)目對(duì)學(xué)員有什么效果

鉆電網(wǎng) 項(xiàng)目介紹：面對(duì)高壓電網(wǎng)，參加者必須同心協(xié)力，盡量避免傷亡，以最小的代價(jià)換取最大的勝利。

培訓(xùn)目標(biāo)：.改變溝通方式，如何理解、傾聽他人，如何讓他人更能接受，如何分配合理的資源，資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系；個(gè)人的利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達(dá)成。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與配合，資源的重要，好勝與莽撞都將遭遇淘汰，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能順利完成任務(wù)。

戶外拓展是一種有別于一般聚會(huì)活動(dòng)與旅游的全新的體驗(yàn)式戶外活動(dòng)。通過戶外拓展訓(xùn)練，參訓(xùn)者對(duì)自身潛能的認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)勝困難的毅力，以及人際交往、團(tuán)隊(duì)的融合各方面都會(huì)有顯著的提高。