監(jiān)管安全方面知識(安全監(jiān)督應具備哪些知識和技能)
1.安全監(jiān)督應具備哪些知識和技能
安全管理人員應該具備以下素質(zhì)：一、良好的身體素質(zhì) 安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。
無論晴空萬里，還是風云雷電；無論是寒風凜冽、還是烈日炎炎；無論是正常上班，還是放假休息；無論是廠內(nèi)，還是在野外。只要有人上班，安全員就得工作。
檢查事故隱患，處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。
二、豐富的安全知識 當前，很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。一個合格的安全員應具備如下知識： 1.國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識； 2.安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識； 3.勞動保護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識； 4.掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法； 5.事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施； 6.重大危險源管理與應急救援預案編制方法； 7.學習先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； 8.心理學，人際關系學，行為科學等知識。
三、敬業(yè)精神 安全工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，要與不同性格、不同知識水平、不同素質(zhì)的人交往，要產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾，尤其是現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響，安全工作更是困難重重。選擇安全員首先要了解他對安全工作的認識，是否愿意面對困難，是否有信心有激情解決困難，也就是是否熱愛安全工作。
高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。一個人如果不喜歡自己的工作，無論他能力有多大都不會有好的效果。
因此，作為一個安全員首先應熱愛安全工作，“愛”會使人聰明，“愛”是動力，“愛”使人心有靈犀一點通。有“愛”這個原動力，才會體會到安全管理工作的意義重大，責任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。
四、職業(yè)道德素質(zhì) 一個安全員要具有良好的思想道德素質(zhì)，即，德高望重才能樹立自己的“威信”，讓人信服?？鬃釉疲骸捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從?！?/p>
只要自己做得對，自己具有良好的道德風尚，職工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應手。 安全工作必須講原則，保持并維護自己的正確立場不變。
工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員如果不能敢于站出來制止，將導致嚴重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個安全員應堅持己見，不講私情，制止任何不安全施工；在處理安全事務時該獎、該罰嚴格按制度辦事，決不手軟；參與事故調(diào)查時，做到實事求是，取證充分；處理事故時堅決做到“三不放過”。
要堅持原則，安全員還應不怕打擊報復，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。五、良好的心理素質(zhì) 良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個方面。
安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，工人違章苦口婆心地教導，其毫不理解；進行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導”仍不進行處理；事故調(diào)查“你遮我掩”；甚至被憎恨、被誣告、被陷害。
面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。
氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨有的心理特點。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應能力、靈活程度和心理過程的強度，使人心里活動具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。
安全人員應具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點，并且性格外向。 安全員必須具有豁達的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艱，踏實肯干，勤勞愿干。
安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌。
六、安全員應樹立“保護神”的觀念 安全員責任重大，其工作能力、管理力度、工作質(zhì)量，是眾多職工生命安全的有力保障。安全員應樹立全心全意為人民服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，以保護他人安全為工作目標，樹立“我是職工安全的保護神”的思想，積極、主動、自覺地實現(xiàn)自己的保護作用；哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對職工的保護責任。
工作中自覺主動地查安全隱患、制止違章作業(yè)，不怕威脅，不怕困難。七、有解決矛盾沖突的能力 作為一個安全員，必須具有較強的解決問題、解決沖突的能力。
不能選用那種“大事解決不了，小事不想解決”，也不能用那種大事小事“一鍋粥”全找領導解決的人。每個安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學會解決矛盾，在。
2.安全方面的知識有哪些
安全監(jiān)督“六查”：：（1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隱患；（5）查整改；（6）查效果。
安全管理與行業(yè)管理“七掛鉤”：：（1）安全管理與核發(fā)審驗水陸運輸經(jīng)營許可證；（2）與評審客貨運輸企業(yè)資質(zhì)等級；（3）與核發(fā)審驗水陸運輸證；（4）與審批新增營運車（船）；（5）與審驗水陸運輸線路：（6）與核發(fā)審驗駕駛員準駕證（船員適任證書）；（7）與評審車站等級掛鉤簡稱"七掛鉤"制度。 五不出站制度：：（1）行駛證、駕駛證、準駕證、道路運輸證、線路標志牌、超長客運派車通知單不全或不合規(guī)定不出站（2）車站對報班客車的制動、燈光、轉(zhuǎn)向、雨刮器、傳動系統(tǒng)現(xiàn)場例檢不合格不出站；（3）酒后駕車或超長夜班客車駕駛員不足兩人的不出站；（4）車輛超高、超載不出站；（5）氣候惡劣不宜行車不出站； 何為“三品”：：易爆、易燃、易腐蝕危險品。
把好“五關”：：（1）運輸市場準入關；（2）駕駛員資質(zhì)審查關；（3）車輛檢驗關；（4）車站"五不出站關"；（5）車站"三品"檢查關。 何為“反三違”：：（1）反違章操作；（2）反違章指揮；（3）違反勞動紀律。
安全考核“五項指標”：：（1）道路運輸事故率；（2）死亡率；（3）受傷率；（4）經(jīng)濟損失率；（5）道路源頭死亡率。 “三無”船舶：：（1）無船名船號；（2）無船舶證書；（3）無船籍港。
企業(yè)安全工作“五落實”：：（1）機構(gòu)；（2）人員；（3）職責；（4）經(jīng)費；（5）裝備。 “五不出港”：：（1）違反國家有關法律、法規(guī)或者港航規(guī)章的不出航；（2）不適航或者不適拖的不出航；（3）發(fā)生交通事故后手續(xù)未清不出航；（4）未向主管機關或者有關部門交付應承擔的費用，也未提供適當?shù)膿５牟怀龊剑唬?）有妨礙交通安全的情況不出航。
反“三超”：：超速、超載、超時疲勞駕駛。 “三不傷害”：：不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。
“三單一證”：：報修單、過程檢查單、竣工單、汽車維修出廠合格證。 “五檢查”：：一、安全生產(chǎn)責任制度的落實情況；二、檢查企業(yè)安全管理規(guī)章制度的建立、健全和實施情況；三、對汽車客運站的安全檢查，要重點抓住"五不出站"管理制度的執(zhí)行情況、"三品"檢查情況和防范火災情況，對上述工作達不到要求的客運站，運管部門要派人蹲點，督促整改；四、對營運車輛的安全檢查，重點要檢查車輛技術狀況是否完好，是否建立了完整的車輛技術檔案，是否堅持了車輛例保制度，對技術狀況不合格的車輛要堅決停運；五、要嚴格準駕資格認證和準駕證的發(fā)放，行業(yè)管理部門和企業(yè)要對企業(yè)在崗人員的準駕資格進行一次清查，要堅決貫徹省府關于駕駛不足3年，安全行車不足5萬公里不得開客車的要求，重新審查準駕資格。
“五集中”：："車籍、戶籍、駕駛證籍、準駕證籍、保險證卡"由企業(yè)集中管理。 “五統(tǒng)一”：：統(tǒng)一勞動人事管理、統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度、統(tǒng)一車輛技術維修管理、統(tǒng)一安全統(tǒng)籌保險管理、統(tǒng)一職業(yè)道德教育和服務質(zhì)量管理。
“五相符”：：服務單位、道路運輸證、線路牌、車門徽、從業(yè)資格證相符。 客運車輛“五定”安全管理：：定線路、定車輛、定駕駛員、定車輛維修檢查負責人和定運行安全監(jiān)督責任人。
我國的交通安全管理體制：：企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。 “三抓一突出”：：抓基礎、抓源頭、抓落實、突出重點。
安全監(jiān)督“四不放過原則”：：事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。 新改擴建項目與主體工程必須做到“三同時”：：同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
“危險物品”：：是指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。 重大危險源：：是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運使用或者儲存危險物品、且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。
安全生產(chǎn)管理的方針：：安全第一、預防為主。 事故調(diào)查處理的原則：：實事求是，尊重科學。
內(nèi)河交通安全管理的原則：：安全第一、預防為主、方便群眾、依法管理。 水上交通事故：：是指船舶、浮動設施在內(nèi)河通航水域發(fā)生的碰撞、觸碰、觸礁、浪損、擱淺、火災、爆炸、沉沒等引起人身傷亡和財產(chǎn)損失的事件。
消防工作方針：：預防為主、防消結(jié)合。 直接領導責任者：：是指在法定職責范圍內(nèi)，對其直接主管的工作不負責任，不履行或不正確履行自己的職責，對造成的損失負主要領導責任的黨員領導干部。
重要領導責任者：：是指在法定職責范圍內(nèi)，對自己應管的工作或應由其參與決定的工作，不履行或不正確履行自己的職責，對造成的損失負次要領導責任的黨員領導干部。 一般領導責任者：：是指對下屬單位存在的重大問題失察或發(fā)現(xiàn)后糾正不力，以致發(fā)生重大事故，對造成的損失負一定領導責任的黨員領導干部。
直接經(jīng)濟損失：：是指與直接責任者的行為有直接關系而造成財產(chǎn)毀損的實際價值。 直接經(jīng)濟損失數(shù)額：：是指到立案時為止的實際損失數(shù)額。
安全管理十項制度：：安全工作職責；安全活動制度；安全檢查制度；安全獎懲制度。
3.安全管理知識
轉(zhuǎn)載以下資料供參考
安全管理六項原則
管生產(chǎn)同時管安全
安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標、目的，表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。
安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實施過程，兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進行共同管理的基礎。
國務院在《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》中明確指出："各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作"。"企業(yè)中備有關專職機構(gòu)，都應該在備自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。"
管生產(chǎn)同時管安全，不僅是對各級領導人員明確安全管理貢任，同時，也向一切與生產(chǎn)有關的機構(gòu)、人員，明確了業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理責任。由此可見，一切與生產(chǎn)有關的機構(gòu)、人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔貢任。認為安全管理只是安全部門的事，是一種片面的、錯誤的認識。
各級人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立，管理責任的落實，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全。
堅持安全管理的目的性
安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。
必須貫徹預防為主的方針
安全生產(chǎn)的方針是 "安全第一、預防為主"。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。
進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動申，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中，人的安全與健康。
貫徹預防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態(tài)度。
堅持"四全"動態(tài)管理
安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。
安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。
只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。
安全管理重在控制
進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。在安全管理的四項主要內(nèi)容中，雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須看做是動態(tài)的安全管理的重點。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應該當做安全管理重點，而不能把約束當做安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。
在管理中發(fā)展、提高
既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
安全管理
4.安全生產(chǎn)監(jiān)管的主要內(nèi)容
1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)，落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)、勞動保護方針。
2.制定安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定和制度，并認真貫徹實施。
3.制定并落實各級安全生產(chǎn)責任制。
4.積極采取各項安全生產(chǎn)技術，保證職工有一個安全可靠的作業(yè)條件，減少和杜絕各類事故.
5.采取各種勞動衛(wèi)生措施，不斷改善勞動條件和環(huán)境，防止和消除職業(yè)病和職業(yè)危害，做好女工和未成年工的特殊保護，保障勞動者的身心健康.
6.定期對企業(yè)的各級領導、特種作業(yè)人員和所有職工進行安全教育，強化安全意識.
7.及時完成各類事故進行調(diào)查、處理和上報.
8.推動安全生產(chǎn)目標管理，推廣和應用現(xiàn)代化安全管理技術與方法，深化企業(yè)安全管理.
5.安全管理的內(nèi)容有哪些方面
1. 安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標準為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)的安全狀況實施有效制約的一種活動。
2. 企業(yè)安全管理包括以下一些基本內(nèi)容：規(guī)劃——安全措施計劃 組織——安全活動組織 檢查——現(xiàn)場和作業(yè)過程的安全檢查 評審——安全方案及效果的審核
3. 企業(yè)的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟的手段；文化的手段；科學的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀條件的需要，是企業(yè)管理的重要組成部分。
4. 目的是通過合理組織生產(chǎn)，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少事故，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來投入使用時無事故隱患，這是調(diào)整經(jīng)營者和勞動者關系的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)經(jīng)營的保證，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的必要條件。
6.如何做好安全監(jiān)管工作
淺議如何做好安全監(jiān)管工作
安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和漂浮，這就要求我們安監(jiān)工作者不斷提高個人素質(zhì)和執(zhí)法能力，確保安全生產(chǎn)無事故。下面就安監(jiān)工作者如何做好安全監(jiān)管工作談談自己粗淺的看法：
一是要善于開道鑿渠“尋路子”。針對社會經(jīng)濟高速發(fā)展及工企業(yè)不斷出現(xiàn)新情況新問題的特點；作為安全監(jiān)管工作者，要時刻總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，開拓安全監(jiān)管監(jiān)察工作的新路子。首先要善于探尋新的理論，用以指導工作開展；其次要善于探尋新的管理方法，使管理工作更科學，更嚴密，更有效；第三要善于探尋新的工作實踐方法，讓企業(yè)和群眾易于接受，共同努力，促進工作的深入開展。
二是要經(jīng)常開闊思路“想點子”。針對安全監(jiān)管工作點多、面廣、線長，具有長期性、艱巨性、反復性和復雜性的特點，作為安全監(jiān)管工作者必須做好長期作戰(zhàn)的思想，對可能出現(xiàn)的各種情況，要做好經(jīng)常性分析預測，始終做到有應對的辦法；要善于運用行政、經(jīng)濟和法律等手段，整合各方面的力量參與安全監(jiān)管，讓安全管理真正成為各級管理者第一位的管理，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。
三是要自覺固本思源“學本子”。針對安全監(jiān)管必須以法為依據(jù)、執(zhí)法必嚴的特點，作為安全監(jiān)管工作者不掌握了
解和正確運用安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編及各種規(guī)章制度，就不能正確執(zhí)法，無法為安全生產(chǎn)帶來法的保障，這就要求我們必須要舍得時間，騰出工夫，潛下身來，熟讀、熟記“安全法規(guī)”，深刻理解其中內(nèi)涵，堅持把理論知識學習與實際工作結(jié)合起來。
四是要勇于嚴格執(zhí)法“找岔子”。針對在安全隱患的排查和安監(jiān)執(zhí)法實踐中，常常遇到個別企業(yè)的“冷遇”，認為安全檢查是“找岔子”、雞蛋里挑骨頭”、一時不理解的特點，作為安全監(jiān)管工作者，要有耐心，學會細致地做工作；要有信心，講明利害，持之以恒，取得理解和支持；同時更要有勇氣，繼續(xù)在隱患的排查治理工作中不氣餒，不厭戰(zhàn)，不退縮。勇于“找岔子”，就是要在看似正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)隱患和問題，盡好安全監(jiān)管職責。
五是要學會剖析麻雀“開方子”。針對安全監(jiān)管對象繁雜的特點，作為安全監(jiān)管工作者，不但要有能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患的本領，同時也應有象醫(yī)生開處方一樣為隱患治理開方子的能力，首先要學會超前思維開“預防處方”，及時開出預防各類隱患發(fā)生的“方子”，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，其次針對一些小問題開“快治處方”，配合幫助企業(yè)現(xiàn)場解決，盡快解決；第三針對較大的問題開“根治處方”，督促企業(yè)停產(chǎn)治理，不讓企業(yè)帶著大隱患生產(chǎn)經(jīng)營。
六是要時刻嚴于律己“照鏡子”。針對利益驅(qū)使易范錯誤的特點，作為安全監(jiān)管工作者，工作中要嚴于律己，常用鏡子照照自己，做個清白之人，要始終把保證人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全放在第一位，常想肩負的職責，要經(jīng)常警戒提醒自己，不生非分之想，不存貪贓之念，不干枉法之事；要“耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑”，以公平公正作鏡，就會說話有底氣，贏得更多的尊重。
7.安全監(jiān)管工作人員應具備什么素質(zhì)
安全管理人員應具備的安全文化素養(yǎng)和作風是：
一、有較高的管理素質(zhì)和求真務實的作風。作為一個安全生產(chǎn)責任管理者，首先要能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系，重視以人為中心的安全管理，在安全生產(chǎn)問題上能正確使用決策權(quán)、否決權(quán)、懲罰權(quán)，在機構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法、地位上為安全生產(chǎn)提供保障；各級人員各負其責，提高分管業(yè)務的安全工作素質(zhì)。具有安全生產(chǎn)決心，基礎工作扎實的作風。否則，安全管理一團糟， 矛盾糾紛層層繞。
二、較強的業(yè)務能力素質(zhì)和雷厲風行的作風。主要表現(xiàn)在要有足夠的安全法規(guī)體系知識，有多學科安全相關技術知識，有適應安全工作需要的應付突發(fā)事件能力的素質(zhì)，有解決安全問題說干就干，不拖泥帶水的精神。安全工作有別于其它管理工作，無返程券、無后悔藥，知識在這里就是生命的護身符，擋火墻。另外，知而不為本身就是一種風險。
三、有良好的政治素質(zhì)和真抓實干的作風。作為一名安全工作者，要有強烈的憂患意識、高度的事業(yè)心、責任感、良好的職業(yè)道德，不斷進取、開拓、創(chuàng)新和實實在在工作的實干精神。只有擁有這樣的態(tài)度，安全工作的基石才能夯實打牢，只有選擇這樣的安全工作者，企業(yè)的利益、人民的財產(chǎn)才能得到最大限度的保障。
8.安全意識的六個方面分別是怎么樣的
1、要牢固樹立安全責任意識。責任就是要盡責、負責，使自己所做的每件事或行事都必須達到安全的標準，因為是自己分內(nèi)應做的事。用心對待安全的每一項工作，用心做好安全的每一件事。
2、要牢固樹立安全制度意識。要遵章作業(yè)，按安全規(guī)程作業(yè)，不能存有僥幸心理，去做違法安全管理制度的行為。必須堅決杜絕制度重要，干起來就忘掉而不把制度當回事的傾向。
3、要牢固樹立安全崗位意識。保證安全的過程就是堅守好崗位，要同違章違紀、思想麻痹、不負責任的人作斗爭，每個人的崗位就是一個陣地，只有大家都守住了崗位安全意識，整個企業(yè)的安全才可能得到保證。
4、要牢固樹立安全憂患意識。安全如履薄冰，我們只有把要做的事的問題想得復雜一些，把防范的措施準備得更充分一些，把工作做得扎實一些，安全才能得到保證。
5、要牢固樹立安全互保意識。安全工作是一個系統(tǒng)工程，我安全、你安全、他也安全，才能確保大家都安全，才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，每個員工都要有提個醒，相互支持，相互補臺的意識。
6、要牢固樹立安全學習意識。只有經(jīng)常熟讀安全知識、熟記安全操作規(guī)程、不斷學習安全管理，才能把之間的安全意識做到安全每一天。現(xiàn)場的安全都是手牽手的傳幫帶，一邊工作一邊學習，時刻敲響安全的警鐘。
擴展資料：
樹立安全意識，最主要的一點就是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全規(guī)程不打折扣、不變樣，有人沒人管在都一個樣，有沒有監(jiān)控都一樣，堅決杜絕習慣性三違，要養(yǎng)成愚蠢執(zhí)行安全規(guī)程的習慣，在每項工作開始前要想著如何去再熟練的重復一下安全規(guī)程。
對每一個職工，要樹立安全意識，第一個要時刻想著，做到三不傷害，最要緊的是不傷害自己。有了安全意識，才能決定在工作的行為，行為決定習慣，習慣決定的素質(zhì)，素質(zhì)決定了命運，用良好安全意識來掌控命運，充分叫響三不要的口號。
