在鋼結(jié)構(gòu)上班(在鋼結(jié)構(gòu)制造中需要注意的事項(xiàng)有哪些)

1.在鋼結(jié)構(gòu)制造中需要注意的事項(xiàng)有哪些

目前，鋼結(jié)構(gòu)制造已在廠房建筑中得到廣泛的應(yīng)用。而鋼結(jié)構(gòu)廠房的主要構(gòu)件是焊接H型鋼柱、梁、撐。這些構(gòu)件在制作過程中都存在焊接變形問題，如果焊接變形不予以矯正，則不僅影響結(jié)構(gòu)整體安裝，還會(huì)降低工程的安全可靠性。

在生產(chǎn)過程中普遍應(yīng)用的矯正方法，主要有機(jī)械矯正、火焰矯正和綜合矯正。但火焰矯正是一門較難操作的工作，方法掌握、溫度控制不當(dāng)還會(huì)造成構(gòu)件新的更大變形。因此，火焰矯正要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?；鹧娉C正引起的應(yīng)力與焊接內(nèi)應(yīng)力一樣都是內(nèi)應(yīng)力。不恰當(dāng)?shù)某C正產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力與焊接內(nèi)應(yīng)力和負(fù)載應(yīng)力迭加，會(huì)使柱、梁、撐的縱應(yīng)力超過允許應(yīng)力，從而導(dǎo)致承載安全系數(shù)的降低。因此在鋼結(jié)構(gòu)制造中一定要慎重，盡量采用合理的工藝措施以減少變形，矯正時(shí)盡量可能采用機(jī)械矯正。

2.鋼結(jié)構(gòu)重要須知事項(xiàng)有哪些?

鋼結(jié)構(gòu)重要須知事項(xiàng)：1、按受力特性分為：摩擦型與承壓型。

摩擦型高強(qiáng)螺栓是依據(jù)被連接件之間的摩擦力傳遞外力，當(dāng)剪力等于摩擦力時(shí)，極為摩擦型高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)極限荷載。此時(shí)聯(lián)眾的桿件不會(huì)發(fā)生相對(duì)滑移，螺栓桿不受剪，螺栓孔壁不承壓。

承壓型高強(qiáng)螺栓與普通螺栓類似，剪力可以超過摩擦力，此時(shí)被連接構(gòu)件之間會(huì)發(fā)生相對(duì)滑移，螺栓桿與孔壁接觸，連接依靠摩擦力與螺栓桿的剪切、承壓共同傳力。承壓型高強(qiáng)螺栓的變形較大，不適用于直接承受動(dòng)力荷載結(jié)構(gòu)的連接。

2、焊條種類幾種大體有十幾種：碳鋼焊條、低合金鋼焊條、鉬和鉻鉬耐熱鋼焊條、低溫鋼焊條、不銹鋼焊條、堆焊焊條、鑄鐵焊條、鎳及鎳合金焊條、銅及銅合金焊條、鋁及鋁合金焊條及特殊用途焊條。

3.鋼結(jié)構(gòu)施工員要做什么是

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系， 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，測(cè)量，編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度，質(zhì)量，處理現(xiàn)場(chǎng)問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。

4.鋼結(jié)構(gòu)工施工過程中都要注意哪些細(xì)節(jié)

鋼結(jié)構(gòu)的主要施工技要點(diǎn) 1.保證鋼構(gòu)件及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及合理堆放 相對(duì)其他工程而言，建筑工程的施工場(chǎng)地可謂是非常狹小的，為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保證以及對(duì)每一位施工操作人員的安全保障工作更是增加不小的難度。

對(duì)此一些常見的不良現(xiàn)象接踵而至，在緊急的施工現(xiàn)場(chǎng)中，急需某種鋼結(jié)構(gòu)建筑材料，但卻被那些并不急需的壓在了下面，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)材料的翻找過程很容易出現(xiàn)對(duì)材料的不可避免的損壞，同時(shí)也影響了現(xiàn)場(chǎng)各施工工序的正常進(jìn)行，損壞鋼構(gòu)件的同時(shí)，有拖延了工期的有效進(jìn)行，對(duì)工程的影響是很大的，所以一定要保證鋼構(gòu)件的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)及合理堆放。 2.對(duì)塔吊的選擇 在高層建筑的施工過程中，塔吊可謂是隨處可見，但對(duì)于塔吊的選擇與拆裝也應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來規(guī)定塔吊本身所放的位置等。

在進(jìn)行塔吊的選擇時(shí)，可以優(yōu)先考慮對(duì)爬式塔吊的選用，因?yàn)槠渥赓U成本相比其他種類的成本而言，可以說是很低的，并且在采用爬式塔吊的同時(shí)還省去了對(duì)各樓層復(fù)雜的加固措施，起重機(jī)在操作與運(yùn)行的過程中相應(yīng)的自由度也有了很大的增加，爬式塔吊對(duì)與其配合的起重機(jī)的各項(xiàng)能力等要求也沒有其他種類塔吊那樣嚴(yán)格苛刻。從節(jié)約及便捷的各個(gè)角度來看，選用爬式塔吊是非常經(jīng)濟(jì)的。

3.構(gòu)件的測(cè)量精度控制 對(duì)于構(gòu)件的安裝，一定要達(dá)到所需測(cè)量精度，否則在建成后的投入使用過程中是會(huì)出現(xiàn)預(yù)料以外的受力情況及破損現(xiàn)象，所以應(yīng)該在安裝的時(shí)候就真正將其盡量做到最好，保證很高的精確度以滿足建筑結(jié)構(gòu)的需要。在安裝的過程中要對(duì)各構(gòu)件及安裝組件進(jìn)行精確的測(cè)量，且在施工完成后要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，已達(dá)到監(jiān)督的作用，從根本上保證施工全過程的安全與高效。

另外還有對(duì)垂直度及軸線的測(cè)量也要做到相當(dāng)精確，這對(duì)構(gòu)件最終的精度控制也起著很大的作用。 4.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的吊裝 對(duì)鋼構(gòu)件的吊裝可謂是鋼構(gòu)建筑工程中相當(dāng)關(guān)鍵的程序之一，因?yàn)榈跹b整個(gè)過程的速度與平衡度將直接影響吊裝的質(zhì)量，從而對(duì)整個(gè)工程施工的影響也是很大的。

在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行吊裝之前，必須要對(duì)構(gòu)件自身的形狀及結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以適當(dāng)?shù)牡跹b方式進(jìn)行吊裝，以避免因施工場(chǎng)地狹小等外界原因而使構(gòu)件在這一環(huán)節(jié)受到損傷。所以在實(shí)際的建筑工地上，一定要以現(xiàn)場(chǎng)的各種實(shí)際條件做基礎(chǔ)，從而達(dá)到對(duì)周圍環(huán)境及條件的分區(qū)及高效利用，且能避免各程序各環(huán)節(jié)之間的相互干擾。

5.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的焊接 對(duì)于建筑工程中的鋼結(jié)構(gòu)施工，可是說在工期、質(zhì)量以及進(jìn)度上都是有著很嚴(yán)格的要求的，尤其有些建筑結(jié)構(gòu)還相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，從而產(chǎn)生很大工程量，給施工建設(shè)者帶來了很大的施工難度。在焊接時(shí)，要嚴(yán)格按照工序的規(guī)定要求進(jìn)行。

在平面上，應(yīng)該遵循有中心向四周的放射性施工順序進(jìn)行相應(yīng)部位焊接；在豎直方向上，要嚴(yán)格按照上下中的順序進(jìn)行焊接；在兩柱相對(duì)接的情況下，一定要保持相同的溫度、相等的速度以滿足焊接后的強(qiáng)度需求。 6.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的安全施工 安全生產(chǎn)貫穿了施工生產(chǎn)的全過程，尤其是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的高層與超高層施工中，這樣的高空作業(yè)可以說安全系數(shù)是相當(dāng)?shù)偷?，如何真正將安全事故的發(fā)生率降低到0，是每一位施工建設(shè)的迫切愿望。

所在整個(gè)的施工過程中，要徹底的強(qiáng)化進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人的安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域加以劃分，明確個(gè)地段各人的權(quán)、責(zé)、利分配，要對(duì)每一個(gè)工人的安全意識(shí)及責(zé)任感最最大限度的調(diào)動(dòng)，徹底從根本上消除安全事故的再次發(fā)生。安全事故的發(fā)生可謂是百害而無一利，這也就要求施工建設(shè)者要達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的建筑工程，必須要做到質(zhì)量安全兩不誤，否則將嚴(yán)重影響工程工期的進(jìn)度及工程相應(yīng)所可能帶來的高額效益。

5.鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度

這是我們生產(chǎn)車間的管理制度，希望對(duì)你有用

生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3.各工段的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

4.各工段的組長(zhǎng)在開班前會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5.組長(zhǎng)開班前會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.每個(gè)工段（或班組）員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)； （2） 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)； （3） 超過三天必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)； （4） 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及辦公臺(tái)的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，每周須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、窗戶、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇等都須清潔）。

3.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須穿工作服上班。

2.員工在作業(yè)過程中，必須佩帶安全帽（防護(hù)帽），作業(yè)時(shí)須按要求帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向質(zhì)檢員與組長(zhǎng)反應(yīng)情況。

4.每道工序必須接受車間質(zhì)檢員檢查、監(jiān)督，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。

9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，分廠設(shè)備人走機(jī)停。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，確保文明施工，環(huán)境整潔。

11.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

12.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。