分管財務領導(分管財務領導注意哪些問題)
1.分管財務領導 注意哪些問題
分管財務領導注意事項：
一、在財務總領導的直接領導下，具體領導企業(yè)的財務政策和財務管理制度的實施和運轉。
二、負責組織企業(yè)的經濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表。
三、負責組織財會人員搞好會計核算，為企業(yè)領導提供全面的財務資料。
四、負責組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和企業(yè)財務制度財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。
五、加強財務管理，執(zhí)行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。
六、協(xié)助總經理處理與財政、稅務、金融部門的關系，及時掌握財政、稅務及金融動向。
七、參與企業(yè)經營管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關和經營參謀。
八、組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業(yè)不斷提高管理水平。
九、負責本部門職工的思想教育和業(yè)務水平的提高，定期組織、召開本部門的學習和業(yè)務會議，抓好本部門內部管理工作。
2.財務經理的注意事項
做為財務經理人，需要廣泛的社會交際才能對企業(yè)的財務工作運作自如，這些社會關系包括稅務局（包括國稅局、地稅局、稽查局）、審計師、銀行、外管局、統(tǒng)計局、財政局、上級單位、關聯(lián)公司、客戶、供應商、海關和商檢、投資人、大小股東、領導同事、親朋好友、、、等等等
果涉及到與外部門的配合和溝通，還要寫一個通知或MEMO這類的東西，告訴各部門需要做什么，如何做（例如提出銷售確認截止時間、收款確認截止時間、費用報銷截止時間、供應商付款截止時間、資產（存貨、固定資產）盤點的時間、方法和參與人員。所以做財務經理和會計主管的一定要提前做好進度表，以防到時因為忙亂遺忘重要的事項。
3.財務科長和主辦會計以及財務分管領導,他們三各自主要職責是什么?
根據公司中、長期經營計劃，組織編制集團年度綜合財務計劃和控制標準；建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制；主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整；對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作；比較精確地監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結構，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制；參與確定公司的股利政策，促進與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系；向上級主管匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況，為集團高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議。
4.財務人員工作注意事項
財務會計不單是對業(yè)務能力的要求，還有其他方面很多要求.一，業(yè)務能力.會計是個專業(yè)性較強的工作，如果會計基礎不扎實，那么在帳務處理中容易出錯，走錯帳，以至于財務管理混亂，稅務查帳的時候也會罰的多.所以，一個好會計不僅要會計基礎扎實，業(yè)務精通，同時也要精通稅法，法律等各經濟方面。
二，溝通能力，會計除了管好自己的公司內部的財務以外，還需要和外界溝通辦事.比如銀行，稅務，工商，統(tǒng)計等，很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門，那么良好的溝通能力是很重要的。同時，財務部是一個公司很重要的部門，連接著各部門，因此和內部各部門以及上級領導的溝通也是重要的。
三.組織領導能力.會計主管需要對自己部門的財務工作進行領導和管理，不僅在完成自身工作的同時，也要帶領財務部員工完成部門的工作，合理安排節(jié)奏，因此好的財務主管理的組織能力也很重要。四.靈活應變能力.雖然對會計方面有很多要求，但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變，好的會計要學會在堅持原則的情況下靈活應變周圍的環(huán)境。
5.請問在財務交接中,作為接管人的注意事項
如果你是會計，那么你要對憑證的本數，如果是手工賬還要對帳簿的本數，各種財務報表，各種財務軟件的密碼帳戶，各種稅務軟件的密碼帳戶，還有網銀的授權密碼及配套的配件等都要清點寫到移交表上。首先就是清點以上各種資料是否齊全，然后你要看賬，重點看所有往來賬和現(xiàn)金等有關的賬，要保證上任會計的往來和現(xiàn)金賬是對的，最好要上任會計對往來單位出具“詢征函”，由往來單位確認數據無誤后蓋章，以證明上任會計數據沒問題。再跟出納核對，看會計的現(xiàn)金、銀行存款跟出納一致不。其實，你要核對會計的庫存賬跟實際物品一致不。以上核對完了，沒問題，你就可以放心的在移交表上簽字接收了。如果有不一致等不正常的問題，那你不能接，要上任會計搞對了才接，否則你以后會很被動。如果領導一定要你接，那么你要在移交表上寫清楚“以上差異為上任會計遺留，領導批準數據從此砍斷，或者以后再查，責任由上任會計承擔”。
如果你是出納，那就簡單了，只要實際現(xiàn)金、銀行存款跟賬一致，還有網銀密碼，各種存折，支票張數，發(fā)票張數等寫到移交表上，核對無誤你就可以接了。
6.財務主要應該注意的事項有哪些
工作久了，我覺得會計不單是對業(yè)務能力的要求，還有其他方面很多要求.一，業(yè)務能力.會計是個專業(yè)性較強的工作，如果會計基礎不扎實，那么在帳務處理中容易出錯，走錯帳，以至于財務管理混亂，稅務查帳的時候也會罰的多.所以，一個好會計不僅要會計基礎扎實，業(yè)務精通，同時也要精通稅法，法律等各經濟方面.二，溝通能力，會計除了管好自己的公司內部的財務以外，還需要和外界溝通辦事.比如銀行，稅務，工商，統(tǒng)計等，很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門，那么良好的溝通能力是很重要的.同時，財務部是一個公司很重要的部門，連接著各部門，因此和內部各部門以及上級領導的溝通也是重要的.三.組織領導能力.會計主管需要對自己部門的財務工作進行領導和管理，不僅在完成自身工作的同時，也要帶領財務部員工完成部門的工作，合理安排節(jié)奏，因此好的財務主管理的組織能力也很重要.四.靈活應變能力.雖然對會計方面有很多要求，但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變，好的會計要學會在堅持原則的情況下靈活應變周圍的環(huán)境。
