kkpfai [學(xué)者] 6S管理的內(nèi)容 5.1 整理 明確區(qū)分“要”和“不要”的東西,把不要的物品從現(xiàn)場徹底清除。
例如:作廢的文件、資料,多余的辦公設(shè)備、家具及其它物品等。將必要物品的數(shù)量降低到最低程度。
整理是個永無止境的過程,貴在日日做、時時做,工作場所和環(huán)境才能始終保持良好狀態(tài)。 5.2 整頓 將“要”的東西依照規(guī)定的位置擺放整齊,加以標(biāo)識,使之一目了然,使所需物品始終處于能夠高效地可取和放回的狀態(tài),使用方便節(jié)約找各類物品的時間。
對必要的物品根據(jù)用處、用法和使用頻率進行定置管理,明確數(shù)量,加以標(biāo)識,按照取放方便的原則擺放整齊,做到井然有序。固定物品要定置放置,標(biāo)識清楚,準(zhǔn)確,有效。
●辦公室:按照定置管理的規(guī)定,制作同一格式的定制圖,圖上標(biāo)明各類辦公家具的固定位置,并將該圖按規(guī)定高度貼于辦公室門里側(cè)。 ●辦公桌:計算機、打印機、電話、傳真機、茶杯等物品應(yīng)按定制圖標(biāo)明的位置擺放。
除此之外,桌上只能擺放未完成工作的文件、資料、紙筆等在用的物品,并擺放有序。如果離開辦公室,要將涉密的文件、資料等放入保密柜。
●保密柜:保密柜里側(cè)門上要粘貼統(tǒng)一格式的文件盒目錄。文件、資料等要裝入文件盒,文件盒脊裝填統(tǒng)一格式的標(biāo)簽,文件盒內(nèi)裝入統(tǒng)一格式的文件目錄(文件盒目錄、文件目錄、文件盒脊標(biāo)簽等另發(fā)電子文檔)。
●茶水柜:可以擺放暖壺、茶葉桶、茶杯、報紙要整齊擺放。 ●接待用的折疊椅:不用時應(yīng)隨手折起放在固定位置處。
5.3 清掃 應(yīng)使辦公場所、教學(xué)現(xiàn)場及各種設(shè)備處于無垃圾,無污垢的潔凈狀態(tài)。它的前提是已經(jīng)進行了整理、整頓。
包括將辦公桌、窗臺、玻璃、暖氣、照明燈及其后邊等衛(wèi)生死角清理干凈。辦公場所、教學(xué)現(xiàn)場保持干凈整潔,辦公設(shè)施、設(shè)備完好。
同時編制6S區(qū)域清掃責(zé)任表,明確區(qū)域清掃的對象、時間、要求,并落實責(zé)任人,按照6S區(qū)域清掃責(zé)任表的要求進行日常例行清掃和確認(rèn)。 5.4 清潔 將整理、整頓、清掃的實施制度化、規(guī)范化,經(jīng)常進行整理、整頓和清掃,并貫徹執(zhí)行到日常的6S工作之中,維持整理、整頓、清掃的成果,使其成為一種制度和習(xí)慣,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。
實施了就不能半途而廢,必須堅持制度和加強監(jiān)督,防止回到原來的混亂狀態(tài)。 5.5 素養(yǎng)(教育) 在進行整理、整頓、清掃的同時,中心全體職工要正確認(rèn)識6S管理的意義,培養(yǎng)具有良好的工作和生活習(xí)慣,自覺遵守中心各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),自我管理,具有團隊精神的職工。
5.6 安全 6S管理中的安全包括生產(chǎn)安全、生活安全、交通安全、消防安全、保衛(wèi)保密安全等各種安全。安全應(yīng)貫穿于我們工作的全過程,在6S的具體工作中,要強調(diào)職工養(yǎng)成良好的安全防范意識,時時消除安全隱患,做到責(zé)任落實、措施到位,減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件的發(fā)生,達(dá)到安全管理控制。
回答:2006-08-28 22:51 共0條評論。
什么是“6S管理”
“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。
1.整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
2.整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
3.清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
4.清潔(SEIKETSU)——維持上面3S成果。
5.素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。
目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營造團員精神。
6.安全(SECURITY)——重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
5S
5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱5S。
5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):
1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”)
2、遵守規(guī)定的習(xí)慣
3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣
4、文明禮貌的習(xí)慣
6S培訓(xùn)考核試卷
一、填空題(第2、3、5題各8分,其余每空3分,共51分)
1、6S是指:
2、6S的精神是:
3、6S的方針是:
4、為了釀造一個舒適的工作環(huán)境,確保產(chǎn)品品質(zhì),根據(jù)車間管理之規(guī)定,要求每位員工每日需固定對本崗位區(qū)域范圍進行至少兩次6S動作,分別時間段為 和 ,且在此期間,需對本區(qū)域范圍內(nèi)6S效果進行維持。
5、6S的目的:
二、判斷題(每題3分,共15分)
1、對于機器設(shè)備,若為閑置者,應(yīng)加以標(biāo)示,并保持外觀清潔。 ( )
2、6S只適用于生產(chǎn)車間,對于其他部門或單位并不適用。 ( )
3、把6S養(yǎng)成日常生活當(dāng)中的一種習(xí)慣,是屬于6S當(dāng)中的教養(yǎng)目標(biāo)。( )
4、不要的物品、迅速處理、不可堆積放置,是屬于6S當(dāng)中整理目標(biāo)。( )
5、所謂整理、整頓,即是將物品擺放整齊即可。 ( )
三、簡答題(共34分)
1、請任意選取6S中的三項,并對所選三項目標(biāo)進行簡單敘述。(14分)
2、通過對6S的基礎(chǔ)培訓(xùn),請簡單敘述你在以后的工作中該如何做好6S。(20分)
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