社會組織工作(什么是社會組織關于社區(qū)工作知識)
1.什么是社會組織關于社區(qū)工作知識
社會組織是指為了執(zhí)行一定的社會職能，完成特定的社會目標、具有明確規(guī)章制度的一個獨立單位，是正式化的社會群體。
從社會學的角度看社會組織，特別要注意以下三點： 1、社會組織有別于初級社會群體。 雖然社會組織可以由初級群體或非正式群體演化而來，但是當它稱為社會組織之時，已經和諸如家庭、氏族、鄰里等初級群體高度分離。
2、組織中形成了分工體系。 所謂分工，就是將為實現(xiàn)共有目的的工程分解為相互異質、相互補充的幾種作業(yè)。
以分工為基礎的協(xié)作，用迪爾凱姆的話說，不是因類似而產生聯(lián)系，而是異質物之間的聯(lián)系。因此，它不是在同類意識和共鳴原則的基礎上形成的社會關系，而是在意識到自己的作業(yè)如果獨立進行便是沒有意義的，也就是意識到功能上的相互依存的必要性的基礎上形成的社會關系。
3、組織制造了制度化的支配關系。 支配關系是由于利用勢力或行使權力（權力即制度化了的勢力）而建立的支配服從關系。
組織中權力的一個重要特征是權力正當性的依據來源于制定了的秩序，即規(guī)則，而不是對權力行使者個人的恭順感情。馬克斯·韋伯把這種基于制定了的規(guī)則的支配稱為法理的支配或權力，而將基于敬仰、崇拜和感激的支配叫作傳統(tǒng)的支配或權力。
社會學把作為規(guī)則規(guī)定下來并且為組織成員承認和接受的支配關系，叫作制度化了的支配關系。在這種關系中，服從規(guī)則是加人組織所必須付出的代價，組織成員也正是用這種代價換取組織支付給他的利益和報酬。
另外，科層制組織中的權力關系是特定的，它與傳統(tǒng)支配中的主從關系是全人格的不同。 一旦離開了職務，上下級就歸復到了完全平等的個人。
2.社工應具備哪些方面的知識
社會工作者需要具備什么樣的素質？ 作為一名社會工作者，必須是一個多面手，他必須有堅實的關于人類行為和社會環(huán)境的知識作基礎。
還必須掌握有足夠寬泛的知識和技能，以使他們在實踐中有充分的選擇余地以便更有效地幫助個人、家庭、團體、社區(qū)，改善他們的社會功能；另外最重要的一點，社會工作者作為助人者必須做到個人價值與專業(yè)價值的相統(tǒng)一，要遵守職業(yè)道德。 社工主要從事哪些方面的工作？ 社會工作專業(yè)以培養(yǎng)具有基本的社會工作理論和知識，熟練的社會調查研究技能和社會工作能力，能在民政、勞動、社會保障和衛(wèi)生部門及工會、青年、婦女等社會組織及其他社會福利、服務和公益團體等機構人事社會保障、社會政策研究、社會行政管理、社區(qū)發(fā)展與管理、社會服務、評估與操作等工作的高級專門人才。
3.社會組織的基本要素有哪些?
社會組織的基本要素 美國社會學家利維特在1965年從系統(tǒng)論的視角勾勒了社會組織的基本要素：組織目標、組織結構、組織參與者、組織技術、組織環(huán)境。
其中組織結構可進一步細分為規(guī)范、職位、角色和權威。 （1）組織目標 是組織必須通過自身的活動去達到的某種事實或未來狀態(tài)。
它是組織活動過程的根本原則，是動員組織資源和衡量組織運行效率的一種基本手段，也是組織身份的標志。 （2）規(guī)范 是組織參與者關系的模式化和規(guī)范化，包括組織的價值觀、規(guī)章制度和角色期待。
（3）職位 社會組織一般根據功能和分工，建立部門分工并設置相應的職位，以制度化的形式對不同的職位賦予明確而清楚的責任和權利，通過職位來協(xié)調各職能部門或個人的活動，促使組織活動的順利開展。 （4）角色 制度化、正式化職位的存在，使社會組織的每一個成員都長期或短期地被置于某一特定的位置上，并必須嚴格按照與所處職位相吻合的角色進行活動，即扮演正式角色。
組織成員之間的互動一般不具有個人性質。 （5）權威 權威是一種合法化的權力，它是維持組織運行的必要手段，社會組織都有一個權威中心或指揮體系，作為維護組織運行的必要手段，全面控制和指揮組織活動過程，使成員在組織內真實地感受到約束和限制，進而遵從規(guī)范。
（6）參與者 是指那些出于各種原因而為組織做出貢獻的個體。 （7）技術 組織是一個完成某類工作的地方、一個利用能量處理物質的地方和一種將輸入轉化為輸出的機制。
每個組織都擁有為實現(xiàn)其目標所需的技術。 （8）環(huán)境 每個組織都存在于某一特定的并且必須適應的物質、科技、文化環(huán)境中。
社會組織的特性 美國社會學家漢南和卡羅爾指出，社會組織與其他社會結構類型相比，更具持續(xù)性、可靠性和可控性。 組織設計出來是為了能夠在一段時間內一貫并連續(xù)地支持一系列具體行為的實施。
組織擅長于一次又一次地用同樣的方法完成同樣的事。 組織使行為發(fā)生在一定的規(guī)則框架內，規(guī)則框架為決策行為提供了指導和合法性，為參與者對其過往行為的評價提供了理性基礎。
以上是我對于這個問題的解答，希望能夠幫到大家。
4.社會組織的黨建工作具體包括哪些
社會組織是指依法在經濟和社會中發(fā)揮服務、溝通、協(xié)調、監(jiān)督、維權、自律等作用的各類民間組織、中介組織。
按照有關規(guī)定，民政部門負責民間組織的登記工作，財政、審計、司法、建設、工商等部門負責社會中介組織的登記工作（如注冊會計師事務所、律師服務所、資產評估機構等）。 隨著改革開放的深入，經濟社會的發(fā)展，社會組織蓬勃發(fā)展，截至目前，湖北省麻城市依法登記的社會組織有198個，其中社會團體140個，民辦非企業(yè)單位58個，基本保持每年15%左右的速度在發(fā)展。
社會組織專職工作人員596人，其中黨員122人，約占20%，兼職工作人員734人，其中黨員445人，約占60%，擔任黨組織書記10人，已建黨組織12個，凡符合條件的應建黨組織已實現(xiàn)100%全履蓋。 目前，該市社會組織已遍布城鄉(xiāng)，涉及經濟社會生活等領域，初步形成門類齊全、層次不同、功能互補、特色明顯的組織體系。
這對激發(fā)社會活力，促進社會公平，反映公眾訴求，整合社會力量，化解社會矛盾等起到了不可替代的作用。 一、社會組織黨建工作取得新進展 （一）社會組織黨建工作進一步重視。
黨中央十分重視社會組織黨建工作，上級發(fā)布文件，提出要求，做出具體安排。對此，麻城市委及時成立社會組織黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導機構，由組織部門牽頭，民政局協(xié)調配合，著力加強對社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領導，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與鞏固擴大社會組織學習實踐科學發(fā)展觀活動成果、抓好后續(xù)整改工作相結合，確保活動取得實效。
各單位做到了一級抓一級、層層有壓力，切實把社會組織黨建工作作為黨的建設的一項重要工作列入了重要議事日程。 （二）社會組織黨建工作機制逐步形成。
麻城市依據上級精神，在市委領導下，組織部門牽頭協(xié)調，登記管理機關與業(yè)務主管單位協(xié)同配合，積極探索社會組織黨建工作機制，初步形成了以“黨委領導、組織牽頭、部門協(xié)同、分級管理、社會參與”為主要特征，以“擴大覆蓋面、提高戰(zhàn)斗力”為重點的黨建工作機制，全市主要形成了二類有代表性的黨建工作新模式。 其一是“組織部門牽頭、業(yè)務主管單位負責、民政部門協(xié)助”模式：市委組織部門牽頭，主要依托業(yè)務主管單位開展社會組織黨建工作，民政部門予以配合，在登記中對社會組織提出黨建要求，在年檢時要求提交黨建情況，對黨建工作予以督促和監(jiān)督。
其二是律師、會計師領域的“主管部門負責、行業(yè)領域協(xié)助、會員參與”的模式：律師行業(yè)和會計師行業(yè)的黨建由司法行政部門、財政、審計部門具體負責，在各律師服務所和會計師事務所設立黨組織，由各律師服務所、會計師服務所協(xié)助主管部門，并具體承擔指導律師及法律事務所、會計師及會計事務所的黨建工作。 （三）社會組織黨建工作指導扎實、推動有力。
該市在指導檢查的層次上采取三級督辦：即指導小組到社會組織業(yè)務主管單位督辦；成員單位深入到所屬對口單位督辦；業(yè)務主管單位深入到社會組織開展調研督辦。針對新社會組織種類繁多、規(guī)模不同、人員松散、隸屬關系復雜、開展黨建工作難度較大的特點，各成員單位密切配合，克難攻艱，明確思路，結合實際，找準工作著力點，落實舉措，運用載體，使黨建工作開展呈現(xiàn)出蓬勃向上的好勢頭，全市涌現(xiàn)了市博達學校、春蕾學校、個協(xié)支部和市律師行業(yè)、注冊會計師行業(yè)等一批活動開展得有聲有色的單位，在全市社會組織黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮了很好的示范帶頭作用。
（四）社會組織中的黨組織發(fā)揮了積極作用。在已建立黨組織的社會組織中，大多數(shù)黨組織能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮了政治核心和保證監(jiān)督作用，多數(shù)黨員得到了組織關懷和教育，發(fā)揮了先鋒模范作用。
二、社會組織黨建工作存在的問題及原因分析 從全市社會組織黨建工作現(xiàn)狀來看，當前存在的主要問題是黨組織覆蓋率偏低，黨建工作缺位，黨員作用不明顯，服務社會功能有待加強。 一是對社會組織黨建工作認識不足。
由于國家給予的扶持、培育政策有限，基層社會組織規(guī)模相對較小，缺乏品牌效應，社會影響力不夠明顯，在經濟和社會建設中發(fā)揮作用有限。因此，未能引起足夠的重視，在工作實踐中，往往只注重了單位資質審查和登記條件及審批程序，對黨建工作有所忽視。
二是部分社會組織對黨建工作支持不夠。作為社會組織的發(fā)起人，尤其是部分民辦非企業(yè)單位負責人，對黨建工作認識比較模糊，不理解、不支持，認為自己憑本事、靠能力生存，“單位無黨組織照樣能管理好，經營好”，認為黨建工作就是“作秀”走形式，甚至擔心開展黨建工作會分散精力，影響其單位的正常發(fā)展。
從業(yè)人員對開展黨建工作不關心，抱著“多一事不如少一事”、“無所謂”的態(tài)度，這些消極因素導致在社會組織中正常發(fā)展黨員工作滯后。 三是社會組織人員流動性強，黨組織覆蓋率不高。
社團實行以章程為核心的會員制，是一種松散型管理模式，且會員絕大部分都是兼職，黨員組織關系多數(shù)在其業(yè)務主管的行政或企事業(yè)單位。 一些民非單位規(guī)模較小，實力較弱，缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，留不住人才，用工隨意性較大，員工流動性強，即使是黨員，也只是認為自。
