風(fēng)險辨識(風(fēng)險辨識的四要素是什么)

1.風(fēng)險辨識的四要素是什么

3 風(fēng)險辨識原則3.1 全覆蓋的原則風(fēng)險辨識應(yīng)堅持做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，全面系統(tǒng)地分析各種風(fēng)險事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴重程度，風(fēng)險因素及因風(fēng)險的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問題。

風(fēng)險發(fā)生的概率及其后果的嚴重程度，直接影響風(fēng)險控制策略和管理效果。因此，必須全面了解各種風(fēng)險的存在和發(fā)生及其將引起的后果的詳細情況，以便及時而清楚地為決策者提供比較完備的決策信息。

3.2 動靜態(tài)結(jié)合的辨識原則風(fēng)險是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險，運用某一種獨立的分析方法難以對全部風(fēng)險的辨識，建議綜合使用多種分析方法，采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的方式，全面持續(xù)開展辨識活動，隨時調(diào)整風(fēng)險判別方法和評價邊界條件。3.3 實事求是的原則風(fēng)險辨識的目的在于為風(fēng)險評估提供前提和決策依據(jù)，以保證控制風(fēng)險的在可接受程度或最大限度減少風(fēng)險損失，因此，積極運用現(xiàn)有的人力資源、工器具、科技手段、計算方法以及規(guī)范性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等開展辨識，在辨識過程中避免無中生有、無限延伸、無邊界條件等莫須有的恐懼人為夸大危害程度，以保證辨識工作的順利開展。

3.4 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的原則風(fēng)險辨識一定要建立在嚴謹?shù)目茖W(xué)基礎(chǔ)之上。風(fēng)險的識別和量化定性要以嚴格技術(shù)手段作為分析工具，在充分利用新技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新算法等先進工具，全面收集信息的基礎(chǔ)上，進行統(tǒng)計分析和計算，以取得科學(xué)合理的分析結(jié)果。

4 風(fēng)險辨識方法對存在的不安全因素進行分辨識別，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法以確定其特性或風(fēng)險嚴重程度的過程。1 采用LEC作業(yè)條件風(fēng)險性分析法，其基本原理是根據(jù)風(fēng)險點辨識確定的危害及影響程度與危害及影響事發(fā)生的可能性乘積確定風(fēng)險的大小定量計算每一種風(fēng)險源所帶來的風(fēng)險：D=LEC 式中：D風(fēng)險值；L發(fā)生事故的可能性大?。籈暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度；C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

2 按GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》進行辨識，從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素系統(tǒng)性辨識。3 按照GB 6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》進行辨識：物體打擊；車輛傷害；機械傷害；起重傷害；觸電；淹溺；灼燙；火災(zāi)；化學(xué)性爆炸；物理性爆炸；其他爆炸；中毒和窒息；其他傷害。

4 經(jīng)驗案例類比法。根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)事故案例及現(xiàn)場熟練工作人員的經(jīng)驗進行辨識。

對新設(shè)備、新員工、新工藝以及新系統(tǒng)首次投運的風(fēng)險辨識還要結(jié)合工種人員熟練程度以及環(huán)境因素影響，對于容易誤操作、裝置性違章、缺乏有效監(jiān)管的區(qū)域應(yīng)提高風(fēng)險級別。5 術(shù)語和定義1 危險源：是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素。

2 危險源分類：物理危險源，化學(xué)危險源，生物性危險源，心理生理性危險源等。3 風(fēng)險：是指危險事件發(fā)生的可能性與其產(chǎn)生的后果的組合，主要包括：物的不穩(wěn)定狀態(tài)和人的不安全行為。

2.風(fēng)險辨識的方法有哪些

風(fēng)險辨識有如下幾種主要方法：

1、生產(chǎn)流程分析

生產(chǎn)流程分析法，又稱流程圖法。生產(chǎn)流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產(chǎn)工藝中，從原料投入到成品產(chǎn)出，通過一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進行加工的過程。該種方法強調(diào)根據(jù)不同的流程，對每一階段和環(huán)節(jié)，逐個進行調(diào)查分析，找出風(fēng)險存在的原因。

2、風(fēng)險調(diào)查列舉

由風(fēng)險管理人員對該企業(yè)、單位可能面臨的風(fēng)險逐一列出，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進行分類。專家所涉及的面應(yīng)盡可能廣泛些，有一定的代表性。一般的分類標(biāo)準(zhǔn)為：直接或間接，財務(wù)或非財務(wù)，政治性或經(jīng)濟性等。

3、資產(chǎn)狀況分析

即按照企業(yè)的資產(chǎn)負債表及損益表、財產(chǎn)目錄等的財務(wù)資料，風(fēng)險管理人員經(jīng)過實際的調(diào)查研究，對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析，發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險。

4、分解分析法

分解分析法指將一復(fù)雜的事物分解為多個比較簡單的事物，將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風(fēng)險及潛在損失的威脅。

5、失誤樹分析法

失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來調(diào)查損失發(fā)生前種種失誤事件的情況，或?qū)Ω鞣N引起事故的原因進行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導(dǎo)致?lián)p失風(fēng)險發(fā)生。

風(fēng)險的識別還有其他方法，諸如環(huán)境分析、保險調(diào)查、事故分析等。企業(yè)在識別風(fēng)險時，應(yīng)該交互使用各種方法。

拓展資料：

風(fēng)險識別，是指風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進行的處理。

風(fēng)險識別一方面可以通過感性認識和歷史經(jīng)驗來判斷，另一方面也可通過對各種客觀的資料和風(fēng)險事故的記錄來分析，歸納和整理，以及必要的專家訪問，從而找出各種明顯和潛在的風(fēng)險及其損失規(guī)律.因為風(fēng)險具有可變性，因而風(fēng)險識別是一項持續(xù)性和系統(tǒng)性的工作，要求風(fēng)險管理者密切注意原有風(fēng)險的變化，并隨時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險.

3.安全風(fēng)險的辯識和控制包含哪些內(nèi)容

安全風(fēng)險的識別

風(fēng)險管理的第一步就是識別和評估潛在的風(fēng)險領(lǐng)域。所謂風(fēng)險領(lǐng)域就是風(fēng)險因素的集合。風(fēng)險識別是否全面齊備，是否準(zhǔn)確，都直接影響風(fēng)險評估與風(fēng)險控制。以CRTSⅡ板式無砟軌道進行風(fēng)險識別為例，主要包括3項內(nèi)容：

1、風(fēng)險識別的對象，即在無砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風(fēng)險事件；

2、致使這些風(fēng)險事件發(fā)生的風(fēng)險因素，以及風(fēng)險事件發(fā)生后造成的后果；

3、確定各個風(fēng)險事件的權(quán)重。

風(fēng)險控制

1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風(fēng)險，制定并落實控制措施，將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險控制措施時：

1）應(yīng)考慮：可行性；安全性；可靠性；

2）應(yīng)包括：工程技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)教育措施；個體防護措施。

2、企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

擴展資料

風(fēng)險評價

應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)則，選定合適的評價方法，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價。在進行風(fēng)險評價時，應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。

企業(yè)各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作，鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。

1、評價準(zhǔn)則

企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險評價準(zhǔn)則：

1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

2）設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

2、評價方法

企業(yè)可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進行風(fēng)險評價。常用的評價方法有：

1）工作危害分析（JHA）;

2）安全檢查表分析（SCL）;

3）預(yù)危險性分析（PHA）;

4）危險與可操作性分析（HAZOP）;

5）失效模式與影響分析（FMEA）;

6）故障樹分析（FTA）;

7）事件樹分析（ETA）;

8）作業(yè)條件危險性分析（LEC）等方法。

3、評價范圍

企業(yè)風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括：

1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；

2）常規(guī)和異?；顒樱?/p>

3）事故及潛在的緊急情況；

4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；

5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；

6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；

7）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

8）丟棄、廢棄、拆除與處置；

9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害。

參考資料來源：百度百科-安全風(fēng)險

參考資料來源：百度百科-安全風(fēng)險管理

4.風(fēng)險識別的基本原則

單位、家庭、個人面臨的風(fēng)險是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險。由于復(fù)雜風(fēng)險系統(tǒng)的存在，使得某一種獨立的分析方法難以對全部風(fēng)險奏效，因此必須綜合使用多種分析方法，根據(jù)風(fēng)險清單列舉可知，單位、家庭、個人面臨的風(fēng)險損失一般分為三類：

一是直接損失。識別直接財產(chǎn)損失的方法很多，例如，詢問經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)營人員和資金借貸經(jīng)營人員，查看財務(wù)報表等。

二是間接損失。它是指企業(yè)受損之后，在修復(fù)前因無法進行生產(chǎn)而影響增值和獲取利潤所造成的經(jīng)濟損失，或是指資金借貸與經(jīng)營者受損之后，在追加投資前因無法 繼續(xù)經(jīng)營和借貸而影響金融資產(chǎn)增值和獲取收益所帶來的經(jīng)濟損失。間接損失有時候在量上要大于直接損失。間接損失可以用投人產(chǎn)出、分解分析等方法來識別。

三是責(zé)任損失。它是因受害方對過失方的勝訴而產(chǎn)生的。只有既具備了熟練的業(yè)務(wù)知識，又具備了充分的法律知識，才能識別和衡量責(zé)任損失。另外，企業(yè)或單位各部門關(guān)鍵人員的意外傷亡或傷殘所造成的損失，一般是由特殊的檢測方法來進行識別的。 對風(fēng)險進行識別的過程，同時就是對單位、家庭、個人的生產(chǎn)經(jīng)營（包括資金借貸與 經(jīng)營）狀況及其所處環(huán)境進行量化核算的具體過程。風(fēng)險的識別和衡量要以嚴格的數(shù)學(xué)理論作為分析工具，在普遍估計的基礎(chǔ)上，進行統(tǒng)計和計算，以得出比較科學(xué)合理的分析結(jié)果。

系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)常化的原則

風(fēng)險的識別是風(fēng)險管理的前提和基礎(chǔ)，識別的準(zhǔn)確與否在很大程度上決定風(fēng)險管理效果的好壞。為了保證最初分析的準(zhǔn)確程度，就應(yīng)該進行全面系統(tǒng)的調(diào)查分析，將風(fēng)險進行綜合歸類，揭示其性質(zhì)、類型及后果。如果沒有科學(xué)系統(tǒng)的方法來識別和衡量，就不可能對風(fēng)險有一個總體的綜合認識，就難以確定哪種風(fēng)險是可能發(fā)生的，也不可能較合理地選擇控制和處置的方法。這就是風(fēng)險的系統(tǒng)化原則。此外，由于風(fēng)險隨時存在于單位的生產(chǎn)經(jīng)營（包 括資金的借貸與經(jīng)營）活動之中，所以，風(fēng)險的識別和衡量也必須是一個連續(xù)不斷的、制度化的過程。這就是風(fēng)險識別的制度化、經(jīng)?；瓌t。

5.風(fēng)險識別方法的要點有哪些

專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法的有關(guān)內(nèi)容從略。

初始清單法常規(guī)途徑是采用保險公司或風(fēng)險管理學(xué)會（或協(xié)會）公布的潛在損失一覽表。但是，這種潛在損失一覽表對建設(shè)工程風(fēng)險的識別作用不大。

通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險清單的有效途徑。 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法也稱為統(tǒng)計資料法，即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險。

風(fēng)險調(diào)查法應(yīng)當(dāng)從分析具體建設(shè)工程的特點入手，一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險（如初始風(fēng)險清單所列出的風(fēng)險）進行鑒別和確認，另一方面，通過風(fēng)險調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要的工程風(fēng)險。 通常，風(fēng)險調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險。

6.風(fēng)險識別有哪些內(nèi)容

風(fēng)險識別 包含兩方面內(nèi)容： 1。

識別哪些風(fēng)險可能影響項目進展及記錄具體風(fēng)險的各方面特征。風(fēng)險識別 不是一次性行為，而應(yīng)有規(guī)律的貫穿整個項目中。

2。風(fēng)險識別包括識別內(nèi)在風(fēng)險及外在風(fēng)險。

內(nèi)在風(fēng)險指項目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險，如人事任免和成本估計等。 外在風(fēng)險指超出項目工作組等控力和影響力之外的風(fēng)險，如市場轉(zhuǎn)向或政府行為等。

嚴格來說，風(fēng)險僅僅指遭受創(chuàng)傷和損失的可能性，但對項目而言，風(fēng)險識別還牽涉機會選擇（積極成本）和不利因素威脅（消極結(jié)果） 項目風(fēng)險識別應(yīng)憑借對“因”和“果”（將會發(fā)生什么導(dǎo)致什么）的認定來實現(xiàn)，或通過對“果”和“因”（什么樣的結(jié)果需要予以避免或促使其發(fā)生，以及怎樣發(fā)生）的認定來完成。 對風(fēng)險識別的輸入 在所識別的風(fēng)險中，項目產(chǎn)品的特性起主要的決定作用。

所有的產(chǎn)品都是這樣，生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟完善的產(chǎn)品要比尚待革新和發(fā)明的產(chǎn)品風(fēng)險低得多。與項目相關(guān)的風(fēng)險常常以“產(chǎn)品成本”和“預(yù)期影響”來描述。

工作分析結(jié)構(gòu)——非傳統(tǒng)形式的結(jié)構(gòu)細分往往能提供給我們高一層次分支圖所不能看出來的選擇機會。 成本估計和活動時間估計——不合理的估計及僅憑有限信息做出的估計會產(chǎn)生更多風(fēng)險。

人事方案——確定團隊成員有獨特的工作技能使之難以替代，或有其它職責(zé)使成員分工細化。必需品采購管理方案——類似發(fā)展緩慢的地方經(jīng)濟這樣的市場條件往往可能提供降低合同成本的選擇。

7.風(fēng)險識別內(nèi)容有哪些

(1)資料收集和準(zhǔn)備 建設(shè)項目工程資料：可行性研究、工程設(shè)計資料、建設(shè)項目安全評價資料、安全管理體制及事故應(yīng)急預(yù)案資料。

環(huán)境資料：利用環(huán)境影響報告書中有關(guān)廠址周邊環(huán)境和區(qū)域環(huán)境資料，重點收集人口分布資料。 事故資料：國內(nèi)外同行業(yè)事故統(tǒng)計分析及典型事故案例資料。

（2）物質(zhì)危險性識別 按附錄《建設(shè)項目風(fēng)險評價導(dǎo)則》對項目所涉及的有毒有害、易燃易爆物質(zhì)進行危險性識別和綜合評價，篩選環(huán)境風(fēng)險評價因子。 （3）生產(chǎn)過程潛在危險性識別 根據(jù)建設(shè)項目的生產(chǎn)特征，結(jié)合物質(zhì)危險性識別，對項目功能系統(tǒng)劃分功能單元，按附錄確定潛在的危險單元及重大危險源。

8.風(fēng)險識別的內(nèi)容有哪些

合同風(fēng)險：需要滿足的合同條款和條件的是否會造成成本過高，包括績效懲罰、合同終止懲罰、保證金扣留等。

項目經(jīng)驗：是否有同類項目和管理經(jīng)驗、項目投標(biāo)的成員經(jīng)驗水平、是否需要特殊技能的人員等。 項目管理：未來的項目經(jīng)理是否具有管理經(jīng)驗和培訓(xùn)技能。

工作估計：項目的估算水平如何。 項目約束：項目的設(shè)計、施工或工作環(huán)境有特殊的限制，會導(dǎo)致較高的支出，較長的工期及質(zhì)量的下降。

可交付成果的復(fù)雜性和規(guī)模：項目的復(fù)雜性或規(guī)模大到交付困難，將增加成本或延長工期。 承包商：項目的第三方承包商管理水平的潛在責(zé)任是否能夠充分地受到項目的成功、規(guī)則或程序的約束。

9.重大危險源基礎(chǔ)知識及辨識標(biāo)準(zhǔn)是什么

1。

重大危險源基礎(chǔ)知識及辨識標(biāo)準(zhǔn) A。重大危險源基礎(chǔ)知識 我國國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》（GB18218-2000）中將“重大危險源”定義為長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)；且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

單元指一個（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。 B。

重大危險源的辨識標(biāo)準(zhǔn)及方法 ？ 辨識標(biāo)準(zhǔn)：國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》（GB18218-2000），此標(biāo)準(zhǔn)自2001 年4 月1 日實施。 C。

重大危險源申報登記范圍 ？ 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》 （GB18218-2000）的規(guī)定，以及實際工作的需要，重大危險源申報登記的類型如下：①儲罐區(qū)（儲罐）；②庫區(qū)（庫）；③生產(chǎn)場所；④壓力管道；⑤鍋爐；⑥壓力容器；⑦煤礦（井工開采）；⑧金屬非金屬地下礦山；⑨尾礦庫。 2。

重大危險源的評價與監(jiān)控 A。重大危險源的評價 風(fēng)險評價是重大危險源控制的重要內(nèi)容。

目前，可應(yīng)用的風(fēng)險評價方法有數(shù)十種，如事故樹分析、危險指數(shù)法等。 ？ 評價單元的劃分 重大危險源評價以危險單元作為評價對象。

一般把裝置的一個獨立部分稱為單元，并以此來劃分單元。 每個單元都有一定的功能特點，如原料供應(yīng)區(qū)、反應(yīng)區(qū)、產(chǎn)品蒸餾區(qū)、吸收或洗滌區(qū)、成品或半成品儲存區(qū)、運輸裝卸區(qū)、催化劑處理區(qū)、副產(chǎn)品處理區(qū)、廢液處理區(qū)、配管橋區(qū)等。

在一個共同廠房內(nèi)的裝置可以劃分為一個單元；在一個共同堤壩內(nèi)的全部儲罐也可劃分為一個單元；散設(shè)地上的管道不作為獨立的單元處理，但配管橋區(qū)例外。 B。

重大危險源的監(jiān)控 ？安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險源分級監(jiān)督管理體系，建立重大危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實施重大危險源的宏觀監(jiān)控與管理，最終建立和健全重大危險源的管理制度和監(jiān)控手段。