應(yīng)該說,護(hù)士是預(yù)防感染的主力,而作為醫(yī)院重點科室傳染科護(hù)理人員的帶頭人,護(hù)士長如何做好院內(nèi)感染控制工作就顯得十分重要。
1 提高認(rèn)識,增強意識院內(nèi)感染工作是醫(yī)療質(zhì)控的重要一環(huán),關(guān)系著病人的生死存亡乃致醫(yī)院生死存亡的大事。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、科主任多次反復(fù)強調(diào)院內(nèi)感染工作是醫(yī)院重中之重的一項工作,作為病房護(hù)理管理的領(lǐng)導(dǎo)者——護(hù)士長,具有義不容辭的責(zé)任。
護(hù)士長應(yīng)掌握足夠的醫(yī)院感染知識,對護(hù)士工作與醫(yī)院感染有關(guān)問題非常熟悉,指導(dǎo)和帶領(lǐng)護(hù)理人員工共同學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,同時,護(hù)士長也有責(zé)任和科主任一起及時向醫(yī)生提出如消素隔離、合理使用抗菌素等醫(yī)院感染方面的有關(guān)建議。使得全科醫(yī)護(hù)人員都能正確認(rèn)識,增強醫(yī)院感染意識。
2 加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人我科在醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理科的領(lǐng)導(dǎo)下成立了本科醫(yī)院感染管理小組,由科主任、病房監(jiān)控醫(yī)生、護(hù)士長擔(dān)任,而護(hù)理小組也成立了相應(yīng)的由護(hù)士長和兩位年資高、工齡長的主管護(hù)師或護(hù)師擔(dān)任的醫(yī)院感染監(jiān)控小組,制定了質(zhì)控小組成員的職責(zé)和完成的任務(wù)目標(biāo),做到責(zé)任到人。
原發(fā)布者:蘇州暢想網(wǎng)絡(luò)工作室
如何做好一名責(zé)任護(hù)士護(hù)士的現(xiàn)狀責(zé)任制護(hù)理的概念責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé)怎樣做好責(zé)任護(hù)士護(hù)士的現(xiàn)狀DEC2016DEC2016?《中國護(hù)士群體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》白皮書由中國社會福利基金會“919護(hù)士關(guān)愛計劃”秘書長、護(hù)聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人張雪莉發(fā)布?據(jù)悉,這是一版從“公眾視角”看護(hù)士的調(diào)查報告《中國護(hù)士群體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》白皮書發(fā)布?于2016年12月啟動,面向全國30個?。ㄊ校?、自治區(qū),涉及311所城市、50000余份樣本數(shù)據(jù)?調(diào)查對象包括:在職護(hù)士、離職護(hù)士、社會公眾、護(hù)理院校、護(hù)理管理者?詳盡的記錄了她們的基本情況、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)、職業(yè)發(fā)展等情況,并發(fā)現(xiàn)了目前護(hù)士行業(yè)所普遍存在的一些突出問題護(hù)士的現(xiàn)狀同時,有78.4%的病患及家屬認(rèn)為,護(hù)患關(guān)系緊張最主要原因是缺乏相互理解,在病患治療期間,患者急于盡快康復(fù),內(nèi)心較脆弱,就會導(dǎo)致對護(hù)士的要求增高80.7%的護(hù)士在工作中最看重“獲得尊重”90%的護(hù)士不能明顯感受到社會大眾對護(hù)士的尊重超過79%的護(hù)士工作時被利器傷害超過50%的護(hù)士受到心理創(chuàng)傷超過86%的護(hù)士需要心理疏導(dǎo)《中國護(hù)士群體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》將近10%護(hù)士每周工作超過60小時76.5%的護(hù)士月收入低于5000元約37.6%的護(hù)士月收入低于3000元月收入8000元以上的護(hù)士僅占比4.5%超過90%的患者及家屬卻急切需要來自護(hù)士的心理疏導(dǎo)《中國護(hù)士群體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》護(hù)士的現(xiàn)狀86%超過86%的護(hù)士需要心理疏導(dǎo)90%的護(hù)士不能
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