運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)范文(運(yùn)營(yíng)小白從哪些方面學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)知識(shí))

1.運(yùn)營(yíng)小白從哪些方面學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)知識(shí)

一.打好基礎(chǔ)

如果要把網(wǎng)上這些文章轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，第一步就要打好基礎(chǔ)，這是最核心的部分。你要對(duì)至少一款產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行深入的了解，了解產(chǎn)品的每個(gè)功能，每個(gè)細(xì)節(jié)，了解其他運(yùn)營(yíng)同事的詳細(xì)工作內(nèi)容，以及用戶(hù)反饋，用戶(hù)屬性等。如果你真想在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，你還要去了解你的競(jìng)品。

當(dāng)你對(duì)這些東西有了詳細(xì)的了解時(shí)，你對(duì)運(yùn)營(yíng)工作才能有一個(gè)清晰的概念，同時(shí)你一定可以發(fā)現(xiàn)一些自己團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作上的問(wèn)題，帶著這些問(wèn)題去閱讀其他運(yùn)營(yíng)同行的文章，你才能有所收獲，找到解決問(wèn)題的方法，把網(wǎng)上這些文章轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力。

相反，如果你對(duì)自己的產(chǎn)品都不了解，其他人的產(chǎn)品你更不可能了解，因?yàn)槠渌a(chǎn)品的內(nèi)部數(shù)據(jù)你是接觸不到，只能從外部看看表面，所謂的“了解”都是膚淺的。在不了解產(chǎn)品的情況下談運(yùn)營(yíng)，只能用兩個(gè)字形容——“扯淡”。

二.有選擇性的閱讀

運(yùn)營(yíng)新人在閱讀網(wǎng)上這些文章的時(shí)候，通常感覺(jué)是：大部分文章都還行，一小部分文章非常不錯(cuò)?？戳艘院笥X(jué)得很有收獲，覺(jué)得這樣學(xué)習(xí)是有價(jià)值的，所以我應(yīng)該繼續(xù)這樣學(xué)習(xí)。其實(shí)這里面是有一些的誤區(qū)的，俗話(huà)說(shuō)“貪多嚼不爛”，如果你并沒(méi)有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該選擇自己工作的領(lǐng)域或者比較熟悉的領(lǐng)域開(kāi)始專(zhuān)注學(xué)習(xí)。

運(yùn)營(yíng)工作可以分為幾個(gè)大的領(lǐng)域，比如我們把它劃分為：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，商務(wù)拓展運(yùn)營(yíng)等，這里建議運(yùn)營(yíng)新人以“逐個(gè)擊破”的方式去進(jìn)行學(xué)習(xí)，如果你每天雜七雜八的看一堆，最后很可能是每個(gè)領(lǐng)域都了解一些，但每個(gè)領(lǐng)域都不夠深入。

三.我們不光要閱讀，我們更需要思考

如果你看了一篇學(xué)習(xí)如何做運(yùn)營(yíng)的文章，而不去思考文章之中的案例與作者的思路，那么你的收獲其實(shí)是很小的，也就是僅僅停留在“看過(guò)”的程度上。

四.注重與自己的產(chǎn)品結(jié)合

如果想把文章讀的有價(jià)值，你需要把自己“深讀”的文章和自己的產(chǎn)品相結(jié)合，并最終讓自己給一個(gè)結(jié)果，比如我這周讀了一些文章，那么我要思考下文章之中的案例是怎么成功的，使用了哪些手段，解決了哪些問(wèn)題。我們的產(chǎn)品是否有類(lèi)似的問(wèn)題，能否效仿文章之中的解決方案，如果不能我們應(yīng)該怎樣做？

你需要把你的思考記錄下來(lái)，并給自己產(chǎn)品一個(gè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案，有了方案就要去執(zhí)行，執(zhí)行之后就要去分析數(shù)據(jù)，改進(jìn)方案。如果只是讀讀這些文章就過(guò)去了，那么你的收獲其實(shí)是很小的，因?yàn)槟汶m然讀了這些文章，但沒(méi)有去“使用”這些文章，白白浪費(fèi)了光陰。

五.總結(jié)

明朝的顧炎武先生曾說(shuō)“空談?wù)`國(guó)”，運(yùn)營(yíng)是一個(gè)強(qiáng)執(zhí)行的崗位，空看網(wǎng)上的文章只能自誤。我們需要的是行動(dòng)，先去執(zhí)行運(yùn)營(yíng)方案，然后做數(shù)據(jù)分析與總結(jié)，再改進(jìn)方案，再執(zhí)行，以為為良性循環(huán)。

2.運(yùn)營(yíng)新人如何快速入門(mén)

如何讓運(yùn)營(yíng)新人快速的入門(mén)，找到自己的定位。

其實(shí)也不局限于運(yùn)營(yíng)新人，很多作為運(yùn)營(yíng)從業(yè)者，可能做了1-2年也不知道自己在做什么，為什么這么做，以后我能做到什么程度，處于在迷茫中前行。也希望他們能從中得到一些啟發(fā)。

什么是運(yùn)營(yíng)？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，不同的人有不同的解釋?zhuān)冶容^喜歡的解釋是：讓產(chǎn)品與用戶(hù)建立連接，并使他們的價(jià)值發(fā)揮到最大化而使用的一切方法稱(chēng)之為運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)分哪些？以前寫(xiě)過(guò)一篇文章《運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu)解析》，基本羅列了所有的運(yùn)營(yíng)分類(lèi)，今天就不在全面的羅列，而只說(shuō)一些比較常見(jiàn)的崗位，目前比較認(rèn)同的是：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，再擴(kuò)展的話(huà)會(huì)有渠道運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)等。

運(yùn)營(yíng)在企業(yè)的位置？目前互聯(lián)網(wǎng)公司除職能部門(mén)外，比較常見(jiàn)的有四大部門(mén)：技術(shù)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)。四個(gè)部門(mén)協(xié)作完成一款產(chǎn)品的0到1,1到n。

很多人說(shuō)每個(gè)公司都有自己的擅長(zhǎng)點(diǎn)，比如說(shuō)阿里重運(yùn)營(yíng)。不過(guò)在我看來(lái)，在一個(gè)公司，四個(gè)部門(mén)就像組成木桶的四塊木板，單有一個(gè)部門(mén)優(yōu)秀是不夠的，特別是產(chǎn)品后期的不斷發(fā)展中，劣勢(shì)會(huì)不斷的被放大。

讀了以上內(nèi)容應(yīng)該會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解，雖然不夠詳盡。在我看來(lái)，運(yùn)營(yíng)更注重結(jié)果，每次的工作都是以結(jié)果為導(dǎo)向，過(guò)程就是先設(shè)定目標(biāo)，然后再去執(zhí)行，在執(zhí)行的過(guò)程中不斷總結(jié)調(diào)整，得到結(jié)果后再去和目標(biāo)去對(duì)照，看得失。

然后把這些再用以改善下次的工作，如此的往復(fù)循環(huán)，運(yùn)營(yíng)者從中不斷的得到提升。一個(gè)鏈?zhǔn)降墓ぷ鞣绞?，而很多人卻做成了點(diǎn)式，這也就是為什么不能感覺(jué)到自己的成長(zhǎng)，或者說(shuō)感覺(jué)成長(zhǎng)很緩慢的原因。

怎么才算入行？這里說(shuō)的入行不是現(xiàn)在的職位是運(yùn)營(yíng)崗就算入行了，而是真正的理解自己在做什么，知道怎么做，遇到問(wèn)題知道怎么去解決，有一套自己的方法。做自己喜歡的事。

喜歡是最好的老師。想快速的入行，那你就要喜歡這一行，這一職業(yè)。

因?yàn)橄矚g你才會(huì)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，會(huì)以此為樂(lè)趣，而如果你不喜歡這一行，進(jìn)步慢不說(shuō)，也會(huì)感覺(jué)特別的累。所以每當(dāng)遇到實(shí)習(xí)生或者剛畢業(yè)的學(xué)生問(wèn)我適不適合做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，我都會(huì)問(wèn)：你喜歡什么？當(dāng)然得到的答案大多是我也不知道自己喜歡什么，就是感覺(jué)某某挺熱門(mén)的想去做下，或者說(shuō)某某薪資高。

在不知道自己喜歡什么的時(shí)候，以此為動(dòng)力去工作也是挺不錯(cuò)的選擇，怎么都是要上路，有動(dòng)力總比沒(méi)動(dòng)力走的更快。在這個(gè)過(guò)程再去尋找自己喜歡的，然后再過(guò)渡過(guò)去，至于如何平滑的過(guò)渡，不是今天要講的重點(diǎn)，這里就不做描述了。

經(jīng)過(guò)了種種，最終你進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)職業(yè)，無(wú)論是因?yàn)橄矚g還是無(wú)奈，又或者說(shuō)是朋友介紹。既然你進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，那就一句話(huà)：既來(lái)之則安之。

說(shuō)了這么多，下面就來(lái)聊聊進(jìn)入這個(gè)職業(yè)后到底如何快速的進(jìn)入角色，找到自己的定位吧！我一直認(rèn)為無(wú)論做任何事，都有自己的方法和規(guī)律，我們快速的找到它，以后的事就會(huì)順暢了。1.自己到底在做什么 無(wú)論做什么工作，知道自己在做什么很重要，運(yùn)營(yíng)更是如此。

運(yùn)營(yíng)本身工作種類(lèi)多而雜，但相互之間又有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這時(shí)如果自己要隨波逐流，人云亦云，全聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，而自己不做總結(jié)，那基本就像走在迷宮一樣，你會(huì)一直碰壁，但也會(huì)一直有路，就是走不出去。既然聊到這，如果不說(shuō)具體的方法顯然是不厚道的，且聽(tīng)我把方法細(xì)細(xì)道來(lái)。

工作分兩種，一種是領(lǐng)導(dǎo)安排的，一種是自己安排的。但只要是工作，就可以被分類(lèi)，被管理。

在接到工作任務(wù)的那一刻，大部分的流程是：思考怎么做，清楚了，立刻去做，不清楚，咨詢(xún)至清楚，然后立刻去做，工作完成后交差，整個(gè)流程也就走完了。而在這個(gè)流程，只要加一個(gè)思考點(diǎn)就好了，就是在整個(gè)過(guò)程中提醒自己給這項(xiàng)工作定性分類(lèi)，分類(lèi)可參考運(yùn)營(yíng)分哪些。

前期分類(lèi)不一定分要正確，分類(lèi)也不一定局限于已有的分類(lèi)。長(zhǎng)此以往，當(dāng)工作量足夠大的時(shí)候，再反觀以前做的工作時(shí)，你的思路會(huì)很清晰，清晰的不是具體的工作點(diǎn)，而是從大的分類(lèi)上我做過(guò)哪些。

2.要不斷的總結(jié) 在日常的工作中，有一個(gè)點(diǎn)是非常重要的，需要拿出來(lái)單獨(dú)的做解析，也是入門(mén)方法里很重要的一點(diǎn)。單純的對(duì)工作進(jìn)行分類(lèi)是不夠的，分類(lèi)工作只會(huì)讓你知道從大的面上知道你做過(guò)什么，但如果想知道做的怎么樣，就要從總結(jié)中體現(xiàn)出來(lái)了。

很多人認(rèn)為總結(jié)就是在工作完成后寫(xiě)篇總結(jié)就可以了，如果真的這么簡(jiǎn)單，那就不用單獨(dú)講了，我認(rèn)為的總結(jié)是這樣的?？偨Y(jié)是從接到工作的那一刻就已經(jīng)開(kāi)始了。

在你思考新任務(wù)如何做的時(shí)候就要總結(jié)，你思考了哪些點(diǎn)，這些點(diǎn)是怎么被啟發(fā)的；執(zhí)行的過(guò)程是如何安排的，如何做的，有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足；執(zhí)行結(jié)果和預(yù)期是否一樣。從開(kāi)始時(shí)就做總結(jié)是因?yàn)榈葓?zhí)行完再去做總結(jié)會(huì)遺漏很多點(diǎn)，當(dāng)然開(kāi)始的時(shí)候會(huì)很累，可能效率也會(huì)有所影響，但當(dāng)你熟練以后這些占用的時(shí)間很少，但作用卻很大。

經(jīng)過(guò)幾次后，再遇到同樣的工作時(shí)你會(huì)明顯的感覺(jué)到自己的提升。3、關(guān)注行業(yè)資訊 很多人可能會(huì)感覺(jué)到迷惑，我剛?cè)胄?，只是?zhí)行，關(guān)注這么多行業(yè)資訊做什么，占用時(shí)間對(duì)工作的效率提升也不會(huì)很明顯。

沒(méi)有人想一直在底層做下去吧，而如果想往上走，對(duì)行業(yè)的了解。

3.經(jīng)營(yíng)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)

經(jīng)營(yíng)管理是指在企業(yè)內(nèi)，為使生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營(yíng)目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進(jìn)行的系列管理、運(yùn)營(yíng)之活動(dòng)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（operation and management of business）：對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列工作的總稱(chēng)。

經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容

合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式和管理體制，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策，確定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，簽訂經(jīng)濟(jì)合同；建立、健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各種管理制度；搞好勞動(dòng)力資源的利用和管理，做好思想政治工作；加強(qiáng)土地與其他自然資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理；搞好機(jī)器設(shè)備管理、物資管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理；合理組織產(chǎn)品銷(xiāo)售，搞好銷(xiāo)售管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本管理，處理好收益和利潤(rùn)的分配；全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷等。

4.新媒體運(yùn)營(yíng)要學(xué)習(xí)哪些知識(shí)

1、首先是學(xué)習(xí)的能力。

新媒體每天都是跟最新潮的事打交道，PS,H5場(chǎng)景秀，編輯器，數(shù)據(jù)表單，腦圖……如果沒(méi)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望，沒(méi)有動(dòng)手的能力，就會(huì)困難重重。我們?cè)诜?wù)客戶(hù)的過(guò)程中就經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有用戶(hù)本來(lái)是公號(hào)的運(yùn)營(yíng)者，對(duì)于微信公眾平臺(tái)和第三方編輯器的知識(shí)卻是一無(wú)所知，各種問(wèn)，告訴解決辦法都不行，還巴不得幫忙直接操作就好。

如果沒(méi)有學(xué)習(xí)的能力，做任何事情都需要?jiǎng)e人幫忙，不僅影響工作，也對(duì)成長(zhǎng)不利。2、其次是文案能力。

或許你不是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者，但要有基本的文字功底。我曾經(jīng)招過(guò)一個(gè)BD，溝通能力非常不錯(cuò)，但是文字功底很差，做一個(gè)活動(dòng)方案必須要編輯來(lái)組織內(nèi)容，做一份商業(yè)合同也是漏洞百出，最終還是沒(méi)有通過(guò)試用期。

因此，基本的文案功底，公文撰寫(xiě)在任何一個(gè)崗位都是加分項(xiàng)。3、再次就是溝通能力。

我們公司有一位小編，面試的時(shí)候看過(guò)她寫(xiě)的文章，純粹寫(xiě)作問(wèn)題不大，當(dāng)問(wèn)到這些文章怎么去推廣的時(shí)候，她完全不知道，只說(shuō)前老板唯一的要求就是必須每篇文章都要發(fā)朋友圈，至于怎么接廣告，怎么互推，完全不知。過(guò)來(lái)之后，我要求她除了寫(xiě)文，還要自己去找老師做課程，加入互推的群，了解各種推廣的渠道，現(xiàn)在已經(jīng)從一個(gè)純粹的編輯變成了一個(gè)真正的新媒體運(yùn)營(yíng)。

她說(shuō)以前的工作更多的是輸出和搬運(yùn)，而現(xiàn)在也積累了自己的人脈，真正了解了更多運(yùn)營(yíng)的知識(shí)。三節(jié)課黃有粲說(shuō)過(guò)，運(yùn)營(yíng)是個(gè)筐，單一掌握一方面的技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

1、首先是框架思維?？蚣芩季S在每個(gè)領(lǐng)域都是需要具備的，大到國(guó)際趨勢(shì)小到一場(chǎng)活動(dòng)，先梳理好關(guān)鍵點(diǎn)的框架會(huì)更有利于你接近結(jié)果。

框架思維執(zhí)行起來(lái)有有兩種方式自上而下、自下而上，兩種模式前者適用于有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)人，后者適用于運(yùn)營(yíng)新人。很多運(yùn)營(yíng)新人容易陷入到打雜當(dāng)中，每天忙結(jié)果卻不盡人意，但如果你將結(jié)果先制定好，由結(jié)果來(lái)倒推：達(dá)到這個(gè)結(jié)果需要做哪些關(guān)鍵的事情，把重要的點(diǎn)列出來(lái)，圍著這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)做，結(jié)果就不會(huì)跑偏。

2、其次是數(shù)據(jù)思維。互聯(lián)網(wǎng)中，數(shù)據(jù)是一面鏡子，它反饋出用戶(hù)行為：活動(dòng)的影響力、什么樣的用戶(hù)更喜歡你的產(chǎn)品、注冊(cè)環(huán)節(jié)有沒(méi)有問(wèn)題、用戶(hù)使用產(chǎn)品的頻率、文章是否被喜好甚至是用戶(hù)是更喜歡你的標(biāo)題還是更喜歡你文章的內(nèi)容，都能通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)反饋。

優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人要學(xué)會(huì)通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)分析挖掘背后的真相，通過(guò)數(shù)據(jù)反饋來(lái)優(yōu)化提升你的運(yùn)營(yíng)方式。3、再次是核心思維。

關(guān)于核心點(diǎn)有很多詞來(lái)描述：引爆、支點(diǎn)、痛點(diǎn)，說(shuō)白了就是找準(zhǔn)一件事的核心點(diǎn)。比如你做一次峰會(huì)，痛點(diǎn)可能是嘉賓，你把有影響力的嘉賓請(qǐng)到，那其他的嘉賓、參會(huì)人員、媒體推廣都會(huì)接踵而來(lái)。

4、最后是生態(tài)化思維。一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人不能只盯著產(chǎn)品、公眾號(hào)、新媒體，而是要看到整個(gè)生態(tài)，對(duì)內(nèi)要看到你的產(chǎn)品生態(tài)，是不是可以有更多的角色參與進(jìn)來(lái)，輸出內(nèi)容、消化內(nèi)容、變革內(nèi)容。

對(duì)外要看到你的競(jìng)品、行業(yè)上下游的產(chǎn)品、你所依附的平臺(tái)現(xiàn)在以及五年十年后的狀態(tài)。當(dāng)然，如果想擁有以上這四種思維，你必須要養(yǎng)成良好的持續(xù)學(xué)習(xí)力， 懂產(chǎn)品、懂用戶(hù)、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂市場(chǎng)、懂渠道、懂溝通、懂品牌、懂精神美學(xué)……然后你才有能力不斷的做更大的局，不斷地把各方資源鏈接到一起去做乘法，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。

一、方法論。易學(xué)但不易精，十年運(yùn)營(yíng)功底的人跟三年功底的人，如果足夠用心和努力，自然是有極大差距的。

很多把事情想得都特別簡(jiǎn)單、甚至淺嘗輒止的人，絕對(duì)成不了專(zhuān)家。所以方法論的行動(dòng)點(diǎn)應(yīng)該是注重實(shí)踐，注重細(xì)節(jié)，注重目標(biāo)和結(jié)果。

新媒體運(yùn)營(yíng)，其實(shí)用到的最基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)模塊就是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，比如一篇文章，具體來(lái)說(shuō)包括：1、標(biāo)題標(biāo)題是成功的一半，一個(gè)好的標(biāo)題和差的標(biāo)題，呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果是差好多倍的。比如可以運(yùn)用拆字法來(lái)提煉標(biāo)題。

2、圖片圖片不是越多越好，但一定是看到圖片就能理解你要說(shuō)的是什么。比如頭圖，肯定不是隨便網(wǎng)上去復(fù)制來(lái)的，而是精心設(shè)計(jì)好的。

3、正文正文的字?jǐn)?shù)是有限的，1000字為宜，搞個(gè)幾萬(wàn)字，根本不會(huì)有人看，除非你的文章是專(zhuān)業(yè)類(lèi)文章。正文里面的副標(biāo)題、文風(fēng)等都非常講究，比如所謂的90后風(fēng)格。

4、引導(dǎo)關(guān)注這里面有很多小心思，也不是135編輯器隨便找一個(gè)就行，引導(dǎo)語(yǔ)也非常重要。5、留言的維護(hù)留言肯定不是什么都能放出來(lái)的，一般太短、太水、負(fù)面、不利的不能放出來(lái)。

文章只是最基本的一個(gè)點(diǎn)，但總的來(lái)說(shuō)，對(duì)文案的思考、對(duì)用戶(hù)心理的透析、對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)哪怕一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都得千萬(wàn)注意。一個(gè)頂級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)人員，絕對(duì)是錙銖必較，把每一篇文章當(dāng)成自己的作品來(lái)對(duì)待，這樣你必然會(huì)傾注心血。

如果這么去思考，想寫(xiě)的不好都難。二、價(jià)值觀。

我個(gè)人其實(shí)覺(jué)得價(jià)值觀更重要，把這個(gè)號(hào)當(dāng)成自己的作品，和當(dāng)成工作給你安排的一個(gè)任務(wù)，完全是不同的兩種態(tài)度，自然結(jié)果是不一樣的。態(tài)度決定行動(dòng)。

說(shuō)到新媒體人的自我修養(yǎng)，可以從以下幾個(gè)點(diǎn)去理解：1、和用戶(hù)打成一片新媒體運(yùn)營(yíng)是需要用到社群的一些基本玩法的，因?yàn)槟阕钕胍氖欠劢z，社群是聚攏粉絲最直接的方式，那就要和粉絲一條心，深入用戶(hù)。2、同理心也就是換位思考，如果一篇文章。