如何有效選品
如何有效選品,現(xiàn)在越來越多的人在網(wǎng)上買東西,所以要掌握一些相關(guān)的選品技巧,這樣才能更好的獲得自己想要的收益。接下來小編為大家收集了一些關(guān)于如何有效選品的相關(guān)資料,大家一起來了解一下吧!
1、銷量:商品的銷量決定了商品是否為熱銷產(chǎn)品
2、價(jià)格:因?yàn)槠脚_的性質(zhì)為拼購平臺,商品價(jià)格也決定著商品的銷量
3、評論:商品的評價(jià)決定了后續(xù)的商品生命周期
4、主圖:主圖要足夠吸引顧客,很多首次購買的商品的買家都是被產(chǎn)品的主圖吸引的
5、標(biāo)題:標(biāo)題并不是越多越復(fù)雜就越好,標(biāo)題一定要簡潔明確才能提升關(guān)鍵詞的搜索幾率
選品最重要的這塊,選品思維最重要,因?yàn)椴皇悄阗I東西,你要看清平臺趨勢和走向
1、并不是每個(gè)排名靠前的產(chǎn)品都是合適的,擴(kuò)大查找范圍
2、選品的誤區(qū)就是只挑選自己看得上的產(chǎn)品,不能只找自己需要的產(chǎn)品,這點(diǎn)非常重要,要多會了解平臺需要怎樣的產(chǎn)品,
3、通過后臺數(shù)據(jù)分析尋找同類型的產(chǎn)品,提高數(shù)據(jù)尋找產(chǎn)品
一、即便什么都有的`賣,賣的人多與人少,市場需求大,市場需求小,比如 一件產(chǎn)品10個(gè)人賣,那么需求量就那么大,此時(shí)大家可能都在賺錢,但是難免有跟風(fēng)現(xiàn)象,如果有50個(gè)人賣的時(shí)候,那可能大家都在保本,如果賣的人繼續(xù)增多到100人,那么這時(shí)候可能只有行業(yè)前三名還有一點(diǎn)點(diǎn)賺頭,且一路死撐,因?yàn)槔麧櫼呀?jīng)小到不足以支撐了,其他人就不難想象了。
二、選擇什么樣的市場,很大程度上由你的產(chǎn)品決定,比如我做大碼女裝,我就選擇了胖mm人群,他們的需求是顯瘦還要能穿上。選擇了嬰童市場,那產(chǎn)品的安全,對寶寶沒有傷害就是媽媽人群最關(guān)心的內(nèi)容。
三、如果不懂選品,在充分競爭的市場上本事在高,也只能價(jià)格戰(zhàn),這是最糟糕的,因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)到最后大家都不是贏家
那么作為中小賣家我們該怎么辦呢?
適合 新手賣家運(yùn)營,適合初次創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)營能力較弱的商家
比如:周邊熱的產(chǎn)品,像當(dāng)年毛絨公仔下面的捉妖記胡巴,德州撲克,教師節(jié)賀卡,明星同款這些,每一件熱都有需求產(chǎn)生,會很快體現(xiàn)在淘寶上,出現(xiàn)短期內(nèi)需求量猛增,而商家數(shù)量不足,這就是新手賣家的機(jī)會之一,前一陣的胡蘿卜抱枕也是深受追捧,看銷量你就可見端倪。熱門產(chǎn)品,大家一定不能忽視現(xiàn)在很火的抖音,你看天線寶寶的衛(wèi)衣,就靠抖音帶火,一路搜索跟火箭一樣上躥。
做電商應(yīng)該怎樣去選品
做電商應(yīng)該怎樣去選品,做電商最重要的就是選品,那么選品到底應(yīng)該怎么選,其中的技巧是什么,下面大家就跟隨小編一起來看看做電商應(yīng)該怎樣去選品的相關(guān)知識吧,希望對大家能有所幫助。
一、選品之“道”
首先要看:你們想做品牌還是賺快錢?如果是想做品牌(一般是品牌持有方),那就應(yīng)該明白想要達(dá)成的目標(biāo),不應(yīng)在意的指標(biāo),以及自己所能承受的代價(jià);如果是賺快錢(一般是品牌的授權(quán)經(jīng)銷商),那就得看看你的產(chǎn)品毛利是否足以支撐運(yùn)營和推廣的費(fèi)用,做實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)測算。
對于品牌商而言,想做品牌,還要進(jìn)一步明白是拿一個(gè)產(chǎn)品做銷量,沖到類目前三;還是拿產(chǎn)品做引流,真正你開拓另一個(gè)產(chǎn)品的市場。
明白以上問題,對于后期運(yùn)營而言至關(guān)重要,所謂“道以生術(shù),術(shù)為道用”。
二、選品的依據(jù)
電商運(yùn)營一般是在淘寶、京東等電商平臺內(nèi)進(jìn)行,它和品牌的一般性推廣方式有所不同,因?yàn)樗幱谝粋€(gè)特定的封閉的生態(tài)圈。雖然現(xiàn)在會有很多外部流量的引流方式,但核心還是利用平臺現(xiàn)有的用戶流量,在微觀層面進(jìn)行操作,以最小的代價(jià)獲取最大的轉(zhuǎn)化。因此,我們就要分析這個(gè)平臺的生態(tài)情況,比如:
1、客戶是誰?有多少?支付能力怎樣?
2、搜索量有多少?如何變化?
3、競爭對手是誰?競爭格局怎樣?
4、有無壟斷賣家?是否有超越的可能性?
對于新手而言,分析以上問題一方面要看平臺的前臺數(shù)據(jù),比如搜索關(guān)鍵詞看首頁排名、最大銷量單品、成交和評價(jià)量、價(jià)格區(qū)間等;另一方面要看后臺數(shù)據(jù),一般需要用到幾個(gè)數(shù)據(jù)源工具,淘寶平臺需要用到淘寶指數(shù)(http://shu、taobao、com)和數(shù)據(jù)魔方(付費(fèi)賣家工具),京東平臺需要用到數(shù)據(jù)羅盤。對一個(gè)單品或者關(guān)鍵詞,只要通過以上幾個(gè)工具,基本可以判斷出該產(chǎn)品在這個(gè)平臺上大致的生態(tài)情況,以此可以做出適合自己的選品方案。
三、選品之“術(shù)”
對于數(shù)據(jù)分析,依然會有千人千面,同樣一組數(shù)據(jù),有的人看到了機(jī)會,有的人看到了局限,但是毫無疑問,看完數(shù)據(jù)后,很多人都會對原有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,有些人甚至?xí)品?,重新來過。無論如何,數(shù)據(jù)總是指導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的指南針,那么,怎么看才能更加直觀和有效的指導(dǎo)選品呢?這里,我總結(jié)了幾個(gè)“黃金法則”。
1、不要做搜索過少、競爭對手過少的產(chǎn)品,除非你不依賴平臺流量。
有人會質(zhì)疑,我提供一種全新的商品或服務(wù),搜索和競爭對手肯定會少啊,創(chuàng)業(yè)難道不是鼓勵(lì)“第一個(gè)吃螃蟹的人”,這樣才更容易成為“獨(dú)角獸”嗎?這里我要重申那句話,電商選品不同于一般性的品牌推廣,在一個(gè)封閉的生態(tài)圈內(nèi),如果沒有搜索量,意味著你的客戶對你沒有需求,意味著你沒有免費(fèi)的流量紅利,意味著你每獲取一個(gè)流量都是通過高昂的推廣費(fèi)來教育消費(fèi)者才得到,那么電商運(yùn)營對你來說不會獲得立竿見影的效果,或許你可以等等再來。
而對手過少也并非好事,美人魚里說:無敵最寂寞。沒有對手,說明你的產(chǎn)品或者服務(wù)還在萌芽,未得到充分的市場關(guān)注,如果是在萌芽期,有成長性,那么恭喜你,真的有機(jī)會成為這個(gè)行業(yè)的“獨(dú)角獸”;而如果這個(gè)市場壓根不會成長起來,你就有機(jī)會成為第一個(gè)被螃蟹咬的人。
我們?nèi)菀妆蛔约旱漠a(chǎn)品所陶醉,總認(rèn)為自己做出來的東西都是世界上最好的,想辦法將一切數(shù)據(jù)都往好的方向去靠,因此也會范一些低級錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤普通人憑常識就能判斷的出來,而我們卻因?yàn)樽晕掖呙叨床磺迨聦?shí)。
2、不要做品牌和產(chǎn)品已經(jīng)畫了等號的產(chǎn)品,除非你與眾不同的功能。
當(dāng)一個(gè)品牌已經(jīng)為某個(gè)產(chǎn)品命名了,要費(fèi)多大的力氣才可以在一年內(nèi)超越?那我想問,你為啥不選更容易做、更有機(jī)會的呢?在這個(gè)細(xì)分類目做到第一,一樣可以有廣闊的市場空間。
3、不要做已經(jīng)形成壟斷格局的產(chǎn)品,除非你有顛覆性的技術(shù)。
有些產(chǎn)品經(jīng)過了去年某些關(guān)系,使得這類產(chǎn)品太過火爆,大品牌全面斷貨,新品牌扎堆進(jìn)入。我想問,去年才進(jìn)入市場的新品牌,兩年前去干啥了?現(xiàn)在已經(jīng)錯(cuò)過了進(jìn)入市場的最佳窗口期,怎么才能撼動大品牌的市場地位?咱們不能只靠低價(jià)和對方斷貨吧?
電商選品,一般要看未來1-2年的市場趨勢,現(xiàn)在做空凈市場的客戶,要么是只認(rèn)大牌,要么是已經(jīng)被教育得了解了產(chǎn)品的技術(shù)原理,選性價(jià)比高的品牌。若沒有顛覆性的技術(shù),徹底解決用戶的痛點(diǎn),現(xiàn)在進(jìn)入市場天然失去了溢價(jià)能力,想必日子會很艱難。
4、不要做硬傷的產(chǎn)品,沒有除非。
有的產(chǎn)品第一個(gè)月內(nèi)就上了淘寶細(xì)分類目第三,第二個(gè)月上升到第二,無論如何搜索和排序它都在“豆腐塊”,但是,這個(gè)產(chǎn)品復(fù)購率特別低,因?yàn)榇蠹矣猛隂]有看到真真的效果,而同類產(chǎn)品雖然使用的技術(shù)更落后,使用過程中體驗(yàn)也不好,可是能明顯看到改善的效果。所以有時(shí)候,體驗(yàn)和效果出現(xiàn)了不可兼得的情況時(shí),要對這些問題進(jìn)行排序,不用出現(xiàn)硬傷。
四、產(chǎn)品打磨
選定了品類,就要梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn),爭取做到以較高的市場溢價(jià)進(jìn)入市場,并且建立起品牌壁壘。
1、 差異化。
解決用戶痛點(diǎn)的差異化能獲得直接的溢價(jià)能力,但是首先要了解用戶真實(shí)的需求。應(yīng)該真正了解用戶的痛點(diǎn),并做出了合適的差異化
2、 運(yùn)營反饋
產(chǎn)品投放市場后,還要根據(jù)客戶的反饋進(jìn)行深度打磨,一線客服收集的反饋意見非常之重要,所以產(chǎn)品經(jīng)理最好能多跟客戶直接溝通,爭取在產(chǎn)品試銷后,適時(shí)推出改進(jìn)版的迭代產(chǎn)品;如果已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,則需要調(diào)整銷售策略,盡快過渡到精細(xì)化運(yùn)營的階段。
一、七分在選品 三分靠運(yùn)營
一家店鋪能夠健康發(fā)展下去,選品絕對是重中之重,選對了,流量和轉(zhuǎn)化都不愁,選錯(cuò)了,開單真的會難于上青天。
剩下的三分就是運(yùn)營技術(shù),因?yàn)橥患唐罚诓煌u家手里進(jìn)行推廣,可能就會產(chǎn)生完全不同的兩種結(jié)果,因?yàn)檫@和商家本身的資金水平、供應(yīng)鏈實(shí)力、運(yùn)營打法等方面都會緊密相關(guān)。
二、什么樣的產(chǎn)品才能成為爆款?
首先一個(gè)產(chǎn)品后續(xù)能夠做起來,本身就要滿足消費(fèi)者的需求,需求的大小,也就是產(chǎn)品所在類目的大小。
根據(jù)馬斯諾需求層次理論,從低到高,痛點(diǎn)也逐漸會變成用戶的癢點(diǎn),商家對于產(chǎn)品的溢價(jià)權(quán)力也會同步提高。
那這邊也給大家總結(jié)一下,滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品一般符合“三高”和“三低”原則。
(1)三高
顏值高:也就是包裝要好,觸摸要有質(zhì)感,拿到手里有藝術(shù)感,這樣的產(chǎn)品很容易在社交平臺進(jìn)行裂變爆發(fā)。
性價(jià)比高:也就是產(chǎn)品核心競爭力高。
高效率:也就是能第一時(shí)間掌握產(chǎn)品趨勢,搶占市場份額。同時(shí)高效率也是指商家發(fā)貨速度,就像今年雙十一大家說的,只要我發(fā)貨速度快,退款就趕不上我。
(2)三低
三低主要指低成本、低毛利和低價(jià)格。
三、選品的思路
①量變才能引起質(zhì)變
這主要是針對一些新手小白賣家,千萬不要偷懶,就算是自己前期不懂的怎么選款,但真正地去分析了幾百個(gè)上千個(gè)款之后,也都能成功入門。
雖然過程看似簡單繁雜,說實(shí)話這才是選品捷徑。
而且前期我們也可以把找好的款,放在不同平臺進(jìn)行測試。經(jīng)驗(yàn)技術(shù)都是一個(gè)腳印一個(gè)腳印走出來的。
②切記脫離市場
我們選款一定要以市場為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)為依據(jù),不要看輕任何產(chǎn)品,就像義務(wù)小商品,成功把生意做到全國各地。
③要精不要雜
在各大電商平臺都在講究千人千面的現(xiàn)在,店鋪運(yùn)營的一大趨勢就是人群細(xì)分,越細(xì)分的產(chǎn)品越容易找到精準(zhǔn)客戶群。
想要做人群的生意,在選品的時(shí)候就要細(xì)分好,不要今天覺得這個(gè)好,上到店鋪測試一下,明天那個(gè)也不錯(cuò),上傳一下吧,這個(gè)樣子,只會把店鋪?zhàn)龀呻s貨鋪,同時(shí)增加店鋪的運(yùn)維成本。
客服、設(shè)計(jì)等店鋪內(nèi)有限的人力也會浪費(fèi)在一些不能產(chǎn)生收益或者收益較小的商品上面。
四、選品常見問題
①賣高價(jià)產(chǎn)品 怕沒有銷量
②賣低價(jià)產(chǎn)品 怕利潤小
③賣剛需產(chǎn)品 怕對手太多
④賣小眾產(chǎn)品 怕流量不夠
做電商,如果這怕哪怕,那還做什么生意?賣高價(jià)的產(chǎn)品就沒有一批掙錢的商家嗎?賣低價(jià)產(chǎn)品,都是在賠錢賺吆喝嗎?
有時(shí)候我們也可以看看,那些抱怨說電商難做的商家,是不是一年又一年,還是在做線上生意?
所以我們選品之前首先要考慮的.其實(shí)是如何根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)、資源選擇一個(gè)好的品類貨源。
五、選品的11種方法
1、市場導(dǎo)向法
也就是看市場趨勢,一個(gè)家店就算是做到頂天,也拿不到整個(gè)品類的所有流量,市場趨勢也代表著消費(fèi)者大規(guī)模的需求,站在風(fēng)口,豬也能起飛。
2、熱門 事件周邊產(chǎn)品
如果大家做過文創(chuàng)方面的產(chǎn)品應(yīng)該會了解頗深,熱 門 事件,也代表新鮮話題,新鮮流量,不過做這種產(chǎn)品,需要我們能在第一時(shí)間感知到熱門 事件的脈搏。
比如分類垃圾桶、口罩和頭盔等等,在熱 門 事件發(fā)生前期,立刻做好準(zhǔn)備,都能吃到紅利,但是錯(cuò)過了,后來者基本上就會成為韭菜。
3、冷門品牌產(chǎn)品
一是拼多多本身現(xiàn)在也處于轉(zhuǎn)型期,對于品牌店鋪會有一定的傾斜。二是冷門品牌也會是由于地理、人文等諸多限制,才沒有成為熱門品牌。
但是能成為品牌,本身也具有優(yōu)勢,比如螺螄粉,原先只是廣西壯族自治區(qū)柳州市的小吃米粉。但是經(jīng)過一系列的網(wǎng)紅營銷,一舉成為熱門食品品類。
4、多多進(jìn)寶、熱銷榜和S單群選品法
這是一種逆向思維方法,別人為什么要做這個(gè)品的銷量,肯定是產(chǎn)品有相應(yīng)的潛力。而且熱銷榜、多多進(jìn)寶首頁展示的產(chǎn)品,代表了相應(yīng)的市場需求。
5、供應(yīng)商推薦選品法
我們現(xiàn)在經(jīng)常會說人貨場,那做為終端的供貨商,也是最能感受到市場脈搏的一批人,多向一些供應(yīng)商討教,也不失為一個(gè)選品好渠道。
6、細(xì)分選品
一個(gè)商品一般會對應(yīng)三級甚至多級類目,層級越往下,產(chǎn)品定位也會越精準(zhǔn)。我們選品也會更有目的性。
7、跟款選品
不是照搬,而是相互借鑒,就像肯德基和麥當(dāng)勞,一旦競爭對手推出了新的套餐,對家也會緊跟。
8、老顧客選品
當(dāng)我們開店有一定的時(shí)間,勢必會積累一批老客戶,我們可以通過對于老客戶人群畫像的分解、和做一些互動活動,以老客戶人群數(shù)據(jù)做為參考,確定選品。
9、實(shí)體店、展會選品
雖然現(xiàn)在線上電商火熱,實(shí)體店鋪式微,但是能留存下來的實(shí)體店鋪,絕對有自己的選品經(jīng)驗(yàn),我們也多去走訪,商機(jī)有時(shí)候就隱藏在細(xì)節(jié)里。
其次現(xiàn)在拼多多也有培養(yǎng)新品牌和風(fēng)格店趨勢,一些展會也能讓我們找到很多后續(xù)值得去推的品。
10、利用身邊現(xiàn)有資源
不要舍近取遠(yuǎn),對于自己不熟悉的品類,也容易踩坑,利用好身邊的優(yōu)勢,一是熟悉了解,二是容易把控后續(xù)供貨情況。
11、關(guān)注消費(fèi)趨勢
市場是瞬息萬變的,沒有一個(gè)款可以一直都是爆款,選品也要緊跟消費(fèi)趨勢,消費(fèi)者對什么感興趣,我們店鋪就上什么品。
不然有時(shí)候一些店鋪?zhàn)鲋鲋退懒?,不是自己沒有做出努力,只是進(jìn)步的太慢,很容易被其他人趕超,甚至淘汰。
平日里可以多關(guān)注一些社交網(wǎng)站,比如微博、小紅書、抖音等用戶聚集地,以便掌握最新消費(fèi)趨勢。
六、衡量產(chǎn)品狀況
通過各種選品渠道,我們會發(fā)現(xiàn)商品琳瑯滿目,千萬不要挑花眼,要充分了解自己選擇這款產(chǎn)品的目前市場,比如有多少家供應(yīng)商,市場上有多少條評價(jià)或銷售記錄。
其次我們也要對選擇產(chǎn)品的尺寸、價(jià)格區(qū)間、產(chǎn)品雷區(qū)以及產(chǎn)品亮點(diǎn)綜合去判斷后期是否選擇去做。
其次也給大家說一下選品常見注意點(diǎn)。
①產(chǎn)品要有利潤率,特別是小賣家,沒利潤很難堅(jiān)持下去,到最后也只能黯然離場。
②要有試錯(cuò)意識,沒有人選一款,就會爆一款,要有不斷試錯(cuò)的心理準(zhǔn)備。
③對于引流款、話題款和利潤款的選品,要考慮到增加用戶粘性的點(diǎn)。
④切記盲目跟風(fēng),在供應(yīng)鏈、運(yùn)營水平等方面沒有背水一戰(zhàn)的實(shí)力,切記盲目跟風(fēng),一般都是炮灰。
⑤季節(jié)性產(chǎn)品不能成為店鋪唯一爆款。
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