如何組建有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
據(jù)報(bào)道,精英云集的華訊科技銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面擁有卓越成績(jī),為華訊科技在華南地區(qū)系統(tǒng)集成和軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)地位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2001年,在團(tuán)隊(duì)的共同奮斗下,華訊科技在所謂的IT低谷里保持了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,簽約金額達(dá)2.78億元,利稅超過(guò)5000萬(wàn)元。業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨政府、金融、電信、交通、社保、智能建筑等多個(gè)行業(yè)。優(yōu)秀銷(xiāo)售隊(duì)伍的不斷成長(zhǎng),不僅鞏固了公司在政府、社保等傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,而且在電信、交通等行業(yè)也逐步建立了自己的穩(wěn)定用戶群體。
華訊科技的銷(xiāo)售隊(duì)伍不斷地吸納新生力量,目前已有20多人,眾多銷(xiāo)售精英按照行業(yè)領(lǐng)域組成了政府行業(yè)銷(xiāo)售部、大客戶行業(yè)銷(xiāo)售部、電信行業(yè)銷(xiāo)售部、智能建筑事業(yè)銷(xiāo)售部。他們共同的成功秘訣是誠(chéng)信、務(wù)實(shí),并以精誠(chéng)所至、金石為開(kāi)的信念對(duì)待所有客戶。在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中不可避免地遇到很多困難和沖突,他們都以企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)決維護(hù)客戶的利益,甚至放棄既得的豐厚利潤(rùn),最后解決所有的困難。團(tuán)隊(duì)最大的愛(ài)好莫過(guò)于一起享受成功的喜悅,這不僅是個(gè)人的勝利,更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的驕傲。
有人說(shuō),銷(xiāo)售人才是企業(yè)的“金山”,有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。
而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理,從管理學(xué)抽象的“計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制”,到工作中總體的團(tuán)隊(duì)組建、宣揚(yáng)使命感和計(jì)劃、消除遇到的障礙、聽(tīng)取各方面反饋、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂(lè)觀的態(tài)度……再具體至銷(xiāo)售任務(wù)分配、銷(xiāo)售區(qū)域及行業(yè)劃分、客戶經(jīng)理和工程師的搭配、每周每月每季的業(yè)務(wù)回顧、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)管理等,都有章可循,有書(shū)可查。但綱舉目張,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵還在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個(gè)銷(xiāo)售人員(客戶經(jīng)理)發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效管理
銷(xiāo)售管理主要由三大部分組成:產(chǎn)品管理、客戶管理、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理。無(wú)論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還是制定了正確的銷(xiāo)售策略,最終產(chǎn)品能否順利銷(xiāo)售出去,銷(xiāo)售策略能否得以正確地貫徹實(shí)施,關(guān)鍵在于銷(xiāo)售隊(duì)伍的.管理,在銷(xiāo)售管理中,人是銷(xiāo)售的核心力量。如何建立一支能征善戰(zhàn)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,并實(shí)施有效的管理,這是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本所在。通過(guò)提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。
加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的根本是建立精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),分析企業(yè)中銷(xiāo)售代表的業(yè)績(jī)分布,大致會(huì)有下列三種型態(tài):我們從企業(yè)的銷(xiāo)售績(jī)效分析中可以看出,較多企業(yè)的業(yè)績(jī)分布多屬于I類(lèi)型態(tài)——精英代表(主管)型,即銷(xiāo)售業(yè)績(jī)主要由少數(shù)銷(xiāo)售代表(或主管)達(dá)成較大比例,可能是20%的銷(xiāo)售代表(或主管)達(dá)成公司80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);II類(lèi)型態(tài),屬于常規(guī)正態(tài)分布,業(yè)績(jī)與銷(xiāo)售代表呈均態(tài)分布,企業(yè)應(yīng)“抓兩頭,帶中間”,努力提高優(yōu)秀銷(xiāo)售代表的比例,同時(shí)淘汰業(yè)績(jī)很差的銷(xiāo)售代表;III類(lèi)型態(tài)屬于精英團(tuán)隊(duì)型,這是企業(yè)追求的理想狀態(tài),銷(xiāo)售代表人人業(yè)績(jī)卓越。I類(lèi)型態(tài)的不足是部分精英銷(xiāo)售代表難以駕御,易居功自傲,一旦流失,對(duì)企業(yè)造成的損失很大,我們應(yīng)努力將優(yōu)秀杰出銷(xiāo)售代表的成功經(jīng)驗(yàn)共享,“克隆”更多的優(yōu)秀銷(xiāo)售代表,提升銷(xiāo)售代表能力和業(yè)績(jī)的“均勻度”。使企業(yè)由I型態(tài)向III型態(tài)過(guò)渡。
想要建立有效率的團(tuán)隊(duì),就必須塑造追求卓越的企業(yè)文化,企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)榮枯互為因果。團(tuán)隊(duì)成員之間能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互信任,相互支援,同舟共濟(jì),變阻力為助力,變助力為合力。有效利用銷(xiāo)售績(jī)效檢討會(huì),進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,全體銷(xiāo)售代表都可為某位銷(xiāo)售代表的客戶集體會(huì)診,集思廣益、群策群力,因此每位銷(xiāo)售代表都不是單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn),而是在每位銷(xiāo)售代表身后都有一只團(tuán)隊(duì)在支持他,他擁有一個(gè)智囊團(tuán),凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧。
雙通道內(nèi)存如何組建
雙通道,在不增加內(nèi)存時(shí)鐘頻率的前提下,增加內(nèi)存的潛在帶寬。下面是YJBYS小編整理的雙通道內(nèi)存組建的方法,希望對(duì)你有幫助!
搭建過(guò)后的帶寬速度,并不是所謂的雙通道=雙倍帶寬的'含義,在個(gè)別的配置下可以達(dá)到5%-10%的提升,最高優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)可以達(dá)到15%,這一點(diǎn)我們有必要在這里重申一下,無(wú)論是打算新購(gòu)置雙通道內(nèi)存的朋友,還是打算把家里的老內(nèi)存拿出來(lái)重新組雙通道,很多問(wèn)題主要是針對(duì)集成顯卡、集成內(nèi)存控制器、核心顯卡,插到主板上開(kāi)機(jī)點(diǎn)不亮,老芯片是否支持組合技術(shù)等等技術(shù)問(wèn)題上。
就目前主流芯片組主板來(lái)說(shuō),基本都可以完美支持雙通道技術(shù),那么如何組建雙通道內(nèi)存呢?其實(shí)非常簡(jiǎn)單,首先是主板要支持雙通道,用兩條品牌、規(guī)格一致的內(nèi)存條插入相同顏色的插槽內(nèi)。一般支持雙通道的主版都有四條插槽。組建雙通道內(nèi)存后可使內(nèi)存位寬提高一倍,即達(dá)到128bt,使內(nèi)存性能得到極大提高,內(nèi)存讀寫(xiě)速度更快。但雙通道內(nèi)存對(duì)內(nèi)存條的要求非常高,即便是同品牌、同規(guī)格、同顆粒的內(nèi)存條也會(huì)出現(xiàn)不兼容現(xiàn)象,藍(lán)屏或死機(jī)。最好購(gòu)買(mǎi)兩條在一起包裝的內(nèi)存條來(lái)組建雙通道,但價(jià)格相對(duì)較高。
組建雙通道內(nèi)存總的來(lái)說(shuō)以同顏色內(nèi)存槽為準(zhǔn),也有隔行的,總的來(lái)說(shuō)通過(guò)判斷相同顏色插槽即可知道如何組建了,最后一點(diǎn)關(guān)于怎么看內(nèi)存雙通道,其實(shí)這個(gè)一般看主板是否有四個(gè)內(nèi)存條插槽,多數(shù)分有2種顏色,足見(jiàn)雙通道,將內(nèi)存插入對(duì)應(yīng)的一種顏色即可。
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