春季開學工作自查報告范文(開學工作自查報告范文)
春季開學工作自查報告范文
春季開學工作自查報告范文
本學期，我校嚴格按照上級文件精神的要求，于2月23日準時開學報到，并及時對學校的各項工作進行部署安排，使學校的工作在短時間內(nèi)有計劃、按步驟地得到了開展。下面就我校開學工作開展情況做以自查如下：
一、基本情況
學校共設有6個教學班，在校學生208人，其中女103人，教職工14人，專任教師合格率、任職資格率為100%。本年度學區(qū)共有適齡生171人，其中女88人，隨著義務教育工作的不斷深入開學，自20XX年以來，學區(qū)內(nèi)適齡兒童入學率、在校學生鞏固率及15周歲初等義務教育完成率均為100%。學校設有圖書室、多媒體室，教學設施基本滿足教學需求。學校占地面積6506平方米，生均32平方米，校舍建筑面積720平方米，生均3.56平方米。
開學初期我校教師提前一周到校對校園進行了規(guī)劃平整，同時對各班級的室內(nèi)布置重新進行了美化。近期我校又對墻體的校風與校訓進行了大的更換――由原來的平面字變成了現(xiàn)在的立體字，這使得這些風紀字變得更加醒目。相信通過這些努力一定會使學生在新學期感受到新的氣象。
二、工作措施
1、切實加強校務透明度建設。為增強學校管理的透明度，開學初校委會一班人員及時召開了校委會，對本學期的工作進行了全面規(guī)劃，實行分工負責，責任到人，并召開了全體教師會議，對本學期各項工作分工、財務收支、帳務管理及學校用品購買辦法等進行了會議公開，充分接受全體教師的監(jiān)督。學校購買用品票據(jù)報銷實行購物人、收物人和校長共同簽字的辦法，使學校財務管理做到了人人參與監(jiān)督的透明化管理，同時學校在開學的第一周就組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，促使了教師“以德育人”理念的升華。
2、進一步規(guī)范辦學行為。辦人民滿意教育是我們的追求，在辦學中我校始終堅持“以人為本、和諧發(fā)展、全面育人”理念，充分尊重每位學生的個性差異開展教育教學。
3、安全工作高于一切。由于暑假期間學生脫離學校管理教育，部分學生的安全防范意識和自我保護意識有所淡薄，針對這一現(xiàn)狀，在開學報到的第二天，我校就嚴格要求各班集中利用一個下午的時間對學生進行入學安全教育，在第一時間內(nèi)樹立了學生的安全意識。同時學校又及時組織教師學習了學校安全工作制度、安全目標責任書等內(nèi)容，使教師進一步明確了安全教育工作的重要性和責任性。做到安全警鐘常鳴，安全教育常抓不懈。
4、開學常規(guī)管理。為確保我校學校各項工作在最短的`時間內(nèi)進入規(guī)范化、正?；?，我校嚴格依據(jù)中心校的部署安排，教師于2月23日開學報到，2月25日整理校園，集中開展安全教育，制定教學計劃及安排，3月1日正式開課，全體師生嚴格按照學校的作息時間，準時到校，無缺崗和缺課的現(xiàn)象發(fā)生。
5、認真貫徹中央七號文件精神和陽光體育運動。學校按照課程設置安排，開足開齊了體育健康課程，全體教師不得隨意擠占一課三操兩活動時間，學生的一課三操兩活動必須有人負責組織，引導學生參與各項活動，并要求學生的家庭作業(yè)每天不得超過40分鐘，從而保證了學生每天的休息和活動時間，為提高學生體質(zhì)，促進學生健康發(fā)展奠定了基礎。
6、上一學期農(nóng)遠的配套設施為我校的教育教學工作貢獻了大量的力量。學期開始為了更加有效地發(fā)揮這一設備的作用，我校為此配備了較為專業(yè)的技術管理人員（郭友范、陳璀璨），相信在他們的努力下我校的電教水平會提升到一個新的水平，會為其他老師的教學帶來更加便利與廣泛的教學資源。
三、存在的問題及工作打算
開學近一周來，雖然我校的各項工作在學校的安排部署下正在逐步開展，但也存在著一定的問題，諸如部分工作進度緩慢；教育配套資金嚴重不足從而導致基礎設施建設無法進行；個別工作還需根據(jù)實際進行調(diào)整等，針對這些問題我校會積極與中心校及相關部門進行協(xié)調(diào)最終把問題逐步解決掉。
開學工作自查報告范文
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一、工作亮點
（一）“雙高雙普”突出重點。
1、成立領導小組。由校長、書記、副校長、教導主任及校委會全體成員組成。每項工作均有第一負責人。
2、突出工作重點。一是全面改造部室。新建和改造會議室、微機室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊部。二是提高功能部室使用率，規(guī)范部室管理，制定部室管理制度。三是對照指標，進一步規(guī)范辦學行為。四是整理好本檔案。
（二）開學工作安排有序。
1、做好短缺教師的選聘和培訓。開學前一周，通過面試招聘科任教師兩名，零時聘用書法、音樂兼教師兩名。開學前對新聘任教師進行了業(yè)務培訓，開學第一周校領導進堂進行教學指導。
2、提前制定學期工作計劃。開學前一周學校工作計劃已基本成型，召開校委會，進行了任務分解。開學第一天向全體教師解讀工作計劃，就學期工作進行了全面安排。第二周安排了10位教師進行了示范教學，審閱了教師工作計劃。
3、因地制宜落實“三個一工程”。一是開發(fā)校本程。開設了圍棋、書法、美德堂、家長講堂，進一步完善了校本程目標。二是創(chuàng)新升旗儀式。采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育，又是學生才藝展示的舞臺。三是實施活動育人。學校本學期安排了漢字書寫比賽（成語大賽）、學生書畫作品展、實行了月校園主題化活動。四是適當擴大獎勵面。學校將表彰獎勵一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評選等活動。五是完善學生綜合素質(zhì)評價。制定了評價標準及實施方案，評價包括品德與素養(yǎng)、審美與表現(xiàn)等五個第一指標，0個第二指標，以評價引領學生健康成長。六是配足師生運動器材。實現(xiàn)了一人一運動器材的配置。
4、落實三大創(chuàng)建和五項主題教育活動。三大創(chuàng)建是：創(chuàng)建亮麗校園，創(chuàng)建模范班集體，創(chuàng)建紅旗小組。五項主題教育活動分別為：規(guī)范教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個主題教育落到實處，學校提出“七個一”保障措施：一份實施方案、一堂主題班會、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學習資料、每周一次的校園廣播、一次活動風采展、一篇新聞報道。
（三）校園安全查缺補漏。
1、排除不安全隱患。開學前對整個校園進行了安全排查，拆除了不安全隱患。
2、突出薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。每天安排一名教師、一名學生承擔間安全監(jiān)督；播放優(yōu)美音樂，舒緩學生的情緒；落實幼兒班學生出入護導責任；明確了兩到校、兩放學的安全管理責任。
（四）隊伍建設措施有力。
1、抵制師德失范十大頑疾。根據(jù)當前學校發(fā)展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現(xiàn)象、備虛擬現(xiàn)象、缺缺會缺崗現(xiàn)象、亂推薦教輔資料現(xiàn)象、問題不糾現(xiàn)象、堂無序現(xiàn)象、排斥改現(xiàn)象、教學效益連續(xù)落后現(xiàn)象、體罰學生現(xiàn)辭工作現(xiàn)象。學校已形成了明細的實施方案和剛性制度，第二周召開了專門動員會，組織教師進行公開承諾活動。
2、實行教師月主題教育制度。本學期將按月分別進行規(guī)范教育、“轉(zhuǎn)型教育”、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心）五個專題教育活動。
3、加強教師管理制度建設。堅持誠信管理，原則辦事、制度說話，強化制度建設。實行人人上公開制度，修訂了《教師學期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規(guī)范》；實行了最低工作量制度、績效工作基本使用辦法、公開及會議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。
4、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓和堂教學指導，到開學第二周，校長、教導主任累計聽1節(jié)，進行后交流指導。學校推行預約聽辦法，面對面交流，增強教師培養(yǎng)的實效性。
5、學校共同體發(fā)展真實有效。我校與綏師附小學校發(fā)展共同體工作更加接地氣，學校制訂了發(fā)展共同體實施方案、教師交流輪崗工作制度。本學期兩校確定開展“六個一”工作：兩校校長掛職交流一星期；向?qū)Ψ綄W校教師做一次專題講座；安排一次高規(guī)格的'全員培訓、一次班主任交流學習活動、一次規(guī)范語言字為主題的競賽活動、一次教學質(zhì)量調(diào)研分析活動。
6、落實校長“五個一”工作制度。校長每學期分別要面向?qū)W生、家長、三個教研組各做一個報告。并把此項工作列入校長的工作量，作為校長學期工作考核的重要內(nèi)容。
（五）辦學行為更趨規(guī)范。
1、完善現(xiàn)代學校管理制度，推行教代會及家長委員會工作制度。
2、實行學生綜合素質(zhì)評價報告制度，實行學習成績等級評價。
3、繼續(xù)實行0分鐘師生晨練活動，加強體育程的目標、過程、評價管理。
4、落實三名班長制度，推行值日班長制度，實行兩周一次座位輪換制度。
5、實行全員讀書活動，實行年級集體借閱制度。
二、突出問題
1、部室改造困難大。一是改造范圍大，二是改造時間緊，三是資金短缺嚴重。
2、師資力量危機強。外聘14名教師，占在崗教師近四分之一；藝術體育專業(yè)教師為零；骨干教師比重較?。唤處熍囵B(yǎng)任重道遠。
3、實踐活動安排少。學生的社會實踐、社區(qū)服務、研究性學習活動安排少。