工程造價咨詢服務(wù)方案(工程造價咨詢服務(wù)合同)
工程造價咨詢服務(wù)方案
工程造價咨詢服務(wù)方案
（三）工程造價咨詢服務(wù)方案
1．工作方案、工作方法、工作流程、實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證； 在建設(shè)工程招投標(biāo)活動中, 招標(biāo)控制價的編制是工程招標(biāo)中重要的環(huán)節(jié)之一, 是評標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù), 且工作時間緊, 是一項比較繁重的工作。招標(biāo)控制價應(yīng)客觀、公正的反映建設(shè)工程的預(yù)期價格, 也是招標(biāo)單位掌握工程造價的重要依據(jù), 使招標(biāo)控制價在招標(biāo)過程中顯示出其重要的作用。因此, 招標(biāo)控制價編制的合理性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價。為了能快速、準(zhǔn)確的編制招標(biāo)控制價，我公司組織相關(guān)的專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T專門制定了一個詳細(xì)的工作咨詢服務(wù)方案。
1.1 咨詢工作的內(nèi)容及工作方案
1.1.1 招標(biāo)控制價及清單的編制內(nèi)容包括分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，按照招標(biāo)控制價的編制內(nèi)容，可以把招標(biāo)控制價編制劃分為以下步驟：
（1）制定招標(biāo)控制價編制方案、確定項目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（2）編制工程量清單
（3）計算清單工程量和定額工程量、匯總計
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算分部分項工程費(fèi)
（4）計算措施項目費(fèi)
（5）計算其它項目費(fèi)、分列暫定價項目
（6）編制招標(biāo)控制價編制說明
（7）出具招標(biāo)控制價咨詢報告
1.1.2招標(biāo)控制價編制工作方案
招標(biāo)控制價及清單編制的工作方案的制定，主要從以下幾個方面入手收集資料、踏勘現(xiàn)場、初步研究、制定實(shí)施方案、安排專業(yè)人員編制清單及控制價、三級復(fù)核、出具成果文件等。
（1）收集資料。收集資料清單：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料，包括施工圖紙等；與建設(shè)工
程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要；施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案；批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算或修正概算；工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息及市場價格；
（2）踏勘現(xiàn)場。了解工程布置、地形條件、施工條件、料場開采條件、場內(nèi)外交通運(yùn)輸條件等。
（3）初步研究。對以上收集到的各種資料認(rèn)真研究，深入了解此項目的相關(guān)情況，明確咨詢目的及相關(guān)情況，為制定造價咨詢方案及招標(biāo)控制價編制做準(zhǔn)備。
（4）制定實(shí)施方案。主要包括以下內(nèi)容：熟悉招標(biāo)控制價編制工作要求和依據(jù)；計算基礎(chǔ)價格的基本條件和參數(shù)；明確招標(biāo)控制價工程單價所采用的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)取費(fèi)數(shù)據(jù)；編制、校審人員安排及計劃工作量；招標(biāo)控制價編制進(jìn)度及最終招標(biāo)控制價的提交時間。
1.2 咨詢工作的方法
根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價計算方法又考慮到與國際慣例靠攏，結(jié)合招標(biāo)文件和委托單位的要求，可以采用以下方法編制招標(biāo)控制價：
1.2.1 工料單價：工程量清單的單價，按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價格確定。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、材料計劃內(nèi)調(diào)價、材料差價、稅金等按現(xiàn)行的計算方法計取列入其他相應(yīng)標(biāo)底價格計算表中。
1.2.2 綜合單價：工程量清單的單價綜合了直接費(fèi)、間接費(fèi)、工程取費(fèi)、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、材料差價、利潤、稅金、風(fēng)險等一切費(fèi)用。
1.2.3 工程量清單的計價方法可以采用工料單價或綜合單價，具體使用那種計價方式，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定。
1.3 咨詢工作的工作流程
接到委托方的招標(biāo)文件，就會組織專業(yè)人員共同研究招標(biāo)文件，分工合作。
1.3.1熟悉施工圖紙和施工說明書
熟悉施工圖紙和施工說明書是編制工程概預(yù)算的關(guān)鍵。因為設(shè)計圖紙和設(shè)計施工說明書上所表達(dá)的工程構(gòu)造、材料品種、工程做法及規(guī)格質(zhì)量，為編制該工程概預(yù)算提供并確定了所應(yīng)該套用的工程項目。所用的材料不同、工程做法不同，都會直接影響到工程的預(yù)算造價。比如，同樣是地面材料的鋪裝，一個用鋼筋混凝土現(xiàn)澆地面，一個用預(yù)制水磨石加銅分割條，其造價會截然不同。再比如， 同樣是鋪地磚地面，工程做法不同，一個勾縫，一個不勾縫，其預(yù)算造價也有差別。另外，施工圖紙中的各種設(shè)計尺寸、標(biāo)高等，為計算每個工程項目的數(shù)量提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。所以，只有在編制概預(yù)算之前，對工程全貌和設(shè)計意圖有了較全面、詳盡地了解后，才能結(jié)合定額項目的劃分原則，正確地劃分各分部分項的工程項目，才能按照工程量計算規(guī)則正確地計算工程量及工程費(fèi)用。如在熟悉設(shè)計圖紙過程中發(fā)現(xiàn)不合理或錯誤的地方，應(yīng)及時向建設(shè)單位或設(shè)計單位反映，以便及時溝通，使問題得到解決。
在熟悉施工圖紙和施工說明時，除應(yīng)注意以上內(nèi)容外，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
(1)按圖紙目錄檢查各類圖紙是否齊全，圖紙編號與圖名是否一致。設(shè)計選用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集名稱及代號是否明確。
(2)在施工圖紙和施工說明中遇有與定額中的材料品種和規(guī)格質(zhì)量不符或定額缺項時，應(yīng)及時記錄，以便在編制概預(yù)算時進(jìn)行調(diào)整、換算，或根據(jù)規(guī)定編制補(bǔ)充定額及補(bǔ)充單價。
1.3.2搜集各種編制招標(biāo)控制價使用的依據(jù)及資料
開始做工程預(yù)算之前，詳細(xì)閱讀施工圖紙，把其中用到的定額、門窗及構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)圖集號以及可能用到的相關(guān)文件記錄下來，并把這些資料收集齊，以備后面的工作中查用。這些資料包括：
(1)設(shè)計資料：包括圖紙、說明書及有關(guān)設(shè)計文件：各類構(gòu)件、門
窗、建筑配件等圖集和材料做法表等。
(2)預(yù)算資料：包括現(xiàn)行的工程概預(yù)算定額，其他費(fèi)用定額材料預(yù)算價格，機(jī)械臺班費(fèi)用定額以及有關(guān)的建筑安裝工程預(yù)算，定額文件匯編等。
1.3.3 了解現(xiàn)場情況
根據(jù)施工現(xiàn)場條件等情況對提高編制概預(yù)算質(zhì)量是十分重要的。
1.3.4編制工程量清單，計算工程量
編制工程量清單和計算工程量,是編制招標(biāo)控制價的重要環(huán)節(jié)，工程項目劃分的是否齊全、清單描述是否準(zhǔn)確、工程量計算得是否準(zhǔn)確將直接影響招標(biāo)控制價的編制速度及質(zhì)量。一般應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（1)計算口徑要一致
計算工程量時，根據(jù)施工圖列出的分項工程與定額中相應(yīng)分項工程的口徑要一致。
(2)計量單位要一致
按施工圖紙計算工程量時，各分項工程的工程量計量單位，必須與定額中相應(yīng)項目的計算單位一致，不能憑個人主觀臆斷隨意改變。
（3)嚴(yán)格執(zhí)行定額中的工程且計算規(guī)則
我國各地區(qū)的概預(yù)算定額中，都規(guī)定了工程量的計算規(guī)則。因各地區(qū)在定額測定過程中使用的方法不同，定額子目中包含的工程內(nèi)容也有差別，所以各地的定額工程量計算規(guī)則也不盡相同。
(4)計算工程量必須要準(zhǔn)確
在計算工程量時，計算底稿要整潔，數(shù)字要清楚，項目部位要注明，計算精度要一致。工程量的數(shù)據(jù)一般精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，鋼材、木材及使用價格較高材料的項目可精確到小數(shù)點(diǎn)后三位。
(5)計算時要做到不重、不漏
為防止工程量計算中漏項和重算，一般把整個工程劃分為若干個分部工程，在劃分各分部工程的基礎(chǔ)上再嚴(yán)格按照定額項目劃分各分
項工程分別計算，計算時也應(yīng)預(yù)先確定合理的.計算順序，無論采用哪種計算順序或方法，都應(yīng)以不漏項、不重復(fù)為原則。在實(shí)際工作中，可根據(jù)自己的習(xí)慣和經(jīng)驗靈活掌握。
1.4 咨詢工作的實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1 重視招標(biāo)文件與圖紙的研讀。
招標(biāo)控制價編制一般應(yīng)以定稿的招標(biāo)文件、工程量清單為基礎(chǔ)，按相關(guān)編制規(guī)定編制。在招標(biāo)控制價編制階段加強(qiáng)招標(biāo)文件研讀，一方面可以獲得與招標(biāo)控制價編制有關(guān)的信息，綜合考慮招標(biāo)文件中關(guān)于風(fēng)險、責(zé)任等因素的規(guī)定，力求招標(biāo)控制價的計算口徑和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件、施工條件與工程特點(diǎn)、質(zhì)量和工期的要求，同時能準(zhǔn)確反映招標(biāo)人對工程造價的期望值；另一方面在充分理解招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)設(shè)計圖紙、審核招標(biāo)工程量清單相關(guān)要素后，對招標(biāo)圖紙設(shè)計深度不足、要求不明確的內(nèi)容，應(yīng)及時提請招標(biāo)人要求設(shè)計單位深化、完善，對清單不準(zhǔn)確的應(yīng)及時調(diào)整，力求工程招標(biāo)圖紙所示內(nèi)容與招標(biāo)控制價反應(yīng)內(nèi)容相一致，工程招標(biāo)控制價編制與市場價格變化相適應(yīng)。
1.4.2 重視現(xiàn)場實(shí)際條件的調(diào)查。
在進(jìn)行招標(biāo)控制價編制時，編制人員應(yīng)重視項目實(shí)施現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)、地理、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境對工程造價的影響。在進(jìn)行招標(biāo)控制價相關(guān)信息的收集階段重視現(xiàn)場實(shí)際條件的調(diào)查，力求招標(biāo)控制價的費(fèi)用（特別是措施項目費(fèi)用）內(nèi)容完整。
1.4.3 重視招標(biāo)控制價的審查。
招標(biāo)控制價編制完成后，需要進(jìn)行認(rèn)真的審查。加強(qiáng)招標(biāo)控制價的審查，對于提高工程量清單計價水平，保證招標(biāo)控制價編制質(zhì)量具有重要作用。目前通常做法是招標(biāo)控制價編制完成后，另外委托一家造價咨詢單位對招標(biāo)控制價的整體計價水平以及單項計價水平進(jìn)行審查，是完成定稿的權(quán)威性審查。對投資額較大、工程相對復(fù)雜的項
項工程分別計算，計算時也應(yīng)預(yù)先確定合理的計算順序，無論采用哪種計算順序或方法，都應(yīng)以不漏項、不重復(fù)為原則。在實(shí)際工作中，可根據(jù)自己的習(xí)慣和經(jīng)驗靈活掌握。
1.4 咨詢工作的實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1 重視招標(biāo)文件與圖紙的研讀。
招標(biāo)控制價編制一般應(yīng)以定稿的招標(biāo)文件、工程量清單為基礎(chǔ)，按相關(guān)編制規(guī)定編制。在招標(biāo)控制價編制階段加強(qiáng)招標(biāo)文件研讀，一方面可以獲得與招標(biāo)控制價編制有關(guān)的信息，綜合考慮招標(biāo)文件中關(guān)于風(fēng)險、責(zé)任等因素的規(guī)定，力求招標(biāo)控制價的計算口徑和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件、施工條件與工程特點(diǎn)、質(zhì)量和工期的要求，同時能準(zhǔn)確反映招標(biāo)人對工程造價的期望值；另一方面在充分理解招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)設(shè)計圖紙、審核招標(biāo)工程量清單相關(guān)要素后，對招標(biāo)圖紙設(shè)計深度不足、要求不明確的內(nèi)容，應(yīng)及時提請招標(biāo)人要求設(shè)計單位深化、完善，對清單不準(zhǔn)確的應(yīng)及時調(diào)整，力求工程招標(biāo)圖紙所示內(nèi)容與招標(biāo)控制價反應(yīng)內(nèi)容相一致，工程招標(biāo)控制價編制與市場價格變化相適應(yīng)。
1.4.2 重視現(xiàn)場實(shí)際條件的調(diào)查。
在進(jìn)行招標(biāo)控制價編制時，編制人員應(yīng)重視項目實(shí)施現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)、地理、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境對工程造價的影響。在進(jìn)行招標(biāo)控制價相關(guān)信息的收集階段重視現(xiàn)場實(shí)際條件的調(diào)查，力求招標(biāo)控制價的費(fèi)用（特別是措施項目費(fèi)用）內(nèi)容完整。
1.4.3 重視招標(biāo)控制價的審查。
招標(biāo)控制價編制完成后，需要進(jìn)行認(rèn)真的審查。加強(qiáng)招標(biāo)控制價的審查，對于提高工程量清單計價水平，保證招標(biāo)控制價編制質(zhì)量具有重要作用。目前通常做法是招標(biāo)控制價編制完成后，另外委托一家造價咨詢單位對招標(biāo)控制價的整體計價水平以及單項計價水平進(jìn)行審查，是完成定稿的權(quán)威性審查。對投資額較大、工程相對復(fù)雜的項
目宜同時委托兩家咨詢單位編制，由招標(biāo)人主持，兩家咨詢單位就工程項目總價、分項工程總價、單位工程總價、分部分項工程單價、措施項目列項與計價、其他項目列項與計價進(jìn)行逐一核對，確保分部分項工程綜合單價準(zhǔn)確、合理，措施項目計價合理、內(nèi)容齊全，以提高招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性、合理性。
2．本工程造價咨詢的難點(diǎn)、要點(diǎn)：
2.1、招標(biāo)控制價編制說明需要完善
在編制招標(biāo)控制價時，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范要求編制，編制說明要盡量詳細(xì)和全面。如常見的工程量清單在挖基礎(chǔ)土方項目上，要求投標(biāo)人在投標(biāo)報價中根據(jù)現(xiàn)場及自身情況自行選擇機(jī)械挖土和人工挖土的比例，自行考慮土方的場內(nèi)外運(yùn)輸?shù)?，我們在招?biāo)控制價編制時是怎樣考慮的，在編制說明中我們都會詳細(xì)列出，重點(diǎn)說明。
2.2、招標(biāo)控制價在組價時要嚴(yán)格按清單要求進(jìn)行
招標(biāo)控制價在清單組價時一定要嚴(yán)格按清單要求進(jìn)行。如在措施費(fèi)用的計算中，要根據(jù)擬建設(shè)項目可行的施工方案來計算措施費(fèi)用，特別是在以“項”為單位計價的措施費(fèi)用計算中，不能隨意估計列一筆費(fèi)用了事。我們一般都是先經(jīng)過市場詢價了解，然后再依據(jù)圖紙設(shè)計具體的分析和計算來確定價格，否則就會給工程結(jié)算造成糾紛隱患。
2.3、招標(biāo)控制價對特殊材料的價格和施工方案要作充分調(diào)研，慎重定價
在一些特殊復(fù)雜工程的招標(biāo)控制價編制過程中，我們會進(jìn)行市場調(diào)查研究，對材料價格的準(zhǔn)確性和施工方案的可行性要做到心中有數(shù)，然后編制出合理的招標(biāo)控制價。
2.4、招標(biāo)控制價編制中對工程量清單不清楚的內(nèi)容要作明確與完善
招標(biāo)控制價編制過程中發(fā)現(xiàn)工程量清單不清楚不完善的內(nèi)容，我們會提醒招標(biāo)人及時明確或作出補(bǔ)充說明，以保證工程量清單和招標(biāo)
控制價的完整性和準(zhǔn)確性。
2.5、招標(biāo)控制價編制要避免與招標(biāo)文件及工程量清單脫節(jié)
在分部分項清單項目綜合單價的組價過程中，嚴(yán)格按照特征描述所體現(xiàn)的組價原則來套用定額和計價，招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人考慮的各種因素包括風(fēng)險費(fèi)用，在綜合單價的組價中全部考慮進(jìn)去。這樣招標(biāo)控制價的編制與招標(biāo)文件及工程量清單相脫節(jié)的情況就會得到遏制。
2.6、招標(biāo)控制價編制要避免與設(shè)計圖紙脫節(jié)
這一問題的產(chǎn)生主要是由于某些項目設(shè)計本身深度不夠、概算粗略、項目內(nèi)容中途變更頻繁，而某些項目建設(shè)單位人為的少報批多建設(shè)，擅自提高裝修標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的情況更是直接導(dǎo)致項目建設(shè)資金來源不足，形成大量資金缺口。
3．本工程造價咨詢質(zhì)量保證措施：
3.1招標(biāo)控制價編制的質(zhì)量保證體系
為了合理確定工程造價合理，必須在建設(shè)項目清單，最高投標(biāo)限價編制時，根據(jù)不同項目的特點(diǎn)，按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計價，以充分體現(xiàn)造價的合理性。
3.1.1實(shí)行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制
為保證每個造價咨詢工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量，并且能夠按計劃、有序的進(jìn)行，在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前，項目負(fù)責(zé)人主持召開全體造價咨詢工作人員會議，將審核后的造價咨詢工作計劃傳達(dá)給每一個人，安排造價咨詢工作任務(wù)、明確造價咨詢工作目標(biāo)，使造價咨詢工作人員的咨詢工作實(shí)施前心中有數(shù)，更好保證造價咨詢工作質(zhì)量。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實(shí)施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。
3.1.2集中優(yōu)勢力量，做好人力資源保障
在以往的造價咨詢工作中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，我們將組織
我公司具有同類建設(shè)項目造價咨詢工作經(jīng)驗的人員組成項目小組，小組成員均是具備造價工程師或造價員資格，具備3年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，高水平的造價咨詢隊伍保證造價咨詢工作按時、保質(zhì)完成。
3.1.3 事前交底，專業(yè)分工
在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前，項目負(fù)責(zé)人組織所有項目小組成員進(jìn)行針對性交底，熟悉了解各項與建設(shè)項目造價及投資有關(guān)資料，統(tǒng)一職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作記錄。
3.1.4全面、逐項審核，避免抽樣造成的誤差。
3.1.5 成果文件的三級質(zhì)量復(fù)核
為保證造價咨詢工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的造價咨詢工作目標(biāo)，按照我公司《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度》的要求，對本工程項目全過程造價咨詢工作各階段工作進(jìn)行三級質(zhì)量復(fù)核，既詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。具體內(nèi)容如下：
1）詳細(xì)復(fù)核（第一級復(fù)核）
由專業(yè)人員負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括：
① 是否按造價咨詢工作計劃和造價咨詢工作步驟方案進(jìn)行； ② 造價咨詢工作依據(jù)是否充分、正確；
③ 造價咨詢工作底稿的完整性和技術(shù)準(zhǔn)確性（包括工程量的計算、價格的取定、費(fèi)用的審核等）；
④ 造價咨詢工作結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整等。
2）總體復(fù)核（第二級復(fù)核）
由項目經(jīng)理（項目組長）負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括： ① 詳細(xì)復(fù)核是否按要求和規(guī)定進(jìn)行；
② 詳細(xì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；
③ 造價咨詢工程程序是否全部實(shí)施；
④ 對詳細(xì)復(fù)核的結(jié)果按重要性程序進(jìn)行抽樣復(fù)核；
⑤ 所完成的造價咨詢工作能否支持造價咨詢工作結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確等。
3）最終復(fù)核（第三級復(fù)核）
由我公司總工辦負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括：
①詳細(xì)復(fù)核及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)行；
②前兩級復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；
③造價咨詢工作工作能否達(dá)到預(yù)期的造價咨詢工作目標(biāo)； ④造價咨詢工作結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整；
⑤所出具的造價咨詢工作報告草稿是否符合造價咨詢工作準(zhǔn)則、《造價咨詢合同》的要求等。
三級質(zhì)量復(fù)核完成后，將復(fù)核出的問題進(jìn)行及時地調(diào)整和更改，出具造價咨詢工作結(jié)果及造價咨詢工作報告草稿。
3.1.6明確紀(jì)律，制度保證
1）所有造價咨詢工作人員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。
2）嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)和各項方針政策。 3）造價咨詢工作人員應(yīng)以平等、端正的態(tài)度與各施工單位及建設(shè)單位進(jìn)行合作，做到合理有據(jù)，實(shí)事求是。
4）造價咨詢工作人員不得單獨(dú)外出會客，要求做到廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格懲處。
5）調(diào)用資料須報各專業(yè)組長，由專業(yè)組長報項目經(jīng)理（項目組長）統(tǒng)一匯總后提交委托方，從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽收和退還，造價咨詢工作人員不得以任何借口，任何理由單獨(dú)會見被審核方人員。
6）造價咨詢工作人員交換意見須報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，在委托人指定專業(yè)人員在場的情況下方可交換意見，不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按
工程造價咨詢服務(wù)合同
工程造價咨詢服務(wù)合同
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方進(jìn)行甲方開發(fā)的項目工程造價咨詢事宜，達(dá)成一致意見，特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
第一條 本合同詞語定義及說明
1、一審：對委托方委托的、未經(jīng)其審核確定的施工單位編制的預(yù)（結(jié)）算進(jìn)行審核。
2、二審：對委托方委托的、且經(jīng)其審核確定的施工單位編制的預(yù)（結(jié)）算進(jìn)行審核。
3、送審額：①、委托方委托的、施工單位編制的預(yù)（結(jié)）算的總價值。
②、委托方委托的、已經(jīng)審核確定的施工單位編制的預(yù)（結(jié)）算的總價值。
4、核定額：經(jīng)受托方完成編制或?qū)徍送瓿?，并?jīng)委托方確認(rèn)合格的標(biāo)底、預(yù)（結(jié)）算的總值。
5、審減額：上述的送審額與核定額之差。
第一條 委托事項
甲方委托乙方對甲方開發(fā)的項目一（二）審的工程造價咨詢工作，包括編制標(biāo)底、抽取鋼筋、審核預(yù)（結(jié)）算等相關(guān)事宜。
第二條 成果要求
1、提交成果的內(nèi)容：
乙方向甲方提交的成果，按類別分為5類，成果名稱、相應(yīng)的成果內(nèi)容見下表：
乙方向甲方提交的成果文件均應(yīng)加蓋單位公章、負(fù)責(zé)項目工程造價咨詢工作的注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)章及其簽名。
2、成果的詳細(xì)程度
乙方向甲方提交的成果文件，均應(yīng)詳實(shí)、細(xì)致、完整。甲方將在乙方咨詢服務(wù)時，據(jù)項目的具體情況，向乙方提交具體要求。
3、提交成果的時限：在甲方考慮任務(wù)量大小、項目具體特征等因素下，酌情確定乙方提交成果的期限，乙方應(yīng)在甲方要求的期限內(nèi)向甲方提交成果文件。有關(guān)期限要求，甲方在“服務(wù)通知單”內(nèi)提出。
4、成果的質(zhì)量要求：預(yù)算誤差率在 3 %內(nèi)，鋼筋誤差率在 3 %內(nèi)，一審結(jié)算誤差率在3 %內(nèi)，二審結(jié)算誤差在1%以內(nèi)。前述誤差率均為乙方提交的成果與甲方確認(rèn)、驗收后的成果之間差值和乙方提交的成果數(shù)值的比率。
第三條 成果驗收
甲方將及時組織專業(yè)人員，對成果的完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行全面確認(rèn)、驗收。對于驗收中甲乙雙方的分歧，雙方將以北京市造價處的咨詢結(jié)果進(jìn)行確定。
第四條 質(zhì)量控制
1、乙方在接受、完成甲方的委托工作過程中，應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，確保咨詢成果的準(zhǔn)確。
2、甲方將不定期對乙方的`質(zhì)量控制體系、架構(gòu)提出合理化建議，乙方須充分、及時整改。
第五條 計價與支付
1、計價
按成果類別計價，乙方咨詢的服務(wù)費(fèi)計價原則見下表：
2、支付
原則上，乙方向甲方提交的服務(wù)、工作成果文件經(jīng)甲方驗收合格并書面確認(rèn)后15日內(nèi)，甲方向乙方一次性支付該次咨詢服務(wù)通知單涉及的咨詢服務(wù)之全部服務(wù)費(fèi)。
第六條 甲方權(quán)利與義務(wù)
1、依據(jù)甲方項目進(jìn)展的需要，向乙方委派工程造價咨詢項目。
2、提供乙方審核工作所需的全部資料（不含標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額、各種手冊等通用文件、資料），并對所提供資料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、協(xié)調(diào)乙方獲取現(xiàn)場資料。在乙方要求下，經(jīng)甲方確認(rèn)確屬必要的情況下，組織乙方人員考察項目工地現(xiàn)場，并可負(fù)責(zé)召集、組織監(jiān)理單位、甲方工程部有關(guān)人員參加相關(guān)的審核協(xié)調(diào)會議。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢工作中與預(yù)（結(jié)）算報審單位的溝通。
5、按合同約定向乙方支付款項。
6、除非另有說明，甲方享有服務(wù)、工作成果的知識產(chǎn)權(quán)。
第七條 乙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)保證確有完成相應(yīng)咨詢服務(wù)任務(wù)的資質(zhì)、人員、辦工條件、辦公設(shè)備等到必備條件，合同簽訂后5日內(nèi)，乙方應(yīng)提交服務(wù)于本項目的人員名單并作為合同附件。
2、接受甲方的委托、要求，接受工作任務(wù)并按甲方的要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)、保質(zhì)、保量地完成工程造價咨詢?nèi)蝿?wù)。
3、按約定時間完成甲方安排的工作任務(wù)，并對服務(wù)工作成果的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
4、在咨詢服務(wù)過程中，如項目實(shí)際需要或甲方認(rèn)為確屬必要時，乙方應(yīng)參加有關(guān)現(xiàn)場會議、參加甲方組織的現(xiàn)場核量。
5、乙方在咨詢工作中應(yīng)遵守以下約定：
（1）未經(jīng)甲方允許，不能與施工方單獨(dú)溝通。如工作需要，必須在甲方監(jiān)控下進(jìn)行溝通。
（2）遵守甲方發(fā)出的工作指令，及時安排有關(guān)工作。
（3）工作成果的格式、詳細(xì)程度等要求應(yīng)符合甲方要求。
（4）工作過程中遵守造價人員職業(yè)道德，保持廉潔自律，不能損害甲方利益。
第八條 延伸服務(wù)
乙方免費(fèi)向甲方提供工程造價管理方面的延伸服務(wù)。該等服務(wù)由甲方提出內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、人員資格等相關(guān)要求，乙方需按甲方要求、免費(fèi)對甲方進(jìn)行如下針對性的相關(guān)服務(wù)：
1、法律咨詢：在完成合同約定服務(wù)的同時，隨時為甲方提供有關(guān)工程造價咨詢內(nèi)容的法律、法規(guī)咨詢。
2、工程咨詢：在工程實(shí)施過程中，乙方可為甲方提供有關(guān)工程洽商管理、工程進(jìn)度款支付、工程索賠處理、工程結(jié)算等工作流程的咨詢及建議。
3、咨詢熱線：為保證乙方的延伸服務(wù)得到充分的落實(shí)，甲方除與乙方項目人員進(jìn)行咨詢外，還可隨時撥打咨詢熱線進(jìn)行相關(guān)咨詢。
4、工程總結(jié)：成果完成后向甲方提供專業(yè)工作總結(jié)。
5、人員保證：項目直接負(fù)責(zé)人為總工程師，同時各專業(yè)負(fù)責(zé)人均配備具有豐富經(jīng)驗的注冊造價工程師或具有中高級職稱的人，并確保人員到位。
6、對接保證：在項目進(jìn)行過程中如出現(xiàn)需協(xié)調(diào)和解決的問題及甲方有特殊要求時，由乙方公司法人代表或其委托人直接與甲方見面和溝通并加以處理，保證為甲方提供最佳的服務(wù)。
第九條 違約責(zé)任
1、乙方未在甲方要求的成果提交期限內(nèi)向甲方提交成果，每超期1天，應(yīng)向甲方支付當(dāng)次任務(wù)服務(wù)費(fèi)的0.1%的違約金。
2、乙方未按合同質(zhì)量要求完成咨詢服務(wù)工作，提交成果誤差超出合同約定誤差率，每超出1個百分點(diǎn)（結(jié)算二審每超過0.5%），應(yīng)向甲方支付當(dāng)次任務(wù)服務(wù)費(fèi)的10%向甲方支付違約金。
3、乙方在咨詢過程中，未經(jīng)甲方同意更換主要業(yè)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的，需提前5日書面通知甲方。否則，應(yīng)向甲方支付當(dāng)次總服務(wù)費(fèi)的10%向甲方支付違約金。
第十條 保密條款
1、在本合同訂立前、履行中、終止后，未經(jīng)合同其他方書面同意，任何一方對本合同和各方相互提供的資料、信息（包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶的信息及其他信息等）負(fù)保密責(zé)任，并不得向任何人披露上述資料和信息，但正常履行本合同各項義務(wù)的除外。
2、任何一方違反上述約定的，責(zé)任方應(yīng)向合同其他方支付相當(dāng)于服務(wù)費(fèi)累計總額10%的違約金，違約金不足以賠償合同其他方損失的，應(yīng)按合同其他方的實(shí)際損失賠償。
3、本保密條款具有獨(dú)立性，不受本合同的終止或解除的影響。
第十一條 爭議解決
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，合同各方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院起訴。
第十二條 合同終止
1、本合同因已按約定履行完畢而自然終止。
2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以終止合同。
3、因不可抗力致使合同無法履行，甲乙雙方可以終止合同。
4、因解除而終止
（1）由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，其行為已符合《合同法》規(guī)定的法定解除條件，則甲方有權(quán)單方面解除合同。
（2）由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方認(rèn)為本合同已無必要繼續(xù)履行或乙方在收到甲方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則甲方有權(quán)單方面解除合同。
（3）由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，經(jīng)甲方書面通知后在10天內(nèi)乙方工作仍無實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的，則甲方有權(quán)單方面解除合同。
因乙方上述違約致使甲方行使解除權(quán)的，合同自甲方解除合同通知到達(dá)乙方之日起終止。
合同解除后，不妨礙甲方向乙方追究違約責(zé)任，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金并賠償損失。
第十三條 其他
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同有效期暫定為二年。
2、本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、合同附件是本合同的組成部分，與本合同有同等法律效力。
4、本合同一式 陸 份，甲方執(zhí) 肆 份，乙方執(zhí) 貳 份，每份均具同等法律效力。
5、本合同簽訂地
甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）
法定代表人 法定代表人
（或授權(quán)簽約人）： （或授權(quán)簽約人）：
簽訂日期：年 月 日 簽訂日期：年 月 日