關于印發(fā)整改方案(項目整改方案)
關于印發(fā)整改方案
關于印發(fā)整改方案
局各股（室）：
《望謨縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局“環(huán)境建設年”活動整改落實方案》已經(jīng)領導同意，現(xiàn)印發(fā)給你們。請認真組織學習，狠抓整改落實，并將整改落實情況于7月30日前報局辦公室。
望謨縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局
二0 一一年五月十九日
主題詞： 機關事務 活動 方案 通知
工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局辦公室 2011年5月19日印發(fā)
共印25份
在環(huán)境建設年活動前階段工作中，我局認真貫徹落實總體部署和要求，經(jīng)過思想發(fā)動，制定了方案，并按方案開展了工作，通過征求意見、召開座談會、問卷調查等方式查找出5個問題，經(jīng)局研究同意，特制定整改方案如下：
一、整改指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以著力解決工業(yè)領域群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子的要求，以推動加快發(fā)展為目標，以干部群眾滿意為標準，以治庸治
懶、提能增效、狠抓落實為重點，著力解決“干部要干、干事要快、風氣要正”的問題，在整改中轉變機關作風，提高工作效率，提升服務水平，樹立高效、務實、勤政、廉潔的新形象，努力打造“風清氣正”的機關，推進我縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快更好更快發(fā)展。
二、整改的重點內容
環(huán)境建設年活動開展以來，我局征求到的意見及查找歸納梳理共有5條。
1、扶持中小企業(yè)做大做強力度不夠，部分中小企業(yè)因資金短缺無法實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)品技術含量低，市場競爭力不強。
2、學習意識不強，整體素質需進一步提高。
3、深入企業(yè)調研不夠、服務不夠,服務水平需進一步提高。
4、責任意識有待提高。
5、工作作風有待加強。
三、整改措施
按照邊查邊改的原則，我局對一些能夠立即整改的問題，已采取措施進行了整改。在此基礎上，經(jīng)局內反復研究討論，確定我局下步整改措施如下：
（一）、協(xié)助中小企業(yè)認真做好項目申報，爭取更多的項目進入到國家重點扶持范圍。同時加強與上級有關部門的聯(lián)系，積極為中小企業(yè)發(fā)展爭取技術改造、貸款貼息以及省、市財政預算內項目資金。
責任領導：宋 華榮
責 任 人：龔慶周
整改時限：2011年5月起并長期堅持
（二）、加強學習，完善學習制度，提高全體同志的政治素質和業(yè)務素質。全體同志要認識到學習是提高自身素質和修養(yǎng)的重要途徑。局辦公室要抓好計劃安排以及學習組織和督促檢查工
作；學習內容安排要結合工作和形勢緊貼實際，除固定的政治學習外，要適當加強國家政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識、現(xiàn)代科學知識等內容；學習方式要靈活多樣，要堅持理論中心組學習和支部學習相結合，平時學習和定期交流相結合，政治學習和業(yè)務學習相結合，不斷提高學習質量和效果。
責任領導：董玉明
責任股室：辦公室 責任人：王朝勇
整改時限：2011年5月底前
（三） 加強服務 深入調研 優(yōu)化環(huán)境
1、服務指導，促進工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。積極協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，確保全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展。落實領導干部聯(lián)系重點企業(yè)制度，深入開展調查研究，指導企業(yè)加強內部管理，轉換經(jīng)營機制，抓好生產(chǎn)、技術、成本、質量、營銷等環(huán)節(jié)的基礎管理，不斷提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，努力做好生產(chǎn)要素的協(xié)調保障。定期召開工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，及時研究解決工業(yè)企業(yè)存在的突出問題，及時提出應對措施預案，加大煤、電、油、運等生產(chǎn)要素協(xié)調服務，努力保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
責任領導：局領導班子成員
責任股室：經(jīng)濟運行股
配合股室：局各股室
責 任 人：各科室負責人
整改時限：2011年6月底，并長期堅持；
2、加快園區(qū)規(guī)劃，切實落實好園區(qū)支持企業(yè)發(fā)展各項優(yōu)惠政策，整合園區(qū)資源，增強服務功能，降低企業(yè)營運成本，進一步增強園區(qū)服務企業(yè)的能力和水平。
責任領導：黃緯明
責任股室：園區(qū)管理科 責任人：王朝勇
整改時限：2011年6月底，并長期堅持；
3、全力推進環(huán)境優(yōu)化。一是堅持“非禁即入”的原則，只要不是國家明令禁止的，只要有利于縣域經(jīng)濟發(fā)展，只要在全國是最先進的技術，只要不收受企業(yè)的好處，就要大膽地辦，特事特辦。二是嚴厲打擊強裝強卸、無理堵工、偷盜破壞企業(yè)資產(chǎn)等擾亂企業(yè)行為和各類違法犯罪活動，堅決遏制黑惡勢力和各類霸頭，維護遵義縣形象，打造讓企業(yè)和投資者信賴的治安環(huán)境。三是加大治亂減負工作力度，堅決制止和查處“三亂”現(xiàn)象，切實減輕企業(yè)負擔。
責任領導：宋榮華
責任股室： 責任人：龔慶周
整改時限：2011年6月底，并長期堅持
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項目整改方案
項目整改方案-項目整改方案大全
通過整改階段工作,查找一批 問題,剖析一批工程,整改一批項目,完善一批制度,追究 一批責任,為推進體制、機制和制度創(chuàng)新，項目整改方案怎么寫呢?下面是小編整理的項目整改方案資料，歡迎閱讀。
項目整改方案
最新政務項目整改方案1
一、指導思想按照省、運城市和永濟市關于推進社會管理創(chuàng)新、維護社會和諧穩(wěn)定的總體部署，緊緊圍繞全面建設小康社會的總體目標，堅持“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結合”的原則，以保障公眾生命財產(chǎn)安全為根本，以完善應急預案建設和應急物資儲備為基礎，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為主線，進一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，維護公共安全和社會穩(wěn)定，促進全市經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標按照“統(tǒng)一領導、分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的原則，建立健全各級各類應急管理機構;進一步加強防汛抗旱、醫(yī)療救護、森林防火等應急專業(yè)救援隊伍建設;構建機構協(xié)調到位、部門職責明確、單位任務落實的應急物資儲備供應體系;完善各級各類應急預案編制修訂工作積極開展針對性、實用性強、群眾廣泛參與的各類應急演練;構建統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理運行機制和檢測預警機制，健全完善全社會應對各類突發(fā)事件、增強防范處置意識、提高自救互救能力的宣傳教育培訓體系，初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調、群眾廣泛參與、防范嚴密到位、處置快捷高效”的應急管理工作格局，全力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、工作任務
(一)健全應急管理機構。一是成立應急管理領導機構。設立應急管理工作委員會，由鎮(zhèn)政府主要領導主任，鎮(zhèn)政府分管領導任副主任，相關職能部門主要領導為成員，統(tǒng)一領導突發(fā)公共事件的預防、應急準備和應急處置等工作。二是健全應急管理工作機構。各村必須建立應急工作日常管理機構，要明確應急聯(lián)絡員，協(xié)調辦理應急管理日常事務。
(二)完善應急預案體系。建立完善應急預案管理制度，規(guī)范應急預案管理工作。各村要結合各自職能做好應急預案的制定和修訂，形成覆蓋全鎮(zhèn)“縱向到底、橫向到邊”的預案體系;加強各類應急救援隊伍建設，特別是防汛抗旱、森林防火、醫(yī)療救援等專業(yè)救援隊伍的建設，要充實人員、加強培訓、配備先進救援設備，確保成功應對處置各類突發(fā)事件;組織開展群眾參與度高、應急聯(lián)動性強、形式多樣、實用高效的應急預案演練。各村要圍繞各專項預案、部門預案和重大活動預案制定年度演練計劃和演練方案，開展實戰(zhàn)演練、拉動演練、桌面推演等多形式的專項和綜合性演練，確保每項預案每年至少演練1次以上。
(三)加強應急隊伍體系建設。一是要加強綜合應急救援隊伍建設。建立完善綜合應急救援隊伍管理、指揮、調用、訓練、培訓等機制。按照綜合應急救援隊伍裝備配備標準，逐步配齊裝備。確保年度集訓演練2次以上。二是要加強重點領域專業(yè)應急隊伍建設。要建立好防汛抗旱、危險化學品、非煤礦山、氣象和地質災害、公共衛(wèi)生、水上搜救、森林消防、重大動物疫情等重點領域的專業(yè)應急隊伍建設。加強隊伍裝備設備及隊伍管理、指揮調度、培訓、演練等機制建設，確保每支專業(yè)應急隊伍年度演練2次以上。三是要加強應急志愿者隊伍建設。拓展社會力量參與應急志愿服務渠道，鼓勵現(xiàn)有各類志愿隊伍充實應急志愿服務內容。充分發(fā)揮共青團作用。
(四)加強應急資源普查、儲備和管理工作。按照分級負責的原則，建立應急資源儲備制度，盡快完成對現(xiàn)有各類應急資源的普查和有效整合，在現(xiàn)有各類應急資源的基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃應急物資儲備、緊急避難場所建設，提高統(tǒng)一調配能力，形成完備的物資保障和儲備體系。加快完善應急物資生產(chǎn)、儲備、調撥征用和緊急配送體系，切實做好應急物資保障工作，確保應急資源儲備充足、調度順暢。
(五)完善各類工作機制。一是要加強應急值守和信息報送工作。各有關單位要加強應急值班工作，嚴格執(zhí)行24小時在崗值班和領導帶班制度。要暢通和拓寬信息報送渠道，強化信息報送，杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報等行為的發(fā)生。二是要加強信息監(jiān)測預警工作。要健全和完善各類突發(fā)公共事件監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，做到及時更新、有效監(jiān)控。三是要做好隱患排查整改工作。要堅持以“預防為主”的工作方針，做好各種隱患排查。對排查出的隱患，要認真進行整改，并做到邊查邊改。建立隱患排查信息數(shù)據(jù)庫，實行分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控。四是要做好先期處置和協(xié)助處置工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后，要立即實施緊急疏散和救援行動，開展先期處置工作，采取必要措施，防止發(fā)生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。五是要做好輿論引導和善后處置工作。要對突發(fā)公共新聞報道工作進行統(tǒng)一管理，發(fā)生重特大突發(fā)公共事件后，要立即成立突發(fā)公共事件新聞報道組，負責突發(fā)公共事件新聞發(fā)布工作，及時、準確報道突發(fā)公共事件信息。(六)開展應急宣傳教育。通過網(wǎng)絡、報刊和廣播電視等新聞媒體，分類宣傳普及應急知識，多層次、多角度向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案知識，營造良好的社會輿論氛圍。四、組織領導為確保項目建設的順利實施，成立全鎮(zhèn)應急處置管理機制項目建設領導組。組 長：副組長：成 員：各村主干領導組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)政府辦公室，主任由賀俊兼任。
五、實施步驟
(一)制定計劃(2014年8月1日—2014年8月20日)各村要根據(jù)本實施方案制定詳細且切實可行的工作計劃，工作計劃要于8月20日前報鎮(zhèn)政府應急辦。
(二)全面實施(2014年8月20日—2014年11月30日)根據(jù)工作計劃，參照本實施方案，要有步驟、有重點的全面實施，各村要與鎮(zhèn)應急辦相互配合，做到步調一致，要求統(tǒng)一。
(三)考核評估(2014年12月1日—2014年12年31日)根據(jù)全鎮(zhèn)統(tǒng)一制定的項目建設考核辦法，鎮(zhèn)政府應急辦將組織專人對2014年度的應急處置管理機制項目建設完成情況進行考核。六、工作要求
(一)加強領導。各村、鎮(zhèn)直各單位要充分認識到應急處置管理機制項目建設的重要性、必要性和緊迫性，以高度的責任感和使命感來抓應急處置管理機制項目建設各項工作。在夯實基礎、突出重點上下功夫，在真抓實干、穩(wěn)步推進上下功夫，加快推進我市應急處置管理機制項目建設。
(二)加強引導。各村、鎮(zhèn)直各單位要積極組織引導各社會團體、企業(yè)參與應急處置管理機制項目建設工作，營造良好的社會氛圍。
(三)加強督導。應急管理機構和應急處置工作的責任單位、責任人必須按照法律、法規(guī)和預案的要求，盡職盡責地做好各類突發(fā)公共事件的預防、處置、保障等各項工作，做到不推諉、不扯皮，不延誤、不疏漏。鎮(zhèn)政府應急辦將加大督導和監(jiān)控檢查力度，確保各項應急處置管理機制項目建設工作落實到位，對在應急處置管理機制項目建設工作中做出突出貢獻的集體和個人，給予表彰獎勵;對工作不積極、要求不落實的單位和個人給予通報批評。
項目整改方案范文2
一、項目整改背景
二、目的
三、當前經(jīng)營診斷
四、項目整改建議
五、實施進度安排
一、項目整改背景
廣州奧龍堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)過五年多的發(fā)展，目前已經(jīng)成為運動健身經(jīng)營領域頗具知名度的廣東區(qū)域強勢品牌。隨著競爭的不斷加劇和奧龍堡進行產(chǎn)業(yè)升級的要求，因應當前國人對建康管理的迫切需求，奧龍堡于2005年11月啟動了“身心道健康管理項目”經(jīng)過一年多的運營，由于種種原因，該項目一直未能實現(xiàn)良好的盈利和健康穩(wěn)定的發(fā)展。
2007年3月，蒙士團隊與奧龍堡就蜂產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營進行深度戰(zhàn)略性合作，健康管理將作為一種營銷模式和后臺服務系統(tǒng)發(fā)揮重大的作用。“身心道”的去留或整改也就成了迫在眉捷的事情。
二、目的`
通過對身心道健康管理項目的整改，既保留經(jīng)過一年多積淀下來的資源優(yōu)勢，使該項目成為一個能獨立運營產(chǎn)品生良好盈利的好項目，同時為運動健身及蜂產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營提供強大的后臺服務支持。
三、當前經(jīng)營狀況診斷
1、企業(yè)規(guī)范化管理診斷
結論
經(jīng)過訪談了解到，在企業(yè)規(guī)范化管理的主要幾個大項——發(fā)展戰(zhàn)略、組織與職位管理、管理流程和管理制度、目標管理與績效考核方面，基本上是混亂或空白的。而健康管理這一服務產(chǎn)品的特性，主要體現(xiàn)在后臺的管理控制直到最終完成服務的整個過程。企業(yè)規(guī)范化管理的五大方面正是保證服務產(chǎn)品有效完成并持續(xù)發(fā)展的必要條件，失去了這一條件就等于不管產(chǎn)品是否真的適應市場需求，奧龍堡都不能完整有效的向客戶提供這一產(chǎn)品。因此該項目的發(fā)展受阻直至失敗具備了必然性。
2、企業(yè)營銷能力診斷
1)項目內涵及品牌定位(差異化表達主要內容)
健康管理在國外已是很成熟的一個產(chǎn)業(yè)，國ISO1400其實質就是規(guī)范企業(yè)對雇員的健康管理。在我國，隨著近些年經(jīng)濟的高速發(fā)展，健康關念的普及，政府相關政策的大力支持等等諸多因素，為健康管理提供了一個巨大的行業(yè)發(fā)展土壤。目前國內開始從事專業(yè)健康管理的企業(yè)已如雨后春筍般競相開放。奧龍堡利用自身體育健身的基礎平臺優(yōu)勢適時抓住了這一機遇。在品牌內涵的挖掘及定位上獨樹一幟，個性鮮明，具有明顯的中國特色。
精選施工項目整改方案3
1、強制承包單位將現(xiàn)有勞務分包清除場地，重新選擇施工人員和隊伍。
2、責令施工單位會同設計院確定斷樁的處理方案。
3、所有樁的檢測及材料的標準試驗，指定山東鐵正工程試驗檢測中心提供。
4、在以后的施工中施工單位主要負責人及技術人員必須在現(xiàn)場。
5、前期施工的所有資料有施工單位補齊，上報監(jiān)理，后序工程的施工方案上報現(xiàn)場監(jiān)理審批。在以上問題整改完畢后，經(jīng)市、區(qū)交通局同意后方可施工。在該工程的后期施工中，如市、區(qū)交通局檢查過程時，項目經(jīng)理和總工不在現(xiàn)場的次數(shù)超過三次，我們將建議市局取消該工程的補助計劃，并按濟農(nóng)路辦要求，三年內不準該施工單位從事濟南市公路橋梁建設活動。在以后的農(nóng)村公路建設中，我們進一部加強管理，加大監(jiān)督力度，以杜絕此類問題的產(chǎn)生，確保工程質量安全。