月度銷(xiāo)售會(huì)議議程(月度會(huì)議議程)
月度銷(xiāo)售會(huì)議議程
月度銷(xiāo)售會(huì)議議程
主持人：張教授
第一項(xiàng) 各大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)本區(qū)域工作（按會(huì)前通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備），提出工作建議；大區(qū)內(nèi)區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理可就相關(guān)問(wèn)題作補(bǔ)充；
第二項(xiàng) 財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)等參會(huì)部門(mén)通報(bào)相關(guān)事項(xiàng)；
第三項(xiàng) 李建敏總經(jīng)理主要針對(duì)各大區(qū)匯報(bào)做前期工作總結(jié)和下一步工作安排；
第四項(xiàng) 主持人補(bǔ)充相關(guān)要求并做會(huì)議總結(jié)。
要求：
1.會(huì)議前辦事處下發(fā)會(huì)議通知，明確提出大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)要求；
2.各大區(qū)經(jīng)理要根據(jù)會(huì)議通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備，原則上不準(zhǔn)缺席會(huì)議；
3.銷(xiāo)售會(huì)議作為正式溝通渠道，各大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)經(jīng)理要暢所欲言，認(rèn)真討論；
4.辦事處安排專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要；
5.會(huì)議討論意見(jiàn)可以各抒己見(jiàn)，形成的'決議視為公司政策、是后續(xù)工作的唯一依據(jù)。
2017年3月份銷(xiāo)售會(huì)議議程2017-04-08 08:51 | #2樓
時(shí)間：3月12日10：30
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
與會(huì)人員：全司全體銷(xiāo)售人員、助理、倉(cāng)庫(kù)主管
一、 重申07年銷(xiāo)售目標(biāo)及工作重點(diǎn)（呂總—30分鐘）
1、 重點(diǎn)客戶(hù)的扶持。（會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)）
2、 客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
3、 非正常合作客戶(hù)的清帳工作及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
二、 培訓(xùn)：
1、07年全國(guó)銷(xiāo)售政策的加強(qiáng)培訓(xùn)。（周經(jīng)理—60分鐘）
2、對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)的扶持方法探討。（30分鐘）
3、清帳工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法探討。（30分鐘）
三、強(qiáng)調(diào)：
1、出差時(shí)間安排。（5分鐘）
2、各區(qū)域的工作重點(diǎn)布置及要求：（30分鐘）
A、清帳目標(biāo) B、開(kāi)發(fā)目標(biāo)。
C、重點(diǎn)客戶(hù)談判及會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)確定 D、資料更新。
3、電話報(bào)到制度。（周經(jīng)理—5分鐘）
4、退貨流程強(qiáng)調(diào)。（10分鐘）
四、針對(duì)近期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題更正：（30分鐘）
1、差旅報(bào)銷(xiāo)政策。（呂總—10分鐘）
2、強(qiáng)調(diào)請(qǐng)假制度。（呂總—10分鐘）
3、強(qiáng)調(diào)加班制度。（呂總—5分鐘）
4、強(qiáng)調(diào)辦公室上班制度。（呂總—5分鐘）
五、會(huì)議總結(jié)。（呂總—20分鐘）
六：會(huì)議結(jié)束！
融星公司銷(xiāo)售部
2017年3月10日
月度會(huì)議議程
月度會(huì)議議程
主持人：張教授
第一項(xiàng) 各大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)本區(qū)域工作（按會(huì)前通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備），提出工作建議；大區(qū)內(nèi)區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理可就相關(guān)問(wèn)題作補(bǔ)充；
第二項(xiàng) 財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)等參會(huì)部門(mén)通報(bào)相關(guān)事項(xiàng)；
第三項(xiàng) 李建敏總經(jīng)理主要針對(duì)各大區(qū)匯報(bào)做前期工作總結(jié)和下一步工作安排；
第四項(xiàng) 主持人補(bǔ)充相關(guān)要求并做會(huì)議總結(jié)。
要求：
1.會(huì)議前辦事處下發(fā)會(huì)議通知，明確提出大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)要求；
2.各大區(qū)經(jīng)理要根據(jù)會(huì)議通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備，原則上不準(zhǔn)缺席會(huì)議；
3.銷(xiāo)售會(huì)議作為正式溝通渠道，各大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)經(jīng)理要暢所欲言，認(rèn)真討論；
4.辦事處安排專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要；
5.會(huì)議討論意見(jiàn)可以各抒己見(jiàn)，形成的'決議視為公司政策、是后續(xù)工作的唯一依據(jù)。
信息工程系2012年三月份工作總結(jié)會(huì)議議程2017-04-08 12:13 | #2樓
會(huì)議時(shí)間：2012年03月29日中午12點(diǎn)10分
會(huì)議地點(diǎn)：2-312
參會(huì)人員：許主任、胡老師、全體系干
參會(huì)人員：許主任、胡老師、全體系干
會(huì)議流程：
1、以下部門(mén)做三月份工作總結(jié)（宣傳部、社會(huì)實(shí)踐部、文藝部、學(xué)習(xí)部、心理健康委員會(huì)、生衛(wèi)部，30分鐘）
2、對(duì)3月份我系工作開(kāi)展情況作總結(jié)（劉禮仁，5分鐘）
3、宣布級(jí)系干調(diào)整名單、優(yōu)秀部門(mén)與優(yōu)秀個(gè)人名單（王湘雄，2分鐘）
4、為優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)（許主任，2分鐘）
5、會(huì)議總結(jié)（胡老師，5分鐘）
6、會(huì)議結(jié)束
信息工程系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)社團(tuán)聯(lián)合分會(huì)
2012年03月26日