建筑工作加薪申請(qǐng)(建筑行業(yè)加薪申請(qǐng)書)
建筑工作加薪申請(qǐng)
建筑工作加薪申請(qǐng)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人于2017年3月進(jìn)入公司××××項(xiàng)目就職機(jī)電安全員，此前從2011年10月至2017年1月在××××公司××××項(xiàng)目部從事一年多的機(jī)械安全員工作。
在2017年機(jī)電管理工作中主要有以下成果：1、在塔式起重機(jī)的管理中，在4#樓塔機(jī)大臂覆蓋2#、3#樓，進(jìn)度快的2#、3#樓受進(jìn)度慢的4#樓影響一問題中，與勞務(wù)方協(xié)商采取增加臨時(shí)附著并與施工部協(xié)調(diào)進(jìn)度，從而得到解決；在6#樓塔機(jī)大臂僅覆蓋7#樓一角，進(jìn)度快的7#樓受進(jìn)度慢的6#樓的影響一問題中，與勞務(wù)方協(xié)商縮短6#樓大臂從而解決影響問題；在出現(xiàn)的“卡殼效應(yīng)”的9#樓與7#樓塔式起重機(jī)，與勞務(wù)方協(xié)商增加7#樓塔式起重機(jī)附著并與施工部協(xié)調(diào)兩棟樓進(jìn)度從而得到解決；在1#樓塔機(jī)大臂僅覆蓋9#樓南面，隨著1#樓的封頂，9#樓也慢慢高于1#樓，大臂不能通過9#樓施工電梯及外架，在項(xiàng)目管理人員的努力下，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)?shù)匕踩?，最終得以解決；而上述所出現(xiàn)的這些問題是在我來之前就存在的；2、在××市安全生產(chǎn)年終檢查中獲得好評(píng)，設(shè)備等資料、管理痕跡資料等被列為管理亮點(diǎn)。得到了監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可。
此前在2017年春節(jié)前，與機(jī)關(guān)管理人員××電話商定基本工資為2200元整，年后在車票訂好的`情況下接到機(jī)關(guān)電話，給我定的工資為1600元，試用期三個(gè)月后與項(xiàng)目經(jīng)理商定，然而三個(gè)月后并未提及工資，隨后項(xiàng)目經(jīng)理也更迭多次。在這種情況下，我并未氣餒，且始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司項(xiàng)目的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。雖然12月份公司全員調(diào)整薪酬，我的工資也由1600元調(diào)至2400元，公司的待遇是剛畢業(yè)新生實(shí)習(xí)的工資大專為1600，而普通本科生為2400元，在通過這次調(diào)薪之后2017年7月份畢業(yè)的普通本科生的工資為2800元，我雖然是大專畢業(yè)，但從2011年10月至2017年7月已有將近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)。另外項(xiàng)目新到的勞務(wù)管理員××也是毫無此份工作的任何經(jīng)驗(yàn)，且非建筑專業(yè)，而基本工資卻為2800，據(jù)說與他新近的這一批人均為這個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，因此定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)按實(shí)習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，基于以上實(shí)際情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水至2800。
致敬！
申請(qǐng)人：××
2017年5月1日
建筑行業(yè)加薪申請(qǐng)書
建筑行業(yè)加薪申請(qǐng)書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是電安裝工程師***，自****年**月份入職公司以來，我一直在工程管理科擔(dān)任********一職，只要對(duì)口單位的工程協(xié)調(diào)工作，同時(shí)考慮到物流交易中心剛剛籌建不久，報(bào)著為公司節(jié)約的思想，我還兼職電工一職，負(fù)責(zé)整個(gè)物流交易中心的用電安全及臨電的協(xié)調(diào)管理工作。
本著以公司為家的心情，我一直努力專心工作；俗話說電老虎電老虎，用電事故無大小，我不敢有絲毫懈怠之心，對(duì)所有的施工用電單位提出兩案一考核制度嚴(yán)格了對(duì)施工用電的管理，即制訂了用電施工方案及事故應(yīng)急處理方案；一考核---定時(shí)對(duì)施工用電單位進(jìn)行考核，對(duì)不合格單位督促立刻整改。同時(shí)做到“三勤“即：腿勤---多跑施工用電單位檢查電安全；眼勤---認(rèn)真觀察施工單位用電情況，對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行急時(shí)調(diào)整，減了過負(fù)荷用電的發(fā)生；嘴勤---對(duì)施工用電單位用電安全所出現(xiàn)的問題，急時(shí)督促整改，對(duì)事故隱患的發(fā)生起了很好的預(yù)防作用。
在我這段時(shí)間的努力下，物流交易中心的用電安全得到了保證，并且順利完成了現(xiàn)場(chǎng)兩條10kV線路的整改及蔣白線的鐵塔基礎(chǔ)的前期準(zhǔn)備工作及建造督促；順利的完成了西側(cè)變壓器的更換、投運(yùn)及10kV1#開閉所和500kVA箱變的安裝、實(shí)驗(yàn)、接火、驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作。
公司在蒸蒸日上，我的理想也在伸出翅膀。隨著公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的不斷增多，我的壓力也在增大，我愿為公司做出更多的貢獻(xiàn)。但是我已到了結(jié)婚的年齡，隨著日常消費(fèi)及供房等所帶來的資金壓力，實(shí)如泰山壓頂；可目前收入每月僅4000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)實(shí)生活為我所帶來的各方面壓力，讓我不免哀傷。基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度，我希望公司可以考慮將我的工資在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上調(diào)3500元左右，至此公司的深情厚意，不敢厚藏，盡表現(xiàn)于工作之中。
人追求的目標(biāo)越高，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式向公司提出申請(qǐng)，希望公司給予考慮能將我個(gè)人工資調(diào)整到7500元整。 也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無論申請(qǐng)成功與否，本人仍會(huì)一如既往的、用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：*****
****年**月**日
加薪申請(qǐng)書-附范文
一份好的加薪申請(qǐng)書，是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿意度最重要的指標(biāo)之一，加薪自然也成為眾多職場(chǎng)人士的渴望。可是，很多時(shí)候你感覺自己的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得，老板卻無動(dòng)于衷，絲毫沒有給你加薪的意思。你該怎么辦呢？憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，不僅難以達(dá)成加薪的愿望，反而會(huì)給自己的職業(yè)之路造成損失。與老板促膝談"薪"是個(gè)不錯(cuò)的方法，以下詳細(xì)列出具體的行動(dòng)步驟。加薪申請(qǐng)書如何寫？接下來，詳細(xì)説明：
A，加薪申請(qǐng)的注意事項(xiàng)：
一、了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度
公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。以下兩種情況建議不要為加薪費(fèi)神了，直接另謀高就：公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳，揭不開鍋了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；對(duì)非銷售類職位，幾年來公司都沒有加薪的先例，可見公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代的，相信也不會(huì)為你破例。除此之外，你可以為加薪做準(zhǔn)備了。
二、確定申請(qǐng)加薪的原因
優(yōu)良業(yè)績(jī)、大工作量、收入與市場(chǎng)平均水平存在較大差距都是不錯(cuò)的理由；避免收入不能滿足你的生活所需、與同事收入有差距這樣的原因，就前者來說，公司沒有義務(wù)保證你的生活質(zhì)量，而后者容易影響同事關(guān)系。
三、收集加薪證據(jù)，確認(rèn)加薪數(shù)目
列出你的業(yè)績(jī)，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)或節(jié)省的成本；記錄下你的工作量與加班時(shí)間，并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻?，而不是你的能力有問題；通過招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行，大概了解同類公司同類職位的市場(chǎng)均價(jià)。
另外，你要想好希望加薪的數(shù)目，在和老板交流時(shí)要明確地說出來。
四、學(xué)習(xí)交流技巧，模擬面談過程
就交流技巧而言，首先要言簡(jiǎn)意賅地表明自己申請(qǐng)加薪的理由、證據(jù)及數(shù)目。其次要詢問老板對(duì)你的提議的看法：如果你的加薪要求被當(dāng)場(chǎng)拒絕，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面；如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時(shí)候有回復(fù)。
然后，不妨找個(gè)人和你模擬練習(xí)幾次，以防到時(shí)候見了老板不知所措、言不達(dá)意。
五、尋找合適的方式及時(shí)間與老板交流
可以在老板比較空閑、看來心情不錯(cuò)的時(shí)候，與他面對(duì)面交流。面對(duì)面比電話、郵件要好，因?yàn)檫@個(gè)過程有互動(dòng)，可以防止產(chǎn)生誤會(huì)。
按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計(jì)劃，相信您的加薪愿望會(huì)很快得以實(shí)現(xiàn)，如果每一細(xì)節(jié)都做好了，而老板依然抱定了不拔毛的決心，這就說明你是時(shí)候作出離開的決定了，而且晚走一會(huì)兒，你都會(huì)后悔一輩子。
B，加薪申請(qǐng)的步驟：
一、確立加薪的意愿
等著人家給自己加薪，還不如把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才會(huì)有行動(dòng)。
1、自己在意不在意加工資？
2、自己要求的薪酬是多少？
3、老板會(huì)給加多少？
4、自己加薪的理由是什么？
二、搜集說服的資料
1、資料收集需要日積月累
沒有什么一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了去了。
(1)常注重積累，除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告，還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，充分展示出自己做了哪些工作；
(2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，以及這些任務(wù)為公司帶來多少收益。
(3)另外，我推薦一下我覺得還不錯(cuò)的資料收集方式，那就是用（來自某著名飯店）或者《日畢日清表》。就算不用來跟老板秋后算帳，也是讓你工作順暢，不出差錯(cuò)的好東西。
2、收集的資料包括兩個(gè)部分
(1)自己的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)
業(yè)績(jī)和表現(xiàn)包括如下幾個(gè)方面：
※用具體數(shù)字證明自己的工作績(jī)效或貢獻(xiàn)。例如，談成了哪些項(xiàng)目？這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤(rùn)是多少？為公司縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少？等等。
※ 在公司陷入困境時(shí)，如何做出成績(jī)。例如，在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目，成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等。
※ 記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。
※ 工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作，在工作流程上精進(jìn)，才能作為要求加薪的籌碼。
(2)加薪幅度--沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
和老板談加薪的過程中，如何把握加薪幅度，開出一個(gè)正合適的"價(jià)位"，是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開得高了，會(huì)讓老板覺得漫天要價(jià)、好高騖遠(yuǎn)；開得低了，達(dá)不到自己的期望，會(huì)挫傷自己來年的工作積極性。
中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為，談加薪首先要有理有據(jù)。"其實(shí)，老板也很愿意用有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬來留住員工，關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說服他。"耿俊華建議，職場(chǎng)人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作：
Top of Form
Bottom of Form
（1）先做些調(diào)查，了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平。可以從報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信息，也可以從朋友或熟人那里打聽情況，最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬數(shù)據(jù)。
（2）對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國(guó)內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調(diào)查因?yàn)槭艿秸{(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參考。對(duì)到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選，確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。
（3）結(jié)合自己的職位和業(yè)績(jī)，和公司同事橫向比較一下，估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數(shù)外企和部分國(guó)企都實(shí)行不透明工資制，《員工手冊(cè)》也規(guī)定不得向別人打聽薪水，也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢？耿俊華表示，工作兩三年之后的員工，可以從業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、房屋補(bǔ)貼等情況大致推算出自己的薪資位置，因?yàn)檫@些都是和基本工資掛鉤的。
一般來說，企業(yè)在員工加薪方面也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果你提出的加薪幅度正好符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那么成功率就會(huì)大大增加。據(jù)了解，通常的加薪幅度為：普通員工15%左右，高層員工5%左右，而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生，加薪幅度可以達(dá)到50%。
如果你身處熱門行業(yè)的熱門職位，人員需求緊張，行情看好，要求加薪的幅度可以適當(dāng)提高。如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板談一下，是否能以其它方式來補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等等。如果公司近來的業(yè)績(jī)欠佳，那么提出加薪要求就要更加慎。
三、加薪談判
1、要開門見山，忌拐彎抹角，表達(dá)愿望要明確。既然決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法。
2、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對(duì)你的工作績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。直接找他談不僅能更好地表達(dá)意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下越級(jí)報(bào)告。
3、萬一加薪要求被拒，可請(qǐng)求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項(xiàng)目等。
4、如果工資基數(shù)高的話，在談加薪時(shí)最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數(shù)額。
5、加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時(shí)間、數(shù)目等等。建議你可以說："我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什么時(shí)候可以給我答案？"
四、必須記住的要點(diǎn)
1、最愚蠢的理由莫過于"某某干的活比我還少，憑什么掙得比我多？"很多專業(yè)人士都認(rèn)為，與老板談加薪時(shí)切忌與周圍的同事比較。一來，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定，仗未開打便已經(jīng)輸了；二來，老板會(huì)覺得你是出于嫉妒才來加薪，反而會(huì)忽視你的實(shí)力。
2、不要和老板大談你正在貸款買車、買房，要養(yǎng)家糊口等個(gè)人問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要加薪。加薪是你應(yīng)得的報(bào)酬，不需要通過博人同情來獲得。
3、為待遇問題而消極怠工作絕對(duì)是下下策，不但加薪的目的達(dá)不到，等待你的將是出局的危險(xiǎn)。沒有人會(huì)為一個(gè)沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很難被替代。否則，長(zhǎng)江后浪推前浪，想來的人多著呢。
4、如果你有加薪的內(nèi)涵，卻沒有加薪的外表，永遠(yuǎn)看起來像個(gè)沒睡醒的人，或衣著看起來很不像可以升職的人，加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道"外表給人的印象"遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。
5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段。
6、萬一加薪要求被拒，請(qǐng)禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時(shí)，對(duì)自己產(chǎn)生信任，進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。
7、鼓起勇氣和老板開誠(chéng)布公地談一談，加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān)，至少，讓老板注意到是你在做額外的那些事情，讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字，你不再僅僅是"Linda"或者"Lily",抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。
8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。
老板的想法：
薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當(dāng)初不吭聲，現(xiàn)在才埋怨？
"薪兵法"：
說實(shí)話，以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大，成功系數(shù)較低。
◆可以嘗試先提出加薪5%，半年后再要求增加5%。
◆要求老板給予培訓(xùn)等其他條件"變相加薪"。
特別提醒：
永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做得不好。
C，加薪申請(qǐng)七個(gè)必須：
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。
二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑慮是什么？你想要的是什么？你想要上司知道的狀況是什么？這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。
三、搜集說服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。比如，想要強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了，可以用數(shù)據(jù)比較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。
四、講清楚，說明白。把想問上司的問題問清楚，中國(guó)人盡管喜歡"不直接"的溝通，但是還是需要把自己想要加薪的原因說清楚。比如，許多人常間接地問上司："我三個(gè)月的試用期到了，是不是應(yīng)該有績(jī)效考核？"倒不如換成："三個(gè)月試用期到了，我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公司爭(zhēng)取許多業(yè)績(jī)，您認(rèn)為，是不是值得加薪呢？"
五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之后，一定要反問上司的看法如何？大多數(shù)人單方面說完想要加薪的原因之后，就不了了之。建議你陳述完后，可以問上司說："您覺得呢？"
六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋，表明暫時(shí)無法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢問上司的看法。
七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時(shí)間、數(shù)目等等。你可以說："我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知
酒店加薪申請(qǐng)書
篇一：?jiǎn)T工加薪申請(qǐng)
員工加薪申請(qǐng)
公司領(lǐng)導(dǎo)：
酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)主管的有效管理下，經(jīng)營(yíng)的紅紅火火，并且贏得了良好的口碑！做為酒店的直接管理者，我很自豪。
為了提高員工的工作熱情，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為體現(xiàn)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工愛民如子的精神，現(xiàn)鄭重向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出漲工資申請(qǐng)。申請(qǐng)?jiān)蛴腥?、酒店員工工資相對(duì)縣城同行業(yè)工資待遇偏低；2、酒店相對(duì)離縣城較遠(yuǎn)，福利待遇不占優(yōu)勢(shì)，人員流失嚴(yán)重，招聘困難；3、酒店因人員精簡(jiǎn)，一人兼多職，勞動(dòng)強(qiáng)度大；4、酒店將給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，按繳納比例，每人每月工資中需扣除200多元。鑒于以上原因，為了能更好地為公司效力，也為了使酒店能得到更好的發(fā)展，特此向公司提出加薪申請(qǐng)，申請(qǐng)給酒店員工從2015年12月份開始工資上漲150元/月。
妥否，請(qǐng)批示。
**大酒店
2015年12月2日
篇二：加薪申請(qǐng)書
加薪申請(qǐng)表
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自2015年11月1日，帶著熊總對(duì)新人的信任加入到萬家麗新怡園酒店這個(gè)大家庭。非常榮幸進(jìn)入公司，從酒店籌備到營(yíng)業(yè)始終抱著“怡樂融融新怡園”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待上級(jí)交給我的每份工作，努力配合各部門的需求時(shí)間，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也能為添磚添瓦與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展，我感到很榮幸。我所有的付出和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)密不可分，都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和重視人才的培養(yǎng)，我能為遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。是領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這些都是與領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸，在我工作的時(shí)候能夠及時(shí)指點(diǎn)出我所犯的錯(cuò)誤，能讓我及時(shí)改正。在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，也希望能和大家一起學(xué)習(xí)同酒店一起成長(zhǎng)。
公司因?yàn)槭窃谇捌诎l(fā)展階段，因我個(gè)人的能力有限同時(shí)對(duì)應(yīng)的工作量也比較大，在工作8小時(shí)內(nèi)合理安排時(shí)間做好工作，如果是在餐飲客房新干線的工作同時(shí)集中起來的時(shí)候您知道，當(dāng)時(shí)我入職時(shí)是11.1日酒店計(jì)劃是12月1日開業(yè)的，所以一進(jìn)入公司就不得不進(jìn)入緊張繁重的`工作當(dāng)中，意味著是只有一個(gè)月的時(shí)間制作酒店所有的彩色印刷品并保證出品時(shí)間是在開業(yè)之前。陳經(jīng)理反復(fù)的強(qiáng)調(diào)不能因?yàn)橛∷⑵返脑蚨绊懙骄频甑恼ｉ_業(yè)所以常常使得我不得不犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn)，為此事還掉了幾回淚，但是想了想咬咬牙決定不能就這樣放棄做逃亡之兵，對(duì)不起自己更對(duì)不起熊總的栽培，工作的反復(fù)調(diào)整、和各部門的溝通，最終保證了印刷品的印制成功率沒有拖酒店開業(yè)的后腿。公司開業(yè)后立馬迎來了第一個(gè)節(jié)日——圣誕節(jié)。圣誕物品的挑選、和采購(gòu)部同事進(jìn)行采購(gòu)，最后對(duì)整個(gè)酒店的安裝布置充分的展現(xiàn)節(jié)日的活動(dòng)氛圍來吸引人流量。在工程部人員的協(xié)助下完成了新干線柱子金布的包置、門口圣誕樹的組裝和掛飾、新干線k吧大堂5m圣誕樹柵欄的布置、羅漢床氣球裝飾和圣誕老人掛置、酒店圣誕樹3m柵欄的圍置、餐飲部圣誕樹3m柵欄的圍置、電梯門頭藤條的布置。春節(jié)在即對(duì)春節(jié)物品的選購(gòu)、布置。新干線門頭“馬年大吉”、酒店對(duì)聯(lián)、餐飲福喜廳對(duì)聯(lián)的設(shè)計(jì)制作和布置、門頭大燈籠的掛置、新干線k吧和酒店大堂燈籠的裝飾、中國(guó)結(jié)和鞭炮的裝飾。在這些工作的進(jìn)行中自己要在現(xiàn)場(chǎng)起到監(jiān)督的效果，和自己寫的方案布置是否一樣，其中很多工作在人員緊缺的情況下，不得不自己親歷而為（在布置、拆卸現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)還有配合好各部門節(jié)日出校宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)制作），得“里外配合”跑上跑下，其中這些節(jié)日的布置加上設(shè)計(jì)工作如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了，在設(shè)計(jì)的同時(shí)還要和各個(gè)部門進(jìn)行零距離的溝通，從選材到定尺寸到設(shè)計(jì)到調(diào)整到安裝積極配合各部門的上班營(yíng)業(yè)時(shí)間，常常得在八個(gè)小時(shí)之外的時(shí)間加班加點(diǎn)來完成我的工作。畢競(jìng)?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很了解。在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本。在這里從11月份不完全統(tǒng)共1 頁
行李寄存卡、請(qǐng)勿打擾牌、房卡套、找零袋、請(qǐng)柬、訂餐本、便簽紙、賓客意見書、客房打包袋、宣傳袋、紙杯、訂餐卡）、餐飲部 自助餐、前廳宣傳欄、管事部宣傳欄、出品部宣傳欄、宿舍宣傳欄、簽名卡、視頻錄制十二塊吉祥語、宴會(huì)異形指示牌、電梯內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、貴賓留座、上親席、領(lǐng)導(dǎo)席、溫馨提示、23年感恩水牌，6.8折噴繪安裝、人員編制圖的制作、名片的制作、福喜廳對(duì)聯(lián)、抽獎(jiǎng)箱、餐飲免費(fèi)券、菜品券、抽獎(jiǎng)券、涼菜房、面點(diǎn)房、燒鹵房的平面圖的制作、傳菜計(jì)件發(fā)牌、宿舍宣傳欄的設(shè)計(jì)制作、管事部宣傳欄的設(shè)計(jì)、元宵節(jié)海報(bào)、婦女節(jié)海報(bào)的設(shè)計(jì)制作等。娛樂部 買一送一dm單、圣誕dm單、抽獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)箱k吧廣告機(jī)內(nèi)容情人節(jié)7款、k吧廣告機(jī)內(nèi)容元旦7款、k吧新年廣告機(jī)內(nèi)容6款、led戶外廣告屏6款、超市價(jià)格標(biāo)簽，戶外廣告，錄音棚、門腰的安裝、年30和初一的房?jī)r(jià)表展架、謝絕自帶酒水展架、價(jià)目水牌、電梯內(nèi)廣告的設(shè)計(jì)制作、紅酒洋酒展架的設(shè)計(jì)制作等。房務(wù)部 儲(chǔ)值水牌、會(huì)議水牌、歡迎入住水牌的設(shè)計(jì)制作、酒店圖紙的修改等。人力行政部 食堂宣傳欄的設(shè)計(jì)、食堂標(biāo)語、請(qǐng)勿吸煙、敲門請(qǐng)進(jìn)、床位標(biāo)示的設(shè)計(jì)制作等。保安部 四個(gè)能力冷板的設(shè)計(jì)制作、消防標(biāo)示板的設(shè)計(jì)制作、防火安全知識(shí)牌、地下停車場(chǎng)標(biāo)示、保安亭的包裝設(shè)計(jì)等。工程部規(guī)章制度、標(biāo)示的設(shè)計(jì)制作等。
長(zhǎng)沙是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。希望從3月份開始工資從2015年11月1日入職到萬家麗的工資2400元/月調(diào)整到2800元/月。
人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。
薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績(jī)效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng)大的激勵(lì)，也帶動(dòng)了工作積極性；反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，(轉(zhuǎn) 載 于.ahsrst 在 點(diǎn) 網(wǎng))老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務(wù)。
在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，我相信：只要付出，就會(huì)有收獲！ 如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠(chéng)懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我能做得更好!
期待您的答復(fù)！
此致
敬禮
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