黨委紀(jì)委工作報告(安全工作報告)

黨委紀(jì)委工作報告

黨委紀(jì)委工作報告

同志們：

為認(rèn)真貫徹十八屆中央紀(jì)委五次全會精神，落實集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議要求，總結(jié)回顧2015年工作，研究部署2015年任務(wù)。下面，我代表紀(jì)委向大會作工作報告。 一、2015年主要工作回顧

一年來，公司紀(jì)委聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)，以依法合規(guī)經(jīng)營為目標(biāo)，大力開展反腐倡廉教育，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大懲處力度，為公司健康、穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

（一）教育與懲處并舉，以零容忍態(tài)度嚴(yán)懲違紀(jì)違規(guī) 夯實防腐根基，大力開展反腐倡廉宣傳教育。圍繞“堅持依法合規(guī) 打造陽光央企”的主題，認(rèn)真組織開展了第十四個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，各級領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)和項目部人員上主題黨課20場次，參加聽課人數(shù)480多人；60余名公司機(jī)關(guān)、京津項目人員參觀了通州區(qū)看守所；邀請了廣州市檢-察-院反貪局檢察官，在廣州片區(qū)舉辦 “以案為鑒、聞惡思警” 為專題的法制教育課；并與天津市檢察機(jī)關(guān)成功舉行了“檢企共建”啟動儀式暨預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座；針對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、財務(wù)、物資、計劃等重要崗位人員權(quán)力大、易發(fā)案、多發(fā)案的特點，2015 1

年紀(jì)委轉(zhuǎn)變工作方式，把集中學(xué)習(xí)與面對面交流座談相結(jié)合，在公司機(jī)關(guān)、廣州、鄭州、天津等片區(qū)以及利用重要崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班之機(jī)，分別組織開展了舉案說法的學(xué)習(xí)教育，提高了重要崗位管理人員的廉政意識，并與重要崗位管理人員面對面交流座談，逐一簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》192份；創(chuàng)新工作方法，在2015年各重大節(jié)日期間，紀(jì)委給公司458名領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送溫馨廉潔提示短信共計1832條。經(jīng)統(tǒng)計，2015年公司有97%的人接受了各種形式的警示教育。

以懲促防，標(biāo)本兼治，增強(qiáng)了查辦案件的震懾力和警示力。全年著力查辦了何xx違反廉潔從業(yè)規(guī)定案和陳xx違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定案。何xx受到政紀(jì)處分，陳xx受到黨紀(jì)政紀(jì)雙重處分。在嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件的同時，注重認(rèn)真調(diào)查核實，及時為受到錯告的同志澄清是非，消除負(fù)面影響?！疤幏譀Q定落實月”期間，對2011年至2015年公司所有受到本級和上級處分的人員繳納經(jīng)濟(jì)賠償款情況進(jìn)行了認(rèn)真清理。

（二）預(yù)防與監(jiān)督并舉，確保企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營

緊密聯(lián)系公司實際，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。2015年，堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作貫穿始終。年初分級簽訂責(zé)任書，明確各級領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，半年進(jìn)行檢查，督促各項工作有序開展，年底落實考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到監(jiān)督檢查規(guī)范化。公司15名領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體作出了廉潔自律公開“承諾”。按要求開展了一年一度的述職述廉和評績評廉工作，公司本級和所屬各單位共有188名各級領(lǐng)導(dǎo)人員接受 2

了測評。協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)對新任職的3名副處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了任職廉潔談話；平時紀(jì)委對新提拔的機(jī)關(guān)部門和項目部基層領(lǐng)導(dǎo)人員共33人進(jìn)行了不同方式的廉潔談話。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，積極參加項目部領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會，認(rèn)真解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

開展監(jiān)督檢查，確保依法合規(guī)經(jīng)營。首先，認(rèn)真開展效能監(jiān)察，規(guī)范經(jīng)營管理行為。按照集團(tuán)公司紀(jì)委要求，對4個虧損（潛虧）項目深入開展了整治虧損項目的效能監(jiān)察，對所屬19個在建項目開展合同工管理、食堂管理專項檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題，一一點評、糾正，下達(dá)監(jiān)察建議書17份，共提監(jiān)察建議80條。其次，持續(xù)監(jiān)督“三項招標(biāo)”。全年先后參與了公司集中采購和所屬15個項目部的29次共62項招標(biāo)活動。通過嚴(yán)格的監(jiān)標(biāo)，在一定程度上防范了漏洞的出現(xiàn)，規(guī)范了招標(biāo)工作。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)水平得到明顯提高

外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，紀(jì)委始終重視自身建設(shè)。在27個項目部成立了紀(jì)工委組織，明確紀(jì)工委在宣傳教育、監(jiān)督檢查、協(xié)助辦案等方面的工作職責(zé)，為基層開展紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了組織保證。堅持定期召開反腐倡廉工作聯(lián)席會、案件線索排查會等會議，認(rèn)真部署、檢查、總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作。積