稅務績效個人自評報告(項目績效自評報告)
稅務績效個人自評報告
稅務績效個人自評報告
稅務績效評價是績效管理中不可或缺的組成部分,稅務績效評價的好與壞從本質上決定了稅務體系的發(fā)展!為了讓大家有更多的了解，下面就不妨和愛匯網小編一起來了解下稅務績效個人自評報告范文，希望對各位有幫助!
稅務績效個人自評報告篇1
一、健全工作機制，完善制度建設
我局成立了以局黨組書記、局長單晨光為組長的四川省地方稅務局政府信息公開(政務公開)工作領導小組。設立了政府信息公開(政務公開)工作領導小組辦公室。政府信息公開(政務公開)工作領導小組負責全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作總體規(guī)劃、重大事項、重要文件的審核與決策，全面推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全省地稅系統(tǒng)政府信息公開工作。政府信息公開(政務公開)工作領導小組辦公室具體承辦領導小組的日常工作。同時，局內各單位均安排了專兼職人員擔任政府信息公開聯(lián)絡員，負責信息采集、信息發(fā)布、綜合協(xié)調等工作。各市、州地稅局也相應成立了由局長任組長的政府信息公開領導小組，對各地政府信息公開工作進行整體部署和統(tǒng)一指導，在系統(tǒng)內形成了責任明確、層層落實的工作格局。
我局從涉及群眾切身利益、切實維護納稅人利益及容易產生不正之風和滋生腐-敗的環(huán)節(jié)入手，建立健全政府信息公開制度。制定了《四川省地方稅務局政府信息公開指南》、《四川省地方稅務局政府信息公開目錄》、《四川省地方稅務局依申請公開政府信息工作規(guī)程》、《四川省地方稅務局政府信息公開保密審查辦法》等一系列規(guī)章制度。對政府信息公開相關資料進行整理，編制《政府信息公開和機關行政效能建設制度匯編》印發(fā)局內各單位。在各市、州局及擴權試點縣、市局辦公室業(yè)務培訓政府信息公開作為重點培訓內容。
二、拓寬發(fā)布渠道，提升信息質量
大力加強內外網信息建設。內外網站是地稅系統(tǒng)進行政府信息公開的重要載體。全系統(tǒng)統(tǒng)一使用內網信息編報平臺并由專人負責編審，實現(xiàn)了省局處室、市、州局及擴權試點縣、市局及時采編報送和信息登載，確保了信息工作的時效性，提高了信息工作的質量和效率。完成了外網改版，開設了政府信息公開欄目，及時、全面地公開與納稅人及社會公眾密切相關的政府信息。截至2014年7月31日，外網共公開各類信息870條。
積極主動報送專報信息。圍繞、省政府和國家稅務總局關注的重點工作，積極向上級部門反映地稅系統(tǒng)工作動態(tài)。根據新形勢對信息工作的新要求，結合工作實踐 積極探索信息工作的新思路、新方法、新途徑，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。改進信息服務方式，加大信息約稿力度，從會議、文件、新聞、領導講話和批示中主動尋找 、挖掘信息線索。高度重視信息編輯細節(jié)問題，做到信息編輯精細化，除嚴格把好信息編輯質量關，還對格式、標點、印刷精益求精，努力提升信息工作整體質量。截至2014年7月31日，共上報、省政府和國家稅務總局專報130余篇。其中，國辦采用信息1條，省政府采用專報累計達到33條。
著力完善外部公開平臺。認真做好省政府電子政務外網、政府信息公開專欄、總局地稅頻道等信息公開平臺的內容保障和網絡維護，及時更新發(fā)布信息。從優(yōu)化公文處理流
程入手，在公文處理環(huán)節(jié)增加政府信息公開選項欄，各處室在擬制公文時根據公文內容確定是否公開、公開時限及公開范圍。公文正式發(fā)出后，由專人根據最終填報選項及時發(fā)布。同時，按照《四川省地方稅務局政府信息公開目錄》主動公開政務動態(tài)、人事任免、總結 計劃 、法規(guī)制度等信息。截至7月31日，我局共向四川省人民政府網站報送信息176條，向省政府報送信息公開目錄33條，向國家稅務總局地稅頻道報送信息126條。此外，我局還精心策劃了省局領導在線訪談節(jié)目，由局領導在省政府網站上就房地產稅收有關問題與網民進行實時交流。
有效依托各類新聞媒體。廣泛依托廣播、電視、報刊等媒體渠道對外公開最新、最快的稅收政策和征管改革各項舉措，讓廣大納稅人及時、準確了解最新的稅收政策，理解 并支持稅務部門工作，為稅收征管提供堅強 的輿-論保障。今年，我局已多次與四川電視臺、四川人民廣播電臺等合作 播出形式多樣、內容豐富的稅收政策電視片和廣播節(jié)目。在《四川日報》、《中國 稅務報》、《四川經濟日報》等報刊上刊載文章38篇。
充分利用其他公開途徑。在機關大廳設立政府信息公開欄，詳細公開各處室職責、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。實事求是編制了我局2014年度政府信息公開工作報告 ，并在省政府網站上發(fā)布。每年及時向省檔案局送交已公開的文件資料。
三明確工作重點，突出監(jiān)督檢查
按照《四川省人民政府辦公廳關于切實做好2014年政務公開工作的通知》(川辦函〔2014〕76號)要求，我局著力做好服務“兩個加快”工作，突出公開重點，及時公開地稅系統(tǒng)災后恢復重建、深化行政效能建設、擴大內需保持經濟平穩(wěn)較快增長等方面的信息。在具體分類上，以公開為原則、不公開為例外，比照主動公開、依申請公開、不公開的劃分標準，積極主動公開應當公開的信息，妥善處理依申請公開事項，嚴格把關不予公開的政府信息。目前，我局共受理依申請公開事項1例，已按規(guī)定程序圓滿辦結，未收取任何費用。未出現(xiàn)因政府信息公開申請行政復議或提起行政訴訟的情況。同時，嚴格按照《四川省地方稅務局政府信息公開保密審查辦法》進行審核把關，未發(fā)生因政府信息公開引發(fā)失泄密事件。
有效落實政府信息公開工作，必須切實做好監(jiān)督考核。我局制定了《四川省政府信息公開過錯責任追究辦法》，建立了政府信息公開工作考核制度和責任追究制度，定期對政府信息公開工作進行監(jiān)督檢查。聘請了28位各行業(yè)代表為政府信息公開社會監(jiān)督員，為地稅部門信息公開工作提出意見和建議，監(jiān)督并反饋政府信息公開的實施情況。
在、省政府和國家稅務總局的領導下，我局政府信息公開工作取得了一定的成績。但離上級的要求還有一定的差距。我局將進一步貫徹落實《中華 人民共和國政府信息公開條例》，結合地稅工作實際，縱深推進政府信息公開工作。
稅務績效個人自評報告篇2
根據x教委基[2014]77號文件關于開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學 第二輪辦學績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結合學校實際,對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學 第二輪辦學績效評估指標》內容及xx區(qū)教育 局主管部門的有關要求,本著實事求是的原則,認真完成了自評工作。
一、學校管理
學校概況
xx-xx區(qū)民辦福星小學 座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學班x個,學生x人。學校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于2000年9月創(chuàng)辦,2014年9月轉制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。
(一)、行政管理
1、學校章程合法合規(guī),2014年對章程有關內容進行修訂,并報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育 教學經驗,符合法律要求;法人治理結構建全,董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會每年開會不少于2次,開展工作正常,履職到位。相關會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質,辦學思想端正,熟悉教育 教學業(yè)務。校長李xx,xx師范大學全日制本科畢業(yè),高級經濟師、中教一級、律師技術職稱,有教師資格證和校長上崗培訓合格證,有十多年的教育 管理經歷,2014年榮獲xx市農民工同住子女義務教育 先進工作者。
2、學?，F(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構,機構之間權責分明,分工明確,規(guī)范運行,嚴格實行董事會領導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學校高度重視教師隊伍建設,重視教師隊伍結構調整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學生健康快樂成長,教師專業(yè)成長、勤于奉獻,學校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學校。
3、學校實行民-主管理,認真落實校務公開制度;重大事項經過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進行民-主決策、民-主監(jiān)督,充分維護教職工和學生的合法權益。
學校民-主管理氛圍濃厚,實行校務公開和黨務公開,每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學生的重大事項經教代會、黨員大會等民-主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生伙食費、學生校服)等征求家長 意見;學校通過家長 問卷,家長 會議,家委會代表會議等聽取家長 對學校管理工作的意見,共同破解學生管理難題,并和社區(qū)等結對共建,有效借用社區(qū)資源 共同參與學生成長教育 ,由于有效地整合了家校、社區(qū)教育 資源 ,使我們的教育 教學管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。
(二)、財務資產管理
4、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學經費的行為。政府下?lián)艿霓k學經費,全部做到?？顚Ｓ?。董事會及行政會議對政府下?lián)艿?辦學經費的使用進行研究,編制和通過了經費使用預算,形成了相關決議。經費使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級相關部門的積極肯定。
5、學校對辦學經費使用,本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則,通過事前預算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕涃M全部用于辦學,建立了學校的預、決算制度。預、決算執(zhí)行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學 財務管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學 校會計 核算辦法(修訂稿)));財務人員持證上崗,學校建立了財務、會計 制度,明確了會計 、出納的職責。財務賬冊齊全,會計 報表規(guī)范、真實、完整。
6、每學期進行收費公示,做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用稅務部門印制的收費(收款)票據。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象,每項收費按教育 、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費投訴。通過校務公開,把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責任區(qū)制度,形成學校領導與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織,確立群眾聯(lián)系人,使學校領導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設方面,學校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性,倡導互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神,推動了學校的持續(xù)發(fā)展。
7、學校制定了校產管理制度,涉及資產采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用,資產報廢、報損、報修及毀壞賠償等制度,以及計算機機房管理等制度。有專人負責資產管理,并按權屬分列登記。資產日常管理良好,領用規(guī)范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。
(三)、安全衛(wèi)生管理
8、學校用房充足,現(xiàn)有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設施、設備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育 實行上級、校級、班級三個層面,教育 內容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸,教育 對象由學生向家長 (社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。
學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。
安全設備上,學校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網、學校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭,學校自費增加1個探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時,門衛(wèi)室內的紅色按鈕與1 10報警指揮中心連網,在緊急情況下,可以迅速報警。
傳染病防治制度齊全,工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導下、結合季節(jié)傳染病流行特點,備齊消毒物品,開展宣傳教育 ,發(fā)放告家長 通知書,提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報,按醫(yī)學要求進行善后處置。
9、食堂安全、衛(wèi)生,健全了各項食品衛(wèi)生管理制度,并于2011上半年起在民辦小學 中率先開展食堂管理“六T”創(chuàng)建,現(xiàn)“六T”管理認證已達標,2012年被評為示范食堂,2014年起食堂實施統(tǒng)一配送、學生直飲水工程正在進行。
學校成立安全管理組織,校長任領導小組組長;副校長副組長;下設治安管理專員和治安管-理-員(班主任 老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等,強化安全第一意識,健全相關制度,開展安全、衛(wèi)生教育。結合社會案例,及時進行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應急預案,指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育 ,每天進行安全巡查,每月召開安全工作會議,有效制訂各類重大事故的應急預案。
二、隊伍建設
(四)隊伍管理
10、教師嚴格按班比2:1標準配備,9個教學班,配足21位專任教師,教師的數量和教學能力滿足教學要求,教師的工作干勁和責任心適應學校的發(fā)展,教師在完善能力結構和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學的精神。
按照上級規(guī)定要求,通過面試、試用、評價到錄用等程序,保證了教師專業(yè)水平和綜合 素質勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規(guī)范到位,依據勞動法規(guī),學校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學校在平等、自愿的基礎上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同 ,嚴格執(zhí)行各項勞動保障制度,保障勞動者的各項權益。
根據市教委經費使用規(guī)定,我們認真做到了經費向教職工傾斜,建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結構工資方案,按月、定時、足額發(fā)放工資,及時為教職工繳交社會保險,保障教師應有的福利待遇。學校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。
11、學校始終堅持德育為先的管理原則,學校建立了全員參與,全程參與的德育工作網絡和長期發(fā)展規(guī)劃,明確“四化兩建設”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化;關注教師的專業(yè)發(fā)展,專注于學生學能建設)德育工作目標,制訂了各階段的德育工作計劃 。我們把學生的在校、在家、在社會的教育 工作有計劃 地結合起來,認真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認知,開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結對、家校的經濟補助、單親家庭 送溫暖等活動,有效地拓寬了小學 生德育實踐渠道,為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導,學生、家長 為主體的家校合作途徑,通過教師們的共同努力,家長 教育 方法、教育 思想得到轉變。
(五)專業(yè)發(fā)展
12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,學校制訂了2014-2014年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,并在 2011-2014年學校三年發(fā)展規(guī)劃中進行修正,制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》,以政策鼓勵和計劃 推進等舉措倡導全體教師自學 研修,不斷發(fā)展,學校已有8名教師完成了學歷專升本,先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;
13、學校在校本培訓方面,除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術培訓等互動式學習研修,還先后安排教師到區(qū)域教育 資源 盟主弘文學校,閔行詠梅學校跟崗學習一周,創(chuàng)造的外出聽課,校內觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質量觀和教育 觀,促進了教師自身專業(yè)成長。
項目績效自評報告
項目績效自評報告
四川東河牧業(yè)發(fā)展有限責任公司
規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖廢棄物綜合利用及污染防治工程
項目績效自評報告
一、項目概況
（一）項目基本情況。
1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
2、項目立項、資金申報的依據。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
4、資金分配的原則及考慮因素。
（二）項目績效目標。
1、項目主要內容。
2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（三）項目自評步驟及方法。
說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批復情況。
說明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關問題進行分析說明。
（三）項目財務管理情況。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
三、項目實施及管理情況
結合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構及實施流程。
（二）項目管理情況。結合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況，如招投標、政府采購、項目公示制等相關規(guī)定。
（三）項目監(jiān)管情況。說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
四、項目完成情況
（一）項目完成任務量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的實際投資完成和任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
（二）項目完成質量。
對照預定績效目標，評價項目完成質量。如未完成質量目標，應分析說明原因。
（三）項目完成進度。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
五、項目效果情況
結合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標，對項目實施所帶來的`各類效益進行全面分析評價，如項目經濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
六、評價結論及建議
（一）評價結論。
結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
由于該項目建成不久，原水水質和設計水質還有一定的差別，導致暫不能達到預期目標。
（三）相關建議。
為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行，建議對車間生產廢水水質進行一段時間連續(xù)監(jiān)測，盡可能使設計進水水質與原水水質相符合，以達到預期的效果。
為保證各處理設施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產成本。