競品分析報告模板(競品分析報告如何寫)

競品分析報告模板

各位朋友們是怎么樣寫競品分析報告的呢？看看下面的競品分析報告模板，希望可以幫助大家！

篇一：競品分析報告模板

一、 調研內容

對XX新區(qū)周邊房地產項目進行市場調查，共調研14個樓盤。對XX新區(qū)周邊樓盤概況、布局、產品設計、現(xiàn)階段價格、銷售情況、整體形象等信息進行調研。

　　二、 調研目的

通過對周邊房地產市場的調研，得出該區(qū)域的樓盤規(guī)劃、價格走勢、各產品銷量走勢，為本案的規(guī)劃及后續(xù)的銷售提供參考。

三、 調研數(shù)據分析

1、 調研區(qū)域項目整體供應情況

分析：

2、 調研項目的基本情況

分析：1、該區(qū)域項目開發(fā)商已本地企業(yè)為主，開發(fā)實力基本較低，僅有較少本地企業(yè)實力及項目運作能力較強，有兩個全國性的房地產公司，企業(yè)實力較強，項目運作能力很強，所開發(fā)的樓盤在該區(qū)域也屬于高端項目。

2、該區(qū)域開發(fā)地項目已住宅為主，只有兩個項目規(guī)劃了寫字樓，公寓產品也較少，商業(yè)基本已底商為主，獨立的商業(yè)較少。

3、 調研項目整體規(guī)劃情況

篇二：競品分析報告模板

　　【內容簡述】

本次分析報告主要從三個方面對海外房地產投資市場進行基本面分析。第一、大環(huán)境及行業(yè)本身環(huán)境的解析；第二、行業(yè)競爭對手及競品分析，這里主要列舉了外房網、鏈家及他們目前主推的項目；第三、合作伙伴分析網易的分析。

【報告正文】

(一) 市場背景分析

美元強勢

渣打銀行7月全球市場展望中提到，對美元中期看升，預期美元在12個月期內會走強。美聯(lián)儲決心在今年提高美國利率，強勢打壓商品貨幣導致過去兩個月，原材料價格下跌近9%，并在7月20日錄得一個13年低點。原油是加拿大和挪威的主要出口產品，同期原油價格下跌15%，澳大利亞出口的鐵礦石價格也下降了13%，新西蘭奶制品下跌超過20%。商品出口國也被迫削減利率來保證經濟增長，使得這些國家的貨幣承壓走弱。新西蘭，澳大利亞，加拿大，挪威等國貨幣在過去三個月持續(xù)下滑，下跌幅度最大的是紐幣跌幅達到14%。

在中國經濟增速放緩，而美聯(lián)儲加息預期和人民幣國際化等多重因素產生制約，近期人民幣波動近乎直線。隨著近期短暫的美元小幅調整，緩解了部分人民幣貶值的壓力，從長線看基本面扔利好美元。

歐元區(qū)堅定不移的實施歐版QE的計劃，以刺激歐元區(qū)經濟的措施使得歐元承壓，歐元有進一步走軟的可能

美國經濟信心指數(shù)提升

美聯(lián)儲加息預期，提升美國投資者信心。7月23日美國初請失業(yè)金人數(shù)數(shù)據創(chuàng)下1973年以來的最低水平，該數(shù)據自今年3月份以來持續(xù)低于30萬人這一重要指標的初請失業(yè)金人數(shù)數(shù)據也表明，美國就業(yè)市場好轉的趨勢很明顯。周五發(fā)布的美國制造業(yè)采購經理人指數(shù)，該數(shù)據為53.8略高于前值和預期53.6，這也表明美國的制造業(yè)也在溫和的復蘇，并且消除了市場上之前存在的美國制造業(yè)存在潛在疲弱的觀點。

(二) 行業(yè)分析

1、海外投資多元化

“保險+地產”成為新景象

中國陽光保險集團近日以2.3億美元收購的曼哈頓六星級酒店水晶宮正式營業(yè)，近一年來，中國金融企業(yè)達成多項大手筆海外收購，僅險資企業(yè)包括中國平安、中國人壽、安邦保險、陽光保險、

泰康人壽等在內的五家保險集團海外買樓，足跡遍布英國、美國、澳大利亞，涉及的總交易金額高達317億元人民幣。7月13日證監(jiān)會同意安邦人壽保險公司開展保險資金境外投資業(yè)務，按《保險資金海外投資管理暫行辦法》規(guī)定，允許保險公司運用總資產15%的資金投資海外。一般類似保資企業(yè)投資都會選擇大城市核心區(qū)域，并且有穩(wěn)定收益的成熟商業(yè)不動產及辦公不動產。 理財公司涉足房地產金融

第一種直接賣REITs產品 例如嘉實基金和國投瑞銀，一般起投金額為100萬人民幣，投資回報5-10個點不等

第二種低價購買美國二手房翻新后打包做成理財產品，按幾萬美金一份出售給投資者，回報標注很高超過20%

海外投資眾籌興起

目前房地產眾籌在國內主要有兩種模式：

⑴ 投資理財型平安好房海外眾籌

用戶最低眾籌金額100美元，最低認籌1份最多50份，一般切割成幾百至一萬份 眾籌時間一個月，眾籌項目運營后眾籌人按季度領取年化收益領取租金，持有周期結束后拋售獲取增值收益

⑵ 合作建房型 南京樂居眾籌

先尋找購房群體，然后根據大多數(shù)購房者的需求拿地，并通過開發(fā)商建造并交付使用。資金通過第三方機構進行監(jiān)管，過程透明公開。

2、移民市場

美國： 受EB-5政策930到期的影響，本季度EB-5案件遞件和審批數(shù)量仍處于高位，大約2300多件。I-526通過率達到87.87%，I-829通過率達到99.26%，這表明審批政策持續(xù)穩(wěn)定。 歐洲：

葡萄牙投資移民已經成為熱門的移民產品之一，憑借寬松的移民政策、優(yōu)質的環(huán)境以及高品質的房地產項目，葡萄牙項目將在未來還會持續(xù)升溫， 葡萄牙移民幾乎沒有移民監(jiān) 。項目主要集中在里斯本和波爾圖地區(qū) 西班牙歐洲第一旅游國，也是投資移民的一個熱門國家，移民條件寬松，申請手續(xù)簡單快捷，獲簽率高，作為歐洲教育大國，子女能享受免費的14年義務教育。西班牙移民政策規(guī)定申請人可在西班牙經商及居住，充分顯示西班牙隊移民投資的渴望，西班牙主要投資區(qū)域：馬德里、巴塞羅那、部分海島

塞浦路斯稅率全歐洲最低只有12.5%，申請門檻低，申請速度快，即將享受歐盟申根國待遇

希臘移民主要目的2個：1、子女讀書養(yǎng)老；2、出入歐盟自由方便，隨著希臘經濟崩潰，希臘移民政策也保持寬松態(tài)勢，投資門檻低只需25萬歐購買房產即可

附歐洲主流國家移民政策：

從市場反應來看受930美國移民法案到期的影響，美國移民業(yè)務還在沖刺關頭預計會持續(xù)到8月底。但隨著美國漲價，美國投資移民利潤空間的壓縮，會出現(xiàn)兩種情況;1、業(yè)務轉型，美國業(yè)務壓縮，推進歐洲業(yè)務；2、擴大服務內容，增加盈利點。從后續(xù)發(fā)展來看美國和歐洲仍舊是移民市場的主旋律

（三） 競爭對手分析

1、外房網

外房網主要銷售海外地產項目，業(yè)務主要兩個方面：1、自建，通過購買國外土地或舊房子翻新自建然后在國內銷售；2、代銷，在國內代銷國外開發(fā)商海外地產項目。

項目主要集中在美國、澳大利亞、加拿大，歐洲的葡萄牙、英國還有少量項目。項目一般都是二手房，基本上沒有新房。美國項目類型以別墅為主，公寓較少。地區(qū)原來以加州為主，最近連續(xù)推了2次德州達拉斯項目。

1) 競品詳情

達拉斯摩洛哥城堡

2層結構，建筑面積206 方左右

戶型：3室3廳2.5衛(wèi)，帶車庫帶花園

可貸款，貸款利率4.25%

總價低，17.9萬美金起

6.6米挑高設計，位置在達拉斯市中心內環(huán)內，旁邊PGA級高爾夫球場，租金1400-1600

美金

達拉斯河畔花園

項目位于達拉斯REDBIBD 地區(qū)

總價低，僅9.8萬美元

3年保底8%收益

3年免物管費和房屋保有稅

3年后承諾回購

2個月內交割

戶型:一層，建筑面積130-170平方，3室2廳2衛(wèi)，帶小花園

不能貸款

2) 競品分析

優(yōu)勢：總價均低于逸鼎達拉斯項目

承諾包租、回購，能夠吸引客戶眼球，投資門檻低

劣勢：項目均屬于翻新后的舊房子

后期維護成本較高

首付款高位房款的40%

3) 營銷分析

營銷方式：

1、承銷 ，由外房網指派項目，合作渠道負責承銷外房網的海外項目；2、項目代理，由外房網指派項目為獨家銷售資質，渠道擁有獨家代理權，無獨家代理門檻費用，獨家代理背負一定銷售指標。

2、傭金結算：

現(xiàn)金客戶，一般交完房屋全款后3個工作日內進行結算，貸款客戶在支付40%首付款，銀行放款后3個工作日內結算。

3、利益分配：

1-4套 5%

5-7套7%

≥8套7%

競品分析報告如何寫

寫競品分析報告之前，首先應該弄清楚寫這篇報告的目的是什么，然后根據目的去有所側重的分析，針對一些東西進行著重分析，而對另外的一些東西進行弱化處理。下面具體和小編一起看看吧!

競品分析報告如何寫

確定分析的目的

先確定分析目的，這與撰寫數(shù)據分析報告是一樣的。

首先在你動手寫競品分析報告之前確定好分析的目的，然后根據你的目的來確定你需要分析的東西，你的目的決定了你很有可能是不用分析的那么全面，因為當你分析的面面俱到的時候，你就很難著重突出你想要表達的東西，大而全的東西很難又同時做到窄而深。

競品的選擇

這是很多人競品分析報告中會缺少的一部分，卻又是很重要的一部分，如果說你選擇的產品根本就不是你的競品的話，那這兩款產品之間會有可比性而言么，顯然不會。而關于競品的定義又有很多，比如直接競爭者、間接競爭者、潛在競爭者等，這些都屬于競品。那你為什么選擇這兩款產品作為競品而不是另外的幾款產品呢?

所以，在選擇競品之前應該劃分出一個選擇競品的標準，找到自己產品的位置，然后就競品的標準對現(xiàn)有市面上現(xiàn)有的產品進行梳理，確定相應的競品。

我一般是利用2X2的矩陣來進行劃分，設立好劃分的標準，然后利用橫軸和縱軸兩個不同的維度來進行劃分，下圖為之前做餐飲O2O競品分析時做的一個圖：

競品分析

市場地位

可以從市場份額、下載量、用戶數(shù)量等多個角度去分析產品在當前行業(yè)處于什么位置，當前行業(yè)中的標桿產品是什么，自己的產品處于什么地位，和標桿產品之間的差距又在哪里。

關于這些數(shù)據的獲取我基本上都在艾瑞網、易觀智庫、企鵝智庫、CNNIC上去獲取相關的信息，另外常用的工具還有百度指數(shù)、友盟數(shù)據、App Annie。

產品背景

產品都是有基因的，不同公司出來的產品肯定是不一樣的。公司的背景，產品的團隊，擁有的資源都是會制約著產品發(fā)展的。同樣的idea，同質化的產品，有的產品成功了，有的產品則失敗了，甚至說失敗方的產品有可能比成功者的產品更好。除了產品本身，產品的背書也很重要，甚至對于某些產品而言，產品本身并沒有什么亮點，但是產品背后的資源是其他產品不可比擬的，這些資源反而是它成功的關鍵。

商業(yè)模式

通常大家一說到商業(yè)模式都會說到怎么賺錢，其實這只是盈利模式，商業(yè)模式包含的范圍則更加廣泛，商業(yè)模式包含盈利模式、業(yè)務模式、渠道模式、用戶模式等，賺錢只是商業(yè)模式的一部分。即使是奉行“不作惡”原則的谷歌也會處于商業(yè)價值的考慮而將Google Reader下線，微信、微博最后也都繞不開商業(yè)化那道坎。

通常說到的到的盈利模式主要可以分為To C和To B。

對于C端用戶而言，常見的盈利模式有會員付費、增值服務、虛擬道具、周邊產品等;

對于B端用戶常見的有廣告費用、開放API、以及數(shù)據。

如果想對商業(yè)模式進行詳細細致的分析，可參見下圖的商業(yè)模式畫布：

戰(zhàn)略定位

對于產品的戰(zhàn)略，一般公司也不會暴露出自己的意圖的，一般產品也就是出于盈利、占據市場份額、搶占先發(fā)優(yōu)勢、戰(zhàn)略卡位、打造品牌知名度這幾類，基本都是基于商業(yè)價值的考慮。

關于產品定位 ，一般都是能夠用一句話來概括的，通常就是產品的第一個版本具有的功能，然后在有了一定的用戶基礎的情況下逐漸添加一些后續(xù)的功能。對于產品定位的分析，可以從以下幾個方面來進行考慮：

以上只是一個思維框架，并不是說需要每個方面都要去分析，多數(shù)情況下產品的定位是能夠用一句話概括出來的。

功能特色

有時候會在投稿上看到有的產品人在進行產品分析的時候把所有的產品功能進行很詳盡的都分析列舉一遍，我就在想真的有必要把這些功能全部都列舉一遍么。如果說利用卡諾模型將產品的功能進行分類的話，會分為基礎性功能、期望型功能、興奮型功能、無差異型功能、和反向型功能。如下圖所示：

a)對于基礎型功能和無差異型功能的分析可以簡略的進行帶過，因為基礎型功能屬于沒有什么差異化但是必須都要有的功能，而無差異型功能則是對產品并沒有造成什么影響，所以對于這兩類功能可以簡略進行一下分析。

b)對于期望型功能和興奮型功能需要進行重點的分析，這兩類功能恰恰是能夠拉開產品層次的地方，可以分析對比競品中有哪些功能我們的產品是沒有的，競品中又有哪些功能是值得我們來進行借鑒和參考的，但是在借鑒和參考的時候一定要注意這些差異背后的原因，應該去參照產品定位，公司背景等方面去進行分析，而不是進行簡單模仿。

c)對于反向型功能，則需盡量的去避免，因為這些功能都是會給產品減分的，可能會導致用戶拋棄產品，用戶的轉換成本是越來低了。反向型功能有可能是因為產品的某些功能違背了最初的產品定位，也有可能是因為商業(yè)需求而添加的。

架構交互

a)不同的產品功能模塊之間的優(yōu)先級是不一樣的，用戶的使用頻率也是不一樣的，所以不同的產品采用的架構也是不一樣的。要對競品采用的架構進行分析，競品是都采用同一種架構還是有不同的架構，自己產品的架構是什么，這樣做的優(yōu)點是什么，缺點是什么，有無進行改進的必要。

b)分析競品所使用的交互設計，在交互設計上除了通用的設計準則之外，競品有沒有什么交互上的創(chuàng)新，有什么交互設計是我們可以進行借鑒的。

運營策略

不同類型的產品采用的運營策略是不同的，可以針對競品采用的一些運營策略進行分析，看競品都有哪些運營策略，不同的渠道策略所取得的效果如何，競品的哪些運營活動做得很成功，哪些運營活動做的效果并不明顯。對于競品做的好的運營活動有哪些是值得我們借鑒的，哪些坑是可以避免的，同時針對自己產品處于的階段和特點進行分析，對接下來的運營策略進行分析思考。

發(fā)展動向

梳理競品發(fā)展的歷程，找出關鍵的時間節(jié)點和里程碑時間，根據標桿產品的發(fā)展歷程反觀自己的產品現(xiàn)階段有哪些不足，如何才能夠實現(xiàn)差異化的為用戶創(chuàng)造價值。對產品將來的發(fā)展動向有著一定的思考，將來可能的盈利模式都有哪些，有哪些需求尚未被很好的滿足，可以作為產品的切入點，有哪些新的功能是可以考慮添加進去的等等......

總結

報告一定要有產出，一定要有產出，一定要有產出，重要的事情要說三遍。你這篇競品分析報告是就什么問題進行分析的，無論是想驗證你的推測，還是想得到一些結論，最后都要有總結，不能僅僅羅列了一堆東西而沒有總結性的東西。通過競品分析你得到的結論是什么，有哪些東西是現(xiàn)有產品可以借鑒參考的，哪些東西是產品需要進行改進的，這些結論才是對產品有價值的產出。

另外產品經理下結論要有理有據，有論據來支撐自己的觀點，避免摻雜過多的主觀因素。