如何寫整改報告(差錯整改報告如何寫)
如何寫整改報告
如何寫整改報告
我公司是專業(yè)做傘的，但是在今年的檢驗報告中被檢查出傘件的耐腐蝕性不符合要求，要寫整改報告，要求有事情經過，原因分析，改正措施等，最好有范文啊，情歌問高手幫幫忙。淚奔. 一、整改報告應由以下內容組成，報告須加蓋公章：1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括：缺陷內容、時限要求、責任人等；2、對應缺陷項目表，企業(yè)需逐條對整改情況作出詳細的文字說明，包括采取的措施、落實部門、達到效果、完成時間，并須附相關證據材料。證據材料包括：涉及軟件的，應提供修訂完善的軟件文本(最好把過期的文本也附上,這樣容易比較)；涉及硬件設施設備的，應提供設施設備儀器采購合同及結款收據，需計量校驗的'需提供校驗合格證書復印件，并須提供安裝位置圖；涉及廠房改造、布局調整、設施設備調整位置的，應在提供文字說明的同時，提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等；涉及人員、機構調整的，提供相應文件和人員資質證明復印件；涉及標識的，應提供整改后反映標識狀況的照片；涉及人員培訓的，應提供修訂后的培訓計劃，包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等；涉及驗證的，應提供驗證報告、有關數據和記錄。二、省局需組織檢查組對企業(yè)對整改落實情況進行核實，并在企業(yè)整改報告上簽署意見，加蓋公章。2010Baidu百度知道開放平臺
差錯整改報告如何寫
差錯整改報告如何寫
收到人行反饋來的差錯情況通報，我行高度重視。2015年10月30日早，召開了全體運營人員會議，對差錯發(fā)生的原因進行了分析，現將分析整改情況回報如下：
一、認真分析、查找原因。
1..我行開業(yè)時間較短，錄入員和復核員接觸同城票據交換系統時間短，在工作中個別人員對同城票據交換工作中認識有偏差，在操作過程中思想麻痹，片面的追求速度，從而在具體操作過程中放松要求，未做到雙人復核。這是形成差錯的主要原因。
2.對已制定的各項考核制度，尤其是同城票據交換業(yè)務操作在雙人制度執(zhí)行中有時流于形式， 落實考核力度不夠。作為基層一線處在服務與制度執(zhí)行的前沿，某種程度上出現了重速度而相對業(yè)務質量的現象。
3.同城票據交換業(yè)務工作難度在我行業(yè)務繁忙時表現得尤為突出，我行人員有限，由庫管員和副庫管員兼職，我行有大量損卷的回籠是我行的實際情況，庫管員整理損卷業(yè)務繁忙，對同城票據交換業(yè)務未做到認真細致，歸根結底存在著工作不協調，事半功倍，顧此失彼。 對上述分析的原因，首先我們做到正視差錯，正確對待差錯，并認真分析差錯，查找差錯，同時制定整改措施，切實防止差錯的發(fā)生。
二、正視差錯、加強整改。
1、加強教育，增強全體運營人員的工作責任心，接到人行的通報后，迅速組織有關人員，認真學習通報精神，結合通報要求相關人員從主觀，客觀的方面談具體認識，議差錯危害，找差錯根源，分析同城交
換業(yè)務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，統一認識，重新定位，紛紛決心以差錯為教訓增強責任心，認真履職，禁止類似差錯的發(fā)生。
2、規(guī)范運作，合理分配，嚴格執(zhí)行錄入和復核操作程序，我行再實行雙人復核的基礎上，要求業(yè)務主管人員對封包時進行核實和抽查。避免差錯的再一次發(fā)生，同時根據同城票據交換相關制度要求結合本行實際制定切實可行的差錯考核辦法，杜絕差錯事故隱患，落實相關人員的崗位責任制對同城票據交換的錄入和復核業(yè)務提出更高要求，并落實到具體管理人員，責任人。
3、抓住主動，建立長效管理，增強考核力度。通報所涉及的問題，已經影響到我行的業(yè)務操作水平和我行在同業(yè)的銀行形象，為扎實做好全行同城票據交換工作，我行加強對同城票據交換人員的培訓和考核力度。建立同城票據交換差錯責任級級累積問責制。組織員工學習關于同城票據交換系統操作文件和相關制度。對造成差錯的相關人員將按規(guī)定結合考核辦法給予嚴肅處理并列入個人業(yè)績考核。
我行將嚴防差錯列入日常管理工作中的'第一要務。同時加大考核力度。對制度執(zhí)行毫不遷就，在業(yè)務處理過程中要形成人人有責，互相配合，養(yǎng)成工作謹慎、認真糾錯為運營人員的基本素質。嚴格執(zhí)行相關制度，提高業(yè)務管理質量，歡迎職能部門對我行同城票據交換業(yè)務跟蹤輔導發(fā)現差錯及時糾正整改。
桃花潭支行
2015-10-30
差錯整改報告2017-01-19 13:43 | #2樓
收到人行反饋來的差錯情況通報，我行高度重視。2015年10月30日早，召開了全體運營人員會議，對差錯發(fā)生的原因進行了分析，現將分析整改情況回報如下：
一、認真分析、查找原因。
1..我行開業(yè)時間較短，錄入員和復核員接觸同城票據交換系統時間短，在工作中個別人員對同城票據交換工作中認識有偏差，在操作過程中思想麻痹，片面的追求速度，從而在具體操作過程中放松要求，未做到雙人復核。這是形成差錯的主要原因。
2.對已制定的各項考核制度，尤其是同城票據交換業(yè)務操作在雙人制度執(zhí)行中有時流于形式， 落實考核力度不夠。作為基層一線處在服務與制度執(zhí)行的前沿，某種程度上出現了重速度而相對業(yè)務質量的現象。
3.同城票據交換業(yè)務工作難度在我行業(yè)務繁忙時表現得尤為突出，我行人員有限，由庫管員和副庫管員兼職，我行有大量損卷的回籠是我行的實際情況，庫管員整理損卷業(yè)務繁忙，對同城票據交換業(yè)務未做到認真細致，歸根結底存在著工作不協調，事半功倍，顧此失彼。 對上述分析的原因，首先我們做到正視差錯，正確對待差錯，并認真分析差錯，查找差錯，同時制定整改措施，切實防止差錯的發(fā)生。
二、正視差錯、加強整改。
1、加強教育，增強全體運營人員的工作責任心，接到人行的通報后，迅速組織有關人員，認真學習通報精神，結合通報要求相關人員從主觀，客觀的方面談具體認識，議差錯危害，找差錯根源，分析同城交換業(yè)務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，統一認識，重新定位，紛紛決心以差錯為教訓增強責任心，認真履職，禁止類似差錯的發(fā)生。
2、規(guī)范運作，合理分配，嚴格執(zhí)行錄入和復核操作程序，我行再實行雙人復核的基礎上，要求業(yè)務主管人員對封包時進行核實和抽查。避免差錯的再一次發(fā)生，同時根據同城票據交換相關制度要求結合本行實際制定切實可行的差錯考核辦法，杜絕差錯事故隱患，落實相關人員的崗位責任制對同城票據交換的錄入和復核業(yè)務提出更高要求，并落實到具體管理人員，責任人。
3、抓住主動，建立長效管理，增強考核力度。通報所涉及的問題，已經影響到我行的業(yè)務操作水平和我行在同業(yè)的銀行形象，為扎實做好全行同城票據交換工作，我行加強對同城票據交換人員的培訓和考核力度。建立同城票據交換差錯責任級級累積問責制。組織員工學習關于同城票據交換系統操作文件和相關制度。對造成差錯的相關人員將按規(guī)定結合考核辦法給予嚴肅處理并列入個人業(yè)績考核。
我行將嚴防差錯列入日常管理工作中的第一要務。同時加大考核力度。對制度執(zhí)行毫不遷就，在業(yè)務處理過程中要形成人人有責，互相配合，養(yǎng)成工作謹慎、認真糾錯為運營人員的基本素質。嚴格執(zhí)行相關制度，提高業(yè)務管理質量，歡迎職能部門對我行同城票據交換業(yè)務跟蹤輔導發(fā)現差錯及時糾正整改。
桃花潭支行
2015-10-30