調(diào)研方案格式(調(diào)研方案的格式)

調(diào)研方案格式

調(diào)研方案格式_調(diào)研方案范文

調(diào)研方案是為了更全面地了解某一事物的情況，合理、科學(xué)地進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和分析問題而進(jìn)行的活動(dòng)?，F(xiàn)在愛匯網(wǎng)小編就來為你提供一些調(diào)研方案格式參考。

調(diào)研方案格式1

為全面準(zhǔn)確掌握我縣行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況，更好地發(fā)揮體制機(jī)制的保障作用，根據(jù)、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，決定對(duì)全縣行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行一次深入調(diào)研，調(diào)研方案如下：

一、調(diào)研內(nèi)容

調(diào)查研究的主要內(nèi)容：

1、目前單位人員編制情況;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)(事業(yè)單位)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能運(yùn)行情況怎樣?

2、結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)優(yōu)化本單位職能、機(jī)構(gòu)編制等方面的意見和建議。

3、本單位特色功能體現(xiàn)在哪些方面?對(duì)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績(jī)效管理考核有哪些建議?

4、各單位在推進(jìn)“權(quán)力清單、責(zé)任清單”落地生效上還存在哪些問題?事權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題及建議。

5、對(duì)我縣機(jī)構(gòu)編制工作有哪些建議?

二、人員組成及調(diào)研單位

成立兩個(gè)調(diào)研組：

第一組：組長(zhǎng)：楊蔚紅成員：李億智、江俊熠調(diào)研單位見附表。

第二組：組長(zhǎng)：張小龍成員：王娟娟

調(diào)研單位見附表。

三、時(shí)間安排

總體9月15日前完成，調(diào)研路線由各調(diào)研組自行安排

四、調(diào)研形式

調(diào)研采取座談會(huì)、個(gè)別談話形式進(jìn)行，個(gè)別單位要深入其二級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)研。座談會(huì)原則上班子成員參加，適當(dāng)擴(kuò)大到部分中層干部。

五、有關(guān)要求

(一)注重時(shí)間進(jìn)度。此次調(diào)研時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，妥善安排好手頭工作，確保完成調(diào)研任務(wù)。

(二)提高調(diào)研質(zhì)量。各組在充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上撰寫專題調(diào)研報(bào)告，要求觀點(diǎn)鮮明、說理充分、對(duì)策具體、數(shù)字準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練，既具有前瞻性和創(chuàng)新性，又具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，做到報(bào)告有數(shù)據(jù)、有分析、有觀點(diǎn)、有建議，經(jīng)整理匯總后上報(bào)。

20XX年8月25日

調(diào)研方案格式2

根據(jù)全縣“解放思想爭(zhēng)一流，為民服務(wù)樹形象”主題教育活動(dòng)精神和《關(guān)于印發(fā)<“百題調(diào)研”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(墾辦發(fā)〔20XX〕4號(hào))要求，結(jié)合我單位實(shí)際，制定調(diào)研活動(dòng)安排方案如下:

一、參加范圍

本單位各室、局。

二、調(diào)研課題

1、重點(diǎn)調(diào)研課題:

暢通行政審批渠道，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。以深化行政審批制度改革為主線，強(qiáng)化行政審批中心職能為重點(diǎn)，逐步推行行政審批事項(xiàng)“三集中、三到位”，提高政府行政效率和服務(wù)水平。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源，責(zé)任人:王春光，完成時(shí)限:20XX年9月)

2、其他調(diào)研課題:

(1)理順部門間分工協(xié)調(diào)事項(xiàng)，提高行政辦事效率。研究建立部門間分工協(xié)調(diào)配合機(jī)制和職責(zé)爭(zhēng)議協(xié)商裁決機(jī)制，規(guī)范政府部門之間協(xié)同工作流程，提高行政效率，降低行政成本。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源，責(zé)任人:王志峰，完成時(shí)限:20XX年7月)

(2)完善便民服務(wù)中心職能，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善各鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心職能，積極推行“一站式”服務(wù)和為民服務(wù)全程代理制，推動(dòng)行政管理向農(nóng)村延伸，公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源，責(zé)任人:周明明，完成時(shí)限:20XX年7月)

(3)探究建立事業(yè)單位績(jī)效考核體系。探索對(duì)事業(yè)單位開展績(jī)效考核的手段和方法，制定事業(yè)單位績(jī)效考核辦法，建立符合我縣事業(yè)單位的評(píng)價(jià)體系，選擇部分單位做好試點(diǎn)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國(guó)華，責(zé)任人:張嵩，完成時(shí)限:20XX年6月)

(4)建立事業(yè)單位法人信用等級(jí)評(píng)定體系。主要探索反映事業(yè)單位動(dòng)態(tài)特征的業(yè)務(wù)活動(dòng)和社會(huì)服務(wù)行為指標(biāo)，對(duì)事業(yè)單位實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，便于黨委、政府及時(shí)掌握事業(yè)單位法人對(duì)外開展業(yè)務(wù)的情況，更好的發(fā)揮事業(yè)單位的公共服務(wù)職能。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國(guó)華，責(zé)任人:張嵩，完成時(shí)限:20XX年6月)

(5)機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)大局的探索和研究。突出解放思想和創(chuàng)新理念，突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提升效能，為建設(shè)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、和美幸福新墾利提供體制機(jī)制保障。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):褚冠霞，責(zé)任人:孫玉娟，完成時(shí)限:20XX年9月)

三、調(diào)研安排

調(diào)研活動(dòng)從3月份開始到9月份結(jié)束。具體工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

1.調(diào)研準(zhǔn)備階段(3月上旬)

制定調(diào)研工作方案，經(jīng)調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定同意后報(bào)政研室備案;召集調(diào)研組成員召開預(yù)備會(huì)議，確定具體日期和成員分組。

2.調(diào)研實(shí)施階段(3月中旬至7月)

分赴擬定調(diào)研地點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研工作，及時(shí)向、縣政府反饋調(diào)研活動(dòng)進(jìn)展情況。

3.調(diào)研報(bào)告撰寫階段(8月至9月)

分別匯總和認(rèn)真分析調(diào)研情況，撰寫課題調(diào)研報(bào)告，由調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)選，報(bào)送政研室、縣政府調(diào)研室和主題教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室的調(diào)研報(bào)告不少于3篇。

4.調(diào)研成果轉(zhuǎn)化階段

注意調(diào)研課題成果的宣傳和轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步發(fā)揮課題調(diào)研對(duì)提高機(jī)構(gòu)編制工作能力和為、縣政府科學(xué)決策提供參考的積極作用，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、調(diào)研方式

1、全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合。重點(diǎn)調(diào)研在方式上要采取座談交流、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行，在地區(qū)上要選擇工作具有代表性、創(chuàng)新性的地區(qū)。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與探索研究相結(jié)合。既要充分肯定取得的成績(jī)和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，又要發(fā)現(xiàn)新問題，探索新途徑，拿出新舉措。

五、調(diào)研要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。全體干部職工必須充分認(rèn)識(shí)開展調(diào)研活動(dòng)的重要性和必要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、縣政府的決策部署上來，扎扎實(shí)實(shí)開展好調(diào)研活動(dòng)，務(wù)求取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)分管負(fù)責(zé)同志和工作人員，各室、局要密切配合，同心協(xié)力完成好調(diào)研任務(wù)。

3、推動(dòng)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持把調(diào)研活動(dòng)與推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作結(jié)合起來，通過調(diào)研活動(dòng)促進(jìn)工作落實(shí)，做到以抓工作落實(shí)調(diào)研成果，以調(diào)研成果促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展，確保完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

附件:縣編辦調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇XX年三月一日

調(diào)研方案格式3

前言

大學(xué)的生活是豐富多彩的，自從告別中學(xué)時(shí)代的繁重學(xué)習(xí)任務(wù)和緊張的學(xué)習(xí)時(shí)間，我們步入了自由、自主的大學(xué)校門。在這嶄新的時(shí)代，我們能夠獨(dú)立掌握作息時(shí)間，自由分配業(yè)余時(shí)間，自主安排業(yè)余生活。所以大學(xué)生的業(yè)余時(shí)間是大學(xué)生生活很重要的一部分。

調(diào)查目的

為了能進(jìn)一步詳細(xì)了解大學(xué)生在業(yè)余時(shí)間的安排情況，盡可能為大學(xué)生合理安排業(yè)余生活提供依據(jù)，讓大學(xué)生活更加充實(shí)、有意義，特撰寫此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書:

全面摸清大學(xué)生在業(yè)余時(shí)間的主要活動(dòng);

了解大學(xué)生各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)的比例;

了解大學(xué)生對(duì)大學(xué)生活的觀念、態(tài)度以及業(yè)余生活習(xí)慣;

分析大學(xué)生業(yè)余生活安排的合理性。

調(diào)查內(nèi)容

根據(jù)調(diào)查目的，此次調(diào)研主要針對(duì)廣州市的大學(xué)生，其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

被調(diào)查者的專業(yè)、學(xué)習(xí)任務(wù);

被調(diào)查者可自由支配時(shí)間的多少;

被調(diào)查者的興趣愛好;

被調(diào)查者對(duì)業(yè)余時(shí)間的.安排。

調(diào)查員的規(guī)定

儀表端正、大方;

舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情;

具有認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的工作精神;

訪問員具有把握談話氣氛的能力。

人員安排

因?yàn)槲覀冃〗M人員有限，根據(jù)我們的調(diào)研方案，所以決定在此次調(diào)研中分3種人員:調(diào)研組長(zhǎng)、調(diào)查員、信息搜集整理員，分別由小組3名同學(xué)擔(dān)任。具體工作安排如下:

調(diào)研組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)調(diào)研任務(wù)的組織討論、設(shè)計(jì)，主持運(yùn)作，協(xié)調(diào)調(diào)研過程中的相關(guān)事宜以及報(bào)告撰寫)

調(diào)查員(負(fù)責(zé)調(diào)查問卷的發(fā)放、回收，引導(dǎo)受訪者正確填答以及信息跟蹤)

信息搜集整理員(負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查員回收的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類匯總，將調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，為組長(zhǎng)撰寫報(bào)告提供信息來源和資料依據(jù))

調(diào)查方法及具體實(shí)施

以問卷調(diào)查為主。具體實(shí)施方法:在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作后，由調(diào)查員開展問卷調(diào)查工作。為盡量節(jié)省調(diào)研開支，調(diào)查員可以采取將問卷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，網(wǎng)上發(fā)送或者郵寄等方式進(jìn)行問卷投放，根據(jù)不同的投放方式，在不同的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將填答完成的問卷回收。

對(duì)同校的被調(diào)查者適當(dāng)加以訪談。具體實(shí)施方法:在已經(jīng)回收的問卷中，對(duì)當(dāng)中的本校學(xué)生隨機(jī)抽取5~10人進(jìn)行面對(duì)面的短時(shí)間訪問，以便進(jìn)一步完善最終的調(diào)研數(shù)據(jù)。

調(diào)查程序及時(shí)間安排

準(zhǔn)備階段:確定調(diào)研問題，設(shè)計(jì)調(diào)研方案及調(diào)查問卷;

實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求，采取多種形式，由小組成員廣泛收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息;

結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面報(bào)告的形式表述出來;

時(shí)間具體安排:調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì)(5個(gè)工作日);調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)(3個(gè)工作日);項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(3個(gè)工作日);實(shí)施調(diào)查階段(10個(gè)工作日);數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(4個(gè)工作日);數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段(5個(gè)工作日);調(diào)研報(bào)告撰寫階段(5個(gè)工作日);論證階段(5個(gè)工作日)。

調(diào)研方案的格式

調(diào)研方案的格式

調(diào)研報(bào)告【一】

關(guān)于大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為的調(diào)研報(bào)告(黑體二號(hào))

摘 要(黑體三號(hào))

大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，對(duì)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物特征進(jìn)行研究，有助于企業(yè)發(fā)展大學(xué)生網(wǎng)上市場(chǎng)，取得未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本研究通過調(diào)查問卷的'方式對(duì)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況進(jìn)行了五個(gè)方面的調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析了大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物潛力大、購(gòu)物網(wǎng)站集中度高等基本特征……(宋體小四，行間距1.25倍)

關(guān)鍵詞：大學(xué)生;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物;調(diào)查報(bào)告(小四，關(guān)鍵詞之間用分號(hào)隔開)

注：1、題目和“摘要”兩字之間空一行，“摘要”兩字和摘要正文之間空一行，摘要正文和關(guān)鍵詞之間空一行。

2、摘要、目錄等前置部分的頁(yè)碼用羅馬數(shù)字單獨(dú)編排，正文及正文以后的頁(yè)碼用阿拉伯?dāng)?shù)字編排。頁(yè)碼應(yīng)位于頁(yè)面底端居中。

目 錄(黑體三號(hào)，居中，和下文空一行)

一 引言 .................................................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 二 調(diào)研結(jié)果分析 .......................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。

(一)調(diào)查對(duì)象特征分析 .................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 三 小結(jié) .................................................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 參考文獻(xiàn) ................................................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。

附錄 關(guān)于大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為的調(diào)查問卷 ..................................... 3

注：1、引言(問題背景陳述、關(guān)鍵概念和相關(guān)理論、研究目的意義)

2、研究結(jié)果分析(主體部分)

4、小結(jié)(小結(jié)要簡(jiǎn)潔中肯，針對(duì)假設(shè);從分析中作出合理的推論;具有一定的概括性)

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告模板【二】

一、借款人基本情況及主體資格認(rèn)定 主體資格合法有效

成立時(shí)間，注冊(cè)地，法定代表人，注冊(cè)資本，股東投資及占比，公司經(jīng)營(yíng)范圍，職工人數(shù)。 各種證照及年檢情況。法定代表人及股東人品及信用記錄。

二、上下游客戶及經(jīng)營(yíng)情況 上下游市場(chǎng)穩(wěn)定 經(jīng)營(yíng)正常

主要上下游客戶及合作情況，主要產(chǎn)品(商品)，年銷售數(shù)量及銷售收入(需查看近期公司銀行賬戶流水)。

三、借款人財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)能力較強(qiáng)

公司資產(chǎn)負(fù)債情況，重點(diǎn)了解大額資產(chǎn)、負(fù)債明細(xì)(需現(xiàn)場(chǎng)查看資產(chǎn)狀態(tài))，股東個(gè)人名下主要財(cái)產(chǎn)情況。

四、本次貸款用途及第一還款來源分析 用途真實(shí) 合法 現(xiàn)金回流有保障 詳細(xì)用途，有無購(gòu)買合同，產(chǎn)品或商品有無銷售意向，采取何種結(jié)算方式。

五、第二還款來源分析(擔(dān)保人的主體資格及擔(dān)保能力) 擔(dān)保主體資格合法有效 擔(dān)保能力較強(qiáng)

擔(dān)保人基本情況及主體資格(各種證照及年檢情況)，法定代表人及股東人品及信用記錄; 主要財(cái)產(chǎn)情況(數(shù)量及價(jià)值)。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)可控

主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控險(xiǎn)措施

七、結(jié)論 同意 要素要齊全

個(gè)人貸款調(diào)查報(bào)告模板

一、借款人基本情況 主體資格合法

戶籍所在地，年齡，職業(yè)，家庭住址，婚姻狀況等。人品及信用記錄。

二、家庭財(cái)產(chǎn)情況 家庭財(cái)力較強(qiáng)

家庭或個(gè)人主要財(cái)產(chǎn)數(shù)量及價(jià)值(需相應(yīng)資料證明或?qū)嵉夭榭?

三、從事行業(yè)及本次貸款用途 經(jīng)營(yíng)合法 用途真實(shí)

從事所經(jīng)營(yíng)行業(yè)的年限、經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)情況(銀行流水以及水電費(fèi)單據(jù))，貸款具體用途以及回款方式。

四、擔(dān)保人基本情況及擔(dān)保能力 具備擔(dān)保資格和能力

擔(dān)保人基本情況，擔(dān)保人主要財(cái)產(chǎn)情況(需相應(yīng)資料證明或?qū)嵉夭榭?，擔(dān)保人配偶情況。人品及信用記錄。

五、風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)可控

主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控險(xiǎn)措施

六、結(jié)論 同意 要素要齊全