學校年終財務分析報告
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在剛剛過去的2012年,我校堅持以執(zhí)行預算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務管理工作,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為學校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就2012年終財務分析如下:
(一)年終財務分析---年初預算分析
本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。
(二)年終財務分析---本年預算執(zhí)行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標,領導教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結余為4350元。
(三)年終財務分析---存在的問題和建議
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學校開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的'體現(xiàn)。為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。
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常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:
一,迎難而上,積極籌措建設資金,在資金上保證了新校區(qū)建設工程的順利完成.浦口新校區(qū)建設是在建設靠貸款的情況下,轟轟烈烈地開展起來的. 由于要在半年的時間里,完成近14萬平方米的大規(guī)模建設,因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設資金就成了新校建設的關鍵問題之一.從貸款的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風險對高校貸款實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難.我們在學院領導的大力支持下,在相關處室的密切配合下,財務處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了7家銀行同意辦理授信貸款業(yè)務.由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行貸款做了大量的工作.到目前為止,已為學院中小企業(yè)融資6個億的貸款資金,銀行已實際投放貸款5億元(含歸還上年貸款1.8億元),尚有未使用貸款額度1億元.銀行貸款的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障.
二,積極爭取XX年各項財政資金,保證了教學,科研和日常開支的順利進行.按照江蘇省財政預算高校資金的新分配制度,我院XX年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標準,要想在XX年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我院XX年度維持在XX年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財務處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務主管的支持,使XX年財政撥款資金比XX年撥款資金增長了5%,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎.除此之外,財務上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到XX年底,爭取到各項經(jīng)費達8000萬元,比去年實際撥款增加資金1000多萬,增長幅度達17%,為學院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件.
三,認真制定XX年的校內(nèi)預算,嚴格進行預算控制.財務處除了做好向上級財政上報我校預算之外,還要結合我院教學評估,科研支持,學生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行.由于預算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務,使XX年的校內(nèi)預算能夠嚴格按照下達的預算執(zhí)行,使本年度的預算做到收支平衡,略有盈余,預計年底使用率達到90%.由于加強預算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學校各項工作的順利進行.
四,做好XX年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長.由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院XX年度財政撥款資金要比XX年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院XX年財政資金不到4000萬元.為了爭取財政撥款不減少,財務處積極向財政廳和教育廳的領導反映,積極爭取主管領導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務的領導請到我院,使他們向院領導作出了XX年財政
(一)年終財務分析---本年預算執(zhí)行情況分析
1.財政補助收入情況
事業(yè)收入全年共收入478667元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出663768.31元,其中:商品和服務性支出支出440727.31元(辦公費79716元,印刷費13076.65元,手續(xù)費500,水費600,電費25513.79,郵電費7300,取暖費11892.87元,物業(yè)管理費9270元,交通費7194元,差旅費416,維修(護)費80968.25元,會議費10277.8元,培訓費44515.02元,招待費2432元,專用材料費4358.77元,勞務費57449.4元,福利費20365元,校園文化建設6009.5元,其他58872.26元)。助學金56875其他資本性支出為166166元,其中辦公設備購置41399元,專用設備購置為124767元。在所有支出中,其中辦公費、培訓費、其他資本性支出開支較大,主要原因是今年學校為提高教師教學水平,加大外出學習力度,培訓費支出較大。為提高教學質(zhì)量,各教室配齊了多媒體,支出較大。
3.年終決算情況
本年度單位共收入677484.14元,共支出663768.31元,年末事業(yè)結余為13715.83元。
(二)年終財務分析---存在的問題和建議
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學校開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,學校建立健全了各項財務制度,
這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算主要是進行結清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬等。針對報表撰寫出學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。
晏北街道蒙罩小學
20xx年1月12日
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