軟件的可行性分析報告目錄(關(guān)于節(jié)能的可行性分析報告)
軟件的可行性分析報告目錄
軟件的可行性分析報告目錄
可行性報告的編制一般由企業(yè)內(nèi)部市場部或?qū)I(yè)的市場研究公司撰寫，下面就是軟件的可行性分析報告目錄，請看：
軟件的`可行性分析報告目錄
一、 總論
（一） 項目背景
（二） 項目概況
（三） 問題與建議
二、杭州市辦公樓市場研究
（一）杭州區(qū)域狀況研究
1、宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)研究
2、城市發(fā)展規(guī)劃
4、城市交通及發(fā)展
（二）下城區(qū)專項研究
1、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究
2、 區(qū)域分塊及城市規(guī)劃
（三）杭州房地產(chǎn)市場趨勢研究
1、房地產(chǎn)業(yè)概況
2、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
（三）寫字樓市場研究
1、杭州市寫字樓市場分析
（1） 市場供應(yīng)分析
（2） 市場需求分析
（3） 發(fā)展趨勢
2、區(qū)域分布特點(diǎn)
3、 競爭物業(yè)調(diào)查分析
4、 OFFICE PARK及同類產(chǎn)品分析
三、場址選擇
（一）地理位置
（二）自然條件
（三）交通條件
（四） 建設(shè)條件評價
（五） 地理位置圖
四、總平面布置（略）
（一）總平面布置的原則
（二）設(shè)計主尺度參數(shù)
（三）總平面布置
（四）方案比選及推薦方案
五、工程建設(shè)方案
（一）平面規(guī)劃原則
（二）本期各功能分區(qū)規(guī)劃布置
（三）本期工程總平面布置
（四）配套工程
（五）主要工程內(nèi)容和工程量
六、環(huán)境影響評價（略）
（一）現(xiàn)狀調(diào)查
（二）項目生產(chǎn)的污染物對環(huán)境的影響
（三）環(huán)境保護(hù)設(shè)施與投資
（四）營運(yùn)環(huán)境保護(hù)
（五）環(huán)境影響評價
七、勞動安全衛(wèi)生與消防（略）
（一）安全
（二）供電、電氣安全
（三）勞動保護(hù)
（六） 消防安全
八、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
（二）人力資源配置
（三）員工培訓(xùn)計劃
九、項目實施進(jìn)度
（一）建設(shè)工期
（二）保證建設(shè)工期的條件和關(guān)鍵
十、本期工程投資估算
（一）估算編制依據(jù)及說明
（二）本期工程總估算
（三）可研與預(yù)可研投資比較表（詳表略）
十一、融資方案
（一）資本金籌措
（二）債務(wù)資金籌措
（三）融資方案分析
十二、財務(wù)評價
（一）財務(wù)評價依據(jù)
（二）財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取
（三）運(yùn)營收入估算
（四）成本費(fèi)用估算
（五）主要財務(wù)評價報表
（六）財務(wù)評價指標(biāo)
（七）不確定性分析
（八）財務(wù)評價結(jié)論
十三、國民經(jīng)濟(jì)評價（略）
（一）影子價格及通用參數(shù)的選取
（二）效益費(fèi)用范圍調(diào)整
（三）效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整
（四）國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
（五）敏感性分析
（六）國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論
十四、社會評價（略）
（一）項目對社會的影響分析
（二）項目與所在地互適性分析
（三）社會風(fēng)險分析
（四）社會評價結(jié)論
十五、風(fēng)險分析
（一）項目主要風(fēng)險因素識別
（二）風(fēng)險程度分析及防范和降低風(fēng)險措施
十六、項目SWOT分析
（一） 市場風(fēng)險
（二） 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
（三） 自然風(fēng)險
（四） 項目的人為風(fēng)險
十七、研究結(jié)論與建議
（一） 研究結(jié)論
（二） 說明與建議
附錄
關(guān)于節(jié)能的可行性分析報告
關(guān)于節(jié)能的可行性分析報告
關(guān)于節(jié)能的可行性分析報告
**年*月，節(jié)能技術(shù)股份有限公司與鞍鋼礦業(yè)公司（以下簡稱礦業(yè)公司）設(shè)備部經(jīng)過技術(shù)層面的研究，對其下屬齊大山鐵礦廠生產(chǎn)運(yùn)行的皮帶運(yùn)輸機(jī)上的電動機(jī)（已安裝變頻器的除外）進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，就雙方安裝智能節(jié)電控制器，實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的后期合作，特制定本方案：
一、技術(shù)方案
1、節(jié)電原理
在工礦企業(yè)中，電動機(jī)往往大多使用在“大馬拉小車”的交變負(fù)載下，少量恒定負(fù)載。此時電動機(jī)功率因素很低，據(jù)測空載約0.2～0.3，輕載約0.3～0.4，70%負(fù)載時（即安全使用規(guī)定的滿負(fù)載）約0.6左右。電網(wǎng)電能大量轉(zhuǎn)化為無功電能，此時無形中增加了電機(jī)銅、鐵等材質(zhì)的損耗。
智能節(jié)電器是一種能夠自動檢測負(fù)載大小，隨著負(fù)載大小自動調(diào)整電動機(jī)端電壓（即隨載供電）的節(jié)能設(shè)備。當(dāng)電機(jī)負(fù)載輕時，端電壓下降，電流減少（轉(zhuǎn)速不變，轉(zhuǎn)速主要由電源頻率決定），有功及無功功率都變小，達(dá)到節(jié)能的目的。并且在節(jié)能的情況下，不改變電動機(jī)本身的做功。
而當(dāng)電動機(jī)的負(fù)載變大甚至到達(dá)滿載時，端電壓下降幅度不大或不降，電流接近額定電流，電動機(jī)此時需要全功率甚至超負(fù)荷運(yùn)行，所以節(jié)電量很小或不節(jié)電，從而不影響電機(jī)做功。
2、智能節(jié)電器優(yōu)點(diǎn)
智能節(jié)電控制器不僅節(jié)電效果顯著，與電動機(jī)的匹配性能良好，對生產(chǎn)設(shè)備無任何影響；而且還具有軟啟動、軟停止、過載保護(hù)、斷相保護(hù)、短路保護(hù)、三相不平衡保護(hù)、無功自動補(bǔ)償?shù)忍攸c(diǎn)。同時在用電設(shè)備遇上故障時，可自動（手動）旁路，不影響電機(jī)正常工作。
3、電動機(jī)運(yùn)行工況及參數(shù)
見附表：齊大山鐵礦廠皮帶電動機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
二、改造方案
1、根據(jù)統(tǒng)計表中所列出的電動機(jī)總臺數(shù)及實際總功率，按運(yùn)行工況，每臺電動機(jī)配備一臺JMD智能節(jié)電控制器的原則（功率與之匹配）與之同步運(yùn)行。
2、項目投資
根據(jù)上述統(tǒng)計表中所列的額定總?cè)萘?970KW，按人民幣1000元/KW計算，總投資為人民幣397萬元。 3、節(jié)能效益
根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司的技術(shù)方案，綜合考慮電動機(jī)效率、現(xiàn)場工況的'波動等情況，經(jīng)測算平均節(jié)電率在15%～20%左右（低負(fù)載：20%；高負(fù)載：15%）,實際按節(jié)電率15%計算。除去檢修時間，年運(yùn)行時間按7200小時計
算，電費(fèi)含稅單價0.60元/kwh，節(jié)電量143.82萬kwh/年，節(jié)省電費(fèi)86.29萬元/年。
按初步商定的6年合同期，根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例估算分享如下： 第1～4年：節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為8：2 第5～6年：節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為7：3
合同期內(nèi)該項目總節(jié)能效益517.75萬元；礦業(yè)公司可獲得的總效益120.8萬元；節(jié)能技術(shù)股份有限公司可獲得總收益396.95萬元，節(jié)能技術(shù)股份有限公司投資回收期6年（項目概算投資397萬元）。
三、實施方案
1、運(yùn)行模式：擬采用節(jié)能效益分享運(yùn)作模式實施此項目，即節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項目全部投資，負(fù)責(zé)項目實施和全過程服務(wù)，礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合實施；在合同期間按照約定的比例分享節(jié)能收益；合同期滿后，項目節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權(quán)歸礦業(yè)公司所有。
2、節(jié)能效益分配：按項目投入運(yùn)行后的實際節(jié)能效益分享效益，節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司分享節(jié)能收益不超過8:2。
3、節(jié)能效益分享期：根據(jù)項目投資回收期，考慮該項目的投資回報，節(jié)能效益分享期擬定為6年。 4、按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實施暫行辦法》，待項目設(shè)計方案及項目預(yù)算完成后，安環(huán)部組織對項目技術(shù)方案及投資進(jìn)行評審，以審定后的項目方案和項目總投資再修訂項目收益分享期限（<6年），并在合同中落實。
四、實施方案步驟
1、確定節(jié)能基準(zhǔn)：根據(jù)《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實施暫行辦法》的第五章第二十六條內(nèi)容，在項目實施前，由礦業(yè)公司設(shè)備部組織齊大山鐵礦廠、節(jié)能技術(shù)股份有限公司對前期電能消耗計量數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，并作為此項目節(jié)能基準(zhǔn)。
2、能源管理合同的談判與簽署：由礦業(yè)公司負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議書的審查、合同的商洽。按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實施暫行辦法》,礦業(yè)公司與節(jié)能技術(shù)股份有限公司達(dá)成一致意見后報送集團(tuán)安環(huán)部，集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)將通過評審的項目報請主管經(jīng)理審批，通過審批后礦業(yè)公司簽署合同。
3、項目實施：由節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項目的實施，礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合。
4、項目驗收：此項目完成后，由節(jié)能技術(shù)股份有限公司提出申請，礦業(yè)公司按合同約定進(jìn)行組織驗收。
5、節(jié)能效益監(jiān)測：改造工程的節(jié)能設(shè)備投運(yùn)后，將由礦業(yè)公司和節(jié)能技術(shù)股份有限公司共同按照能源管理合同約定條款對節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實際監(jiān)測，作為雙方效益分享的依據(jù)。