求職者及實(shí)習(xí)生要怎樣優(yōu)化個(gè)人簡(jiǎn)歷呢？
在與獵聘合作為職場(chǎng)人士提供簡(jiǎn)歷優(yōu)化，求職輔導(dǎo)上百個(gè)案例，為您解答一下。 首先我們的簡(jiǎn)歷不是寫給自己看的，是給企業(yè)看得，給hr看的，所以簡(jiǎn)歷不是用自己的思考角度的考慮而是要思考企業(yè)思考hr想要看什么。 基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我們要知道企業(yè)招聘需要匹配的是人才在自身年齡，學(xué)歷，背景以外還要關(guān)注的是個(gè)人在專業(yè)領(lǐng)域的成就，所具備的知識(shí)技能，能力素質(zhì)。 在簡(jiǎn)歷編寫過(guò)程中針對(duì)職責(zé)的履行，項(xiàng)目的案例我們應(yīng)當(dāng)遵循star法則，也就是需要有背景，有方法論，有任務(wù)目標(biāo)及最終的結(jié)果貢獻(xiàn)，同時(shí)，需要具體化，需要量化。 具象的，具體的簡(jiǎn)歷才有可信度，同時(shí)在其中帶入所操作的工具模型方法論，更能讓自己的知識(shí)技能，能力素質(zhì)具有場(chǎng)景...
