產品前期調研方法(調研方法有哪幾種)
1.調研方法有哪幾種
一般性的調查方法主要有：實地觀察法，問卷調查法，訪談調查法，最佳答案實驗調查法，文獻調查法等5種.
我國常用的統(tǒng)計調查方法主要有以下幾種：
(1)統(tǒng)計報表制度，是國家統(tǒng)計系統(tǒng)和各業(yè)務部門為了定期取得系統(tǒng)的、全面的基本統(tǒng)計資料，按一定的要求和表式自上而下統(tǒng)一布置、自下而上提供統(tǒng)計資料的一種統(tǒng)計調查方法.統(tǒng)計報表要以一定的原始記錄為基礎，按照統(tǒng)一的表式、統(tǒng)一的指標、統(tǒng)一的報送時間和報送程序進行填報.
(2)普查，是一種專門組織的、對全體調查對象普遍進行的一次性的全面統(tǒng)計調查.它通過逐個調查一定時點上或一定時期內的社會經濟現(xiàn)象的情況，全面、系統(tǒng)地收集整理和提供反映國情、國力情況的統(tǒng)計數(shù)據.
(3)抽樣調查，也稱樣本調查，是非全面調查中的一種重要方法，它是按一定程序從所研究對象的全體（總體）中抽取一部分樣本進行調查，獲取數(shù)據，并以此對總體的一定目標量（參數(shù)）作出推斷.
(4)重點調查，是在全體調查對象中整群選擇一部分重點單位進行調查，以取得統(tǒng)計數(shù)據的一種非全面調查方法.這些重點單位雖然為數(shù)不多，但其標志總量在整個總體的標志總量中占較大比重，因而對這部分重點單位進行調查所取得的統(tǒng)計數(shù)據能夠反映總體的基本情況.
(5)典型調查，是一種比較靈活的非全面調查，它是根據調查目的和任務，通過對調查對象的初步分析，有意識地選出若干有代表性的單位，進行深入細致的調查.一般來說，典型調查不在于取得現(xiàn)象的總體數(shù)據，而在于了解與統(tǒng)計數(shù)據有關的生動的具體情況，做到定性分析和定量分析相結合.
(6)科學推算，是利用已有相關資料或通過有關非全面調查取得的總體中的一小部分個體的有關資料為基礎，根據事物之間的內在聯(lián)系和發(fā)展趨勢對某些統(tǒng)計指標進行科學測算的方法.在運用科學推算方法時必須注意兩點，一是必須在各種調查取得豐富數(shù)據的基礎上進行，二是必須注意分析事物發(fā)展的動向和規(guī)律，避免理論值和實際值的嚴重背離.
我國未來統(tǒng)計調查方法改革的目標模式是：建立以必要的周期性普查為基礎，以經常性的抽樣調查為主體，同時輔之以重點調查、科學推算和有限的全面報表綜合運用的統(tǒng)計調查方法體系
2.調研方法有哪些
市場調研從廣義上一般分為探索性調研和結論性調研，結論性調研又包括描述性調研和因果性調研。
1.探索性調研，調研專題的性質和內容不明確，調研是為了發(fā)掘問題的性質和與問題有關的參數(shù)。探索性調研一般具有高度靈活性，探索性調研比較有用的方法是二手資料調研、經驗調查、小組座談和選擇性案例分析。
2.結論性調研，是指正式進行市場調研，并通過資料分析得出結論，結論性調研經常把重點放在消費者的態(tài)度、行為和其最終會對企業(yè)產生什么影響上。
描述性調研通過市場信息的收集和分析，對事物（通常為市場功能和特征）進行描述。它以調研人員對調研問題狀況的清楚了解為前提，以大量代表性的樣本的調研為基礎。
因果調研是為了查明項目不同要素之間的關系，以及查明導致產生一定現(xiàn)象的原因所進行的調研。因果調研的目的是找出關聯(lián)現(xiàn)象或變量之間的因果關系。
3.項目前期調研客戶需求常用的兩種方式有哪些呢
首先要說的是，在調研前，最好把企業(yè)的業(yè)務流程圖或者組織結構圖簡單做出草稿，這樣和企業(yè)相關人員溝通時，這樣，可以做到手中有物，坐懷不亂。
其次，在進行調研前，要對企業(yè)的概況有所了解，大概要了解的內容如下： 1，企業(yè)的發(fā)展史。 2，企業(yè)的規(guī)模和年銷售額，有的公司對銷售額諱莫如深，這就需要調研者說話有點講點技巧。
3，目前使用的軟件情況，是自己開發(fā)的，還是買的成品軟件。 4，目前使用的系統(tǒng)存在哪些問題。
5，該企業(yè)在同行業(yè)中的地位，優(yōu)勢有哪些，劣勢有哪些？ 6，企業(yè)大概有多少臺電腦，有沒有局域網，其實這一點是比較重要的，但往往被一些人忽略，調研者知道企業(yè)目前有多少臺電腦，就可以從側面了解到企業(yè)對IT方面的投資力度，對以后寫方案報價時有重要的參考價值。 下面要講的是業(yè)務流程分析法，這種方法其實是根據企業(yè)的業(yè)務流程，逐個提出問題，了解每個環(huán)節(jié)的關鍵需求，這種方法是我比較推重的，優(yōu)勢在于： 1，可以使調研者有邏輯地記錄需求，清晰地理清企業(yè)的經營模式。
2，企業(yè)也覺得調研者還有兩把刷子，增強合作的信心，有的調研者東一榔頭、西一斧，說話不著邊際，企業(yè)也一頭霧水，效果肯定不理想。 很多人都知道，ERP是MRPII的發(fā)展，MRPII主要是針對制造行業(yè)的，現(xiàn)在各行各業(yè)上了幾個模塊，都號稱自己上了ERP，其實是不正確的。
每個企業(yè)的業(yè)務流程是千差萬別的，下面我就傳統(tǒng)意義上的制造行業(yè)的業(yè)務流程給大家講解一下業(yè)務流程分析的步驟和內容。 客戶下訂單給企業(yè)的銷售部門，銷售部門與客戶確認定單，定單確定后銷售部門首先查看成品倉庫，如果成品庫中的數(shù)量可以滿足客戶的訂貨需求，就直接發(fā)貨給客戶，行成應收款，銷售過程基本完成。
如果成品庫存不能滿足客戶訂單，銷售部門會把訂單下放到生產管理部門，生產管理部門負責做主生產計劃，經過粗能力審核，形成MRP,MRP生成采購計劃和自制計劃，采購計劃下放到采購部，采購部選擇合適的供應商，供應商提供原材料進入原材料庫；自制計劃經過細能力審核，進入車間任務系統(tǒng)，車間任務經過合理調節(jié)，進入車間作業(yè)系統(tǒng)，車間作業(yè)安排生產，進行能力調整，最后生成成品，經過質量檢驗，成品入庫。 同時，在采購部形成應付款，在銷售部形成應收款，應收與應付自動分錄，進入總帳系統(tǒng)。
下面所講的是在各環(huán)節(jié)所要提問的內容： 基礎數(shù)據：基礎數(shù)據是實施ERP最基礎最關鍵的環(huán)節(jié)，人們常說ERP項目成功的關鍵是三分技術，七分管理，十二分數(shù)據，基礎數(shù)據的重要性可見一斑，基礎數(shù)據主要包括：產品以及原料的物料編碼，BOM表的數(shù)據，產品的工藝路線，工作中心的能力等。 調研者可以從下面幾個主要方面入手： 1，物料編碼有什么樣的物殊性？有的企業(yè)物料編碼很長，有的企業(yè)物料編碼字母與數(shù)字并存，有的企業(yè)物料編碼要有顏色與尺寸方面的要求，行業(yè)不同，有不同的編碼要求，調研者進行調研前最好有所了解。
2，企業(yè)的BOM是怎么設計的，由哪個部門制定，BOM是不是經常改變，最好讓企業(yè)提供一份正在使用的產品BOM的樣本。 3，工藝路線是生產中的加工、裝配過程的順序的描述，調研者要了解是工藝路線是不是經常改變，有多少個工藝路線，多少產品共用一個工藝路線。
4，工作中心方面，調研者需要了解企業(yè)是按照什么來劃分的？是按設備還是按人員來劃分的。
4.進行市場調研的方法通常有哪幾種
市場調研的方法通常有以下7種：
(1)傳統(tǒng)的電話訪問
傳統(tǒng)的電話訪問就是按照樣本名單，選擇一個調查者，撥通電話，詢問一系列的問題。訪問員（調查員）按照問卷，在答案紙記錄被訪者的回答。調查員集中在某個場所或專門的電話訪問間，在固定的時間內開始面訪工作，現(xiàn)場有督導人員進行管理。調查員都是經過專門訓練的，一般以兼職的大學生為主，或其他一些人員。
(2)計算機輔助電話訪問（CATI）
在發(fā)達國家，特別是在美國，集中在某一中心地點進行的計算機輔助電話訪問比傳統(tǒng)的電話訪問更為普遍。目前在國內有少數(shù)調查公司采用。計算機輔助電話訪問使用一份按計算機設計方法設計的問卷，用電話向被調查者進行訪問。計算機問卷可以利用大型機、微型機或個人用計算機來設計生成，調查員坐在CRT終端（與總控計算機相聯(lián)的帶屏幕和鍵盤的終端設備）對面，頭戴小型耳機式電話。CRT代替了問卷、答案紙和鉛筆。通過計算機撥打所要的號碼，電話接通之后，調查員就讀出CRT屏幕上顯示出的問答題并直接將被調查者的回答（用號碼表示）用鍵盤記入計算機的記憶庫之中。計算機會系統(tǒng)地指引調查員工作。在CRT屏幕上，一個問答題只出現(xiàn)一次。計算機會檢查答案的適當性和一致性。數(shù)據的收集過程是自然的、平穩(wěn)的，而且訪問時間大大縮減，數(shù)據質量得到了加強，數(shù)據的編碼和錄入等過程也不再需要。由于回答是直接輸入計算機的，關于數(shù)據收集和結果的階段性的和最新的報告幾乎可以立刻就得到。
(3)入戶訪問
入戶訪問指調查員到被調查者的家中或工作單位進行訪問，直接與被調查者接觸。然后或是利用訪問式問卷逐個問題進行詢問，并記錄下對方的回答；或是將自填式問卷交給被調查者，講明方法后，等待對方填寫完畢或稍后再回來收取問卷的調查方式。這是目前國內最為常用的一種調查方法。調查的戶或單位都是按照一定的隨機抽樣準則抽取的，入戶以后確定的訪問對象也有一定的法則。
(4)攔截訪問
攔截訪問是指在某個場所（一般是較繁華的商業(yè)區(qū)）攔截在場的一些人進行面訪調查。這種方法常用于商業(yè)性的消費者意向調查中。攔截面訪的好處在于效率高，但是，無論如何控制樣本及調查的質量，收集的數(shù)據都無法證明對總體有很好的代表性。這是攔截訪問的最大問題。
(5)小組（焦點）座談
小組（焦點）座談（Focus Group）是由一個經過訓練的主持人以一種無結構的自然的形式與一個小組的被調查者交談。主持人負責組織討論。小組座談法的主要目的，是通過傾聽一組從調研者所要研究的目標市場中選擇來的被調查者，從而獲取對一些有關問題的深入了解。這種方法的價值在于常常可以從自由進行的小組討論中得到一些意想不到的發(fā)現(xiàn)。
(6)深度訪談法
深度訪談法是一種無結構的、直接的、個人的訪問，在訪問過程中，一個掌握高級技巧的調查員深入地訪談一個被調查者，以揭示對某一問題的潛在動機、信念、態(tài)度和感情。比較常用的深度訪談技術主要有三種：階梯前進、隱蔽問題尋探以及象征性分析。深度訪談主要也是用于獲取對問題的理解和深層了解的探索性研究。
(7)投影技法
所謂投影技法是一種無結構的非直接的詢問形式，可以鼓勵被調查者將他們對所關心問題的潛在動機、信仰、態(tài)度或感情投射出來。在投影技法中，并不要求被調查者描述自己的行為，而是要他們解釋其他人的行為。在解釋他人的行為時，被調查者就間接地將他們自己的動機、信仰、態(tài)度或感情投影到了有關的情景之中。因此，通過分析被調查者對那些沒有結構的、不明確而且模棱兩可的"劇本"的反應，他們的態(tài)度也就被揭示出來了。劇情越模糊，被調查者就更多地投影他們的感情、需要、動機、態(tài)度和價值觀，就象在心理咨詢診所中利用投影技法來分析患者的心理那樣。和心理學中的分類一樣，投影技法可分成聯(lián)想技法、完成技法、結構技法和表現(xiàn)技法。
希望能幫到你，我也是在MBA智庫文檔那邊看到的。
5.網上市場調研的基本方法有哪些
網上市場調研的基本方法：網上觀察法、網上實驗法、在線問卷法。
1. 網上觀察法 ： 網上觀察的實施主要是利用相關軟件和人員記錄登錄網絡瀏覽者的活動。相關軟件能夠記錄登錄網絡瀏覽者瀏覽企業(yè)網頁時所點擊的內容，瀏覽的時間；
在網上喜歡看什么商品網頁；看商品時，先點擊的是商品的價格、服務、外型還是其他人對商品的評價；是否有就相關商品和企業(yè)進行溝通的愿望等。
2. 網上實驗法 ：網上實驗法可以通過在網絡中所投放的廣告內容與形式進行實驗。設計幾種不同的廣告內容和形式在網頁或者新聞組上發(fā)布，也可以利用E-mail傳遞廣告。
廣告的效果可以通過服務器端的訪問統(tǒng)計軟件隨時監(jiān)測，也可以利用查看客戶的反饋信息量的大小來判斷，還可借助專門的廣告評估機構來評定。
3. 在線問卷法 ：在線問卷法即請求瀏覽其網站的每個人參與企業(yè)的各種調查。在線問卷法可以委托專業(yè)公司進行。調查問卷的基本結構一般包括三個部分，即標題及標題說明、調查內容（問題）和結束語。
拓展資料：
市場調研（market research） 是一種把消費者及公共部門和市場聯(lián)系起來的特定活動一一這些信息用以識別和界定市場營銷機會和問題，產生、改進和評價營銷活動，監(jiān)控營銷績效，增進對營銷過程的理解。市場調研實際上是一項尋求市場與企業(yè)之間"共諧"的過程。
市場調研猶如婚前健康檢查，如果忽略它，就可能產生低能兒，到那時再一擲千金搞銷售，好似給低能兒增加營養(yǎng)，又能起多大作用？因為市場營銷的觀念意味著消費者的需求應該予以滿足，所以公司內部人士一定要聆聽消費者的呼聲，通過市場調研，"傾聽"消費者的聲音。當然，營銷調研信息也包括除消費者之外的其他實體的信息。
市場調研——百度百科詞條
6.常用的市場調查方法有那幾種
市場調查的手法技術性，市場調查有下列四種手法：
1、定性營銷研究Qualitative marketing research：最常被使用。簡單來說就是從受訪者的數(shù)字回答中去分析，不針對整個人口、也不會做大型的統(tǒng)計。常見的例子有：焦點族群focus groups、深度訪談、專案進行等。
2、定量營銷研究Quantitative marketing research：采用假說的形式，使用任意采樣、并從樣品數(shù)來推斷結果，這種手法經常用在人口普查、經濟力調查等大型的研究。常見的例子有：大型問卷、咨詢表系統(tǒng)questionnaires等。
3、觀察上的技術Observational techniques：由研究員觀察社會現(xiàn)象，并自行設定十字做法，就是水平式比較﹙通常是指時間性的比較﹚、與垂直式的比較﹙與同時間不同社會或不同現(xiàn)象比較﹚；常見的例子有：產品使用分析、瀏覽器的cookie分析。
4、實驗性的技術Experimental techniques：由研究員創(chuàng)造一個半人工的環(huán)境測試使用者。這個半人工的環(huán)境能夠控制一些研究員想要對照的影響因子，例子包括了購買實驗室、試銷會場。
擴展資料：
市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有：
(1)市場環(huán)境的調查
市場環(huán)境調查主要包括經濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、科學環(huán)境和自然地理環(huán)境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規(guī)，風俗習慣，科學發(fā)展動態(tài)，氣候等各種影響市場營銷的因素。
(2)市場需求調查
市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費者為什么購買、購買什么、購買數(shù)量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買后的評價等。
(3)市場供給調查
市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數(shù)量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業(yè)的情況等。
(4) 市場營銷因素調查
市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發(fā)的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況，對價格策略的反應等。
渠道調查主要包括了解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。促銷活動調查主要包括各種促銷活動的效果，如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業(yè)推廣的效果和對外宣傳的市場反應等。
(5) 市場競爭情況調查
市場競爭情況調查主要包括對競爭企業(yè)的調查和分析，了解同類企業(yè)的產品、價格等方面的情況，他們采取了什么競爭手段和策略，做到知己知彼，通過調查幫助企業(yè)確定企業(yè)的競爭策略。
參考資料來源：百度百科-市場調查
7.做一個好的產品,需要做哪些調研
第一，新產品構思。
一是根據得到的各種信息，發(fā)揮人的想象力，提出初步設想的線索；
二是考慮到市場需要什么樣的產品及其發(fā)展趨勢，提出具體的產品設想方案?？梢哉f，產品構思是把信息與人的創(chuàng)造力結合起來的結果。
第二，新產品篩選。
從各種新產品設想的方案中，挑選出一部分有價值進行分析、論證的方案，這一過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設想，而是在于說明這一設想是否與企業(yè)目標的表述相一致，是否具有足夠的實現(xiàn)性和合理性以保證有必要進行可行性分析。
第三，編制新產品計劃書。
它包括產品開發(fā)的投資規(guī)模、利潤分析及市場目標；產品設計的各項技術規(guī)范與原則要求；產品開發(fā)的方式和實施方案等等。這是制定新產品開發(fā)計劃的決策性工作，是關系全局的工作，需要企業(yè)的領導者與各有關方面的專業(yè)技術人員、管理人員通力合作，共同完成。
第四，新產品設計。
新產品的設計，直接影響到產品的質量、功能、成本、效益，影響到產品的競爭力。以往的統(tǒng)計資料表明，產品的成功與否，質量好壞，60%-70%取決于產品的設計工作。因而，產品設計在新產品開發(fā)的程序中占有十分重要的地位。
第五，新產品試制。
新產品試制是為實現(xiàn)產品大批量投產的一種準備或實驗性的工作，因而無論是工藝準備、技術設施、生產組織，都要考慮實行大批量生產的可能性，否則，產品試制出來了，也只能成為樣品、展品，只會延誤新產品的開發(fā)。
第六，新產品評定。
新產品試制出來以后，從技術經濟上對產品進行全面的試驗、檢測和鑒定，這是一次重要的評定工作。對新產品的評價，實際上貫穿開發(fā)過程的始終。我要調查網認為新產品的評定工作是非常重要的，它不僅有利于進一步完善產品的設計，消除可能存在的隱患，而且可以避免產品大批量投產后可能帶來的巨大損失。
第七，新產品試銷。
通過試銷，可以實地檢查新產品正式投放市場以后，消費者是否愿意購買，在市場變化的條件下，新產品進入市場應該采取的決策或措施。
第八，商業(yè)性投產。
在決定產品的商業(yè)性投產以前，除了要對實現(xiàn)投產的生產技術條件、資源條件進行充分準備以外，還必須對新產品投放市場的時間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售服務進行全面規(guī)劃和準備。我要調查，讓調查更簡單方便！
