督察工作方法(督查工作方式方面)
1.督查工作方式有哪些方面
督查工作方式：
（一）實地督查。督查人員深入實際，到承辦部門（單位），到現(xiàn)場檢查、了解決策事項的落實情況，促進決策落實。
（二）會議督查。召集有關(guān)人員，聽取決策事項落實情況匯報，督促承辦單位抓緊落實決策事項。
（三）發(fā)文督查。對部分督查事項發(fā)出督辦通知，限時要求有關(guān)部門和單位完成督辦事項，并書面回復(fù)。
（四）電話督查。對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專項指示批示、交辦的事項，通過電話向承辦部門（單位）了解決策事項落實的進展情況，督促承辦單位按規(guī)定時限進行落實。
（五）視頻督查。依托視頻督查網(wǎng)絡(luò)平臺，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班情況、節(jié)假日和汛期值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班等情況進行隨機抽查。
2.督查工作有哪些方法
稅務(wù)機關(guān)的一切計劃、決議、命令、指示等等，都是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)中的決策：而推動下級和稅務(wù)干部去做、去落實，就必須加強督查督辦。
督查督辦工作是實施領(lǐng)導(dǎo)過程中的一個必不可少的重要環(huán)節(jié)，其目的是貫徹落實國家的法律與黨的方針、政策，達到政令暢通，令行禁止。這是領(lǐng)導(dǎo)賦予行政辦公室的一項重要工作職責(zé)。
近年來，上級稅務(wù)機關(guān)一再強調(diào)對各項工作要有布置、有檢查，并實施了《督查督辦》制度，其目的就是要改變稅務(wù)機關(guān)長期以來存在的一個薄弱環(huán)節(jié)，即布置多檢查少，或者是有布置無檢查的狀況。如何做好督查督辦工作，有以下幾點： 一、明確意義，弄清性質(zhì)，把握范疇 辦公室督查督辦，是指辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的指示，把有關(guān)事項交給有關(guān)單位或部門辦理并督促落實的工作，是保證政令暢通、提高工作效率的重要手段，是實現(xiàn)工作民主化、法制化、科學(xué)化的重要途徑，是領(lǐng)導(dǎo)活動的重要輔助，也是辦公室一項基礎(chǔ)性工作，其職能具有中介性，它既不是決策者，也不是實施者，但它從屬于決策者，協(xié)助決策者抓落實。
督查督辦工作的成效直接關(guān)系到上級的重大決策和重要工作部署能否順利付諸實施、及時變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)系到本單位的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的重要部署能否落實。 督查督辦工作按照督促內(nèi)容劃分主要有決策督查和專項督查，決策督查是指對上級機關(guān)及本級機關(guān)做出的各項重要決策和重大工作部署的執(zhí)行情況進行的督促檢查。
專項督查是指對某專項工作的督促檢查，如稅收宣傳督查、領(lǐng)導(dǎo)重要指示，人大代表、政協(xié)委員的建議、提案辦理的督促檢查等。有以下十三個方面的內(nèi)容： 1、領(lǐng)導(dǎo)的重要工作部署落實情況的督促檢查； 2、上級機關(guān)公文承辦和運轉(zhuǎn)的督促檢查； 3、本機關(guān)公文運轉(zhuǎn)情況的督促檢查； 4、對下級公文的處理情況的督促檢查； 5、對本機關(guān)召開的各種會議的決策事項的督辦檢查； 6、對協(xié)調(diào)方案的實施情況的督辦檢查； 7、對議案、提案、建議的督辦檢查； 8、對信訪案件的督促檢查； 9、領(lǐng)導(dǎo)批示的督促檢查； 10、對新聞媒體批評的督促檢查； 11、對所屬單位的日常工作及執(zhí)行情況的督促檢查； 12、對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項的督促檢查； 13、對上級辦公室建議列為督促檢查事項的督促檢查。
二、把握政策，堅持原則，嚴(yán)格程序，做好督查督辦工作要堅持四項工作原則： 1、要嚴(yán)格按照機關(guān)的要求開展工作，所有列入督查督辦的事項都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審定，督促檢查的各個環(huán)節(jié)都要在領(lǐng)導(dǎo)主持下進行，督查過程中要及時請示匯報，最后的督查報告要請領(lǐng)導(dǎo)審核把頭； 2、要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，深入實際了解情況，講真話，既報喜也報憂，尤其要了解和反映那些需要領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)解決的帶有傾向性的重大問題； 3、要充分發(fā)揮各職能部門的作用，不能越俎代庖，發(fā)號施令，直接查處問題； 4、要盡職盡責(zé)，不越權(quán)，只有在特殊情況下才能直接辦案： ①領(lǐng)導(dǎo)交辦要求直接查處的事項； ②上級批辦的時限緊、要求高的事項； ③需要在一定范圍內(nèi)保守秘密的事項； ④承辦單位沒有及時辦結(jié)的事項。 督查督辦是一項嚴(yán)肅細(xì)致的工作，必須嚴(yán)格程序，嚴(yán)密實施，重點抓好立、辦、結(jié)三個環(huán)節(jié)。
一是立項。對上級機關(guān)轉(zhuǎn)來或本級領(lǐng)導(dǎo)批示，或辦公室主動建議督查的事項，都要進行登記立項，寫明來文機關(guān)、收文日期、內(nèi)容等摘要。
二是擬辦。督查件登記立項后，辦公室主任要提出擬辦意見，包括承辦單位、轉(zhuǎn)辦時間、辦理要求、辦結(jié)時間、反饋形式等，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示。
有些督查件，領(lǐng)導(dǎo)已有了明確的批示意見，可直接按照領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)承辦單位承辦。 三是辦理。
根據(jù)督查件的內(nèi)容，辦理分為轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦、自辦三種形式。無論哪種形式，承辦單位都應(yīng)按督查通知要求積極辦理。
需要注意的是，督查通知在附領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)辦的復(fù)印件時，對那些涉及檢查舉報揭發(fā)問題的原件及檢舉人要求保密的，可采取摘錄的形式，不能將原件轉(zhuǎn)到被檢舉人手中。對一些問題比較復(fù)雜，需要幾個部門或單位共同辦理的，應(yīng)明確牽頭單位；如屬于各承辦單位之間有分歧的，辦公室應(yīng)認(rèn)真聽取各方面意見，善于引導(dǎo)，把不同意見統(tǒng)一到黨的方針、政策和上級要求上來；辦公室協(xié)調(diào)不了的，可請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，有些問題一次協(xié)調(diào)不成，要組織多次協(xié)調(diào)，直到問題解決為止。
四是催辦。督查通知發(fā)出后，辦公室工作人員要定期與承辦單位或部門聯(lián)系，及時掌握辦理情況，加強具體指導(dǎo)。
規(guī)定辦結(jié)期限的，必須如期辦結(jié)；未規(guī)定期限的，也要抓緊辦理，盡早辦結(jié)；確實難以如期辦結(jié)的，應(yīng)要求承辦單位及時通報進度情況，做到：緊急事項及時催，難度大的事項反復(fù)催，辦結(jié)時間長的事項定期催，拖著不辦的事項直接找承辦單位領(lǐng)導(dǎo)催。催辦方式，可以用電話，可以發(fā)《查辦件催辦單》，也可以直接面對面催辦，催辦情況要有記錄。
五是結(jié)案。督查有了結(jié)果，承辦單位應(yīng)及時向辦公室作書面匯報。
辦結(jié)匯報經(jīng)辦公室初步審核，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，即可結(jié)案。如果辦理結(jié)果不符合要求，辦公室應(yīng)向承辦單位提出建議，或退回重辦、補辦。
六是反饋。督查件結(jié)案后，辦公室要本著“事事有結(jié)果、件件有回音。
3.督查工作方式有哪些方面
督查工作方式： （一）實地督查。
督查人員深入實際，到承辦部門（單位），到現(xiàn)場檢查、了解決策事項的落實情況，促進決策落實。 （二）會議督查。
召集有關(guān)人員，聽取決策事項落實情況匯報，督促承辦單位抓緊落實決策事項。 （三）發(fā)文督查。
對部分督查事項發(fā)出督辦通知，限時要求有關(guān)部門和單位完成督辦事項，并書面回復(fù)。 （四）電話督查。
對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專項指示批示、交辦的事項，通過電話向承辦部門（單位）了解決策事項落實的進展情況，督促承辦單位按規(guī)定時限進行落實。 （五）視頻督查。
依托視頻督查網(wǎng)絡(luò)平臺，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班情況、節(jié)假日和汛期值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班等情況進行隨機抽查。
4.如何做好督查工作
我結(jié)合開展督查工作的實際，談?wù)剬ψ龊枚讲楣ぷ鞯膸c看法。
一、抓督查，干部素質(zhì)是前提 督查干部的素質(zhì)決定督查工作質(zhì)量的好壞。督查干部在外代表縣委執(zhí)行督辦檢查工作，通俗點說，督查干部的形象代表著縣委的形象，所以督查干部一定要提升能力素質(zhì)，加強道德修養(yǎng)。
一是理論水平要高。抓督查就是要緊跟縣委決策部署抓落實，圍繞縣委領(lǐng)導(dǎo)工作意圖抓督辦，如果督查干部理論水平不高，思維跟不上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏，不能準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，督辦工作就會跑偏主題，達不到工作目的，甚至曲解領(lǐng)導(dǎo)意圖，造成工作失誤。
抓督查是為了促進工作，沒有一定的理論水平，就發(fā)現(xiàn)不了工作中存在的問題，更談不上給出正確的指導(dǎo)意見，提出可行的整改措施。同時，起草督查方案、督查通知、督查專報、督辦通報、結(jié)果匯報，如果沒有一定的理論水平，必然漏洞百出，失誤大事。
二是政治素質(zhì)要強。督查干部抓督查，一定要緊緊圍繞大局和中心，吃透上級文件精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀念，準(zhǔn)確理解縣委政府領(lǐng)導(dǎo)決策意圖。
現(xiàn)階段，就是要緊緊圍繞綠色發(fā)展這個主題，積極推進“綠色產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)區(qū)、生態(tài)城鎮(zhèn)示范區(qū)、省際物流聚散地”建設(shè)。在實際工作中，督查干部還需要豐富的工作經(jīng)驗，要做到遇事能處理，工作有辦法。
對具體工作既要主動介入，深入實際，又要把握分寸，實事求是，使督查工作既達到效果，又能被人接受。 三是品德修養(yǎng)要好。
督查干部一定要具備良好的道德品質(zhì)，處事公道正派，要通過抓督查營造風(fēng)清氣正的行政環(huán)境，督察干部主要是落實縣委決策部署，能一身正氣、不偏不倚抓督查，縣委的權(quán)威就會自然而然的提升，部門的執(zhí)行力就會不斷加強。如果督察干部自身不正，搞歪風(fēng)邪氣，走歪門邪道，借領(lǐng)導(dǎo)名義、借工作名義謀私利，搞小動作，不但會損害縣委的形象，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，還會使縣委政府的決策流于形式，政績毀于一旦。
二、抓督查，工作態(tài)度是關(guān)鍵 做好督查工作，一定要有“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、硬”的工作態(tài)度。 一是督查速度要快。
工作要雷厲風(fēng)行，說干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，做到件件著落快，事事回音快。為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確及時的工作情況、決策信息。
近年來，凡是重要會議安排部署的工作任務(wù)和縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作，我們都迅速分解落實工作任務(wù)，緊跟領(lǐng)導(dǎo)決策部署抓督查，不讓工作在執(zhí)行中延誤，促進了各項工作快速推進。 二是督查處理要嚴(yán)。
就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過程中要行為端正，決不可胡督亂查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，該怎么處理就怎么處理，決不姑息遷就，做到查必清、辦必果。近幾年，信訪問題十分突出，也十分棘手，我們對信訪案件，特別是縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批辦件嚴(yán)格按要求登記，按時限督辦，按規(guī)矩回復(fù)，對敷衍了事的堅決要求重辦快辦，對辦理不盡責(zé)造成工作失誤的實行追責(zé)。
三是督查反饋要準(zhǔn)。督查工作是一種服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)行為，開展督查也是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸，屬于遵令而行，奉命行事。
領(lǐng)導(dǎo)有“令”要堅決去辦，無“令”則不能擅自去辦。要察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，不向領(lǐng)導(dǎo)打“埋伏”。
四是督查整改要硬。要敢督敢查敢碰硬，敢于一針見血地指出問題，提出限期整改的意見和要求，敢于對矛盾較多的地方進行督查、督辦，挖掘深層次問題，敢于不為人情左右，不計個人得失，一督到底，務(wù)求落實。
對屢督不改的，要通報處理，通過督查，形成“落實不好不行、不落實更不行”的氛圍，以浩然的正氣查實情，樹立督查的權(quán)威。 三、抓督查，注重方法是保障 科學(xué)的工作方法是抓好督查工作的保障，抓督查要注重做到“三個結(jié)合”。
一是要把目標(biāo)管理與督促檢查相結(jié)合。為了確保每年主要工作目標(biāo)的實現(xiàn)，充分體現(xiàn)督促檢查的實效性，要堅持分解具體工作任務(wù)，實行立項督查，把目標(biāo)管理同督促檢查緊密結(jié)合起來，使督查工作跟著目標(biāo)走，目標(biāo)定到哪里，任務(wù)就分解到哪里，督查工作就深入到那里。
比如：我們每年對《縣委會議紀(jì)要》和《常委會議紀(jì)要》議定的重點工作進行分解立項，嚴(yán)格按照既定的工作目標(biāo)，逐項按月進行督辦，并采取立項、消號等有效督查方式，完成每一項工作的督辦工作任務(wù)，確保了全縣各項工作有序高效。 二是要把綜合協(xié)調(diào)與督查調(diào)研相結(jié)合。
綜合協(xié)調(diào)和督查調(diào)研是督促檢查工作中一項重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多個部門。因此，為較好地完成督查工作任務(wù)，就必須注重抓好協(xié)調(diào)并依靠各部門人員加強整體配合，同時，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)解決問題的好辦法，好措施，以督查促工作，解難題，與督查對象共同抓好落實。
三是要把奉命行事與主動督查相結(jié)合。抓督促檢查的過程中，要時刻注意處理好“主動與被動”的關(guān)系，抓督查原則上是在領(lǐng)導(dǎo)決策安排部署之后開展工作，屬被動督查。
但在開展督查工作的過程中，要在堅持原則和充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示的前提下，積極發(fā)揮主動服務(wù)的自覺性，采取靈活的方式方法，開展好主動督查，有效促進督查工作的開展。
5.如何做好督查工作
一、督察工作的意義。
督察工作，是公司管理工作的重要組成部分，任何一個公司，或者一個企業(yè)，它的基本職能有兩個，一是圍繞著人員管理開展的工作，一個是圍繞著生產(chǎn)管理開展的工作，督察工作就是基于這兩個職能之間的對人員及生產(chǎn)具有協(xié)助管理職能的部門。也可以說，是個監(jiān)督檢察職能部門。
這種監(jiān)督檢察不是對員工的不信任，是在充分信任各部門及各位員工，尊重各部門、各級管理者、員工的職權(quán)的基礎(chǔ)上，作到既杜絕自由主義、本位主義、個人主義、小團體主義，又不要過多干預(yù)部門內(nèi)部的事務(wù)。各部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)獨立工作，但種獨立只能是相對的，而不是絕對的。
督察辦，就是在這種信任與檢查、授權(quán)與涉權(quán)、環(huán)節(jié)與整體之間實施督察、督辦、監(jiān)督的一個職能部門。通過上述各方面的有機結(jié)合，推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
具體的說，督察督辦工作的意義主要表現(xiàn)在以下幾個工作層面。 1、督察辦公室能起到各部門工作進度監(jiān)督員的作用。
按照公司總體工作布局，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，各部門肩負(fù)著各自的職能，這種職能體現(xiàn)在各個不同的階段，比如，現(xiàn)階段后勤保障部門的重要工作是工程建設(shè)，人力資源部門現(xiàn)階段的主要工作是招聘、引進公司管理人才和解決被聘人員實習(xí)期過后的簽訂。一、督察工作的意義。
督察工作，是公司管理工作的重要組成部分，任何一個公司，或者一個企業(yè)，它的基本職能有兩個，一是圍繞著人員管理開展的工作，一個是圍繞著生產(chǎn)管理開展的工作，督察工作就是基于這兩個職能之間的對人員及生產(chǎn)具有協(xié)助管理職能的部門。也可以說，是個監(jiān)督檢察職能部門。
這種監(jiān)督檢察不是對員工的不信任，是在充分信任各部門及各位員工，尊重各部門、各級管理者、員工的職權(quán)的基礎(chǔ)上，作到既杜絕自由主義、本位主義、個人主義、小團體主義，又不要過多干預(yù)部門內(nèi)部的事務(wù)。各部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)獨立工作，但種獨立只能是相對的，而不是絕對的。
督察辦，就是在這種信任與檢查、授權(quán)與涉權(quán)、環(huán)節(jié)與整體之間實施督察、督辦、監(jiān)督的一個職能部門。通過上述各方面的有機結(jié)合，推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
具體的說，督察督辦工作的意義主要表現(xiàn)在以下幾個工作層面。 1、督察辦公室能起到各部門工作進度監(jiān)督員的作用。
按照公司總體工作布局，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，各部門肩負(fù)著各自的職能，這種職能體現(xiàn)在各個不同的階段，比如，現(xiàn)階段后勤保障部門的重要工作是工程建設(shè)，人力資源部門現(xiàn)階段的主要工作是招聘、引進公司管理人才和解決被聘人員實習(xí)期過后的簽訂勞動合同及其他勞資福利等問題，市場部現(xiàn)階段的主要工作是開拓市場的調(diào)研及分公司的設(shè)置問題等等。督察辦公室就是要掌握各部門階段工作進度，進行及時有力的監(jiān)督督辦，通過督辦對部門工作起到提醒、催促的作用，同時可根據(jù)實際情況提出具體的改進意見，共同完成部門的各項工作任務(wù)，這就是對部門工作起到監(jiān)督員的作用。
2、督察辦公室能起到各崗位工作強化劑的作用。一個部門的工作是由若干個崗位組成的，在必要的情況下，督察督辦工作要深入到若干個崗位實施直接督辦。
例如，后勤物資管理、生產(chǎn)管理，車輛使用管理、法律事務(wù)等各崗的某一階段工作，督察辦公室都將按照輕重緩急的要求，依據(jù)后勤物資管理，生產(chǎn)管理，車輛使用管理，法律事務(wù)管理等各專項規(guī)定，根據(jù)不同時期的工作任務(wù)，進行定期或不定期的督察督辦，這種督辦是最現(xiàn)實、最直接、最有針對性的督辦，它的作用是通過自身的工作強化各崗位工作，使其在規(guī)定的時間內(nèi)完成預(yù)期目標(biāo)。3、督察辦公室能起到促進辦事效率提高助推器的作用。
辦事效率是檢驗辦事過程的尺度。實際工作中往往會有這樣幾種情況：一種是需要通過一個長久的過程才能體現(xiàn)效果如果不重視每個階段的效果，不重視每個階段的環(huán)節(jié)上的效果，就無法實現(xiàn)最初的目標(biāo)，在這種情況下，督辦工作的著力點，就應(yīng)該放在督辦助推環(huán)節(jié)效果上；一種是因為責(zé)任主體的不重視、執(zhí)行力不強或其它的原因?qū)е率虑橹挥幸粋€過程，但最后不了之了，這種情況督辦的工作重點就放在責(zé)任主體的思想及行為薄弱環(huán)節(jié)上；再一種是階段性的工作，比如說限時一周完成，或者一月完成，這就是階段性的工作，這種工作，過程短，效果體現(xiàn)的快，督辦工作就要在規(guī)定的時間內(nèi)抓住重點進行。
既要促過程的可行性、緊迫性，又要促效果，即要促在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)圓滿的效果。這種工作過程中各環(huán)節(jié)的督辦，對于效果的產(chǎn)生實際起到了一種助推器的作用。
如果一項工作，經(jīng)歷了全部過程沒有達到預(yù)期效果，要論責(zé)任的話，除經(jīng)辦人所在部門和其本人要擔(dān)責(zé)任外，督察辦也有督辦不到位、督辦不力的責(zé)任。因此，不論是過程上的督辦，還是環(huán)節(jié)督辦，起主導(dǎo)作用的是經(jīng)辦單位或經(jīng)辦人，督辦只是輔導(dǎo)作用，只有實施兩者更好地有機結(jié)合，才能保證工作過程適度，環(huán)節(jié)突出，效果明顯。
督察辦檢驗效果是重要的，但一定不要忽視過程，效果有一般，有較好，有突出之分，各種效果都是過程的反應(yīng)。一般的過程取得的效果就一般，較好的過程就會出現(xiàn)較好地效果，準(zhǔn)確有力、簡便易行與客觀實際相結(jié)合的過程，。
6.怎樣做好新形勢下的督查工作
督查督辦工作是辦公室工作的重要組成部分，也是保證政令暢通和推動工作落實的重要手段。
因此，做好督查督辦工作，對于提高基層地稅機關(guān)執(zhí)行力，確保政令暢通及重大決策部署落實具有重要的現(xiàn)實意義。筆者現(xiàn)結(jié)合自身的工作崗位，談?wù)効h局做好新形勢下的政務(wù)督查督辦工作幾點意見。
一、目前政務(wù)督查督辦工作存在的問題 近年來，縣局在督查工作中采取了一些行之有效的措施和辦法，也收到了一定的成效。長期以來，基層督查督辦工作存在一個薄弱環(huán)節(jié)就是布置多、督查少，以會議落實會議、以文件落實文件，以通報代替檢查的現(xiàn)象。
具體來講，影響督查督辦工作開展的因素主要有以下幾點： （一）思想認(rèn)識上存在偏差。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想上往往重調(diào)查研究、重決策部署，缺少督促檢查，對目標(biāo)的落實情況關(guān)注不夠，尚未形成緊咬決策目標(biāo)，狠抓工作落實的濃厚氛圍。
部分干部也不能真正認(rèn)識到督查督辦工作的重要性，認(rèn)為督查工作就是“嘴皮子”工作，僅限于發(fā)通知、打電話，沒有督查，工作照樣可以完成。 （二）制度機制上不夠健全。
工作機制是影響督查督辦工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，基層地稅機關(guān)還沒有建立起統(tǒng)一完善的督查工作制度，尚未形成一套簡便、快捷、高效的督查工作操作流程。
督查工作是辦公室的一項重要職能，但縣級辦公室沒有設(shè)立專門的督查部門，也沒有專職崗位，導(dǎo)致工作中缺少計劃、沒有重點、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機制，督查工作主要依靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、部門力量，甚至個人感情開展工作。
（三）督查力度上不夠到位。在政務(wù)督查督辦的實踐中，還存在著抓而不實、抓而不力，以及推諉扯皮、淡化責(zé)任等問題。
有的搞搞形式，做做樣子，不深入基層、不調(diào)查實情、不研究分析、不解決問題；有的落實督辦件責(zé)任不清，不得要領(lǐng)，落實不到位；有的不注意鉆研業(yè)務(wù)，力氣沒少下，效果不明顯，徒勞無功。 二、關(guān)于加強政務(wù)督查督辦工作的幾點建議 （一）更新理念，充分認(rèn)識督查督辦工作的重要性。
一是提升班子成員的領(lǐng)導(dǎo)意識。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，就沒有督查的權(quán)威。
要把督查工作納入“一把手”工程，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查、抓落實的責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力，對督查人員和督查工作給予必要的支持，尤其在重大任務(wù)落實等督查中遇到困難和阻力時，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)親自參與、大力支持，樹立督查工作應(yīng)有的權(quán)威。二是增強全體人員的督查意識。
通過組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)督查的文件，著力提高認(rèn)識，明確督查機構(gòu)的職責(zé)以及自己應(yīng)當(dāng)遵守和履行的權(quán)利和義務(wù)。三是齊抓共管意識。
辦公室要積極主動與各科室的溝通聯(lián)系和交流、掌握實際情況，真正做到關(guān)口前移，防范在前。 （二）完善體系，建立多層次的督查機制。
政務(wù)督查是一項嚴(yán)肅的工作，必須從制度建設(shè)入手，建立符合地稅部門職能特點和客觀實際的政務(wù)督查機制，形成完善的督查督辦工作體系。 一是建立健全督查工作制度。
在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和借鑒其他縣市局做法的基礎(chǔ)上，建立健全督查督辦工作相關(guān)制度，明確政務(wù)督查工作的內(nèi)容、程序、方法和要求等。特別是對于上級局交辦事項、“三會”（黨組會、局長辦公會、局務(wù)會）議定事項以及干部群眾關(guān)心的熱點難點問題的辦理，要提出明確的要求，建立起簡便高效的督查工作流程，規(guī)范政務(wù)督查行為。
二是建立督查工作責(zé)任制度。對于各項政務(wù)督查活動與督查事項，要詳細(xì)制定操作細(xì)則，認(rèn)真明確督查目的、內(nèi)容、組織形式、目標(biāo)要求和完成時限等，同時要建立完善的督查記錄，完備各項程序手續(xù)，提高政務(wù)督查工作的規(guī)范化和制度化，強化督查工作責(zé)任。
對一些涉及面廣、涉及部門較多、影響全局的工作，實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，定期進行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決工作中存在的難題，督促工作事項的落實。 三是完善督查督辦通報制度。
實行督查督辦工作適時通報和定期通報制度。對決策督辦事項，采取適時通報工作進度，以督促工作落到實處；對專項督查督辦和集中督辦事項，繼續(xù)采取定期通報形式予以推動；對督查工作中發(fā)現(xiàn)工作落實不到位問題，及時向局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，提出處理建議，并做好登記備案；對工作中存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮甚至存在弄虛作假現(xiàn)象的隨時通報批評。
（三）獎優(yōu)罰劣，確保督查督辦工作取得實效。 對于督查督辦工作要堅持問責(zé)機制，獎優(yōu)罰劣，對工作突出的我們重獎，對于工作不利的，我們進行重罰，切實保障督查督辦工作取得實效。
一是加大督查督辦問責(zé)力度。沒有力度的督查等于沒督查，沒有力度的落實等于不落實。
將督查工作與機關(guān)工作的日常監(jiān)控結(jié)合起來，督查工作結(jié)果列入科室年終考核目標(biāo)，通過月度、季度、年度考核，建立起督查工作的日常監(jiān)控制度，建立健全地稅部門督查考核工作的長效機制。二是建立督查督辦激勵機制。
積極調(diào)動各部門、各崗位人員自覺落實的積極性、激發(fā)干部克服困難的創(chuàng)造欲。對全年督查督辦工作完成較好的部門給予獎勵。
同時，對在督查督辦工作上取得突出成績的個人，在年終進行評先評優(yōu)時進行優(yōu)先考慮，對工作中疏于管理、淡化責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。 。
7.如何做好督查工作
一是突出一個“深”字。
在督查之前，要深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的矛盾和問題。不僅要及時了解決策落實的進展情況和實際效果，掌握影響決策落實的主要問題，而且要注意傾聽現(xiàn)嘗群眾的呼聲，掌握廣大群眾的迫切要求，并及時梳理，盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報反饋，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供重要依據(jù)。
二是把握一個“細(xì)”字。為確保督查工作的公平性，督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。
要對提出和發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在一般中挖掘“個別”，在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環(huán)節(jié)。
尤其要對影響決策落實的原因進行分析判斷，區(qū)別主觀與客觀、主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準(zhǔn)根由，及時把切合實際、便于操作、蘊含新思路的工作建議反饋上來，使之融入到領(lǐng)導(dǎo)決策之中。 三是講究一個“活”字。
靈活多變的督查方法，可以查出實情；呆板單一的督查方法，最容易使督查對象拿出虛與應(yīng)付的辦法，其結(jié)果是查而不實。因此，要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鑒以前的成功經(jīng)驗。
四是力求一個“新”字。面對新情況、新問題，督查工作只有不斷地創(chuàng)新，才能永葆生機與活力。
要善于運用新思維、新理論，從實踐中探索、總結(jié)，從群眾中吸取智慧和力量，創(chuàng)出督查的新方法，創(chuàng)出新時期督查工作的新特色。
8.人大工作監(jiān)督的方式和方法有哪些
人大工作監(jiān)督的方式和方法有：
1、聽取和審議人民政府、人民法院和人民檢察院的專項工作報告；
2、審查和批準(zhǔn)決算，聽取和審議國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況報告，聽取和審議審計工作報告；
3、法律法規(guī)實施情況的檢查；
4、規(guī)范性文件的備案審查；
5、詢問和質(zhì)詢；
6、特定問題調(diào)查。
擴展資料：
人大工作監(jiān)督的意義：
人大監(jiān)督是一項法律性、程序性都非常強的活動，憲法及有關(guān)法律對人大監(jiān)督的指導(dǎo)思想、基本原則、權(quán)限劃分和運作程序都作了明確規(guī)定。所以，人大任何一項監(jiān)督活動，都必須在憲法法律范圍內(nèi)進行。同時，人大監(jiān)督又具有很強的實踐性。
在實踐中，為了進一步改進和加強人大監(jiān)督工作，不斷增強人大監(jiān)督實效，必須進行積極的探索和創(chuàng)新。
這就需要處理好依法行使職權(quán)和探索創(chuàng)新的關(guān)系。憲法及有關(guān)法律已為執(zhí)法檢查提供了充分的運作空間和充足的制度資源。我們只要在現(xiàn)存的制度空間內(nèi)，善用已有的法律資源，完全可以為進一步改進和加強執(zhí)法檢查工作，增強執(zhí)法檢查實效，找到一條有效的途徑。
因此，任何意義上的探索和創(chuàng)新，都必須于法有據(jù)，這樣才能確保執(zhí)法檢查的法定性和權(quán)威性。否則，執(zhí)法檢查就失去了權(quán)威作用和法律效力。
作為一種重要的監(jiān)督手段，執(zhí)法檢查具有很強的糾錯功能。從設(shè)置這種監(jiān)督方式的初衷看，就是為了通過發(fā)現(xiàn)法律實施中存在的各種問題，督促“一府兩院”解決問題、改進工作，從而確保法律的有效實施，確保法律體系的正常運轉(zhuǎn)。
所以，執(zhí)法檢查必須堅持問題導(dǎo)向，必須增強問題意識，既要肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗，更要發(fā)現(xiàn)問題、查找不足，抓住影響法律實施的關(guān)鍵問題、制約事業(yè)發(fā)展的重點問題、損害群眾利益的突出問題，深入研究、對癥“下藥”，從而推動問題解決、工作改進、法律實施。如果回避問題，一味評功擺好，這樣的執(zhí)法檢查只能是形同虛設(shè)。
參考資料來源：全國人代表大會-中華人民共和國各級人民代表大會常務(wù)委員會監(jiān)督
