在創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別過程中,首先應(yīng)該具備兩個(gè)前提條件。
一是“要能夠發(fā)現(xiàn)價(jià)值”,即獲取到高價(jià)值的商業(yè)信息,而這種信息往往是他人難以接觸到的。這主要是從信息獲取渠道以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)愿望兩個(gè)方面來理解。例如,擁有有助于獲取信息的工作或者生活圈子、具備優(yōu)越的社會資本條件、時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)警覺以及強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望,有利于創(chuàng)業(yè)者獲取到他人難以接觸到的高價(jià)值信息。
二是“要能夠分析價(jià)值”,即分析出商業(yè)信息的價(jià)值所在并做出準(zhǔn)確的判斷與決策。當(dāng)然,影響信息分析能力的因素有創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的智力結(jié)構(gòu)與先前經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)業(yè)者是否擁有樂觀的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)者是否具備敏銳的洞察力,等等 。
而且,以上二者缺一不可,如果發(fā)現(xiàn)價(jià)值信息卻不會分析、處理和運(yùn)用,所獲信息的價(jià)值將變得一文不值;而如果只是具備優(yōu)越的信息分析與處理能力,而沒有價(jià)值信息來源,那也只能是“巧婦難為無米之炊”。
常用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別方法有以下四種,即市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會、系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會、問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會與創(chuàng)新變革獲得機(jī)會。
(一)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會
這里的市場調(diào)研主要強(qiáng)調(diào)一手資料獲取與二手資料獲取兩個(gè)方面:
一是通過與顧客、供應(yīng)商、代理商等面對面溝通,獲取鮮活的一手資料與信息,了解現(xiàn)在發(fā)生了什么以及未來將要發(fā)生什么;
二是通過各類媒體、出版物、數(shù)據(jù)庫,獲取你想要的資料與信息,了解你通過面對面溝通形式可能無法觸及到的一些信息。
獲得這些一手資料與二手資料后,你要對這些資料進(jìn)行分類并編碼,便于自己隨時(shí)查詢、使用。尤其是針對自己的某個(gè)特定想法時(shí),你可以精準(zhǔn)的通過現(xiàn)有
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的市場調(diào)研數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)可能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
滴水石穿,非一日之功;冰凍三尺,非一日之寒。調(diào)研、分析、記錄想法、再調(diào)研分析??,這是一個(gè)“日積月累、厚積薄發(fā)”的過程。例如,瑞士最大的音像書籍公司的創(chuàng)始人說他就有一本這樣的筆記本,當(dāng)記錄到第200個(gè)想法時(shí),他坐下來,回顧所有的想法,然后開辦了自己的公司。
(二)系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸成熟的現(xiàn)狀下,過去“野蠻生長”方式亦能生存、處處是顧客與商機(jī)(市場不飽和)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,現(xiàn)實(shí)中更多的企業(yè)往往是在“夾縫中求生存,變化中尋商機(jī)”。因此,現(xiàn)如今絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,都需要通過系統(tǒng)的分析才能夠得以科學(xué)有效的發(fā)現(xiàn)。我們唯一要做的,就是借助市場調(diào)研的方式,從企業(yè)的宏觀環(huán)境(政治、社會、法律、技術(shù)、人口等)與微觀環(huán)境(細(xì)分市場、顧客、競爭對手、供應(yīng)商等)的變化中找尋新的顧客需求、新的商機(jī),這也已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別最常用、最有效的方法之一。
(三)問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會
問題導(dǎo)向是指你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別,源于一個(gè)組織或者個(gè)人面臨的某個(gè)問題或者明確的需求,這恐怕是創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別最快速、最精準(zhǔn)、最有效的方法了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的根本目的是為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值,要解決顧客面臨的問題。這個(gè)過程中,常用的方法就是不斷的與顧客溝通,不斷的汲取顧客的建議,基于顧客的需求,來創(chuàng)造性提出新的產(chǎn)品或者服務(wù)。當(dāng)然,在此基礎(chǔ)上,你再進(jìn)行市場調(diào)研、系統(tǒng)分析,可以說是有的放矢,且顯得更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。不過,問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會過程中,要注意把控問題的難易度,不可不切實(shí)際的探尋問題解決方案,那樣只會是徒勞無獲。
(四)創(chuàng)新變革獲得機(jī)會
通過創(chuàng)新變革獲得創(chuàng)業(yè)機(jī)會的方式在高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最為常見。這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別過程中,通常是針對目前明確的或者未來潛在的市場需求,探索相應(yīng)的新技術(shù)、新方法、新知識或新模式,或者是,利用已有的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明、商業(yè)創(chuàng)意來實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)價(jià)值,而且一旦獲得成功,創(chuàng)業(yè)者憑借其具有變革性、
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創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別方法
說明:常用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別方法有以下四種,即市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會、系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會、問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會與創(chuàng)新變革獲得機(jī)會。本文不僅詳細(xì)闡述了四種方法,還提出了創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的兩個(gè)前提條件。
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在創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別過程中,首先應(yīng)該具備兩個(gè)前提條件。
一是“要能夠發(fā)現(xiàn)價(jià)值”,即獲取到高價(jià)值的商業(yè)信息,而這種信息往往是他人難以接觸到的。這主要是從信息獲取渠道以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)愿望兩個(gè)方面來理解。例如,擁有有助于獲取信息的工作或者生活圈子、具備優(yōu)越的社會資本條件、時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)警覺以及強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望,有利于創(chuàng)業(yè)者獲取到他人難以接觸到的高價(jià)值信息。二是“要能夠分析價(jià)值”,即分析出商業(yè)信息的價(jià)值所在并做出準(zhǔn)確的判斷與決策。當(dāng)然,影響信息分析能力的因素有創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的智力結(jié)構(gòu)與先前經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)業(yè)者是否擁有樂觀的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)者是否具備敏銳的洞察力,等等。而且,以上二者缺一不可,如果發(fā)現(xiàn)價(jià)值信息卻不會分析、處理和運(yùn)用,所獲信息的價(jià)值將變得一文不值;而如果只是具備優(yōu)越的信息分析與處理能力,而沒有價(jià)值信息來源,那也只能是“巧婦難為無米之炊”。
常用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別方法有以下四種,即市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會、系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會、問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會與創(chuàng)新變革獲得機(jī)會。(一)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會這里的市場調(diào)研主要強(qiáng)調(diào)一手資料獲取與二手資料獲取兩個(gè)方面:
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全文選自:《創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)手冊》,
一個(gè)創(chuàng)業(yè)人是要足夠耐力的,而且表現(xiàn)出一種步驟感和成長過程,最關(guān)鍵的是要有一種自我管理的強(qiáng)烈意識,主要表現(xiàn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對時(shí)間的把握能力和堅(jiān)定的生活規(guī)律。
機(jī)會青睞于特定創(chuàng)業(yè)者。
理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答:為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機(jī)會?這些看到了機(jī)會的創(chuàng)業(yè)者有什么獨(dú)特之處?普遍而言,下面的幾類因素,被認(rèn)為是這些人具備的一些特征:
第一是先前經(jīng)驗(yàn)。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識別機(jī)會。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%左右的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,其實(shí)是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意,而不是全新創(chuàng)業(yè)機(jī)會的發(fā)現(xiàn)。
第二是專業(yè)知識。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專業(yè)知識的人,會比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會更具警覺性與敏感性。例如:一位計(jì)算機(jī)工程師,就比一位律師對計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機(jī)會和需求更為警覺與敏感。
第三是社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會識別,這已是不爭的事實(shí)。通常情況下,建立了大量社會與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人,會比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機(jī)會。
第四是創(chuàng)造性。從某種程度上講,機(jī)會識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)造過程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。
盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然,但具備了這些特征,往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢,也更容易獲得成功。
創(chuàng)業(yè)如走鋼絲,這根鋼絲下方不一定是萬丈深淵,但也會是一個(gè)坑。創(chuàng)業(yè)者需要勇敢的面對掉進(jìn)坑后的世界。創(chuàng)業(yè)是一段痛并快樂的過程,是一種眼光、執(zhí)行力與資源配置的過程,考驗(yàn)著每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的綜合能力。關(guān)注天下,才能感知未來。本人也屬于一位創(chuàng)業(yè)者,下文帶著自己的思維與各位分享。
首先,創(chuàng)業(yè)者需具備的素質(zhì)或能力,教育尤為重要;
中國有句老話,富不過三代,窮不過三代。也就是說,手中擁有的資源在一定程度上能夠保證自身在一定階段內(nèi)保持良好的生活品質(zhì)。但如果不思進(jìn)取、好高騖遠(yuǎn)終歸會被社會拋棄。我們知道歐洲有許多貴族,其家族能夠繁榮幾百年,是否有考慮過其中緣由?個(gè)人認(rèn)為是教育,教育是人能夠更加全面、合理的看待事物,也更加存在危機(jī)意識。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,除非是運(yùn)氣爆棚,那么還是要多考量自己擁有哪些資源。深厚且可借助的人脈關(guān)系?大量可調(diào)配的資源?某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深刻的能力?還是對于某些事情未來發(fā)展的毒辣眼光?現(xiàn)在富人比窮人更加在乎教育,也愿意傾注更多的時(shí)間和資金。如果還在自己小世界沾沾自喜,那么這個(gè)世界終要拋棄不思進(jìn)取的人。
其次,創(chuàng)業(yè)如走鋼絲,下方是懸崖還是鮮花?
創(chuàng)業(yè)者或許懷揣著不同的夢想與目的進(jìn)行著創(chuàng)業(yè),有幾種比較典型的代表:
1、因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蟆⒐べY低、不受歡迎,想要更加自由的時(shí)間和賺更多的錢。這類創(chuàng)業(yè)者很多時(shí)候是情緒沖動(dòng)而裸辭后,未能找到如意的新工作,反而想著輕松賺錢或者打著創(chuàng)業(yè)的旗幟與外界溝通著。這種不成熟的做法必然會無情的被淘汰。
2、在某個(gè)領(lǐng)域深深的扎根,一直思考如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè),而等待一個(gè)機(jī)遇,人脈、資源一切成熟,這個(gè)創(chuàng)業(yè)者奮不顧身的獻(xiàn)身進(jìn)去。這類創(chuàng)業(yè)者,有著長期的規(guī)劃和積累,也時(shí)刻關(guān)注著世界發(fā)展的脈絡(luò)。獨(dú)立思考且準(zhǔn)備充分,能夠成功的概率會大很多。
、階段性決策方法
得到普遍使用、可以適應(yīng)很多情況的一種評價(jià)方法是階段性決策方法。這一方法明確要求創(chuàng)業(yè)者在機(jī)會開發(fā)的每個(gè)階段都要進(jìn)行機(jī)會評價(jià)。一個(gè)機(jī)會是否能夠通過每個(gè)階段預(yù)先設(shè)置的“通過門檻”,在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常面對的約束或限制,如創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)偏好、金融資源、個(gè)人責(zé)任心和個(gè)人目標(biāo)等。雖然某個(gè)創(chuàng)業(yè)者可能會因?yàn)槟硞€(gè)準(zhǔn)則而放棄某機(jī)會,但它又會引起其他個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的注意。
一項(xiàng)不能成功通過某一階段的評價(jià)門檻進(jìn)入下一階段的機(jī)會,將被修訂甚至被放棄。因此,通過循環(huán)反復(fù)的“識別――評價(jià)――開發(fā)”步驟,一個(gè)最初的商業(yè)概念或創(chuàng)意就會逐步完善起來。同時(shí),評價(jià)過程使創(chuàng)業(yè)企業(yè)家在開發(fā)過程中的每一階段都要放棄一些機(jī)會,一個(gè)明顯的證據(jù)就是――我們認(rèn)識到的社會需求和未利用資源的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成功形成的企業(yè)的數(shù)量。
2、影響機(jī)會評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)重要因素
(1)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。很多研究指出,創(chuàng)業(yè)者和管理者的個(gè)性特征有差異。而且,有研究認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者和管理者在信息處理方式上存在顯著差異。所以,在機(jī)會評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)分析上,有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的管理者的意見比沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的管理者的意見更值得重視。
(2)工作年限。Timmons在研究中指出,企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)對創(chuàng)業(yè)者能否做出正確判斷有重要影響作用,他認(rèn)為“具有至少10年或10年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),才能識別出各種商業(yè)行為,并獲得創(chuàng)造性的預(yù)見能力和捕捉商機(jī)的能力”。因此,在機(jī)會評 價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)分析上,企業(yè)工作年限超過10年的創(chuàng)業(yè)者的意見比工作年限較短的創(chuàng)業(yè)者和管理者的意見更值得重視。
(3)管理經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行機(jī)會識別和評價(jià)時(shí),創(chuàng)業(yè)者的事前知識結(jié)構(gòu)起到重要的影響作用。擔(dān)任高級管理職務(wù),意味著其可以掌握更多的決策經(jīng)驗(yàn)和資源控制能力。因此,在機(jī)會評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)分析上,擔(dān)任企業(yè)高層管理職務(wù)的創(chuàng)業(yè)者的意見比擔(dān)任中層管理職務(wù)的創(chuàng)業(yè)者的意見更值得重視。
3、機(jī)會評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
目前,并沒有什么絕對權(quán)威的機(jī)會評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會能否從最初的市場需求和未利用資源的形態(tài)發(fā)展成為新企業(yè),不僅涉及機(jī)會本身的情況,還要求機(jī)會能與創(chuàng)建新企業(yè)的其他力量(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),投資人等)相協(xié)調(diào)。
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的因素有:
1、創(chuàng)造性
創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講,機(jī)會識別是一個(gè)創(chuàng)造過程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。
在聽到更多趣聞軼事的基礎(chǔ)上,你會很容易看到創(chuàng)造性包含在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中。對個(gè)人來說,創(chuàng)造過程可分為5個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備、孵化、洞察、評價(jià)和闡述。
2、認(rèn)知因素
機(jī)會識別可能是一項(xiàng)先天技能或一種認(rèn)知過程。有些人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者有"第六感",使他們能看到別人錯(cuò)過的機(jī)會。
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以這種觀點(diǎn)看待自己,認(rèn)為他們比別人更"警覺"。警覺很大程度上是一種習(xí)得性的技能;擁有某個(gè)領(lǐng)域更多知識的人,傾向于比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會更警覺。
3、先前經(jīng)驗(yàn)
在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識別出商業(yè)機(jī)會,這被稱為走廊原理。它是指創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè),他就開始了一段旅程,在這段旅程中,通向創(chuàng)業(yè)機(jī)會的"走廊"將變得清晰可見。
這個(gè)原理提供的見解是,某個(gè)人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),這個(gè)人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察的人,更容易看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新機(jī)會。
4、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能帶來承載創(chuàng)業(yè)機(jī)會的有價(jià)值信息,個(gè)人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會識別。
研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn),社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是個(gè)體識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的主要來源,與強(qiáng)關(guān)系相比,弱關(guān)系更有助于個(gè)體識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
擴(kuò)展資料
創(chuàng)業(yè)機(jī)會特征:
有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有很好的想法和點(diǎn)子,對創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點(diǎn)子固然重要,但是并不是每個(gè)大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的。
許多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閮H僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會呢?《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商業(yè)機(jī)會有以下四個(gè)特征:
第一、它很能吸引顧客
第二、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通
第三、它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施(注:機(jī)會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時(shí)間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場,那么機(jī)會之窗也就關(guān)閉了。)
第四、你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)
參考資料來源:搜狗百科-創(chuàng)業(yè)機(jī)會
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