一、上級(jí)發(fā)文或外來(lái)文件
辦公室查收――分管領(lǐng)導(dǎo)查閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——文件歸檔
二、公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)
部門(mén)呈報(bào)——辦公室查閱——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會(huì)議研究——批復(fù)(通知)――承辦部門(mén)執(zhí)行――歸檔
三、公司文件制發(fā)
職能部門(mén)起草——有關(guān)部門(mén)會(huì)簽(視情況)——分管領(lǐng)導(dǎo)核閱——公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)——文件印制(蓋章)——發(fā)文——?dú)w檔
四、文件、資料復(fù)印
部門(mén)申請(qǐng)(內(nèi)部資料)——辦公室主任審批——復(fù)印
五、會(huì)議室使用
分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)申請(qǐng)——通知辦公室——辦公室安排會(huì)場(chǎng)——會(huì)議召開(kāi)——會(huì)議紀(jì)要——清理會(huì)場(chǎng)
六、會(huì)議通知
部門(mén)會(huì)議:有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行通知
公司會(huì)議:分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——通知辦公室——辦公室通知
七、相關(guān)人員接待
部門(mén)申請(qǐng)——分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——制訂接待方案及標(biāo)準(zhǔn)——派員接待
八、公司印章管理
經(jīng)辦人申請(qǐng)——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核——分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)(重大問(wèn)題的)——登記——蓋章
九、辦公用品發(fā)放
部門(mén)申請(qǐng)——分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)——辦公室(財(cái)務(wù)科)購(gòu)置——填寫(xiě)領(lǐng)用單——發(fā)放
十、勞保、福利品發(fā)放
部門(mén)申請(qǐng)——分管領(lǐng)導(dǎo)審批——公司領(lǐng)導(dǎo)簽批——辦公室(財(cái)務(wù)科)購(gòu)置——填寫(xiě)發(fā)放單——發(fā)放——發(fā)放記錄存檔
十一、在冊(cè)職工社保申請(qǐng)
本人申請(qǐng)——辦公室收集申請(qǐng)資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——填報(bào)資料——上級(jí)審核——?dú)w檔
十二、員工辭退
十三、自動(dòng)離職:
本人書(shū)寫(xiě)辭職報(bào)告(30天后)——辦公室收集資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——辦理退工手續(xù)——結(jié)算工資——?dú)w檔
十四、公司辭退職工: 部門(mén)申請(qǐng)(視情況)——辦公室起草辭退書(shū)——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會(huì)議審議(工會(huì)參與)——發(fā)放辭退書(shū)——結(jié)算工資——?dú)w檔
1、行政管理的內(nèi)容、特點(diǎn)和作用 行政方法即行政管理方法,是指行政機(jī)關(guān)及其工作人員為實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo),從公共組織內(nèi)外部環(huán)境和管理對(duì) 象的實(shí)際情況出發(fā),在一定的管理思想和原則指導(dǎo)下所采取的各種措施、手段、辦法、技巧的總和。
行政方法的內(nèi)容包括三個(gè)方面:⑴基本手段。主要有行政指令手段、法律手段、經(jīng)濟(jì)手段、思想工作手段。
⑵行政程序。它不只是一種辦事的手續(xù),也是一種規(guī)范行政行為的法律程序。
⑶技術(shù)方法。行政方法所要解決的核心問(wèn)題是公共組織的效率問(wèn)題。
它主要表現(xiàn)在:簡(jiǎn)化辦事的手續(xù),減少辦事時(shí)間;減少行政成本;各個(gè)步驟或環(huán)節(jié)采取科學(xué)化的管理技術(shù)方法;采取任何一種新的方法都要以人為本。行政方法的特點(diǎn):科學(xué)性、技術(shù)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、民主性。
行政方法的作用:⑴科學(xué)的行政方法是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必要保證。⑵科學(xué)的行政方法是政府高效率、高質(zhì)量、低成本開(kāi)展行政工作的關(guān)鍵。
⑶科學(xué)的行政方法是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策的重要保證。⑷科學(xué)的行政方法是建設(shè)高效廉潔政府,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。
⑸科學(xué)的行政方法可以促進(jìn)和發(fā)展社會(huì)主義民主,可以加強(qiáng)政府的合法性。2、傳統(tǒng)行政方法 ⑴行政基本方法。
包括行政法律政策方法、行政指令方法和經(jīng)濟(jì)方法。⑵行政程序。
是指公共組織在處理某一具體公共事務(wù)過(guò)程中必須遵循的一系列的時(shí)間順序和前后相連的工作步驟或環(huán)節(jié)。行政程序的特點(diǎn):穩(wěn)定性、完整性、簡(jiǎn)便性、合法性。
行政程序從橫向上可分為手續(xù)性程序和決定性程序;從豎向上可分為行政計(jì)劃準(zhǔn)備、決定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查監(jiān)督、考核獎(jiǎng)懲等。優(yōu)化行政程序的方法很多,當(dāng)前主要應(yīng)該是簡(jiǎn)化行政程序。
簡(jiǎn)化行政程序的基該方法就是簡(jiǎn)化行政工作。也可采用“六何追問(wèn)法”來(lái)簡(jiǎn)化行政程序。
⑶行政計(jì)劃。是指行政機(jī)關(guān)為了實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)和公共利益,依法制定行動(dòng)方案的過(guò)程。
行政計(jì)劃應(yīng)該有時(shí)間期限。講究成本效益,規(guī)定達(dá)成目標(biāo)的方式、途經(jīng)和手段,落實(shí)到具體的組織并確立責(zé)任。
3、現(xiàn)代行政方法 ⑴目標(biāo)管理方法。是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),使組織和個(gè)人獲得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。
即由管理者與被管理者共同參與來(lái)確定目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)與評(píng)估目標(biāo)成果的管理制度與方法。目標(biāo)管理方法的特點(diǎn):以人為中心,以工作為中心,以成果為中心,注重自我管理和自我控制,強(qiáng)調(diào)整體性和協(xié)調(diào)性。
運(yùn)用目標(biāo)管理方法的主要作用:⑴目標(biāo)管理有利于提高行政效率;⑵目標(biāo)管理有利于突出以工作為中心;⑶目標(biāo)管理有利于調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性;⑷目標(biāo)管理有利于明確責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任。目標(biāo)管理的程序:制定目標(biāo);實(shí)施目標(biāo);成果評(píng)價(jià)。
⑵戰(zhàn)略管理方法。是指對(duì)公共組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配作出的決策和管理藝術(shù)。
公共組織的戰(zhàn)略管理的主要目的:服務(wù)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的提升,明確政府的角色和行為方式,以及公共政策的走向,為企業(yè)組織和民間組織的發(fā)展創(chuàng)造并提供良好的秩序和政策環(huán)境。公共組織的戰(zhàn)略管理分為四個(gè)步驟:⑴界定公共組織的內(nèi)外環(huán)境。
公共組織所處的位置是能否實(shí)施戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵。根據(jù)公共組織的內(nèi)外環(huán)境,一般可制定四種管理戰(zhàn)略,即極小—極小戰(zhàn)略、極小—極大戰(zhàn)略、極大—極小戰(zhàn)略、極大—極大戰(zhàn)略。
⑵制定戰(zhàn)略規(guī)劃。⑶實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃。
⑷戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。⑶標(biāo)桿管理方法。
是指公共組織通過(guò)瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的高目標(biāo),不斷超越自己,超越標(biāo)桿,追求卓越,成為強(qiáng)中之強(qiáng)的組織創(chuàng)新和流程再造的過(guò)程。標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的類(lèi)型:內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、行業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、跨行業(yè)標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、內(nèi)外部綜合標(biāo)桿瞄準(zhǔn)。
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的流程:整體規(guī)劃與標(biāo)桿項(xiàng)目的選定;內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集與分析;外部數(shù)據(jù)的收集與分析;標(biāo)桿項(xiàng)目的績(jī)效改進(jìn);持續(xù)改進(jìn)。⑷政府全面質(zhì)量管理。
是一種全員參與的、以各種科學(xué)方法改進(jìn)公共組織的管理與服務(wù)的,對(duì)公共組織提供的公共物品和公共服務(wù)進(jìn)行全面管理,以獲得顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)的管理方法、管理理念和制度。政府全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)包括:可靠性、回應(yīng)性、服務(wù)能力、服務(wù)渠道、服務(wù)禮貌、溝通、誠(chéng)信、安全感、善解人意、有形性。
推行政府全面質(zhì)量管理的步驟:政府高層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)與支持;策略性規(guī)劃;以顧客為導(dǎo)向;考評(píng)與分析;訓(xùn)練與獎(jiǎng)懲;賦予組織成員活力與團(tuán)隊(duì)合作;質(zhì)量保證。
行政方法內(nèi)容包括基本手段、行政程序和技術(shù)手段三個(gè)方面。
行政管理方法的特征有: 1、一切行政活動(dòng)都是直接或間接與國(guó)家權(quán)力相聯(lián)系,以國(guó)家權(quán)力為基礎(chǔ)的。 2.行政管理是根據(jù)國(guó)家法律推行政務(wù)的組織活動(dòng)。
在執(zhí)行中又能動(dòng)地參與和影響國(guó)家立法和政治決策,制定政策是行政管理的一種重要活動(dòng)方式。 3.行政管理既管理社會(huì)的公共事務(wù),又執(zhí)行階級(jí)統(tǒng)治的政治職能。
4.行政管理要講究管理的效能和效率。它通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和改革等方式,最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的國(guó)家任務(wù),并達(dá)到應(yīng)有的社會(huì)效果。
5.行政管理是人類(lèi)改造社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)特定領(lǐng)域,有它自身發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律性。
行政方法即行政管理方法,是指行政機(jī)關(guān)及其工作人員為實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo),從公共組織內(nèi)外部環(huán)境和管理對(duì)象的實(shí)際情況出發(fā),在一定的管理思想和原則指導(dǎo)下所采取的各種措施、手段、辦法
、技巧的總和。是指國(guó)家行政機(jī)關(guān)和行政人員為貫徹行政管理原則,實(shí)現(xiàn)行政管理功能而采取的措施、手段和辦法、技巧的總稱(chēng)。行政方法是行政管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。一個(gè)行政系統(tǒng)不僅要有正確的指導(dǎo)思想和科學(xué)的指導(dǎo)原則,還應(yīng)當(dāng)有使這些指導(dǎo)思想和原則付諸實(shí)踐的環(huán)節(jié)和途徑,這就是行政方法中的各種手段和措施。正是由于具備這些手段和措施,才使行政組織機(jī)構(gòu)有條不紊地運(yùn)作起來(lái),使得各種各樣的公共行政管理問(wèn)題得到解決。 行政方法的內(nèi)容包括三個(gè)方面:(1)基本手段。主要有行政指令手段、法律手段、經(jīng)濟(jì)手段、思想工作手段。(2)行政程序。它不只是一種辦事的手續(xù),也是一種規(guī)范行政行為的法律程序。(3)技術(shù)方法。
行政執(zhí)行的主要方法目前可歸納為以下四種:
一、行政手段。指依靠行政機(jī)關(guān)內(nèi)部層級(jí)節(jié)制的機(jī)制,通過(guò)命令、指揮、控制、規(guī)定、指令等實(shí)施政策執(zhí)行的方法。行政手段的優(yōu)點(diǎn)在于它具有強(qiáng)制性,并且能夠依托行政體制內(nèi)的各種行政資源,迅速有力地推動(dòng)行政執(zhí)行的實(shí)施。
二、法律手段。指行政機(jī)關(guān)通過(guò)制定行政法律、法規(guī)、法令,對(duì)行政執(zhí)行的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行規(guī)范的方法。法律手段是行政執(zhí)行中的外在約束因素,對(duì)行政執(zhí)行的內(nèi)外部關(guān)系均具有強(qiáng)制性、權(quán)威性和普遍性的規(guī)范作用。
三、經(jīng)濟(jì)手段。指行政機(jī)關(guān)運(yùn)用包括稅收、罰款、政府開(kāi)支、政府合同、利息在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)杠桿,在尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,通過(guò)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)變量的關(guān)系,達(dá)到行政執(zhí)行的目的。
四、教育手段。指行政機(jī)關(guān)通過(guò)宣傳、動(dòng)員、感化、鼓舞等溝通方式,將政策理念輸人到人們腦海之中,使之理解政策的內(nèi)容和意義,自覺(jué)地為行政執(zhí)行服務(wù)。
1、行政管理學(xué)的研究方法
研究方法服從于學(xué)科性質(zhì)和研究目的,并隨學(xué)科內(nèi)容和研究目的的變化而變化。行政管理學(xué)是具有鮮明的階級(jí)性和社會(huì)性、理論性和應(yīng)用性、獨(dú)立性和綜合性的學(xué)科。
行政管理學(xué)產(chǎn)生以來(lái),西方學(xué)者采取了多種的、在不同歷史階段又各有特點(diǎn)的研究方法,例如演繹從研究到歸納研究、從靜態(tài)研究到動(dòng)態(tài)研究、從單科研究到跨學(xué)科研究,如此等等。
1.理論聯(lián)系實(shí)際的方法。
2.調(diào)查研究法。
3.案例分析法。
4.歷史研究法。
5.比較研究法。
6.定量分析法。
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希望對(duì)你有幫助
行政管理工作流程 一、上級(jí)發(fā)文或外來(lái)文件 辦公室查收――分管領(lǐng)導(dǎo)查閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——文件歸檔 二、公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng) 部門(mén)呈報(bào)——辦公室查閱——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會(huì)議研究——批復(fù)(通知)――承辦部門(mén)執(zhí)行――歸檔 三、公司文件制發(fā) 職能部門(mén)起草——有關(guān)部門(mén)會(huì)簽(視情況)——分管領(lǐng)導(dǎo)核閱——公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)——文件印制(蓋章)——發(fā)文——?dú)w檔 四、文件、資料復(fù)印 部門(mén)申請(qǐng)(內(nèi)部資料)——辦公室主任審批——復(fù)印 五、會(huì)議室使用 分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)申請(qǐng)——通知辦公室——辦公室安排會(huì)場(chǎng)——會(huì)議召開(kāi)——會(huì)議紀(jì)要——清理會(huì)場(chǎng) 六、會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議:有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行通知 公司會(huì)議:分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——通知辦公室——辦公室通知 七、相關(guān)人員接待 部門(mén)申請(qǐng)——分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——制訂接待方案及標(biāo)準(zhǔn)——派員接待 八、公司印章管理 經(jīng)辦人申請(qǐng)——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核——分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)(重大問(wèn)題的)——登記——蓋章 九、辦公用品發(fā)放 部門(mén)申請(qǐng)——分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)——辦公室(財(cái)務(wù)科)購(gòu)置——填寫(xiě)領(lǐng)用單——發(fā)放 十、勞保、福利品發(fā)放 部門(mén)申請(qǐng)——分管領(lǐng)導(dǎo)審批——公司領(lǐng)導(dǎo)簽批——辦公室(財(cái)務(wù)科)購(gòu)置——填寫(xiě)發(fā)放單——發(fā)放——發(fā)放記錄存檔 十一、在冊(cè)職工社保申請(qǐng) 本人申請(qǐng)——辦公室收集申請(qǐng)資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——填報(bào)資料——上級(jí)審核——?dú)w檔 十二、員工辭退 自動(dòng)離職:本人書(shū)寫(xiě)辭職報(bào)告(30天后)——辦公室收集資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——辦理退工手續(xù)——結(jié)算工資——?dú)w檔 公司辭退職工: 部門(mén)申請(qǐng)(視情況)——辦公室起草辭退書(shū)——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會(huì)議審議(工會(huì)參與)——發(fā)放辭退書(shū)——結(jié)算工資——?dú)w檔也可查找《弗布克行政部規(guī)范化管理工具箱》然后下載,百度文庫(kù)里應(yīng)該有,各崗崗位職責(zé)、流程都有說(shuō)明。
公共管理責(zé)任的行政控制機(jī)制是指行政領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員為了檢查行政執(zhí)行的進(jìn)程和完成情況,糾正實(shí)施過(guò)程中的偏差,以確保實(shí)際工作與工作計(jì)劃相一致而采取的措施。
行政控制機(jī)制內(nèi)容:
1、內(nèi)在控制與外在控制
根據(jù)控制是否需要借助外在力量,行政控制可分為內(nèi)在控制和外在控制。
內(nèi)在控制又叫自我控制,指行政組織及其成員自覺(jué)地用行政管理規(guī)范指導(dǎo)、約束、檢查自己的行為。
外在控制指行政組織運(yùn)用各種力量從外部規(guī)范、約束組織成員的行為。如法律、規(guī)章制度、組織紀(jì)律等。
2、正式控制與非正式控制
根據(jù)控制的方式的不同,行政控制可分為正式控制和非正式控制。
正式控制又叫強(qiáng)制性控制,指行政組織依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、制度等,通過(guò)有計(jì)劃、有組織的方式所進(jìn)行的控制。正式控制具有直接性、權(quán)威性以及強(qiáng)制性的特點(diǎn)。
非正式控制又叫非強(qiáng)制性控制,指行政組織根據(jù)自主的理解,無(wú)須按照正規(guī)的或法定的控制渠道所進(jìn)行的控制。在現(xiàn)代法制社會(huì),正式控制越來(lái)越多,非正式控制的重要性相對(duì)減弱。但非正式控制仍是不可忽視的一種控制手段,如果運(yùn)用恰當(dāng),可彌補(bǔ)正式控制的不足。
3、預(yù)先控制、過(guò)程控制與成果控制
根據(jù)控制實(shí)施的時(shí)間的不同,行政控制可分為預(yù)先控制、過(guò)程控制和成果控制。
預(yù)先控制指在計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備階段所進(jìn)行的控制。預(yù)先控制的目的是做好準(zhǔn)備工作,避免不該發(fā)生的事情發(fā)生,做到未雨綢繆,防患于未然。
過(guò)程控制指在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并極時(shí)糾正、解決問(wèn)題。
成果控制指根據(jù)預(yù)期的目標(biāo)對(duì)行政實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行檢查,衡量最終結(jié)果是否有偏差,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行可能的補(bǔ)救。與預(yù)先控制和過(guò)程控制不同,成果控制主要不是為保證現(xiàn)行決策的完滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),而是為了有利于下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作得以順利開(kāi)展。
原發(fā)布者:sandyguan2010
行政管理工作包括哪些內(nèi)容: 行政管理: 1、會(huì)議、活動(dòng)組織: 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作。 2、物品管理: 負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查管理工作;制定辦公用品計(jì)劃,報(bào)主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。 3、環(huán)境衛(wèi)生: 負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。 4、安全保衛(wèi): 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度,負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作;安排節(jié)假日保潔、保安的值班。 5、食堂供餐: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)食堂的監(jiān)督管理工作。 6、證照年檢: 負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。 7、設(shè)備管理: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部輔助設(shè)備(發(fā)電機(jī)、鍋爐)的管理及設(shè)備維護(hù)。 8、事務(wù)工作: 負(fù)責(zé)交納電話(huà)費(fèi)、物業(yè)費(fèi),保證公司各部室飲用水供應(yīng),處理公司與客戶(hù)之間的相關(guān)事務(wù)。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù) 企業(yè)要發(fā)展,要做大,必須有一個(gè)英明的決策層,制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃;必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中如同一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的車(chē)輪,所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合,充分發(fā)揮本身的作用,才能跑的快,跑的穩(wěn);才不會(huì)在跑動(dòng)的過(guò)程中散架。而行政管理工作就好比潤(rùn)滑油
行政管理學(xué)又稱(chēng)行政學(xué),也稱(chēng)公共行政學(xué)或公共管理學(xué)。它是一門(mén)研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué),是國(guó)家公務(wù)員和其他公共部門(mén)工作人員必備的知識(shí)。行政管理學(xué),作為一門(mén)科學(xué),在20世紀(jì)初成立以來(lái),得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在發(fā)達(dá)國(guó)家,行政管理(公共行政)已成為一個(gè)獨(dú)立的,具有眾多理論流派,多學(xué)科交叉的,理論聯(lián)系實(shí)際的一門(mén)科學(xué)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)行政管理學(xué)的研究也蓬勃發(fā)展。
“科技與管理是車(chē)之兩輪,鳥(niǎo)之兩翼”。行政管理在各種管理中起領(lǐng)導(dǎo)、主管作用,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)也需要各方面的有效管理,其中行政管理是否科學(xué)、有效,直接影響著國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展。
行政管理學(xué)研究對(duì)象 行政管理學(xué)與其他學(xué)科相區(qū)別正在于它特殊的研究對(duì)象--行政。行政管理學(xué)研究國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其官員依法管理國(guó)家事務(wù)、社會(huì)事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的客觀(guān)規(guī)律。具體來(lái)說(shuō),行政管理學(xué)研究的主體對(duì)象是行政機(jī)關(guān),在我國(guó)即國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)人民政府;行政管理學(xué)研究的客體對(duì)象是國(guó)家事務(wù)、社會(huì)事務(wù)和行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部事務(wù);行政管理學(xué)的根本目的在于探討行政管理的客觀(guān)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)行政管理的科學(xué)化。
我國(guó)行政管理學(xué)以馬克思主義為指導(dǎo),研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家行政管理學(xué)thldl.org.cn的規(guī)律性和方法。該學(xué)科密切關(guān)注理論發(fā)展和我國(guó)行政發(fā)展的實(shí)踐,堅(jiān)持以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),根據(jù)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況,分析研究我國(guó)行政管理,特別是中國(guó)行政改革所面臨的一些重要理論問(wèn)題。注意學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀(guān)念,努力反映行政學(xué)的發(fā)展,廣泛吸收最新研究成果,建構(gòu)中國(guó)行政管理學(xué)的理論體系。
行政管理學(xué)研究?jī)?nèi)容 行政管理學(xué)是一門(mén)交叉科學(xué),研究?jī)?nèi)容十分豐富。其研究的基本范疇和原理隨著行政管理實(shí)踐的深入而被人們揭示。因此,行政管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容是發(fā)展變化的,不同學(xué)派,不同教科書(shū),有不同的或大同小異的體系。但一般來(lái)說(shuō),行政管理學(xué)研究的內(nèi)容大體包括:
1、行政管理的一般理論。主要研究和了解:行政管理學(xué)是一門(mén)綜合性、應(yīng)用性的科學(xué),行政環(huán)境和行政職能是行政活動(dòng)的依據(jù)和基礎(chǔ)。
2、行政管理的主體。主要研究和了解:行政組織和機(jī)構(gòu),行政領(lǐng)導(dǎo)以及執(zhí)行公務(wù)的工作人員。
3、行政管理的過(guò)程。主要研究和了解:行政管理是一個(gè)由多個(gè)環(huán)節(jié)和有機(jī)部門(mén)組成并有效運(yùn)作的過(guò)程。它們主要有行政決策、行政執(zhí)行、行政協(xié)調(diào)、行政信息、行政監(jiān)督。
4、行政管理的保障。主要研究和了解:行政管理過(guò)程要能夠順利運(yùn)行達(dá)到預(yù)期效果,必須依據(jù)一系列的保障手段。主要有:財(cái)務(wù)行政、行政法治、行政方法、行政道德。
5、行政管理的目的。主要研究和了解:提高行政效率是行政管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,而行政改革是提高行政效率的必由之路。
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