答負荷率是一段時間內的平均有功負荷與最高有功負荷之比的百分數,用以衡量平均負荷與最高負荷之間的差異程度。
從經濟運行 方面考慮,負荷率愈接近1,設備的利用程度愈高,用電愈經濟。其計算式為負荷率(%)平均有功負荷(kW) —最高有功負荷(kW)月、年負荷率可按以下公式計算 日有功負荷(kW/24)日負荷率?24時中某時最高負荷(kw)月內日負荷率之和 月平均日負荷率曰負荷率夫數X年平均日負荷率(%)=各月平均曰荷率之和x 100(近似計算)要提高負荷率,主要是壓低高峰負荷和提高平均負荷。
因為負荷 率就是二者的比值。企業(yè)負荷率的高低與生產班制和用電性質有關。
例如,實行三班 制生產的企業(yè),24h內的負荷平穩(wěn),變化不大,所以負荷率就比較高。而實行一班或兩班制生產的企業(yè),負荷率就比較低。
也就是說,連續(xù) 性生產的企業(yè),負荷率就較高,非連續(xù)性生產的企業(yè),用電負荷高峰 一般比較集中,沖擊性負荷所占比重較大,負荷率就比較低。 所以,要提高負荷率,就必須調整高峰負荷。
一般采取以下措施來調整負荷:降低全廠內部總的高峰負荷,即錯開各車間的上、下班時間, 午休時間和用餐時間。調整大容量用電設備的工作時間,即避開高峰用電時間。
例 如,規(guī)定某些大型用電設備只能在深夜運行。調整各車間的生產班次和工作時間,實行在高峰用電時間 讓電。
實行車間計劃用電,嚴格控制高峰用電時間的電力負荷。采取技術措施(如安裝定量器),合理分配高峰電力指標等。
調整電力負荷,實行計劃用電,提高負荷率,是一項具有全局性的工作;用電單位提高負荷率,可以減少受電變壓器容量,降低高峰 負荷,減少基本電費開支,降低生產成本。 用戶提高了負荷率,避開了高峰用電時間,供電部門就可充分發(fā)揮輸配電線路和變壓器等供電 設備的效能,減少供電網絡中的電能損耗,從而可以減少國家投資。
具體措施有1.削減高峰負荷,高峰負荷時間內限制大容量用電沒備開啟,必要時禁上這些大容量用電在高峰負荷時間內使用。
2.錯開上、下班時間,就餐時間和休息時間。3.把高峰負荷時內的用電設備,按負荷性質分類,編制限電序位,以備壓負荷,提高負荷率。
4.高峰負荷指標層層分解,使車間、班組、機臺的有關人員都按指標安排生年、嚴格控制高峰負荷。5.錯開各用電單位的休息日,即同一供電線路上的或同一供電區(qū)域內的各個單位安排在同日休息,而其它供電線路或區(qū)域內的用電單位側安排在另一天休息,于是電力糸統(tǒng)的用電負荷得到調整將會降。
摘至電工考工怎樣提高電力負荷率。
具體措施有1.削減高峰負荷,高峰負荷時間內限制大容量用電沒備開啟,必要時禁上這些大容量用電在高峰負荷時間內使用。
2.錯開上、下班時間,就餐時間和休息時間。3.把高峰負荷時內的用電設備,按負荷性質分類,編制限電序位,以備壓負荷,提高負荷率。
4.高峰負荷指標層層分解,使車間、班組、機臺的有關人員都按指標安排生年、嚴格控制高峰負荷。5.錯開各用電單位的休息日,即同一供電線路上的或同一供電區(qū)域內的各個單位安排在同日休息,而其它供電線路或區(qū)域內的用電單位側安排在另一天休息,于是電力糸統(tǒng)的用電負荷得到調整將會降。
摘至電工考工怎樣提高電力負荷率。
1.體育鍛煉的FIT監(jiān)控原則
FIT是次數(Frequency)、強度(Intensity)和時間(Time)三個英文單詞縮寫。要想取得良好的鍛煉效果,必須在體育鍛煉中科學地安排好鍛煉的次數、鍛煉的強度和鍛煉持續(xù)的時間。
次數:表示每周進行體育鍛煉的次數,要想獲得良好的體育鍛煉效果,每周應進行3-5次體育鍛煉。
強度:鍛煉強度常用心率間接地表示,目前推薦的鍛煉強度范圍為自己最大心率的60%-80%o最大心率可采用下列公式來估算,即最大心率=220-年齡。
時間:是指每次運動的持續(xù)時間。有效的一次鍛煉時間是20-60分鐘,如以最大心率80%強度進行鍛煉,僅需20-30分鐘即可,而以最大心率60%強度進行鍛煉,需要40-60分鐘。
2.超負荷原則
超負荷原則是指在進行體育鍛煉時身體或特定的肌肉所受到的刺激超過已能承受的刺激強度。
運用超負荷原則指導體育鍛煉最重要的因素就是要從自己體能水平和身體承擔負荷能力的實際出發(fā),恰當地確定鍛煉負荷的大小。負荷通常包括負荷量與負荷強度。負荷量一般是以練習的次數、時間、距離、重量來表示;負荷強度是以練習的速度、負重量、密度來表示。
3.循序漸進原則
體育鍛煉對增強體質,促進健康的作用是循序漸進、逐步提高的。該原則要求在進行體育鍛煉或發(fā)展某種身體健康素質時應逐漸增加運動負荷。
循序漸進原則的應用,可采用"百分之十規(guī)則"。每周的運動強度或持續(xù)運動時間的增加不得超過前一周的10%。例如,你每天跑步持續(xù)30分鐘,下一周可將跑步時間增加到33分鐘。
4.安全性原則
安全性原則要求在體育鍛煉的過程中始終注意保護自己,做到安全第一。其主要內容包括:不要盲目參加超過你的能力的活動;每次練習前必須做好充分的準備活動;飯后、饑餓或疲勞時應暫緩鍛煉,每次鍛煉后,要注意做好整理、放松活動。
5.專門性原則
專門性原則是指鍛煉時針對身體的某一部位或某一機能進行反復的練習。如果鍛煉的主要目的是為了提高有氧能力,就應該選擇慢跑、步行、自行車、有氧操、游泳等運動項目進行鍛煉。
6.恢復性原則
人體機能的提高是通過鍛煉、疲勞、恢復、再鍛煉這樣一個循環(huán)往復的過程而實現的。
7.鍛煉效果的可逆性原則
鍛煉效果的可逆性是指由于停止鍛煉而引起體能水平的下降。研究表明,停止力量練習8周后,肌肉力量下降10%,停止耐力練習8周后,耐力水平下降30%-40%。
8.大小運動量相結合原則
交叉采用大小運動量進行身體鍛煉,不僅能夠提高效果,而且還能防止傷害事故的發(fā)生。
負荷率是一定時間內的平均有功負荷與最高有功負荷之比的百分數,用以衡量平均負荷與最高負荷之間的差異程度。
負荷率是反映供、用電設備是否得到充分利用的重要技術經濟指標之一。從經濟運行方面考慮,負荷率愈接近1,表明設備利用程度越好,用電愈經濟。
發(fā)電廠提高負荷率可以多發(fā)電,降低發(fā)電成本。 供電部門提高負荷率,可以充分發(fā)揮輸配電線路及變壓器等供電的效能,減少供電網絡中的電能損耗。
用電單位提高負荷率,可以減少用電變壓器容量,降低高峰負荷,減少基本電費開支,降低生產成本。但是, 如果為了錯峰而增加深夜作業(yè),可能導致效率降低,夜間服務性開支增加,安全問題增多,則是不利的。
所以在電力供應不突出的情況下,不硬性要求企業(yè)為提高負荷率而增加深夜班。應采用恰當的經濟手段,譬如采取不同時段、不同電價來提高負荷率。
提高負荷率的方法, 主要是壓低高峰負荷和提高平均負荷,使兩者之間的差別盡量減小。提高負荷率為整個電網的安全經濟運行創(chuàng)造了有利的條件。
1、如果輸送容量大、距離遠,可以選用超、特高壓(電壓越高,在輸送相同容量的條件下線路損耗越?。?缺點是建設投資增大.
2、優(yōu)化電源點和線路、變電所布局,使電網結構更合理;在電網內采用合適的電壓等級及其梯度,從而使綜合供電效率最高.需要超前的規(guī)劃、準確的預測,以及及時進行適當調整及補救.
3、在條件允許的情況下,選用直流輸電.因為沒有交流輸電時導線的集膚效應,線路損耗會小些.缺點是:交直流互相轉換時,整流和逆變過程產生損耗,可能得不償失.
4、如果線路途經地域氣象條件良好,選擇緊湊型輸電線路.即節(jié)約線路走廊,又能增加輸送容量.
5、無功補償.——就地補償原則,在滿足用電需求的前提下,通過減小線路上的視在功率來降低線路損耗.
6、分布式電源.就地進行用電的供需平衡,即省去(或是減少了)線路建設費用,還減少了線路損耗.這項很有前途,是未來新能源廣泛應用和智能電網的主要發(fā)展方向.
上述各項,有些會自相矛盾,實際選擇應綜合考慮.
各類工業(yè)和商業(yè)企業(yè)一直在為提升企業(yè)競爭力做努力,不斷提升企業(yè)生產效率及降低成本的手段。通常的做法是對原材料的質量進行嚴格把控。而電力作為企業(yè)生產中不可或缺的重要原料,其質量問題常常被企業(yè)所忽視,進而造成巨大的經濟損失,例如,半導體制造工廠中的電力中斷可能會導致數百萬元的生產損失。隨著電能質量知識的不斷普及,企業(yè)管理者也逐步認識到電能質量是關系到企業(yè)生產的一個重要問題。
對企業(yè)而言,對供電系統(tǒng)電能質量進行連續(xù)監(jiān)測,對企業(yè)生產平穩(wěn)進行,運行正常開展都具有十分重要意義:
可提升供配電系統(tǒng)的可靠性;
可加快對系統(tǒng)問題的響應速度;
可作為有效的診斷工具,分析和隔離系統(tǒng)發(fā)生問題的來源,縮短故障停電時間;
可有針對性的對廠區(qū)設備進行預防性維護,延長設備使用壽命;
實現對歷史數據記錄和管理,實現對歷史事件的追溯;u 可有效的對負荷控制提供參考,進行節(jié)能管理;
可針對性的對電能質量問題進行合理的改善,以確保用電設備的可靠運行,同時可減少盲目的投資。
通過實時在線監(jiān)測系統(tǒng),可正確區(qū)分上、下級供配電系統(tǒng)的電能質量干擾來源,為解決電能質量問題提供可靠數據支撐;
PQS電能質量監(jiān)測系統(tǒng)是廣州致遠電子通過多年的技術積累,自主研發(fā)的一款專業(yè)化電能質量監(jiān)測、分析、管理系統(tǒng)??蓭椭脩糸L期監(jiān)測電網環(huán)境,實時了解電能質量狀況,發(fā)現電網異常,盡早定位問題,為解決問題提供依據,有利于推動供電管理的進步,滿足企業(yè)各生產單位多元化負荷的發(fā)展要求,實現供電用電質量的可視化、數字化和智能化,提升企業(yè)綜合形象。
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