供方成本評估方法(對供方評價選擇的方法)
1.對供方評價、選擇的方法有哪些
一、供方評價和選擇 1、原則上對同類物資供方應選擇兩家以上進行調查評價。
2、供方為生產廠家的，要調查其是否取得質量體系認證；要審查其營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、產品合格證、檢測報告以及企業(yè)資質、社會信譽等；應考慮其生產設備、人員資格是否滿足要求及價格是否合理等內容。 3、供方為中間商的，應審查其營業(yè)執(zhí)照、經營許可證、供貨能力、價格水平、社會信譽等內容。
4、供方評價應填寫《物資供方評價表》，并經部門負責人核準和主管領導批準，列入《合格供方名單》，作為采購時選擇供方的依據(jù)。 5、顧客供料或由顧客指定的采購不作供方評價，但應將供方表現(xiàn)及時反饋給顧客。
二、供方重新評價和選擇 1、為確保合格供方有持續(xù)合格供貨能力，每年年初對合格供方進行一次重新評價。評價合格的列入《合格供方名單》，評價不合格的，應取消其合格供方資格，并從《合格供方名單》中刪除。
評價內容包括采購合同履約情況、供貨質量、服務質量、價格、使用效果等。 2、一年內未發(fā)生采購合同關系的合格供方，可不進行評價，在每年更新《合格供方名單》時可暫不列入，如再用需重新進行評價。
3、出現(xiàn)一次質量不合格或供貨不及時，應對供方提出警告，連續(xù)出現(xiàn)兩次不合格，應取消合格供方資格，待改正后對其重新評價。 4、當合格供方人員、組織機構發(fā)生較大變化時，應重新對其評價。
三、評價、重新評價的方式 現(xiàn)場調查；函件調查；對提供的實物樣品進行評價；調查供方的顧客滿意程度或其他用戶的使用效果。
2.評估方法有幾種
根據(jù)我國資產評估管理要求和國際資產評估慣例，資產評估中的價格標準有重置成本、現(xiàn)行市價、收益現(xiàn)值和清算價格等四種。1.重置成本 重置成本也稱現(xiàn)行成本或重置價值，它是指在現(xiàn)時條件下，按功能重置資產，并使資產處于在用狀態(tài)所耗費的成本。重置成本與歷史成本一樣，也是反映資產購建、運輸、安裝、調試等建造過程中全部費用的價格，所不同的是重置成本是按該項資產的原設計方案套用現(xiàn)行的費用標準和定額計算確定的購建價格。資產在全新的狀態(tài)下，如果物價不變，其重置成本與歷史成本是一致的。但是由于資產在企業(yè)中存在一個或長或短的時期，因此，在這個時期由于價格、損耗、技術等的變化，使資產的重置成本與歷史成本發(fā)生差異。 以重置成本作為資產的價格標準，克服了歷史成本標準忽視技術進步、通貨膨脹所造成的價值失真的情況，能較為客觀公正地反映資產的真實價格。但重置成本標準并不十全十美，它忽視了資產的盈利能力，而且?guī)в休^大的主觀性，也不適用大多數(shù)企業(yè)整體資產的評估。 重置成本標準必須建立在資產續(xù)用的前提下才可使用，如果資產改變用途，或是無法經營而中斷運轉，在評估中就應改用其他價格標準。資產的續(xù)用形式有在用續(xù)用、轉用續(xù)用和移用續(xù)用，不同續(xù)用形式會影響重置成本計價所考慮的具體因素。2.現(xiàn)行市價 現(xiàn)行市價是指資產在公開市場上的銷售價格，這種銷售可以是實際銷售，也可以是模擬銷售?，F(xiàn)行市價應是在有充分的市場競爭，交易雙方都沒有壟斷及強制，而且雙方都有足夠時間和能力了解實情，具有獨立的判斷和理智的選擇的條件下進行。決定資產現(xiàn)行市價的基本因素有：資產本身的再生產成本價格。一般來講，資產價格高低取決于其生產成本的高低；資產現(xiàn)時功能狀況、質量因素、技術參數(shù)及損耗狀況，在一般情況下優(yōu)質就會優(yōu)價；市場供需情況，一般情況一項資產供大于求，其價格會下降；如果求大于供，價格就會上。 我國在現(xiàn)時情況下，資產市場尚未完全形成，市場信息渠道尚不夠暢通，評估者的實踐經驗有待進一步提高。因此，除土地及房屋評估以外，以現(xiàn)行市價作為價格標淮，對某些資產評估時尚有一定難度。3.收益現(xiàn)值 收益現(xiàn)值是指資產產生的未來凈現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)現(xiàn)值之和。收益現(xiàn)值的本質是本金市場價格，是剩余價值的本金化。在市場經濟條件下、投資者投資的直接目的是為了獲得預期收益。在正常的經營條件下，投資者欲獲得更多的收益，就必須在資產方增加投資或提高收益率。投資越多資產價值就越大，反之越小。從本金運動的目的看，本金和收益是可以相互轉化的，投入一定量的本金，可獲得—定量的收益，反之，根據(jù)一定量的收益，也可追溯為一定量相應的本金。這就形成了兩個概念：一是本金收益率，即投入的本金與預期收益的比率，二是收益本金化率，即預期收益還原為本金的比率。收益現(xiàn)值就是年預期收益除以適用本金收益率后的商。 以收益現(xiàn)值作為資產的價格標準，意味著資產所有者流動的不是一般的商品買賣，而是將資產作為收益能力來買賣，在預期收益比較穩(wěn)定的情況下： 資產現(xiàn)值=收益現(xiàn)值=預期收益/適用資產收益率 收益現(xiàn)值標準在應用中有兩個不足，一是決定收益現(xiàn)值的預期收益額和資產收益率預測起來因難。二是用預期收益作為被評資產價值的基礎，似乎與資產實體本身無關，故用起來難度大。但盡管如此，收益現(xiàn)值仍有其無法替代的優(yōu)越性。 收益現(xiàn)值標準是在企業(yè)持續(xù)經營的前提下，評估對象只能是整體資產或具有單獨獲利能力的資產，并且在預期收益較為穩(wěn)定的條件下應用才較為科學。4.清算價格 清算價格是指企業(yè)停止經營或破產后.要求在一定期限內以變現(xiàn)的方式處理其資產，以清償債務和分配剩余權益條件下所采用的資產價值，也就是在非正常市場條件下資產拍賣的價格。企業(yè)停業(yè)的原因多種多樣，可能是破產或是歇業(yè)，也可能是合作期滿。但無論是什么原因停業(yè)，其核心問題都是清償債務，而且通常情況下要以現(xiàn)金形式償還。這就決定了清算價格的基本特點是快速變現(xiàn)。由于受到期限限制和買主限制，其價格一般大大低于現(xiàn)行市價。清算價格有強制清算價格，有序清算價格和續(xù)用清算價格。以清算價格作為資產的計價標準，稱為清算價格標準。 資產業(yè)務的價格標準應根據(jù)資產業(yè)務的性質、評估目的和前提條件加以選樣。從原則上說，資產評估業(yè)務和價格類型應該是嚴格匹配的，不存在資產估價標準的相互替代問題。但在實踐中出于種種原因和評估條件的需要，具體操作時可能產生價格類型替代的必要性。在某些情況下，這種替代還可能提高評估質量和資產業(yè)務質量，也便于實際操作。
3.簡述成本收益評估方法的具體步驟
收益法的優(yōu)點在于它可以充分考慮資產的各種貶值因素，并且，由于是用未來收益來衡量資產的價值，其結果較容易被投資者所接受。其局限性是，大多數(shù)設備因為所預測的現(xiàn)金流量是由包括房屋、機器設備在內的固定資產、流動資產、土地、無形資產等整體資產帶來的，很難量化到單臺機器設備上。預測未來收益和確定折現(xiàn)率的主觀因素較大，兩者直接影響評估結果的準確性和可信性。
在運用收益法評估時，應注意其收益期限不能是無限期；要考慮設備的技術含量、技術進步是否有提前淘汰被評估設備的可能性。稍有疏乎即將帶來風險。鑒于以上受到收益預測的限制等因素，故在評估工作中，收益法多作為一種補充法，用來確定設備的功能性貶值和經濟性貶值，同時用來分析企業(yè)是否存在無形資產。
4.常見的評估方法有哪些
資產評估的基本方法主要有以下四種：
1、收益現(xiàn)值法，它是通過估算被評估資產在可以預見到的未來若干年內每年的預期收益，并采用適宜的折現(xiàn)率折算成現(xiàn)值，然后累加求和，得出被評估資產的現(xiàn)時價格，即評估值。
2、重置成本法，它是用現(xiàn)時條件下重新購置或建造一個全新狀態(tài)的被評估資產所需的全部成本，減去被評估資產實際已經發(fā)生的實體性陳舊貶值、功能性陳舊貶值和經濟性陳舊貶值，得到的差額作為被評估資產的現(xiàn)時價格，即評估價?；蛘?，估算出被評估資產與其全新狀態(tài)相比有幾成新，即成新率，然后用全部成本與成新率相乘，得到的乘積作為評估價。
3、現(xiàn)行市價法，它是指在市場上選擇相同或近似的資產作為參照物，針對各項價值影響因素，將被評估資產與參照物進行價格差異的比較調整后，得出被評估資產的評估價。
4、清算價格法，它是指企業(yè)在破產或停業(yè)時，按清算價格確定被評估資產的價格。
在選擇評估方法時應遵循以下原則。
第一，評估方法的選擇要與評估目的，評估時的市場條件，被評估對象在評估過程中所處的狀態(tài)，以及由此所決定的資產評估價值類型相適應。資產評估目的解決為什么要進行資產評估的問題，這是在進行資產評估時首先要考慮的問題。一般來說，資產評估目的會影響到評估假設、評估范圍和評估對象的確定，從而影響到評估方法的確定。所以，資產評估目的制約著資產評估方法的選擇。 第二，評估方法的選擇受評估對象的類型、理化狀態(tài)等因素制約。由于不同的評估方法是從不同的途徑評估資產的價值，因此評估時應根據(jù)被評估資產自身的特點，分析從哪個途徑評估最合適。在評估時，首先應區(qū)分被評估資產是單項資產還是整體資產，是有形資產還是無形資產，是通用性資產還是專用性資產，是可以復制的勞動創(chuàng)造的資產還是不可復制的資源性資產。一般來說，整體資產、無形資產和不可復制的資源性資產可以考慮選擇收益法和市場法；通用性的單項有形資產可以選擇市場法；專用性資產、可以復制的勞動創(chuàng)造的資產可以選擇成本法進行評估。
第三，評估方法的選擇受各種評估方法運用所需的數(shù)據(jù)資料及主要經濟技術參數(shù)能否搜集的制約。每種評估方法都需要有相應的大量數(shù)據(jù)資料，如果短時間內不能收集到這些資料或者收集有很大困難，則只能選擇其他的替代方法進行評估。如無貨幣收益的公益性資產、微利虧損企業(yè)、收益無規(guī)律難以預測的資產以及風險報酬率無法確定的資產，不能運用收益法評估，可以考慮選擇成本法。
第四，評估方法的選擇要考慮工作效率和評估人員的特長。
總之，在評估方法的選擇時，應注意因地制宜、因事制宜，不可機械地按照某種模式或某種特定的順序進行選擇。而且不管選擇了哪種評估方法，都應該保證評估目的、評估時所依據(jù)的各種假設與各種參數(shù)及其評估結果在性質上和邏輯上的一致。
5.評估方法有哪些
一個績效評估系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理實踐中能否成功，有兩個關鍵環(huán)節(jié)：
一是開發(fā)和設計，這決定了系統(tǒng)本身的科學性和實用性；
二是實施過程，這決定了科學實用的評估系統(tǒng)能否真正發(fā)揮其作用。
有以下五個方面可解決績效評估
1、改變管理者和員工的觀念
第一，績效評估系統(tǒng)的運行效果如何，除了跟系統(tǒng)本身有關外，更重要的還在于實施過程和執(zhí)行的力度。第二，許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去的表現(xiàn)和業(yè)績進行的管理行為，而實際上通過評估，對被評估者的能力提升和職業(yè)生涯規(guī)劃會起到更有效的推動，并進一步促進管理規(guī)范和提高組織績效。這是實施績效評估系統(tǒng)的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應把實施績效評估系統(tǒng)看作一種負擔，而應當看作一種先進的管理方式。
2、設計三級評估體系
即被考核人進行自我考核和由直接領導進行評估的同時，又受到績效評估委員會的審核和監(jiān)督，并且整個執(zhí)行過程是一個被考核人始終與上級領導相互溝通，上下級之間相互交換意見的過程。這保證了評估過程和結果的公平性和公正性。例如，如果直接領導的評估結果欠公平或偏離事實時，績效評估委員會可通過審核監(jiān)督來進行調整。
3、建立績效評估投訴制度
一般來講，由總經理、HR經理和外聘的HR顧問共同成立績效評估委員會，由公司總經理直接領導，主要職責是領導和指導績效考評工作，聽取各部門管理者的初步評估意見和匯報，糾正評估中的偏差，有效控制評估尺度等。這為績效評估的客觀公正提供了進一步的保障?？冃гu估結果對員工的薪酬和發(fā)展問題將會產生重大影響。如果部門的經理或直接主管在評估時對部屬的打分程度有偏差，可退回重新評估；當員工對評估結果有爭議時，可提出申訴由委員會調解仲裁，達致客觀公正。有了嚴格的投訴制度和委員會，人力資源總監(jiān)也可以避免疲于應付的局面。
4、實施大規(guī)模的績效評估培訓
這通常由人力資源部負責，管理者和員工共同參與來完成。一般從4個方面實施培訓。
(1)使管理者和員工認識績效評估系統(tǒng)本身。對管理者而言，通過評估，可以不必介入到所有的具體事物中；通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策，從而節(jié)省管理者的時間；減少員工之間因職責不明而產生的誤解。對員工而言，通過評估，可以得到有關他們工作業(yè)績情況和工作現(xiàn)狀的反饋；幫助員工搞清楚他們應該做什么和為什么要這樣做；使員工具有進行日常決策的能力。
(2)培養(yǎng)責任感?？冃гu估是一項從公司總體戰(zhàn)略著眼，本著提高公司整體業(yè)績?yōu)槟康?，從員工個人業(yè)績出發(fā)，對員工和整體進行考核的業(yè)績管理制度。培養(yǎng)管理者和員工的責任感是有效實施的必要條件。
(3)掌握績效評估的技巧和方法。一個完整的績效評估系統(tǒng)，會涉及許多種評估方法，以及相應的評估技巧。通過培訓，a使管理者能制訂出部屬的工作要項和工作目標；b了解績效評估方法、程序和評估標準；c如何做績效評估面談及相應的技巧；d如何制訂績效改進計劃；e如何實施對部屬的輔導。
5、做好管理者和員工的工作，使其認識到績效評估規(guī)范管理和提高績效的最佳方法
績效評估是一件復雜和細化的工作，所以許多管理者和員工認為評估過于繁瑣，耽誤工作時間。而事實上，如果績效評估系統(tǒng)運行了2-3個周期以后，考評雙方會發(fā)現(xiàn)通過上下級之間的業(yè)績目標合作，可以實現(xiàn)更有效的工作受權；通過考核中的監(jiān)督和指導，可實現(xiàn)管理者對部屬的工作指導；通過溝通，可以找出工作中的優(yōu)點、差距，有效確定改進方向和措施?？冃гu估使管理工作變得簡單和高效。這需要通過外聘HR顧問和內部人員的大量溝通來實現(xiàn)?？冃гu估實踐對管理者和員工也會產生重大影響。
參考資料：粵港信息日報
6.資產評估 三種評估方法的優(yōu)缺點以及如何選擇評估方法
只是應該因地制宜！根據(jù)評估目的，評估價值類型，評估對象所處環(huán)境理想化狀態(tài)的不同，來選擇不同的評估方法！有可能一個評估項目，三種方法都適用，關鍵是對作出的評估結論進行分析，來判斷導致評估結論有差別的原因！例如一個評估對象（大型生產機器），根據(jù)重置成本法價值是100萬元，根據(jù)收益法算出的價值是50萬元，這就要考慮到造成評估價值不同的原因，例如市場銷售環(huán)境的變化，以及更先進的產品的問世，導致原產品銷路不暢，這時就不能選擇成本法的評估價值作為結論。
資產評估的目的不是簡單的評估一項資產的值多少錢，而是它能為所有者帶來多大的效益！希望我的回答對你有用！推薦答案2：收益法優(yōu)點：1、運用數(shù)學方式進行邏輯推理，使估算體現(xiàn)科學性2、較全面估算出水性資產的整體價值3、較全面故稱和驗證整體資產的實體性、功能性和經濟性貶值 缺點：1、不能用于無收益、收益和風險不可測量的資產評估2、預測和確定參數(shù)過程中帶有主觀隨意性3、評估結果不容易與財務會計核算銜接成本法優(yōu)點：1、能較客觀反應被評估實體性資產的投入價值，較適用于不太考慮收益的資產或微利資產的評估2、能在一定程度上反應被評估實體性資產的有形損耗和無形損耗3、較容易與財務會計核算銜接，方便重新建賬 缺點：1、不能全面反應整體資產的價值，尤其是不能用于對未來收益明顯的資產的評估2、因僅能從投入角度反應資產的價值，影響其在收益性資產、無形資產、知識產權等評估中的應用3、較其他兩種途徑方法費時費力。
7.成本分析常用的方法有哪些
原發(fā)布者：bsltyh
一、什么是成本分析？成本分析是按照一定的原則，采用一定的方法，利用成本計劃、成本核算和其他有關資料，控制實際成本的支出，揭示成本計劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求降低成本的途徑和方法，以達到用最少的勞動消耗取得最大的經濟效益的目的。二、成本分析內容對全部產品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面：1、在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果，提高企業(yè)和職工講求經濟效益的積極性2、揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業(yè)管理水平。3、尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業(yè)生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。三、成本分析的意義成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標所進行的分析。產品單位成本分析的意義，在于揭示各種產品單位成本及其各個成本項目的變動情況，查明單位成本升降的具體原因。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業(yè)的成本控制有可靠的目標。2、成本的事中分析是指對正在執(zhí)行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。3、成本的事后控制是指對成本實際執(zhí)行的結果所作的分析。事后分析主要是對成本執(zhí)行的結果進行評價，分析產生問題的原因，總結成本降低的經驗，以利于下一期的成
