供方成本評(píng)估方法(對(duì)供方評(píng)價(jià)選擇的方法)
1.對(duì)供方評(píng)價(jià)、選擇的方法有哪些
一、供方評(píng)價(jià)和選擇 1、原則上對(duì)同類物資供方應(yīng)選擇兩家以上進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)。
2、供方為生產(chǎn)廠家的，要調(diào)查其是否取得質(zhì)量體系認(rèn)證；要審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告以及企業(yè)資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)等；應(yīng)考慮其生產(chǎn)設(shè)備、人員資格是否滿足要求及價(jià)格是否合理等內(nèi)容。 3、供方為中間商的，應(yīng)審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、供貨能力、價(jià)格水平、社會(huì)信譽(yù)等內(nèi)容。
4、供方評(píng)價(jià)應(yīng)填寫(xiě)《物資供方評(píng)價(jià)表》，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，列入《合格供方名單》，作為采購(gòu)時(shí)選擇供方的依據(jù)。 5、顧客供料或由顧客指定的采購(gòu)不作供方評(píng)價(jià)，但應(yīng)將供方表現(xiàn)及時(shí)反饋給顧客。
二、供方重新評(píng)價(jià)和選擇 1、為確保合格供方有持續(xù)合格供貨能力，每年年初對(duì)合格供方進(jìn)行一次重新評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格的列入《合格供方名單》，評(píng)價(jià)不合格的，應(yīng)取消其合格供方資格，并從《合格供方名單》中刪除。
評(píng)價(jià)內(nèi)容包括采購(gòu)合同履約情況、供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、使用效果等。 2、一年內(nèi)未發(fā)生采購(gòu)合同關(guān)系的合格供方，可不進(jìn)行評(píng)價(jià)，在每年更新《合格供方名單》時(shí)可暫不列入，如再用需重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格或供貨不及時(shí)，應(yīng)對(duì)供方提出警告，連續(xù)出現(xiàn)兩次不合格，應(yīng)取消合格供方資格，待改正后對(duì)其重新評(píng)價(jià)。 4、當(dāng)合格供方人員、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)重新對(duì)其評(píng)價(jià)。
三、評(píng)價(jià)、重新評(píng)價(jià)的方式 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；函件調(diào)查；對(duì)提供的實(shí)物樣品進(jìn)行評(píng)價(jià)；調(diào)查供方的顧客滿意程度或其他用戶的使用效果。
2.評(píng)估方法有幾種
根據(jù)我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估管理要求和國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估慣例，資產(chǎn)評(píng)估中的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)有重置成本、現(xiàn)行市價(jià)、收益現(xiàn)值和清算價(jià)格等四種。1.重置成本 重置成本也稱現(xiàn)行成本或重置價(jià)值，它是指在現(xiàn)時(shí)條件下，按功能重置資產(chǎn)，并使資產(chǎn)處于在用狀態(tài)所耗費(fèi)的成本。重置成本與歷史成本一樣，也是反映資產(chǎn)購(gòu)建、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等建造過(guò)程中全部費(fèi)用的價(jià)格，所不同的是重置成本是按該項(xiàng)資產(chǎn)的原設(shè)計(jì)方案套用現(xiàn)行的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和定額計(jì)算確定的購(gòu)建價(jià)格。資產(chǎn)在全新的狀態(tài)下，如果物價(jià)不變，其重置成本與歷史成本是一致的。但是由于資產(chǎn)在企業(yè)中存在一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)期，因此，在這個(gè)時(shí)期由于價(jià)格、損耗、技術(shù)等的變化，使資產(chǎn)的重置成本與歷史成本發(fā)生差異。 以重置成本作為資產(chǎn)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，克服了歷史成本標(biāo)準(zhǔn)忽視技術(shù)進(jìn)步、通貨膨脹所造成的價(jià)值失真的情況，能較為客觀公正地反映資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)格。但重置成本標(biāo)準(zhǔn)并不十全十美，它忽視了資產(chǎn)的盈利能力，而且?guī)в休^大的主觀性，也不適用大多數(shù)企業(yè)整體資產(chǎn)的評(píng)估。 重置成本標(biāo)準(zhǔn)必須建立在資產(chǎn)續(xù)用的前提下才可使用，如果資產(chǎn)改變用途，或是無(wú)法經(jīng)營(yíng)而中斷運(yùn)轉(zhuǎn)，在評(píng)估中就應(yīng)改用其他價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)的續(xù)用形式有在用續(xù)用、轉(zhuǎn)用續(xù)用和移用續(xù)用，不同續(xù)用形式會(huì)影響重置成本計(jì)價(jià)所考慮的具體因素。2.現(xiàn)行市價(jià) 現(xiàn)行市價(jià)是指資產(chǎn)在公開(kāi)市場(chǎng)上的銷售價(jià)格，這種銷售可以是實(shí)際銷售，也可以是模擬銷售。現(xiàn)行市價(jià)應(yīng)是在有充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，交易雙方都沒(méi)有壟斷及強(qiáng)制，而且雙方都有足夠時(shí)間和能力了解實(shí)情，具有獨(dú)立的判斷和理智的選擇的條件下進(jìn)行。決定資產(chǎn)現(xiàn)行市價(jià)的基本因素有：資產(chǎn)本身的再生產(chǎn)成本價(jià)格。一般來(lái)講，資產(chǎn)價(jià)格高低取決于其生產(chǎn)成本的高低；資產(chǎn)現(xiàn)時(shí)功能狀況、質(zhì)量因素、技術(shù)參數(shù)及損耗狀況，在一般情況下優(yōu)質(zhì)就會(huì)優(yōu)價(jià)；市場(chǎng)供需情況，一般情況一項(xiàng)資產(chǎn)供大于求，其價(jià)格會(huì)下降；如果求大于供，價(jià)格就會(huì)上。 我國(guó)在現(xiàn)時(shí)情況下，資產(chǎn)市場(chǎng)尚未完全形成，市場(chǎng)信息渠道尚不夠暢通，評(píng)估者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高。因此，除土地及房屋評(píng)估以外，以現(xiàn)行市價(jià)作為價(jià)格標(biāo)淮，對(duì)某些資產(chǎn)評(píng)估時(shí)尚有一定難度。3.收益現(xiàn)值 收益現(xiàn)值是指資產(chǎn)產(chǎn)生的未來(lái)凈現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)現(xiàn)值之和。收益現(xiàn)值的本質(zhì)是本金市場(chǎng)價(jià)格，是剩余價(jià)值的本金化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下、投資者投資的直接目的是為了獲得預(yù)期收益。在正常的經(jīng)營(yíng)條件下，投資者欲獲得更多的收益，就必須在資產(chǎn)方增加投資或提高收益率。投資越多資產(chǎn)價(jià)值就越大，反之越小。從本金運(yùn)動(dòng)的目的看，本金和收益是可以相互轉(zhuǎn)化的，投入一定量的本金，可獲得—定量的收益，反之，根據(jù)一定量的收益，也可追溯為一定量相應(yīng)的本金。這就形成了兩個(gè)概念：一是本金收益率，即投入的本金與預(yù)期收益的比率，二是收益本金化率，即預(yù)期收益還原為本金的比率。收益現(xiàn)值就是年預(yù)期收益除以適用本金收益率后的商。 以收益現(xiàn)值作為資產(chǎn)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，意味著資產(chǎn)所有者流動(dòng)的不是一般的商品買賣，而是將資產(chǎn)作為收益能力來(lái)買賣，在預(yù)期收益比較穩(wěn)定的情況下： 資產(chǎn)現(xiàn)值=收益現(xiàn)值=預(yù)期收益/適用資產(chǎn)收益率 收益現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)在應(yīng)用中有兩個(gè)不足，一是決定收益現(xiàn)值的預(yù)期收益額和資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè)起來(lái)因難。二是用預(yù)期收益作為被評(píng)資產(chǎn)價(jià)值的基礎(chǔ)，似乎與資產(chǎn)實(shí)體本身無(wú)關(guān)，故用起來(lái)難度大。但盡管如此，收益現(xiàn)值仍有其無(wú)法替代的優(yōu)越性。 收益現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)是在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，評(píng)估對(duì)象只能是整體資產(chǎn)或具有單獨(dú)獲利能力的資產(chǎn)，并且在預(yù)期收益較為穩(wěn)定的條件下應(yīng)用才較為科學(xué)。4.清算價(jià)格 清算價(jià)格是指企業(yè)停止經(jīng)營(yíng)或破產(chǎn)后.要求在一定期限內(nèi)以變現(xiàn)的方式處理其資產(chǎn)，以清償債務(wù)和分配剩余權(quán)益條件下所采用的資產(chǎn)價(jià)值，也就是在非正常市場(chǎng)條件下資產(chǎn)拍賣的價(jià)格。企業(yè)停業(yè)的原因多種多樣，可能是破產(chǎn)或是歇業(yè)，也可能是合作期滿。但無(wú)論是什么原因停業(yè)，其核心問(wèn)題都是清償債務(wù)，而且通常情況下要以現(xiàn)金形式償還。這就決定了清算價(jià)格的基本特點(diǎn)是快速變現(xiàn)。由于受到期限限制和買主限制，其價(jià)格一般大大低于現(xiàn)行市價(jià)。清算價(jià)格有強(qiáng)制清算價(jià)格，有序清算價(jià)格和續(xù)用清算價(jià)格。以清算價(jià)格作為資產(chǎn)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，稱為清算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、評(píng)估目的和前提條件加以選樣。從原則上說(shuō)，資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)和價(jià)格類型應(yīng)該是嚴(yán)格匹配的，不存在資產(chǎn)估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的相互替代問(wèn)題。但在實(shí)踐中出于種種原因和評(píng)估條件的需要，具體操作時(shí)可能產(chǎn)生價(jià)格類型替代的必要性。在某些情況下，這種替代還可能提高評(píng)估質(zhì)量和資產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量，也便于實(shí)際操作。
3.簡(jiǎn)述成本收益評(píng)估方法的具體步驟
收益法的優(yōu)點(diǎn)在于它可以充分考慮資產(chǎn)的各種貶值因素，并且，由于是用未來(lái)收益來(lái)衡量資產(chǎn)的價(jià)值，其結(jié)果較容易被投資者所接受。其局限性是，大多數(shù)設(shè)備因?yàn)樗A(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量是由包括房屋、機(jī)器設(shè)備在內(nèi)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、土地、無(wú)形資產(chǎn)等整體資產(chǎn)帶來(lái)的，很難量化到單臺(tái)機(jī)器設(shè)備上。預(yù)測(cè)未來(lái)收益和確定折現(xiàn)率的主觀因素較大，兩者直接影響評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信性。
在運(yùn)用收益法評(píng)估時(shí)，應(yīng)注意其收益期限不能是無(wú)限期；要考慮設(shè)備的技術(shù)含量、技術(shù)進(jìn)步是否有提前淘汰被評(píng)估設(shè)備的可能性。稍有疏乎即將帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于以上受到收益預(yù)測(cè)的限制等因素，故在評(píng)估工作中，收益法多作為一種補(bǔ)充法，用來(lái)確定設(shè)備的功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性貶值，同時(shí)用來(lái)分析企業(yè)是否存在無(wú)形資產(chǎn)。
4.常見(jiàn)的評(píng)估方法有哪些
資產(chǎn)評(píng)估的基本方法主要有以下四種：
1、收益現(xiàn)值法，它是通過(guò)估算被評(píng)估資產(chǎn)在可以預(yù)見(jiàn)到的未來(lái)若干年內(nèi)每年的預(yù)期收益，并采用適宜的折現(xiàn)率折算成現(xiàn)值，然后累加求和，得出被評(píng)估資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)格，即評(píng)估值。
2、重置成本法，它是用現(xiàn)時(shí)條件下重新購(gòu)置或建造一個(gè)全新?tīng)顟B(tài)的被評(píng)估資產(chǎn)所需的全部成本，減去被評(píng)估資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的實(shí)體性陳舊貶值、功能性陳舊貶值和經(jīng)濟(jì)性陳舊貶值，得到的差額作為被評(píng)估資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)格，即評(píng)估價(jià)?；蛘撸浪愠霰辉u(píng)估資產(chǎn)與其全新?tīng)顟B(tài)相比有幾成新，即成新率，然后用全部成本與成新率相乘，得到的乘積作為評(píng)估價(jià)。
3、現(xiàn)行市價(jià)法，它是指在市場(chǎng)上選擇相同或近似的資產(chǎn)作為參照物，針對(duì)各項(xiàng)價(jià)值影響因素，將被評(píng)估資產(chǎn)與參照物進(jìn)行價(jià)格差異的比較調(diào)整后，得出被評(píng)估資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)。
4、清算價(jià)格法，它是指企業(yè)在破產(chǎn)或停業(yè)時(shí)，按清算價(jià)格確定被評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)格。
在選擇評(píng)估方法時(shí)應(yīng)遵循以下原則。
第一，評(píng)估方法的選擇要與評(píng)估目的，評(píng)估時(shí)的市場(chǎng)條件，被評(píng)估對(duì)象在評(píng)估過(guò)程中所處的狀態(tài)，以及由此所決定的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值類型相適應(yīng)。資產(chǎn)評(píng)估目的解決為什么要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的問(wèn)題，這是在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)首先要考慮的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)評(píng)估目的會(huì)影響到評(píng)估假設(shè)、評(píng)估范圍和評(píng)估對(duì)象的確定，從而影響到評(píng)估方法的確定。所以，資產(chǎn)評(píng)估目的制約著資產(chǎn)評(píng)估方法的選擇。 第二，評(píng)估方法的選擇受評(píng)估對(duì)象的類型、理化狀態(tài)等因素制約。由于不同的評(píng)估方法是從不同的途徑評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值，因此評(píng)估時(shí)應(yīng)根據(jù)被評(píng)估資產(chǎn)自身的特點(diǎn)，分析從哪個(gè)途徑評(píng)估最合適。在評(píng)估時(shí)，首先應(yīng)區(qū)分被評(píng)估資產(chǎn)是單項(xiàng)資產(chǎn)還是整體資產(chǎn)，是有形資產(chǎn)還是無(wú)形資產(chǎn)，是通用性資產(chǎn)還是專用性資產(chǎn)，是可以復(fù)制的勞動(dòng)創(chuàng)造的資產(chǎn)還是不可復(fù)制的資源性資產(chǎn)。一般來(lái)說(shuō)，整體資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和不可復(fù)制的資源性資產(chǎn)可以考慮選擇收益法和市場(chǎng)法；通用性的單項(xiàng)有形資產(chǎn)可以選擇市場(chǎng)法；專用性資產(chǎn)、可以復(fù)制的勞動(dòng)創(chuàng)造的資產(chǎn)可以選擇成本法進(jìn)行評(píng)估。
第三，評(píng)估方法的選擇受各種評(píng)估方法運(yùn)用所需的數(shù)據(jù)資料及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)能否搜集的制約。每種評(píng)估方法都需要有相應(yīng)的大量數(shù)據(jù)資料，如果短時(shí)間內(nèi)不能收集到這些資料或者收集有很大困難，則只能選擇其他的替代方法進(jìn)行評(píng)估。如無(wú)貨幣收益的公益性資產(chǎn)、微利虧損企業(yè)、收益無(wú)規(guī)律難以預(yù)測(cè)的資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率無(wú)法確定的資產(chǎn)，不能運(yùn)用收益法評(píng)估，可以考慮選擇成本法。
第四，評(píng)估方法的選擇要考慮工作效率和評(píng)估人員的特長(zhǎng)。
總之，在評(píng)估方法的選擇時(shí)，應(yīng)注意因地制宜、因事制宜，不可機(jī)械地按照某種模式或某種特定的順序進(jìn)行選擇。而且不管選擇了哪種評(píng)估方法，都應(yīng)該保證評(píng)估目的、評(píng)估時(shí)所依據(jù)的各種假設(shè)與各種參數(shù)及其評(píng)估結(jié)果在性質(zhì)上和邏輯上的一致。
5.評(píng)估方法有哪些
一個(gè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中能否成功，有兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)，這決定了系統(tǒng)本身的科學(xué)性和實(shí)用性；
二是實(shí)施過(guò)程，這決定了科學(xué)實(shí)用的評(píng)估系統(tǒng)能否真正發(fā)揮其作用。
有以下五個(gè)方面可解決績(jī)效評(píng)估
1、改變管理者和員工的觀念
第一，績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的運(yùn)行效果如何，除了跟系統(tǒng)本身有關(guān)外，更重要的還在于實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行的力度。第二，許多管理者和員工認(rèn)為評(píng)估就是在月末、季末和年末針對(duì)過(guò)去的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行的管理行為，而實(shí)際上通過(guò)評(píng)估，對(duì)被評(píng)估者的能力提升和職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)起到更有效的推動(dòng)，并進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范和提高組織績(jī)效。這是實(shí)施績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應(yīng)把實(shí)施績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)看作一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)當(dāng)看作一種先進(jìn)的管理方式。
2、設(shè)計(jì)三級(jí)評(píng)估體系
即被考核人進(jìn)行自我考核和由直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估的同時(shí)，又受到績(jī)效評(píng)估委員會(huì)的審核和監(jiān)督，并且整個(gè)執(zhí)行過(guò)程是一個(gè)被考核人始終與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相互溝通，上下級(jí)之間相互交換意見(jiàn)的過(guò)程。這保證了評(píng)估過(guò)程和結(jié)果的公平性和公正性。例如，如果直接領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估結(jié)果欠公平或偏離事實(shí)時(shí)，績(jī)效評(píng)估委員會(huì)可通過(guò)審核監(jiān)督來(lái)進(jìn)行調(diào)整。
3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度
一般來(lái)講，由總經(jīng)理、HR經(jīng)理和外聘的HR顧問(wèn)共同成立績(jī)效評(píng)估委員會(huì)，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)績(jī)效考評(píng)工作，聽(tīng)取各部門(mén)管理者的初步評(píng)估意見(jiàn)和匯報(bào)，糾正評(píng)估中的偏差，有效控制評(píng)估尺度等。這為績(jī)效評(píng)估的客觀公正提供了進(jìn)一步的保障?？?jī)效評(píng)估結(jié)果對(duì)員工的薪酬和發(fā)展問(wèn)題將會(huì)產(chǎn)生重大影響。如果部門(mén)的經(jīng)理或直接主管在評(píng)估時(shí)對(duì)部屬的打分程度有偏差，可退回重新評(píng)估；當(dāng)員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí)，可提出申訴由委員會(huì)調(diào)解仲裁，達(dá)致客觀公正。有了嚴(yán)格的投訴制度和委員會(huì)，人力資源總監(jiān)也可以避免疲于應(yīng)付的局面。
4、實(shí)施大規(guī)模的績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)
這通常由人力資源部負(fù)責(zé)，管理者和員工共同參與來(lái)完成。一般從4個(gè)方面實(shí)施培訓(xùn)。
(1)使管理者和員工認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)本身。對(duì)管理者而言，通過(guò)評(píng)估，可以不必介入到所有的具體事物中；通過(guò)賦予員工必要的知識(shí)來(lái)幫助他們進(jìn)行合理的自我決策，從而節(jié)省管理者的時(shí)間；減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解。對(duì)員工而言，通過(guò)評(píng)估，可以得到有關(guān)他們工作業(yè)績(jī)情況和工作現(xiàn)狀的反饋；幫助員工搞清楚他們應(yīng)該做什么和為什么要這樣做；使員工具有進(jìn)行日常決策的能力。
(2)培養(yǎng)責(zé)任感?？?jī)效評(píng)估是一項(xiàng)從公司總體戰(zhàn)略著眼，本著提高公司整體業(yè)績(jī)?yōu)槟康模瑥膯T工個(gè)人業(yè)績(jī)出發(fā)，對(duì)員工和整體進(jìn)行考核的業(yè)績(jī)管理制度。培養(yǎng)管理者和員工的責(zé)任感是有效實(shí)施的必要條件。
(3)掌握績(jī)效評(píng)估的技巧和方法。一個(gè)完整的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，會(huì)涉及許多種評(píng)估方法，以及相應(yīng)的評(píng)估技巧。通過(guò)培訓(xùn)，a使管理者能制訂出部屬的工作要項(xiàng)和工作目標(biāo)；b了解績(jī)效評(píng)估方法、程序和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；c如何做績(jī)效評(píng)估面談及相應(yīng)的技巧；d如何制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；e如何實(shí)施對(duì)部屬的輔導(dǎo)。
5、做好管理者和員工的工作，使其認(rèn)識(shí)到績(jī)效評(píng)估規(guī)范管理和提高績(jī)效的最佳方法
績(jī)效評(píng)估是一件復(fù)雜和細(xì)化的工作，所以許多管理者和員工認(rèn)為評(píng)估過(guò)于繁瑣，耽誤工作時(shí)間。而事實(shí)上，如果績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)行了2-3個(gè)周期以后，考評(píng)雙方會(huì)發(fā)現(xiàn)通過(guò)上下級(jí)之間的業(yè)績(jī)目標(biāo)合作，可以實(shí)現(xiàn)更有效的工作受權(quán)；通過(guò)考核中的監(jiān)督和指導(dǎo)，可實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)部屬的工作指導(dǎo)；通過(guò)溝通，可以找出工作中的優(yōu)點(diǎn)、差距，有效確定改進(jìn)方向和措施。績(jī)效評(píng)估使管理工作變得簡(jiǎn)單和高效。這需要通過(guò)外聘HR顧問(wèn)和內(nèi)部人員的大量溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)?？?jī)效評(píng)估實(shí)踐對(duì)管理者和員工也會(huì)產(chǎn)生重大影響。
參考資料：粵港信息日?qǐng)?bào)
6.資產(chǎn)評(píng)估 三種評(píng)估方法的優(yōu)缺點(diǎn)以及如何選擇評(píng)估方法
只是應(yīng)該因地制宜！根據(jù)評(píng)估目的，評(píng)估價(jià)值類型，評(píng)估對(duì)象所處環(huán)境理想化狀態(tài)的不同，來(lái)選擇不同的評(píng)估方法！有可能一個(gè)評(píng)估項(xiàng)目，三種方法都適用，關(guān)鍵是對(duì)作出的評(píng)估結(jié)論進(jìn)行分析，來(lái)判斷導(dǎo)致評(píng)估結(jié)論有差別的原因！例如一個(gè)評(píng)估對(duì)象（大型生產(chǎn)機(jī)器），根據(jù)重置成本法價(jià)值是100萬(wàn)元，根據(jù)收益法算出的價(jià)值是50萬(wàn)元，這就要考慮到造成評(píng)估價(jià)值不同的原因，例如市場(chǎng)銷售環(huán)境的變化，以及更先進(jìn)的產(chǎn)品的問(wèn)世，導(dǎo)致原產(chǎn)品銷路不暢，這時(shí)就不能選擇成本法的評(píng)估價(jià)值作為結(jié)論。
資產(chǎn)評(píng)估的目的不是簡(jiǎn)單的評(píng)估一項(xiàng)資產(chǎn)的值多少錢(qián)，而是它能為所有者帶來(lái)多大的效益！希望我的回答對(duì)你有用！推薦答案2：收益法優(yōu)點(diǎn)：1、運(yùn)用數(shù)學(xué)方式進(jìn)行邏輯推理，使估算體現(xiàn)科學(xué)性2、較全面估算出水性資產(chǎn)的整體價(jià)值3、較全面故稱和驗(yàn)證整體資產(chǎn)的實(shí)體性、功能性和經(jīng)濟(jì)性貶值 缺點(diǎn)：1、不能用于無(wú)收益、收益和風(fēng)險(xiǎn)不可測(cè)量的資產(chǎn)評(píng)估2、預(yù)測(cè)和確定參數(shù)過(guò)程中帶有主觀隨意性3、評(píng)估結(jié)果不容易與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算銜接成本法優(yōu)點(diǎn)：1、能較客觀反應(yīng)被評(píng)估實(shí)體性資產(chǎn)的投入價(jià)值，較適用于不太考慮收益的資產(chǎn)或微利資產(chǎn)的評(píng)估2、能在一定程度上反應(yīng)被評(píng)估實(shí)體性資產(chǎn)的有形損耗和無(wú)形損耗3、較容易與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算銜接，方便重新建賬 缺點(diǎn)：1、不能全面反應(yīng)整體資產(chǎn)的價(jià)值，尤其是不能用于對(duì)未來(lái)收益明顯的資產(chǎn)的評(píng)估2、因僅能從投入角度反應(yīng)資產(chǎn)的價(jià)值，影響其在收益性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等評(píng)估中的應(yīng)用3、較其他兩種途徑方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
7.成本分析常用的方法有哪些
原發(fā)布者：bsltyh
一、什么是成本分析？成本分析是按照一定的原則，采用一定的方法，利用成本計(jì)劃、成本核算和其他有關(guān)資料，控制實(shí)際成本的支出，揭示成本計(jì)劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求降低成本的途徑和方法，以達(dá)到用最少的勞動(dòng)消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、成本分析內(nèi)容對(duì)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，分為三個(gè)方面：1、在核算資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入分析，正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性2、揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。3、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化，正確選定適應(yīng)新情況的最合適的成本水平。三、成本分析的意義成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。產(chǎn)品單位成本分析的意義，在于揭示各種產(chǎn)品單位成本及其各個(gè)成本項(xiàng)目的變動(dòng)情況，查明單位成本升降的具體原因。其包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方面。1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)。進(jìn)行事前成本分析，可使企業(yè)的成本控制有可靠的目標(biāo)。2、成本的事中分析是指對(duì)正在執(zhí)行的成本計(jì)劃的結(jié)果所進(jìn)行的分析。事中分析主要是為了進(jìn)行成本控制，防止實(shí)際成本超過(guò)目標(biāo)成本的范圍。3、成本的事后控制是指對(duì)成本實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析。事后分析主要是對(duì)成本執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，總結(jié)成本降低的經(jīng)驗(yàn)，以利于下一期的成
