1.首先我們需要點擊打開同程旅游app,進(jìn)入到app主頁之后可以看到底下的訂單,點擊訂單。
2.然后我們進(jìn)入到訂單頁面,需要找到需要查詢的訂單之后,點擊進(jìn)入訂單詳情頁面。
3.接下來在訂單詳情頁面向下滑動找到在線客服,點擊可以進(jìn)入到在線客服的主頁。
4.最后在客服頁面輸入發(fā)送人工,在回復(fù)的消息中點擊“人工客服”即可開始連接人工客服服務(wù)。
不需要,會專門培訓(xùn)上崗的
1、處理游客的投訴和意見;
2、景區(qū)的廣播;
3、給游客提供充電、包裹寄存、寵物寄存,兒童車輪椅租賃等;
4、負(fù)責(zé)接聽客服電話,回答游客問題;
5、負(fù)責(zé)電話回訪工作;。 我能想到的就是這些
賺錢的兼職有很多,線上線下都有,我主要體驗了線上的兼職,我就大概的說一下吧。
1.公眾號推薦
我大部分兼職都是在一個公眾號里面看到的,他每天都推薦一個新的兼職,可選擇性很高,最主要的是都是真實可靠的兼職,肯定是不收費的,我做過文案編輯一個月,賺到了小一千,每天就一兩個小時。還做過畫圖標(biāo)注,聊天截圖等等,一個月過千不在話下。
2.QQ群聊
其實這也很多都是公眾號推薦的,大部分線上兼職都是用QQ作為發(fā)布任務(wù)的平臺,也有一些是釘釘,在這上面會具體的介紹兼職內(nèi)容,大部分也是從公眾號上加到的。
賺錢的兼職有很多,最主要是不好找,人家需要人,你找不到,這就是現(xiàn)在兼職最大的痛點,所以有一個能找到好的兼職的公眾號很重要啊。
每天工作12小時,主要是接電話。
每周六天吧,工資基本的2500元。不會很高的 ———————————— 不是,不同的崗位不一樣。
隨著人們生活水平的提高,在經(jīng)濟(jì)上的富足,人們在生活享受上更加注重,在一定程度上帶動了旅游業(yè)的發(fā)展。在旅游銷售中,對于銷售人員來說,掌握一定的銷售技巧和話術(shù)是開展銷售工作的必備手段。條萊垍頭
一、旅游銷售中的報價技巧和話術(shù)萊垍頭條
1、報價時機(jī)的銷售技巧萊垍頭條
在銷售技巧中,報價的時機(jī)非常重要。一般要把握“不問不報價,問了也要等適合的時機(jī)才報價”的原則。這是因為,在銷售中不進(jìn)行前期有效的產(chǎn)品介紹,當(dāng)客戶還沒有被打動,銷售技巧和話術(shù)沒有產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望的時候,如果貿(mào)然報價,必然會導(dǎo)致客戶感覺到痛苦而拒絕。因此,當(dāng)客戶沒有問及價格的時候,說明他一定是沒有強(qiáng)烈的購買欲望,此時,銷售技巧和話術(shù)上一定不要報價,推銷員要深化產(chǎn)品的介紹工作,當(dāng)客戶有了強(qiáng)烈的購買意愿后才報價。萊垍頭條
當(dāng)客戶詢問價格的時候,銷售人員要進(jìn)行仔細(xì)的判斷再做出反應(yīng)。一種可能是客戶已經(jīng)有了強(qiáng)烈的購買欲望,此時,銷售人員要及時報價,及時成交,以免客戶產(chǎn)生厭煩心理。另一種可能,是客戶并沒有強(qiáng)烈的購買意愿,只是隨意地詢問價格。此時,推銷員要用銷售話術(shù)進(jìn)行拖延報價,比如說:“很高興您對價格感興趣,請您稍等,我馬上就要介紹到產(chǎn)品的價格。”或者說“您問的價格,要看您所選擇的款式,下面我給您介紹一下產(chǎn)品的款式?!?,力爭在報價前將推銷的前期鋪墊工作做透。萊垍頭條
2、保護(hù)性報價的銷售技巧和話術(shù)條萊垍頭
報價性報價法的銷售技巧和話術(shù),是為了避免價格對客戶心理上產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊,在報價的時候,在價格的兩邊加上一句產(chǎn)品利益、優(yōu)惠,甚至無關(guān)的話來吸引客戶的注意力。萊垍頭條
3、縮小報價的銷售技巧和話術(shù)垍頭條萊
這種報價的銷售技巧和話術(shù),是將大的整體的報價按照單位、時間等分割開來,讓價格顯得比較小,讓客戶容易接受。萊垍頭條
4、折扣和優(yōu)惠報價的銷售技巧和話術(shù)萊垍頭條
在報價中,還經(jīng)常涉及到優(yōu)惠或折扣的報價技巧。如何讓折扣或優(yōu)惠顯得最大,也是一種藝術(shù)。比如,一千元優(yōu)惠100元,和打一折,都是一回事,但客戶的心理感受不同。謀之刃在這里教你個絕招,就是對于大的價格報具體優(yōu)惠的錢數(shù),顯得比較多,比如一萬元報便宜一折,客戶覺得很少,但如果報便宜1000元,客戶會覺得便宜很多。而對于小的價格,則可以報折數(shù)顯得比較多,比如100元便宜30元覺得不多,但說便宜7折則顯得很多。萊垍頭條
二、旅游電話銷售準(zhǔn)備技巧和話術(shù)萊垍頭條
1、首先必須養(yǎng)成及時解決問題的習(xí)慣萊垍頭條
銷售,其實和其他任何事情一樣,只要當(dāng)事者愿意,就可以一直條萊垍頭
客服主要工作是接待接聽來訪電話或人。是一項接觸人的工作,需要溝通能力抗壓能力強(qiáng)
客服底薪+提成,銷售賺錢還不錯的不過壓力很大隨時可能被開,而且領(lǐng)導(dǎo)幾乎比員工多。其他應(yīng)該是偏低的5上下吧。途牛是按照南京的最低基數(shù)交的五險一金,五險一金一月不到200塊,福利比較差。這個公司老員工很少,人員流動較大,僅一年就離職900多人,這個公司才1000多流動人口。聽說有個老總素質(zhì)很低。
顧客就是上帝,顧客就是衣食父母。
1,薪資
薪資構(gòu)成底薪+餐補+績效提成。一般績效好的轉(zhuǎn)正后能拿3K+(扣完五險一金),。福利就是五險一金,偶爾辦公室小零食,每個季度600塊錢內(nèi)部員工東券(滿100-50)那種,大型活動比如618,雙11類的,業(yè)績好的組有旅游獎勵。
2,休假
輪休,理論上一個月能休8天,但是一個月一般情況下只能拿到一個完整的雙休。比如排班的人一般會排個大夜班(3點-12點),然后給你安排一天假(基本睡醒半天就過了的感覺)?;蛘呓?jīng)常給你排半天,休半天的班次。像618的時候會強(qiáng)制性加班,但是有加班工資。
3,加班
除非是給你安排的加班,平時手里沒處理完的事情在公司弄完不算加班。常見的例子,12點下班,但是有客戶沒走,你就必須陪著他,以前有同事陪到了半夜2點多的。大部分客戶都是善良的,但是總有傻逼,這個實在沒辦法避免o(╯□╰)o。
4,工作內(nèi)容
一線員工就是和客戶聊天,聊天,一般1V8個,不能罵客戶,三分鐘內(nèi)必須回復(fù)客戶,答應(yīng)客戶的事情一定要辦到,不能先掛斷客戶??傊褪且钥蛻魹橹鳎〇|在保護(hù)客服這方便做得非常差勁。
5,職場環(huán)境
還算可以,干凈明亮有空調(diào)又不用自己打掃衛(wèi)生,不過現(xiàn)在職場不讓吃東西了,不讓吃東西了,也不能穿短褲短裙,瞬間沒愛了。夏天周一的時候比較穿工作服,剩下三個季節(jié)隨意(工作服是短袖,真摳門。)比較喜歡京東的一點就是身邊都是同齡人,大家沒什么利益沖突,也不事故,相處會很愉快,這點在很多小公司是體驗不到的。不過成都客服部在的地方略偏,離市中心遠(yuǎn),附近房租也貴。
8,客服權(quán)限
普通客服權(quán)限非常少,一天只有2000京豆的賠償能力(就是看你要給差評了,安撫你給你200個豆子這樣的補償理由),如果是價格保護(hù),或者是我們發(fā)錯貨,這種該怎么賠就怎么陪。不過索賠的話建議對客服溫柔點,會好說話很多的,反正賠的不是他們的錢,態(tài)度惡劣了,能脫掉的絕對不陪你。
7,工作前景
如果你能力和人緣都不錯的話,可以嘗試競選TL,然后是主管-大主管-經(jīng)理-高級經(jīng)理。這樣的模式。能熬到大主管的話,雙休么么噠。不過以前是直接從一線客服里面競選,現(xiàn)在在招聘未來之星,定崗就是主管級別,一線員工機(jī)會相對少了很多。前面說到轉(zhuǎn)崗,這個沒那么容易,都想轉(zhuǎn)行政或者輿情(很爽的一個部門),但是這個真考驗人情世故。但是相對國企還是比較公平,畢竟進(jìn)入的時候大家機(jī)會都是平等的。還有就是不想縱向發(fā)展的話,都不用和領(lǐng)導(dǎo)打交道的,這點很合適內(nèi)向的人。
橫向發(fā)展就是高級客服,一般是處理些難纏客戶,工資相對高,權(quán)限也大點。
不過如果在京東得不到縱向發(fā)展個人覺得是很浪費生命的事情。京東是個相對穩(wěn)定的工作,只要不犯錯誤,公司不會開除你(但是業(yè)績特別差會“勸退”,大概就是你主管找到你,你不合適干這個巴拉巴拉的)。你感受不到社會上的壓力,大
部分人就會失去自我學(xué)習(xí)能力。
一)為業(yè)戶及客戶提供一個安全,舒適、快捷的工作環(huán)境, (二)確保寫字樓功能的正常發(fā)揮 ?。ㄈ┦刮飿I(yè)保值增值 ?。ㄋ模?yīng)與《全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》要求相符合 寫字樓物業(yè)管理的內(nèi)容 (l)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主或大廈業(yè)主委員會簽訂物業(yè)服務(wù)合同,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,并制定業(yè)主公約或用戶公約?! 。?)制定物業(yè)管理方案,草擬寫字樓各項管理制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、各工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等。 ?。?)根據(jù)業(yè)主或投資者投資這類物業(yè)的意向,是業(yè)主自用還是出租或部分自用部分出租,是一個客戶還是多個客戶占用一幢寫字樓,是單用途還是多用途等具體‘情況,成立大廈業(yè)主委員會?! 。?)根據(jù)寫字樓不同的標(biāo)準(zhǔn)和各部分的用途,編寫物業(yè)管理維修公約,計算樓宇各部分所占的管理份額,使各單位使用者公平地負(fù)擔(dān)管理費及管理專項維修資金的支出?! 。?)物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)寫字樓的特點及周邊環(huán)境制定出爭創(chuàng)全國或省、市、自治區(qū)物業(yè)管理示范大廈的規(guī)劃與具體的實施方案并落實到各部門?! 。?)按照有關(guān)規(guī)定,做好寫字樓的接管驗收工作?! 。ǘ┳馐蹱I銷服務(wù) 為了使寫字樓保證較高的出租售和較高的收益,物業(yè)管理公司必須做好營消服務(wù),寫字樓營消的市場調(diào)研和營消計劃制定,整體形象設(shè)計、宣傳推介,引導(dǎo)買租客戶考察物業(yè),與客戶的聯(lián)絡(luò)、談判、簽約,幫助客戶和業(yè)主溝通等均屬于寫字樓的營消推廣服務(wù)范疇。 ?。ㄈ懽謽堑纳虅?wù)服務(wù) 寫字樓一般設(shè)有商務(wù)中心,是物業(yè)管理公司為了方便客戶,滿足客戶需要而設(shè)立的商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)?! ?、硬件配置 寫字樓的商務(wù)中心應(yīng)配備一定的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,商務(wù)中心設(shè)備的配備,可根據(jù)服務(wù)項目的增加而逐步添置,商務(wù)中心設(shè)備的正常使用和保養(yǎng),是服務(wù)保障的前提條件。 2、服務(wù)要求 客戶對商務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量的評價,是以服務(wù)的準(zhǔn)確、周到、快捷為出發(fā)點。商務(wù)中心工作人員在提供服務(wù)時,應(yīng)了解清楚客戶所需服務(wù)項目、服務(wù)時間及服務(wù)要求,向客戶講明收費標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確、迅速地完成服務(wù)項目。 寫字樓商務(wù)中心的服務(wù)項目應(yīng)根據(jù)客戶的需要進(jìn)行設(shè)置,主要包括以下服務(wù)內(nèi)容 (1)各類文件的處理、打印服務(wù)?! 。?)長話、傳真、電訊、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?! 。?)郵件、郵包、快遞等郵政服務(wù)?! 。?)商務(wù)咨詢、商務(wù)信息查詢服務(wù)。 ?。?)商務(wù)會談、會議安排服務(wù)。 ?。?)電腦、電視、錄像、幻燈等設(shè)備的租賃服務(wù)?! 。?)臨時辦公室租用服務(wù)?! 。?)翻譯服務(wù)?! 。?)報刊、雜志訂閱服務(wù)?! 。?0)文件、名片等印刷服務(wù)?! 。?1)客戶外出期間保管、代轉(zhuǎn)傳真、信件等?! 。?2)秘書培訓(xùn)服務(wù)?! 。ㄋ模懽謽堑那芭_服務(wù) 在寫字樓市場的意箏百遍目數(shù)化的今天,誰能為客戶提供更好的服務(wù),誰就能夠擁有更多的客戶,誰就能夠在寫字樓市場的競爭中立于不敗之地。寫字樓的前臺服務(wù)主要項目有: ?。?)鑰匙分發(fā)服務(wù)?! 。?)問訊、引導(dǎo)服務(wù)和留言服務(wù)?! 。?)物品寄存服務(wù)?! 。?)信件報刊收發(fā)、分揀、遞送服務(wù)?! 。?)行李搬運、寄送服務(wù)?! 。?)出租汽車預(yù)約服務(wù)?! 。?)提供旅游活動安排服務(wù)?! 。?)航空機(jī)票訂購、確認(rèn)服務(wù)?! 。?)全國及世界各地酒店預(yù)定服務(wù)?! 。?0)代訂餐飲、文化體育節(jié)目票務(wù)服務(wù)?! 。?1)文娛活動安排及組織服務(wù)。 ?。?2)外幣兌換?! 。?3)花卉代購、遞送服務(wù)?! 。?4)洗衣、送衣服務(wù)?! 。?5)代購清潔物品服務(wù)。 ?。?6)其他各種委托代辦服務(wù)。 ?。ㄎ澹┓课萁ㄖ案綄僭O(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和管理 寫字樓建筑的維修養(yǎng)護(hù)和住宅、商廈等其他類型物業(yè)的做法基本相同,要求做到大廈棟號、樓層有明顯引路標(biāo)志,無違反規(guī)劃私搭亂建,大廈外觀完好、整潔,保證房屋的完好率和維修及時率、合格率,并建立回訪制度和回訪記錄。 物業(yè)管理公司還應(yīng)監(jiān)督業(yè)主和使用人對寫字樓進(jìn)行的二次裝修,將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主和使用人,以確保樓宇結(jié)構(gòu)和附屬設(shè)施、設(shè)備不受破壞。 2設(shè)備設(shè)施使用管理及維修養(yǎng)護(hù) 寫字樓的設(shè)備先進(jìn),智能化程度高,對維修養(yǎng)護(hù)和使用管理要求較高,所以,設(shè)備設(shè)施使用管理及維修養(yǎng)護(hù)是寫字樓物業(yè)管理的一項重點內(nèi)容?!度珖鞘形飿I(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》關(guān)于大廈設(shè)備管理的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于和高于一般住宅小區(qū)的管理標(biāo)推。為了保證設(shè)備能夠良好地正常地運行,延長設(shè)備的使用年限,應(yīng)制定嚴(yán)格的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修制度,下功夫做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)、檢修工作,不能坐等報修。此外,設(shè)備管理人員應(yīng)實行24小時值班制度,以最短時間內(nèi)處理突發(fā)運行故障?! 。┉h(huán)境保潔與綠化美化服務(wù) 1.保潔服務(wù) 標(biāo)項額天后應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,制定完善的清潔細(xì)則,明確需要清潔的地方,所需清潔次數(shù)、時間,由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等保潔設(shè)備。寫字樓的清潔衛(wèi)生服務(wù)項目包括寫字樓公共區(qū)域、走廊及通道的清潔,外墻的定期清潔,空調(diào)機(jī)房、變電房、樓層配電室清潔,電梯清潔保養(yǎng),消防設(shè)備的清潔,供水、排水、泵房系統(tǒng)及其設(shè)備的清潔,公共照明設(shè)備的清潔,公共洗手間清潔,垃圾房的清潔,寫字樓外圍區(qū)域的清潔,停車場清潔服務(wù),寫字間內(nèi)大清掃服務(wù),清洗地毯服務(wù),各類石材地面打蠟、拋光服務(wù),汽車、摩托車、自行車的清洗以及其他清潔衛(wèi)生服務(wù)項目。 2、綠化美化服務(wù) 寫字樓內(nèi)外的綠化、美化管理也是寫字樓物業(yè)管理的日常工作內(nèi)容之一。綠化美化管理既是一年四季日常性的工作,又具有階段性的特點,必須按照綠化的不同品種、不同習(xí)性、不同季節(jié)、不同生長期,適時確定不同的養(yǎng)護(hù)重點,安排不同的落實措施,保證無破壞、踐踏及隨意占用綠地現(xiàn)象?! 。ㄆ撸┌踩芾矸?wù) 1、保安服務(wù) (1)制定全面的保安工作計劃,建立有效的保安制度,消除一切危及或影響業(yè)主與使用人生命財產(chǎn)和身心健康的外界因素?! 。?)根據(jù)大廈平面布局和總面積、幢數(shù)、出入口數(shù)量、公共設(shè)施數(shù)量、業(yè)主及客戶人數(shù),配齊保安固定崗和巡邏崗的位置與數(shù)量。 ?。?)確定保安巡邏的崗位和路線,做到定時定點定線巡邏與突擊檢查相結(jié)合,特別注意出入口、隱蔽處、倉庫、停車場(庫)等處?! 。?)建立24小時固定值班、站崗和巡邏制度,做好交接班工作?! 。?)完善閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),在主要人口處、電梯內(nèi)、貴重物品存放處及易發(fā)生事故的區(qū)域或重點部位安裝閉路電視監(jiān)視器,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施?! ?.消防管理 ?。?)建立完善的消防管理組織。建立公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組長3級防火組織,并確立相應(yīng)的防火責(zé)任人。組建以保安部人員為主的專職消防隊伍和由物業(yè)管理公司其他部門工作人員、業(yè)主、客戶組成的義務(wù)消防隊伍?! 。?)根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,制定防火制度,明確防火責(zé)任人的職責(zé),制定防火工作措施,從制度上預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。將防火責(zé)任分解到各業(yè)主、客戶單元,由各業(yè)主、客戶擔(dān)負(fù)所屬物業(yè)范圍的防火責(zé)任。 ?。?)進(jìn)行消防宣傳。宣傳的形式有消防輪訓(xùn)。利用標(biāo)語或牌示進(jìn)行宣傳,發(fā)放消防須知(防火手冊)。宣傳的內(nèi)容有消防工作的原則、消防法規(guī)和消防須知。定期組織消防演習(xí)。發(fā)動大家,及時消除火災(zāi)苗頭和隱患?! 。?)配備必要的消防設(shè)備設(shè)施,建立消防管理檔案。 ?。?)定期組織及安排消防檢查,根據(jù)查出的火險隱患發(fā)出消防整改通知書,限期整改?! 。?)制定滅火方案及重點部位保衛(wèi)方案,明確火災(zāi)緊急疏散程序。做好疏散的準(zhǔn)備工作,人員疏散為主為先,轉(zhuǎn)移危險品、搶救貴重財產(chǎn)在后?! ?、車輛進(jìn)出與停車服務(wù) 主要是做好停車場(庫)各方面的管理工作,加強(qiáng)車輛進(jìn)出與停車的引導(dǎo)服務(wù)和及時疏導(dǎo)來往車輛,使出入寫字樓的車輛井然有序,保證車輛及行人的安全?! ?=================================================================== 省級機(jī)關(guān)辦公樓(區(qū))物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及收費參考標(biāo)準(zhǔn) 序號 項目與服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 收費標(biāo)準(zhǔn) (元/月/平方米) 備注 一 房屋及維修管理 1、確保辦公樓(區(qū))房屋的完好和正常使用?! ?、及時完成各項零修任務(wù),零修合格率100%,一般維修任務(wù)不超過24小時,并建立回訪記錄。 0.30-0.60元 建筑面積包括辦公樓及附屬建筑物,下同。 物業(yè)管理單位為保持辦公樓(區(qū))完好,及時完成有關(guān)維修任務(wù),做好房屋維護(hù)管理工作?! 《?給排水設(shè)備運行維護(hù) 1、建立正常供水管理制度,保障水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、防止跑、冒、滴、漏,對供水系統(tǒng)管路及設(shè)備進(jìn)行日常清潔衛(wèi)生并定期清洗消毒?! ?、定期對排水管進(jìn)行清通、養(yǎng)護(hù)及清除污垢,保證室內(nèi)外排水系統(tǒng)通暢?! ?、及時發(fā)現(xiàn)并解決故障,零維修合格率100%,故障排除不過夜,做好節(jié)約用水工作。 0.30-0.50元 對辦公樓(區(qū))室內(nèi)外給排水系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施,如水泵、水箱、氣壓給水裝置,水處理設(shè)備、消防栓、管道、管件、閥門、水嘴、衛(wèi)生潔具、排水管、透氣管及疏通、水封設(shè)備、室外排水管及其附屬構(gòu)筑物等正常運行使用進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)維修?! ∪?供電設(shè)備管理維護(hù) 0.40-0.80元 對辦公樓(區(qū))供電系統(tǒng)高、低壓電器設(shè)備、電線電纜、電氣照明裝置等設(shè)備正常運行使用進(jìn)行日常管理和維護(hù)。 1、供電范圍內(nèi)的電器設(shè)備儀器儀表定期巡視維護(hù)和重點檢測,建立設(shè)備檔案、臺帳、維修記錄,做到安全、合理、節(jié)約用電?! ?、建立嚴(yán)格的配送電運行制度、電氣維修制度和配電房管理制度,供電和維修人員必須持證上崗?! ?、建立24小時運行維修值班制度,及時排除故障,零維修合格率100%?! ?、加強(qiáng)日常維護(hù)檢修,公共使用的照明、指示燈具線路、開關(guān)要保障完好,確保用電安全?! ?、管理和維護(hù)好避雷設(shè)施和辦公樓(區(qū))燈光亮化等設(shè)施?! ∷?電梯運行維護(hù) 1、建立電梯運行管理、設(shè)備管理、安全管理制度,電梯按規(guī)定時間運行,安全設(shè)施及附屬設(shè)施完好,轎廂、井道保持清潔。 2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電梯管理規(guī)定和安全規(guī)程,電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備,定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。 3、電梯出現(xiàn)故障,接到報修后維修人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修,及時排除故障。 8層以下(含8層) 800元/月/梯 8層以上每層加10-20元 電梯運行管理和結(jié)機(jī)房設(shè)備井道系統(tǒng)轎廂設(shè)備進(jìn)行的日常運行管理和養(yǎng)護(hù)?! ∥?空調(diào)系統(tǒng)運行維護(hù) 1、建立空調(diào)運行管理制度和安全操作規(guī)程,保證空調(diào)系統(tǒng)安全運行和正常使用,運行中無超標(biāo)噪音和嚴(yán)重漏滴水現(xiàn)象?! ?、定期檢修養(yǎng)護(hù)空調(diào)設(shè)備,保證空調(diào)設(shè)備、設(shè)施處于良好狀態(tài)?! ?、空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)運行故障后,維修人員應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場維修,并做好記錄,零維修合格率100%。 0.30-0.50元 其它類型空調(diào)設(shè)備的維修,根據(jù)本單位情況協(xié)商確定服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量和收費標(biāo)準(zhǔn)?! 〖锌照{(diào)系統(tǒng)的運行管理及冷水機(jī)組,水泵、風(fēng)機(jī)盤管、熱交換器、管道系統(tǒng)、各種閥類、采氣裝置和各類風(fēng)口、自動控制系統(tǒng)等設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)維修。 六 消防系統(tǒng)維護(hù) 1、嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),建立消防安全管理制度,搞好消防管理工作,確保整個系統(tǒng)處于良好的狀態(tài)?! ?、定期檢查保養(yǎng)消防設(shè)備,維保質(zhì)量達(dá)到消防要求,保證系統(tǒng)開通率及完好率?! ?、每月對消防設(shè)備定期檢查一次,重大節(jié)日增加檢查次數(shù),有故障時,維修人員應(yīng)及時到場?! ?、經(jīng)常組織義務(wù)消防員的培訓(xùn)和演習(xí)。 5、確保整個消防系統(tǒng)通過消防部門的消防年檢,取得年檢合格證。 0.10-0.30元 對火災(zāi)自動報警系統(tǒng);自動噴淋系統(tǒng);室內(nèi)滅火栓;排防煙系統(tǒng);安全疏散、應(yīng)急系統(tǒng);防火門系統(tǒng);二氧化碳等滅火系統(tǒng)進(jìn)行日常管理和養(yǎng)護(hù)維修?! ∑?環(huán)境衛(wèi)生管理 1、建立和落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊備。 2、實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,專人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓梯、扶手、大廳、走廊、電梯間、茶水間、地下室、天臺、內(nèi)外墻面、停車場(庫)、道路等,所有公共區(qū)域保持清潔,不得堆放雜物,無廢棄物、污漬,衛(wèi)生間潔凈無異味?! k公樓(區(qū))公共場所和周圍環(huán)境定期進(jìn)行預(yù)防性衛(wèi)生消殺。垃圾實行袋裝化,及時清運,確保辦公樓(區(qū))和衛(wèi)生包干區(qū)容貌整潔。 0.40-0.60元 辦公樓(區(qū))內(nèi)樓梯、大廳、走廊、天臺、電梯間、衛(wèi)生間、茶水間、公共活動場所、樓宇外墻等所有公共場地的日常清潔保養(yǎng),垃圾等廢棄物清理和化糞池清掏等?! “?除“四害”管理和衛(wèi)生消毒 1、采取綜合措施消滅老鼠,鼠密度用粉跡法測定不得超過5%,用鼠夾法測定不得超過1%,鼠征陽性房間不得超過2%?! ?、嚴(yán)格控制室內(nèi)蒼蠅孳生地,辦公室、大廳、走廊、餐廳、廚房、車庫及室內(nèi)公共部分都應(yīng)達(dá)到基本無蠅?! ?、采取綜合措施殺滅蟑螂,房間蟑螂侵害率不得超過5%,有蟑螂房間的成蟲數(shù)不超過5只;有蟑螂未孵化卵莢的房間不得超過2%,有卵莢平均數(shù)不得超過2個?! ?、嚴(yán)格控制室內(nèi)外蚊蟲孳生,逐步做到有蚊房間的蚊數(shù)不得超過3只?! ?、在化學(xué)防治中,注重科學(xué)合理用藥,不使用國家禁用的藥品。 0.10-0.40元/次/平方米 除“四害”和衛(wèi)生消毒工作可根據(jù)本單位的具體情況與防疫及有關(guān)部門雙方協(xié)商確定服務(wù)內(nèi)容、要求和收費標(biāo)準(zhǔn)。消殺按實際面積計算,藥品費另收?! 缡?、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)有效地進(jìn)行衛(wèi)生消毒?! 【?綠化管理 1、植物配置合理、綠地充分,無裸露土地?! ?、花草樹木生長正常,剪修及時,無枯枝死權(quán)及病蟲害現(xiàn)象?! ?、綠地管理和養(yǎng)護(hù)措施落實,無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象。 0.20-0.40元 辦公樓(區(qū))花卉擺放養(yǎng)護(hù)及節(jié)假日裝飾等美化服務(wù),根據(jù)機(jī)關(guān)要求由雙方協(xié)商確定服務(wù)內(nèi)容和收費標(biāo)準(zhǔn)?! ∞k公樓(區(qū))樹木、花草、綠地及“門前”規(guī)定區(qū)域綠地的日常養(yǎng)護(hù)和管理。 十 傳達(dá)、保安、秩序管理 1、建立辦公樓(區(qū))傳達(dá)、保安、車輛、道路及其公共秩序等管理制度并認(rèn)真落實,確保正常工作環(huán)境和辦公樓(區(qū))安全?! ?、嚴(yán)格驗證、登記、杜絕閑雜人員進(jìn)入辦公樓(區(qū)),環(huán)境秩序良好?! ?、維護(hù)和保證防盜、防火等報警監(jiān)控設(shè)備的正常運行,對辦公區(qū)的安全狀況實行24小時監(jiān)控,做好安全防范和日常巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患,迅速有效地處置突發(fā)事件?! ?、道路暢通,各種車輛停放有序。 0.40-0.70元 辦公樓(區(qū))來人來訪的通報、證件檢驗、登記等;防盜報警監(jiān)控設(shè)備運行管理。門衛(wèi)、守護(hù)和巡邏,公共秩序維護(hù),治安及其它突發(fā)事件處理等道路交通管理,機(jī)動車和非機(jī)動車停放管理等?! ∈?會議服務(wù) 1、建立會議室管理制度,制定會議服務(wù)規(guī)程并認(rèn)真落實?! ?、做好會議室的音響服務(wù),保證開水供應(yīng)并定時續(xù)水,保持室內(nèi)整潔。 1元/半天/平方米 貴賓接待室、多功能廳、禮堂等場所,根據(jù)本單位情況協(xié)商確定服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量和收費標(biāo)準(zhǔn)?! h的音響保障、開水供應(yīng)、保潔等服務(wù)。 十二 代辦性服務(wù) 1、根據(jù)機(jī)關(guān)委托的要求,保證報刊征訂和報刊、郵件、匯款分發(fā)及時準(zhǔn)確,按時完成各項代收代繳任務(wù)。 2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費和繳費,計數(shù)準(zhǔn)確,各種收費憑證齊全。 總額1% 受機(jī)關(guān)委托,為機(jī)關(guān)代辦報刊征訂和郵件收發(fā),代收代繳房租、電話、水、電、氣費等公共繳費服務(wù)?! ∈?其它項目 辦公樓(區(qū))報警監(jiān)控設(shè)備、樓宇自控設(shè)備、通訊設(shè)備、衛(wèi)星接收設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等的管理維護(hù)維修及特約服務(wù)項目等,由各部門按照《江蘇省省級機(jī)關(guān)辦公樓(區(qū))物業(yè)管理服務(wù)收費的指導(dǎo)意見》精神,參照國家、省、市有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本單位情況雙方協(xié)商確定服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量和收費標(biāo)準(zhǔn)?! ∈?社會物來管理企業(yè)進(jìn)行管理 以招標(biāo)方式聘用社會物業(yè)管理企業(yè)承包機(jī)關(guān)辦公樓(區(qū))物業(yè)管理服務(wù)部門,由雙方根據(jù)市場調(diào)節(jié)確定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量和價格。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:3.254秒