在旅游價(jià)格的構(gòu)成中,成本不是旅游企業(yè)的個(gè)別成本,而是社會(huì)平均成本,即旅游企業(yè)的平均成本。成本是企業(yè)在正常的市場(chǎng)環(huán)境中定價(jià)的最低點(diǎn)。在一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)平均成本是一個(gè)相對(duì)固定量,若旅游企業(yè)的個(gè)別成本低于社會(huì)平均成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就占有利地位,對(duì)價(jià)格制定就擁有較大的靈活性,能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,旅游企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能降低個(gè)別成本,以爭(zhēng)取較大的定價(jià)自主權(quán)。
旅游價(jià)格中的盈利是一個(gè)變量,它有一個(gè)最高界限和最低界限。最高界限是以多數(shù)旅游者能夠接受為限度,最低界限是以社會(huì)平均利潤(rùn)率為依據(jù)。超過(guò)最高界限旅游者接受不了,會(huì)造成客源減少,旅游收入降低,從而影響旅游業(yè)的發(fā)展;低于最低界限則將使旅游企業(yè)得不到正常利潤(rùn),使已有的旅游投資撤出旅游業(yè),因此,旅游價(jià)格中的盈利應(yīng)當(dāng)在最高界限與最低界限之間變動(dòng)。
在旅游價(jià)格的構(gòu)成中,成本不是旅游企業(yè)的個(gè)別成本,而是社會(huì)平均成本,即旅游企業(yè)的平均成本。成本是企業(yè)在正常的市場(chǎng)環(huán)境中定價(jià)的最低點(diǎn)。在一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)平均成本是一個(gè)相對(duì)固定量,若旅游企業(yè)的個(gè)別成本低于社會(huì)平均成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就占有利地位,對(duì)價(jià)格制定就擁有較大的靈活性,能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,旅游企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能降低個(gè)別成本,以爭(zhēng)取較大的定價(jià)自主權(quán)。
旅游價(jià)格中的盈利是一個(gè)變量,它有一個(gè)最高界限和最低界限。最高界限是以多數(shù)旅游者能夠接受為限度,最低界限是以社會(huì)平均利潤(rùn)率為依據(jù)。超過(guò)最高界限旅游者接受不了,會(huì)造成客源減少,旅游收入降低,從而影響旅游業(yè)的發(fā)展;低于最低界限則將使旅游企業(yè)得不到正常利潤(rùn),使已有的旅游投資撤出旅游業(yè),因此,旅游價(jià)格中的盈利應(yīng)當(dāng)在最高界限與最低界限之間變動(dòng)。
心理定價(jià)法主要涉及尾數(shù)定價(jià),整數(shù)定價(jià)和招徠定價(jià)三種方法?,F(xiàn)實(shí)生活中運(yùn)用尾數(shù)定價(jià)和招徠定價(jià)的方法較多。(尾數(shù)定價(jià)法的特點(diǎn)是產(chǎn)品故意不定整數(shù),招徠定價(jià)法的特點(diǎn)是價(jià)格遠(yuǎn)低于市場(chǎng)上同類產(chǎn)品)例如:可以將一款旅游產(chǎn)品的價(jià)格定為1999元,同時(shí)買(mǎi)2贈(zèng)1,兩個(gè)大人免費(fèi)帶一個(gè)小孩。
攻略類:窮游、螞蜂窩、攜程旅行。
交通類:CITYMAPS2G、谷歌地圖、航旅縱橫。住宿類:AIRBNB,AGODA,Booking,途家。工具類:旅行翻譯官、旅行箱。補(bǔ)充:攻略類:窮游: 主打出境游,攻略數(shù)不可數(shù),主要用來(lái)看游記。
也有機(jī)+酒套餐,不過(guò)都是平臺(tái)商戶,和淘寶一個(gè)性質(zhì)吧。APP上總是找不到只看精華帖這個(gè)選項(xiàng),不知道是我眼拙還是真沒(méi)這個(gè)功能。帖子混在一起想找有用的信息略心塞。PS:這次的出境游保險(xiǎn)是在上面買(mǎi)的。螞蜂窩:和窮游網(wǎng)一個(gè)性質(zhì),不過(guò)國(guó)內(nèi)游做的更好些,之前去三亞的時(shí)候,當(dāng)?shù)氐囊蝗沼?、接機(jī)都在上面定的,攻略也很多。
值得一提的是,窮游和螞蜂窩都有離線攻略,螞蜂窩這塊做的比窮游詳細(xì),熱門(mén)景點(diǎn)都有開(kāi)放時(shí)間、交通、門(mén)票和地理位置等信息,非常適合自己規(guī)劃出行計(jì)劃的人。
還有一個(gè)專門(mén)訂民宿的APP,叫做愛(ài)彼迎,很多人覺(jué)得出去住酒店就沒(méi)有了去當(dāng)?shù)刈〉囊环N氛圍,所以這個(gè)APP就派上用場(chǎng)了,他可以去訂一些當(dāng)?shù)氐拿袼蓿h(huán)境比較好,價(jià)格也比酒店的便宜,房源也是超級(jí)多的。飛豬這個(gè)APP大家也是非常熟悉了的,這個(gè)APP經(jīng)常打一些廣告,相信很多人都看到過(guò),它不僅可以訂車票機(jī)票還有酒店,也可以買(mǎi)景點(diǎn)的門(mén)票等等很多項(xiàng)目。
,旅游攻略app排行榜在眾多的五花八門(mén)的旅游APP里給大家推薦了10款極受歡迎的靠譜的旅行攻略APP應(yīng)用,希望對(duì)大家有幫助,1,攜程旅游。2,飛豬旅行,3、面包獵人4、窮游5、去哪兒旅游6、蟬游記7、攜程旅行APP8、驢媽媽旅游9、阿里旅行去啊10、騎記
旅游價(jià)格:指的是旅游的費(fèi)用。
因素:季節(jié)的淡季旺季、旅游產(chǎn)品的質(zhì)量等等。
哈哈,首先恭喜你有個(gè)女朋友,然后再回答您的問(wèn)題,不清楚您的意圖是想問(wèn)去旅游花費(fèi)了的費(fèi)用怎么和女朋友算清楚,還是怎么做預(yù)算。如果是第一種,那就再次恭喜你有個(gè)女朋友;如果真的得算清楚,最好的兩個(gè)方案就是AA,因?yàn)檫@樣,你至少在經(jīng)濟(jì)方面兩個(gè)人共同承擔(dān),金額比較大的話,也不至于太為難,但最好事先講清楚?;蛘呷坑膳笥殉?,因?yàn)楫吘鼓闳ヂ糜慰隙ㄒ彩菫榱怂?,不然一個(gè)人也沒(méi)必要去旅游,對(duì)吧?玩笑歸玩笑,如果真得算請(qǐng),最好記錄每一筆開(kāi)銷。
或者您的問(wèn)題意圖是想問(wèn)預(yù)算怎么做,那告訴您,一般出游費(fèi)用構(gòu)成主要分為:
1、交通費(fèi)用:包括中轉(zhuǎn)交通,這個(gè)可以在各大網(wǎng)站上找得到,而且可以比較精確。
2、酒店費(fèi)用:這個(gè)看您對(duì)酒店的要求怎么樣,一般提前一定預(yù)定費(fèi)用會(huì)相對(duì)較低 。
3、景點(diǎn)門(mén)票,也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)來(lái)定,一般團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站價(jià)格相對(duì)較便宜。
4、導(dǎo)游服務(wù)費(fèi):這個(gè)到某些國(guó)家才會(huì)有,因?yàn)樗麄円孕≠M(fèi)為主
5、保險(xiǎn),以及其他的費(fèi)用,保險(xiǎn)一定得買(mǎi),支付寶京東都有得買(mǎi)
6、購(gòu)物費(fèi)用,這個(gè)就看您的自己的預(yù)算
當(dāng)然,如果您要是跟團(tuán)的話,這個(gè)就可以以旅行社的實(shí)際報(bào)價(jià)為主,這些費(fèi)用旅行社會(huì)需要您提前支付。
在旅游過(guò)程中,會(huì)遇到很多購(gòu)物的地方,這個(gè)還需要您擦亮眼睛,不要被淋漓滿目的商品沖昏頭腦,很多人以為克制的主,結(jié)果還是大放血。
盡量不要去跟零費(fèi)用團(tuán),這些大多數(shù)都是坑。
汽車站規(guī)定:
1、成人及身高超過(guò)1.50米的兒童購(gòu)買(mǎi)全價(jià)票。
2、持一張全價(jià)票的旅客可免費(fèi)攜帶1.20米以下兒童一人乘車,但不供給座位。
3、攜帶免費(fèi)乘車兒童超過(guò)一人或者要求供給座位時(shí),須購(gòu)買(mǎi)兒童票。身高1.20~1.50米的兒童乘車購(gòu)買(mǎi)兒童票,供給座位。
ps兒童票按照具體執(zhí)行票價(jià)的50%計(jì)算。
兒童長(zhǎng)途汽車票標(biāo)準(zhǔn)具體如下:
隨同成人旅行身高1.2-1.5米的兒童,享受半價(jià)客票,低于1.2米可不購(gòu)票,高于1.5米要購(gòu)全票
兒童乘坐長(zhǎng)途汽車購(gòu)買(mǎi)汽車票注意:
身高1.2米—1.5米,半票,身高1.5米以上,全票,兒童原則上不能單獨(dú)乘車。
在車站售票窗口、檢票口、出站口及列車端門(mén)都設(shè)有測(cè)量?jī)和砀叩臉?biāo)準(zhǔn)線。測(cè)量?jī)和砀邥r(shí),以兒童實(shí)際身高(脫鞋)為準(zhǔn)。
01 同價(jià)銷售術(shù)
英國(guó)有一家小店,起初生意蕭條很不景氣。
一天,店主靈機(jī)一動(dòng),想出一招:只要顧客出1個(gè)英鎊,便可在店內(nèi)任選一件商品 (店內(nèi)商品都是同一價(jià)格的)。
這可謂抓住了人們的好奇心理。盡管一些商品的價(jià)格略高于市價(jià),但仍招徠了大批顧客,銷售額比附近幾家百貨公司都高。
在國(guó)外, 比較流行的同價(jià)銷售術(shù)還有分柜同價(jià)銷售,比如,有的小商店開(kāi)設(shè)1分錢(qián)商品專柜、1元錢(qián)商品專柜,而一些大商店則開(kāi)設(shè)了10元、50元、100元商品專柜。
02 分割法
沒(méi)有什么能比顧客對(duì)價(jià)格更敏感的了,因?yàn)閮r(jià)格即代表他兜里的金錢(qián),要讓顧客感受到你只從他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。
價(jià)格分割是一種心理策略。
賣(mài)方定價(jià)時(shí),采用這種技巧,能造成買(mǎi)方心理上的價(jià)格便宜感。
價(jià)格分割包括下面兩種形式:
(1) 用較小的單位報(bào)價(jià)。例如,茶葉每公斤10元報(bào)成每50克0.5元,大米每噸1000元報(bào)成每公斤1元等等。巴黎地鐵的廣告是:“只需付30法郎,就有200萬(wàn)旅客能看到您的廣告?!?br>(2)用較小單位商品的價(jià)格進(jìn)行比較。例如,“每天少抽一支煙,每日就可訂一份報(bào)紙?!薄笆褂眠@種電冰箱平均每天0.2元電費(fèi),只夠吃一根冰棍!”
03 特高價(jià)法
獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品才能賣(mài)出獨(dú)一無(wú)二的價(jià)格。
特高價(jià)法即在新商品開(kāi)始投放市場(chǎng)時(shí),把價(jià)格定得大大高于成本,使企業(yè)在短期內(nèi)能獲得大量盈利,以后再根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化來(lái)調(diào)整價(jià)格。
某地有一商店進(jìn)了少量中高檔女外套,進(jìn)價(jià)580元一件。
該商店的經(jīng)營(yíng)者見(jiàn)這種外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新穎,在本地市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò),于是定出1280元一件的高價(jià),居然很快就銷完了。
04 低價(jià)法
便宜無(wú)好貨。
好貨不便宜,這是千百年的經(jīng)驗(yàn)之談,你要做的事就是消除這種成見(jiàn)。
這種策略則先將產(chǎn)品的價(jià)格定得盡可能低一些,使新產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所接受,優(yōu)先在市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位。
由于利潤(rùn)過(guò)低,能有效地排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使自己長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)。這是一種長(zhǎng)久的戰(zhàn)賂,適合于一些資金雄厚的大企業(yè)。
對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),將產(chǎn)品的價(jià)格定得很低,先打開(kāi)銷路,把市場(chǎng)占下來(lái),然后再擴(kuò)大生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。
對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),盡可能壓低商品的銷售價(jià)格,雖然單個(gè)商品的銷售利潤(rùn)比較少,但銷售額增大了,總的商業(yè)利潤(rùn)會(huì)更多。
05 安全法
價(jià)值10元的東西,以20元賣(mài)出,表面上是賺了,卻可能賠掉了一個(gè)顧客。
對(duì)于一般商品來(lái)說(shuō),價(jià)格定得過(guò)高,不利于打開(kāi)市場(chǎng);價(jià)格定得太低,則可能出現(xiàn)虧損。
因此,最穩(wěn)妥可靠的是將商品的價(jià)格定得比較適中,消費(fèi)者有能力購(gòu)買(mǎi),推銷商也便于推銷。
安全定價(jià)通常是由成本加正常利潤(rùn)購(gòu)成的。
例如,一條牛仔褲的成本是80元,根據(jù)服裝行業(yè)的一般利潤(rùn)水平,期待每條牛仔褲能獲20元的利潤(rùn),那么,這條牛仔褲的安全價(jià)格為100元。安全定價(jià),價(jià)格適合。
06 非整數(shù)法
差之毫里,失之千里。
這種把商品零售價(jià)格定成帶有零頭結(jié)尾的非整數(shù)的作法,銷售專家們稱之為“非整數(shù)價(jià)格”。
這是一種極能激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的價(jià)格。這種策略的出發(fā)點(diǎn)是認(rèn)為消費(fèi)者在心理上總是存在零頭價(jià)格比整數(shù)價(jià)格低的感覺(jué)。
有一年夏天,一家日用雜品店進(jìn)了一批貨,以每件1元的價(jià)格銷售,可購(gòu)買(mǎi)者并不踴躍。
無(wú)奈商店只好決定陳價(jià),但考慮到進(jìn)貨成本,只降了2分錢(qián),價(jià)格變成9角8分。
想不到就是這2分錢(qián)之差競(jìng)使局面陡變,買(mǎi)者絡(luò)繹不絕,貨物很快銷售一空。售貨員欣喜之余,慨嘆一聲,只差2分錢(qián)呀。
07 整數(shù)法
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,好馬配好鞍。
美國(guó)的一位汽車制造商曾公開(kāi)宣稱,要為世界上最富有的人制造一種大型高級(jí)豪華轎車。
這種車有6個(gè)輪子,長(zhǎng)度相當(dāng)于兩輛卡迪拉克高級(jí)轎車,車內(nèi)有酒吧間和洗澡間,價(jià)格定為100萬(wàn)美元。
為什么一定要定個(gè)100萬(wàn)美元的整數(shù)價(jià)呢?
這是因?yàn)?,高檔豪華的超級(jí)商品的購(gòu)買(mǎi)者,一般都有顯示其身份、地位、富有、大度的心理欲求,100萬(wàn)美元的豪華轎車,正迎合了購(gòu)買(mǎi)者的這種心理。
08 弧形數(shù)字法
“8”與“發(fā)”雖毫不相干但寧可信其是,不可信其無(wú)。滿足消賽者的心理需求總是對(duì)的。
據(jù)國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在生意興隆的商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)中商品定價(jià)時(shí)所用的數(shù)字,按其使用的頻率排序,先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。
這種現(xiàn)象不是偶然出現(xiàn)的,究其根源是顧客消費(fèi)心理的作用。帶有弧形線條的數(shù)字,如5、8、0、3、6等似乎不帶有刺激感,易為顧客接受;
而不帶有弧形線條的 數(shù)字,如1、7、4等比較而言就不大受歡迎。
所以,在商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)商品銷售價(jià)格中,8、5等數(shù)字最常出現(xiàn),而1、4、7則出現(xiàn)次數(shù)少得多。
09 分級(jí)法
先有價(jià)格,后有商品,記住看顧客的錢(qián)袋定價(jià)。
法籍華裔企業(yè)家林昌橫生財(cái)有道,在制定產(chǎn)品銷售價(jià)格時(shí),總是考慮顧客的購(gòu)買(mǎi)能力。
例如,他生產(chǎn)的皮帶,就是根據(jù)法國(guó)人的高、中、低收入定價(jià)的。
低檔貨適合低收入者的需要,定在50法郎左右,用料是普通牛羊皮,這部分人較多,就多生產(chǎn)些。
高檔貨適合高收入者的需要,定在500—800法郎范圍內(nèi),用料貴重,有蟒皮、鱷皮,但是這部分人較少,就少生產(chǎn)些。
有些獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的貴重商品,定價(jià)不封頂,因?yàn)閷?duì)有些人來(lái)說(shuō),只要是他喜歡的,價(jià)格再高他也會(huì)購(gòu)買(mǎi)的。中檔貨就定在200—300法郎上下。
10 調(diào)整法
好的調(diào)整猶如潤(rùn)滑油,能使暢銷、平銷、滯銷商品都暢通無(wú)阻。
德國(guó)韋德蒙德城的奧斯登零售公司,經(jīng)銷任何商品都很成功。
例如,奧斯登剛推出1萬(wàn)套內(nèi)衣外穿的時(shí)裝時(shí),定價(jià)超過(guò)普通內(nèi)衣價(jià)格的4.5—6.2倍,但照樣銷售很旺。
這是因?yàn)檫@種時(shí)裝一反過(guò)去內(nèi)外有別的穿著特色,顧客感到新鮮,有極強(qiáng)的吸引力。
可是到1988年5月,當(dāng)?shù)聡?guó)各大城市相繼大批推出這種內(nèi)衣外穿時(shí)裝時(shí),奧斯登卻將價(jià)格一下驟降到只略高于普通內(nèi)衣的價(jià)格,同樣一銷而光。
這樣,又過(guò)了8個(gè)月,當(dāng)內(nèi)衣外穿時(shí)裝已經(jīng)不那么吸引人時(shí),奧斯登又以“成本價(jià)”出售,每套時(shí)裝的價(jià)格還不到普通內(nèi)衣的60%,這種過(guò)時(shí)衣服在奧斯登還是十分暢銷。
11 習(xí)慣法
在不變化中求變化。
許多商品在市場(chǎng)上流通已經(jīng)形成了一個(gè)人所共知的基本價(jià)格,這一類商品一般不應(yīng)輕易漲價(jià)。
在我國(guó),火柴每盒2分,這個(gè)習(xí)慣價(jià)一直穩(wěn)定了20多年。
1984年湖南省的火柴漲至每盒3分,一段時(shí)間,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者寧愿買(mǎi)2分一盒的小盒旅行火柴,也不愿買(mǎi)本省的火柴。
但是,如果商品的生產(chǎn)成本過(guò)高,又不能漲價(jià)該怎么辦呢?其實(shí)可以采取一些靈活變通的辦法。
如可以用廉價(jià)原材料替代原來(lái)較貴的原材料;也可以減少用料,減輕分量,如將冰棒做得小一點(diǎn),將火柴少裝幾根。
12 明碼法
自古以來(lái),總是賣(mài)主開(kāi)價(jià),買(mǎi)主還價(jià)。能否倒過(guò)來(lái),先由買(mǎi)主開(kāi)價(jià)呢?
例如,餐館的飯菜價(jià)格,從來(lái)都是由店主決定的,顧客只能按菜譜點(diǎn)菜,按價(jià)計(jì)款。
但在美國(guó)的匹茲堡市卻有一家“米利奧家庭餐館”,在餐館的菜單上,只有菜名,沒(méi)有菜價(jià)。
顧客根據(jù)自己對(duì)飯菜的滿足程度付款,無(wú)論多少,餐館都無(wú)異議,如顧客不滿意,可以分文不付。
但事實(shí)上,絕大多數(shù)顧客都能合理付款,甚至多付款。當(dāng)然,也有付款少的,甚至在狼吞虎咽一頓之后,分文不給,揚(yáng)長(zhǎng)而去的。但那畢競(jìng)只是極少數(shù)。
13 顧客定價(jià)法
自古以來(lái),總是賣(mài)主開(kāi)價(jià),買(mǎi)主還價(jià)。能否倒過(guò)來(lái),先由買(mǎi)主開(kāi)價(jià)呢?
例如,餐館的飯菜價(jià)格,從來(lái)都是由店主決定的,顧客只能按菜譜點(diǎn)菜,按價(jià)計(jì)款。
但在美國(guó)的匹茲堡市卻有一家“米利奧家庭餐館”,在餐館的菜單上,只有菜名,沒(méi)有菜價(jià)。顧客根據(jù)自己對(duì)飯菜的滿足程度付款,無(wú)論多少,餐館都無(wú)異議,如顧客不滿意,可以分文不付。
但事實(shí)上,絕大多數(shù)顧客都能合理付款,甚至多付款。當(dāng)然,也有付款少的,甚至在狼吞虎咽一頓之后,分文不給,揚(yáng)長(zhǎng)而去的。但那畢競(jìng)只是極少數(shù)。
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