全域旅游發(fā)展模式不僅是“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念在旅游領(lǐng)域的落實和深化,而且是順應當今國民旅游、散客化旅游和自駕車旅游為主流的消費市場需求,促進供需協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。全域旅游模式要求在全域范圍內(nèi)配置資源和要素,統(tǒng)籌條塊分割的規(guī)劃建設,建立綜合協(xié)調(diào)的旅游管理體制,同時在全域范圍內(nèi)促進產(chǎn)業(yè)深度融合,合理布局,促進旅游開發(fā)的共建共享。
一、全域旅游營銷的特點是什么
1、全域旅游營銷是各景區(qū)、各市縣村鎮(zhèn)聯(lián)動的營銷
2、全域旅游營銷是帶有外溢效應的營銷
二、旅游目的地城市營銷創(chuàng)新
1、旅游目的地城市營銷視角轉(zhuǎn)變:從景點營銷到整合營銷
2、旅游目的地城市營銷傳播方式的轉(zhuǎn)變:從權(quán)威式傳播到個性化傳播
3、旅游目的地城市營銷內(nèi)容的轉(zhuǎn)變:從重點產(chǎn)品到全程體驗
4、旅游目的地城市營銷組織方式的轉(zhuǎn)變:從單一部門到綜合協(xié)調(diào)
5、旅游目的地城市營銷的績效評估:從經(jīng)濟收益到綜合效益
三、構(gòu)建全新的城市營銷格局
1、重塑旅游目的地城市營銷戰(zhàn)略
一是資源依賴型城市的轉(zhuǎn)型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化發(fā)展。
2、重建城市品牌
3、構(gòu)建城市產(chǎn)品體系
4、搭建傳播平臺
5、協(xié)同城市營銷組織實施
6、統(tǒng)籌內(nèi)外部營銷
四、如何做好全域旅游營銷
1、沉淀文化優(yōu)勢,打造精準品牌定位
2、區(qū)分省內(nèi)外市場,構(gòu)建立體傳播渠道
3、激活策劃靈感,打造值得期待的節(jié)慶品牌
4、強化利益驅(qū)動,形成高效的組織機制
5、游客體驗至上,做好產(chǎn)品創(chuàng)新和服務保障
6、全流程監(jiān)管,做好全域品牌維護工作
旅游市場營銷首先要適銷對路,其次要在那個山上唱那支歌,結(jié)合旅游資源,整合營銷優(yōu)勢。
優(yōu)點在于無售后困擾,缺點在于難以滿足各類素質(zhì)及欣賞標準人群的要求。
(一)充分挖掘文化產(chǎn)品,打響旅游品牌。要重點開發(fā)大型旅游演藝精品等富有地方文化特色、雅俗共賞的娛樂節(jié)目以及各類主題的影視創(chuàng)作等創(chuàng)新型產(chǎn)品,延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈,做深旅游市場,做大旅游效益,做響旅游品牌。
(二)完善人才隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。人才隊伍的建設直接關(guān)系到旅游業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。應重視對旅游人才的培養(yǎng)與引進,加大力度組織一批擅長于旅游產(chǎn)品研發(fā)、旅游經(jīng)驗管理、旅游方案規(guī)劃、體驗活動創(chuàng)意設計、旅游市場營銷等方面的專業(yè)人才隊伍,全面提高整個旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。
(三)加強旅游企業(yè)監(jiān)管,提高服務水平。強化旅行社內(nèi)部管理,實行嚴格的準入制度,獎優(yōu)罰次,以品質(zhì)等級評定為抓手,鼓勵連鎖經(jīng)營和網(wǎng)絡化發(fā)展,進一步引導旅行社“做強、做優(yōu)、做精”,打造以消費者需求為出發(fā)點,以注重客戶旅游體驗基本點,以與客戶交朋友為支撐力的新型旅游經(jīng)營模式。
(四)創(chuàng)新旅游營銷方式,拓寬行業(yè)市場。是要拓寬新媒體營銷渠道,加強在國內(nèi)外主要城市主流媒體以及客源密集區(qū)的宣傳,如利用高鐵、機場等人群集聚場所進行宣傳推介,借助微博、微信、微電影等新媒體開展推廣營銷等。
產(chǎn)品策略方面,旅行社應該開發(fā)更多的旅游線路,注重對附加產(chǎn)品的挖掘,滿足目標顧客更多的市場需求。
價格策略方面,旅行社應該采取優(yōu)質(zhì)高價或優(yōu)質(zhì)中價的策略,避免打價格戰(zhàn)。
分銷渠道策略方面,以直接渠道或短渠道為主。
促銷策略方面,以廣告和營業(yè)推廣為主。
1.直播+電商
案例:直播+電商促進逆天成交額,單品轉(zhuǎn)換率極高——微博、淘寶頁面,直播鏡頭3大平臺切換互動,促成互動成交新模式。
2.直播+發(fā)布會
案例:美寶蓮紐約整合互動營銷——9大直播平臺聯(lián)手,超500萬在線觀看,最終賣出1萬支口紅新產(chǎn)品“唇霸”,轉(zhuǎn)化實際銷售額達到142萬人民幣。
3.直播+互動營銷
案例:杜蕾斯Air空氣套試戴直播——6大直播平臺聯(lián)手,超500萬人在線收看,新型營銷模式賺足眼球,直播將成為廣告標配。
4.直播+內(nèi)容營銷
案例:王健林攜手《魯豫有約》,熊貓TV全程直播,意在宣傳萬達南昌文化旅游城。
5.直播+廣告植入
案例:聯(lián)想CEO楊元慶映客直播首秀——攜手映客跨國直播,超200萬人在線收看,配合聯(lián)想美國TechWorld創(chuàng)新會議,推介聯(lián)想最新產(chǎn)品。
6.直播+個人IP
案例:2016年上半年最火網(wǎng)紅“papi醬”,首次廣告通過淘寶直播競拍天價,攜手簽約8大直播平臺展示直播首秀,與美即面膜合作發(fā)布第一支硬廣,成功運作個人IP最大價值平臺化。
城市的經(jīng)濟來源的一部分是靠旅游賺來的,特別是大型的旅游城市更是如此,旅游的收入占據(jù)了很重要的一部分。酒店是否能經(jīng)營得好和旅行社的合作關(guān)系是相當重要的!酒店的市場部門就是和旅行社聯(lián)系的關(guān)卡,這個部門的人員要經(jīng)常向旅行社推出自己酒店的優(yōu)勢和價格并和旅行社簽訂合作協(xié)議,這其中的價格因素占了很重要的位置!因此酒店要把握好和各旅行社的團隊價格的高低!量大的旅行社當然可以價格適當?shù)貎?yōu)惠一些咯!當然不能差距太大咯!同時,酒店應該推出和旅行社相對應的團隊餐!這樣就可以和旅行社保持一定的合作關(guān)系了!我想這些都做好了的話合作關(guān)系保持應該沒有問題了!
各種各樣的內(nèi)容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區(qū)用探險的故事線將觀光路線串聯(lián)起來,編輯成短視頻,提高觀光景點對消費者的吸引力。有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的手段,最后最重要的是覆蓋面足夠?qū)挼膫鞑ネǖ溃谶x擇通道時有這些類型的通道。
通過KOL傳輸、社交、短視頻頻道,擴大視頻曝光,吸引喜歡旅游、上網(wǎng)、喜歡看視頻短劇的人。適合觀光景點類、觀光度假類型的廣告宣傳。
抓住草根機會,可以用短視頻直播,以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲。同時還能帶動農(nóng)產(chǎn)品宣傳農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品和當?shù)匦竽翗I(yè)。但值得注意的是,直播需要長時間的投入,雖然穩(wěn)定性高,但進度開展周期長。
現(xiàn)在隨著改革開放的成果,我們?nèi)嗣竦纳钏讲粩嗵岣撸鱾€景區(qū)建設智慧旅游,可以提高游客旅游過程中的體驗,和滿意度。提高景區(qū)經(jīng)營管理效率,那么建設智慧旅游景區(qū)具體有什么好處,下面為大家詳細介紹一下: 頭條萊垍
1、提升管理水平,提高工作效率萊垍頭條
景區(qū)通過建設系統(tǒng),比如:智慧停車系統(tǒng),實時監(jiān)控系統(tǒng),智慧入園系統(tǒng)等,通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口,可以讓景區(qū)全面、透徹、實時掌握了解園區(qū)的各種情況,實現(xiàn)及時調(diào)度和現(xiàn)場管理,從而提高游客接待量,提升企業(yè)工作效率,同時降低成本形成企業(yè)競爭力。條萊垍頭
2、通過數(shù)據(jù),宏觀調(diào)控景區(qū)經(jīng)營決策萊垍頭條
景區(qū)通過對數(shù)據(jù)的收集、篩選、整理、分析,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動景區(qū)的經(jīng)營決策,把數(shù)據(jù)用于旅游服務、營銷、管理工作的創(chuàng)新與改進之中,循環(huán)進行,反復使用,實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)的品牌建立之道。萊垍頭條
3、提升游客滿意度萊垍頭條
通過景區(qū)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),游客可不用窗口排隊買票,直接通過微信或者網(wǎng)站進行購票,購票后直接憑借二維碼,通過閘機進入,大大提升了游客滿意度,同時利用智慧導覽系統(tǒng),提升游客游覽的的感受。萊垍頭條
智慧景區(qū)通過智慧化、信息化的方式,提升景區(qū)旅游服務、旅游管理、旅游營銷,通過無人值守入園系統(tǒng)為您提供智慧旅游解決方案,全面解決智慧旅游過程中所遇到的問題。垍頭條萊
旅游策劃在本質(zhì)上是對當?shù)氐馁Y源進行深度的挖掘和考察,用所得資料進行整合,形成獨一無二的項目數(shù)據(jù)庫,將山水自然與人文民俗相結(jié)合來實現(xiàn)旅游業(yè)市場發(fā)展定位的創(chuàng)造。在這個過程中起到至關(guān)重要作用的歸根結(jié)底在于創(chuàng)意二字。創(chuàng)意是旅游策劃的掌中寶。
景區(qū)策劃一個重要部分就是景區(qū)管理模式的策劃,如今的景區(qū)管理,正在進入一個流程再造的全新時代,從國有事業(yè)單位正逐步走向市場化、民營化,需要有科學的流程與規(guī)范。旅游開發(fā)與經(jīng)營中管理流程的科學設計,都是項目設計應該特別重視的部分,只有遵循好的流程進行管理,才可能形成良性的旅游運作。
俗話說:三分長相,七分打扮。在景區(qū)策劃中項目設計機構(gòu)應該對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解,資源再好,不轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品也沒用;產(chǎn)品再好,不包裝也無法融資。對于產(chǎn)品的包裝來說,無論是政府進行招商引資,還是企業(yè)融資,都具有特別重要的意義。堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提,以他們的需求為導向,進行產(chǎn)品的招商及融資包裝。
景區(qū)策劃旅游項目是以景區(qū)的開發(fā)、利用和發(fā)展為預設目標所制定的方案和采取的措施。而資源創(chuàng)新法,就是景區(qū)策劃旅游項目的方法之一,是指通過各種方法,增加景區(qū)的資源含量,從而使景區(qū)的內(nèi)容更加豐富,特色更加鮮明,具有更強大的競爭力,那么景區(qū)策劃如何入手呢?
旅游開發(fā)必須盡可能地避免與其他的同質(zhì)或重疊,打造自己的特色,推進區(qū)域旅游的,特色發(fā)展,達到“創(chuàng)意為先,融入規(guī)劃,指導實踐,差異發(fā)展”的目的。應對項目的基礎(chǔ)情況。項目的政治、經(jīng)濟環(huán)境作詳細的調(diào)查,對同類旅游資源進行橫向和縱向的比較,并結(jié)合各種區(qū)位條件從而確立旅游策劃的核心內(nèi)涵。強調(diào)特色,使其更具有市場競爭力和發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)意是旅游策劃中具有重要的地位。
創(chuàng)意能力挽狂瀾,重獲品牌競爭力。大部分的博物館都是以陳列展示物品供游客參觀,互動性和趣味性較少,因此游客的逗留和再次觀看的可能性較小。而在布萊克博物館的前期策劃中,將其定位于“讓游客認識布萊克的人民與工業(yè)”,以工業(yè)體驗性為主打的旅游項目。主要展示18世紀初期以來的布萊克歷史。布萊克區(qū)的古建筑經(jīng)過巧妙的規(guī)劃,營造出一個真實生動的村莊與工業(yè)社區(qū)。游客從中能夠體驗出布萊克區(qū)制造工藝的特點在英國工業(yè)革命時期的作用。在創(chuàng)意中不斷強調(diào)“用一切手段向游客詮釋歷史”很好的滿足了博物館市場游客的需求。
在景區(qū)策劃中可以利用已有的、不出名的風景、人文資源,通過豐富的內(nèi)容,增加設施,加大宣傳,從而擴大影響,提高效益。在景區(qū)策劃中小題大作必須注意小與大的關(guān)系,要通過小景點折射大內(nèi)容,帶來大開發(fā),創(chuàng)造大效益。
旅游接待業(yè)應根據(jù)當?shù)仫L土人情開發(fā)本地特色資源,才能具有創(chuàng)新意識。
隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,旅游市場日益繁榮,假日游、特色游、農(nóng)家游等各種旅游產(chǎn)品層出不窮,旅游市場具有很大的市場空間。但營銷做得不好。
① 多數(shù)經(jīng)營管理水平較低,沒有戰(zhàn)略策劃,無長遠發(fā)展規(guī)劃。
② 要進行市場調(diào)查,對行業(yè)發(fā)展、競爭對手情況不能隨時了解,猶如瞎子打仗。
③ 在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的營銷隊伍,服務的營銷水平很低。
④ 營銷乏術(shù),營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后。
⑤ 旅游產(chǎn)品價格偏高,種類不夠多,可供選擇性小。
基于以上原因,我部門在充分研究市場環(huán)境的基礎(chǔ)上,進行了系統(tǒng)的營銷策劃
(一)宏觀環(huán)境分析
市近兩年經(jīng)濟迅速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,現(xiàn)代交通工具越來越普遍,加之其得天獨厚的旅游資源,都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的宏觀環(huán)境。
(二)市場潛力分析
市是剛剛發(fā)展起來的城市,生活水平的提高、消費觀念的轉(zhuǎn)變、對健康的追求,使得人們已經(jīng)不再滿足于現(xiàn)在的生活方式。而旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們很想走出去,工作之余出去看一看,走一走。這就使得旅游業(yè)蘊涵著巨大的市場潛力和發(fā)展空間。
(三)競爭對手分析
市現(xiàn)有旅行社20家,提供的服務都大同小異,區(qū)別不大;廣告宣傳也遠遠落后于其他城市的旅行社。因此形成了激烈的市場競爭,每個旅行社能得到的市場份額都不大。
三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)總策略
通過包裝等手法形成自己獨特的品牌形象,吸引旅客,在服務上給游客提供更多的價值。同時要與其他的旅行社建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,使資源達到最優(yōu)化的配置。
(二)戰(zhàn)略步驟
樹立品牌、強化品牌、延伸品牌,躋身全國旅行社前列。
(三)戰(zhàn)略部署
以市城區(qū)為重點市場,逐步擴展至全省,走向全國。
(四)目標客戶定位
以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。
四、營銷策略
(一)營銷理念
1.品牌理念
提供安全、熱情、舒適的旅游服務。
2.營銷理念
根據(jù)我社的實際情況,結(jié)合當前旅游市場特征,制定一套可行的、系統(tǒng)的營銷方案并付諸實施。
(二)營銷組合
1.旅游產(chǎn)品與服務組合
(1)產(chǎn)品組合
① 規(guī)劃多種旅游產(chǎn)品供客戶選擇。
② 進一步更新交通運輸硬件。
③ 加強與旅客和其他公眾的溝通。
(2)服務組合
① 除提供旅行服務外,還要在員工對旅客的服務態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,進行差異化營銷。
② 經(jīng)營與旅游相關(guān)的機票、火車票等業(yè)務,進行服務延伸。
2.人員策略
(1)員工
聘請具有很強的溝通、協(xié)調(diào)能力的員工,并制定行之有效的激勵政策以留住人才。
(2)客戶
尊崇“客戶是衣食父母”的理念,細分目標客戶并賦予其高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。
3.包裝策略
對不同的旅游產(chǎn)品進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝、陪同觀光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節(jié)包裝、非高峰期包裝、團體全方位包裝等。
4.分銷渠道
在旅游市場的開發(fā)上,必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點內(nèi)容。
① 研究和選擇旅游市場營銷的各個環(huán)節(jié)。
② 決定定位手段和市場營銷目標。
③ 為旅游中介設置促銷組合,如廣告、促銷、展覽展示和小冊子等。
(三)廣告與促銷策略
為樹立品牌,擴大知名度、美譽度,實現(xiàn)上述營銷策略,在廣告、促銷上將采取以下措施,如下表所示。
廣告與促銷策略說明表
項目 具體實施
廣告宣傳 1.設置廣告目標以向潛在顧客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應
2.委托廣告代理機構(gòu)做廣告宣傳,使我社廣告達到專業(yè)化效果
3.設置廣告預算,保證廣告費用不超過預算范圍
4.考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度
5.決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息,影響游客的抉擇
6.選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒介相結(jié)合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果人員促銷 主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務人員擴大這塊市場份額銷售促進和交易展示公務員之家
1.銷售促進方面:對多次合作的客戶實施優(yōu)惠、與其他行業(yè)合作、與其他行業(yè)的公共活動結(jié)合起來、派發(fā)旅游券等
2.交易展示方面:舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象事件營銷 塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費
公關(guān)與宣傳
1.舉行特別事件公關(guān)活動,如慶典等,加大宣傳力度
2.開展危機公關(guān)的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損
五、營銷預算
(一)預算原則
① 預算能從旅行社得到的預算分配。
② 確定市場營銷目標。
③ 預算每個促銷組合所需的費用以及其他的管理費用支出。僅供參考。
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